《财务管理思维扩散题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理思维扩散题.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、=Word行业资料分享-可编辑版本-双击可删=练习一1、假设你 财务管理 专业毕业，去一家咨询公司上班。张伶是你的一个客户，她正打算创立一家生产健身器材的企业。由于近几年这一行业前景被市场看好，因此已有多位出资者表示愿意对张伶的新公司出资。鉴于采用发行股票方式设立公司的手续复杂，张伶打算采用有限责任公司的组织形式，她想通过你来了解有关公司理财方面的问题。你可以通过这些问题的询问与回答来帮助张伶了解相关财务知识。（1）公司内部的组织结构如何设置？（2）作为公司的财务人员，财务管理的目标是什么？在实施这一目标过程中，可能遇到的问题哪些，应如何解决？（3）企业的财务活动有哪些内容，财务人员在进行这些
2、活动时需要注意的问题是什么？（4）企业财务人员可以通过金融市场实现什么理财目标？金融机构有哪些？要点：（1）总裁作为公司的首席执行官，全面负责企业的生产经营；总裁下设副总裁，负责不同部门的经营与管理；按业务性质来说，源-于-网-络-收-集=Word行业资料分享-可编辑版本-双击可删=一般需要设置生产、财务、营销、人事等部门，各部门总监直接向副总裁负责。（2）财务管理目标：股东价值最大化。可能遇到委托代理关系产生可能遇到委托代理关系产生的利益冲突，以及正确处理企业社会责任的问题。的利益冲突，以及正确处理企业社会责任的问题。针对股东与管理层的代理问题，可以通过一套激励、约束与惩罚的机制来协调解决。
3、针对股东与债权人可能产生的冲突，可以通过保护性条款惩罚措施来限制股东的不当行为。企业应树立良好的社会责任价值观，通过为职工提供合理的薪酬、良好的工作环境；为客户提供合格的产品和优质的服务；承担必要的社会公益责任等行为来实现股东价值与社会责任并举。（3）主要的财务活动：筹资、投资、运营和分配。在筹资时，财务人员应处理好筹资方式的选择及不同方式筹资比率的关系，既要保证资金的筹集能满足企业经营与投资所需，还要使筹资成本尽可能低，筹资风险可以掌控；在投资时，要分析不同投资方案的资金流入与流出，以及相关的收益与回收期，应尽可能将资金投放在收益最大的项目上，同时有应对风险的能力；经营活动中，财务人员需重点
4、考虑如何加速资金的周转、提高资金的利用效率；分配活动中，财务人员要合理确定利润的分配与留存比例。（4）金融市场可以为企业提供筹资和投资的场所、提供长短期资金转换的场所、提供相关的理财信息。金融机构主要包括：商业银行、投资银行、证券公司、保险公司以及各类基金管理公司。源-于-网-络-收-集=Word行业资料分享-可编辑版本-双击可删=2、有一天，公司财务经理与营销经理讨论企业的目标。公司财务经理认为企业组织的目标是财富最大化，而营销经理则认为企业组织的目标是最大程度地满足顾客要求。请讨论：公司财务经理与营销经理对企业组织目标的认识有何异同？企业组织的经营目标企业组织的经营目标（1）相同点：公司
5、财务经理与营销经理从各自的职业特征出发，表述了企业的经营目标。不同点：公司财务经理表达的是企业经营的最终目标，营销经理表达的是实现企业经营最终目标的手段。手段与目标本身并不一致手段与目标本身并不一致。也就是说，顾客满意了，企业价值未必最大化。（2）如果公司财务经理与营销经理分别代表企业的财务部门与营销部门，可以通过“顾客给企业带来利润率顾客给企业带来利润率”这个指标来协调其认识差异。企业为什么要最大限度地满足顾客要求呢？企业为什么要最大限度地满足顾客要求呢？其目的在于，通过最大限度地满足顾客要求来实现企业价值最大化。然而，并不是所有满意的顾客都能够为企业创造价值。对于这种顾客，企业为什么要最大限度地满足其要求呢？通过“顾客给企业带来利润率”这个指标来协调企业的财务部门与营销部门的认识差异的实践意义在于，它能够使企业财务部门与营销源-于-网-络-收-集=Word行业资料分享-可编辑版本-双击可删=部门“讲同一种语言讲同一种语言”。财务部门具有营销理念，营销部门具有财务理念，从而构建“和谐企业”，引导企业走上“创造价值”的轨道上来。源-于-网-络-收-集