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1、园区工伤预防管理人员培训计划园区工伤预防管理人员培训计划课程背景课程背景为进一步深入贯彻工伤保险条例，进一步完善工伤保险的功能，充分发挥工伤预防在工伤保险工作中的重要作用，促进园区用人单位安全生产以及工伤保险政策、工伤预防措施的落实，增强用人单位和职工的工伤预防意识，提高企业员工工伤预防能力，不断降低全区工伤事故发生率，保护劳动者的安全健康,减少企业和社会的经济损失，园区对区内各企业中层安全管理人员及部门负责人开展工伤预防管理综合能力提升培训.通过专业培训、现场体验、问题分析与解决、领导力和团队管理等课程，系统地提升管理人员对工伤预防的管理能力，采用课堂授课、案例研讨、沙龙讲座等多种方式，强化
2、理论与实践相结合，将所学知识在培训中得到强化、优秀经验在沟通中得到分享,帮助企业建立完善的工伤保险预防机制，提升企业安全生产意识。工伤预防的培训标必将推动工业园区的工伤预防事业更加规范、有序、健康地发展。课程规划课程规划本次针对管理人员工伤预防培训欲通过讲授-研讨-实战三阶段进行培训.即分别针对工伤预防意识层面和安全领导力方面进行强化训练.为期 1 天，共 15 期(另外组织 8 次的沙龙分享主题）,具体如下：开展工伤预防的宣传教育培训工作加强对职业病的预防治疗工作制定事故预防的规章制度促进用人单位安全生产的需要提升安全管理意识掌握先机的安全管理理念与安全管理原理课程设计：课程设计：1.培训方
3、法培训方法:关键知识点讲授、案例分析研讨、角色扮演与情景实操模拟、体感体验、培训游戏、问题讨论与总结、关键技能演练、视频分享等2.培训对象：培训对象：从事企业安全、工伤预防以及社会保障等方面的企业管理人员、部门负责人培训流程培训流程项目启动项目启动第一阶段第一阶段 10 10 月月 16162020 日日项目启动项目启动课程报名课程报名第二阶段第二阶段 10 10 月月 18-2718-27 日日 2017 2017 年工伤预防管理人员培训报名年工伤预防管理人员培训报名(1)(1)1212 月月 18-3018-30 日日 2018 2018 年工伤预防管理人员培训报名（年工伤预防管理人员培训
4、报名（2 2）报名汇总（按企业报名日期进行分类报名汇总（按企业报名日期进行分类,再按报名先后顺序进行排序再按报名先后顺序进行排序,前前 6565 人人报名为报名为 1 1 期学员，以此类推。期学员，以此类推。）培训计划实施培训计划实施第三阶段第三阶段 10 10 月月 3030 日日第一期课程正式上课第一期课程正式上课(每次课程进行签到）每次课程进行签到）1010 月月 3030 日日1212 月月 3030 日日完成完成 7 7 次课程培训次课程培训+4+4 次沙龙次沙龙20182018 年年 1 1 月月-3-3 月月 3030 日日完成完成 8 8 次课程培训次课程培训+4+4 次沙龙次
5、沙龙（具体的课程时间见课程安排表（具体的课程时间见课程安排表)培训效果评估培训效果评估第四阶段第四阶段每期课程结束，进行课程评估，对课程安排以及老师进行评估每期课程结束，进行课程评估，对课程安排以及老师进行评估对学员多角度的效果评估不仅使学员受益，更能够帮助培训组织者提高工作对学员多角度的效果评估不仅使学员受益，更能够帮助培训组织者提高工作绩效。绩效。课程结束课程结束第五阶段第五阶段完成培训后发放学员结业证书完成培训后发放学员结业证书(拍集体照片）拍集体照片）优秀学员评比优秀学员评比第六阶段第六阶段我们会进行优秀学员评比，赠送我们智汇营课程我们会进行优秀学员评比，赠送我们智汇营课程 2 2 节
6、节对标学习对标学习第六阶段第六阶段我司将针对工伤预防培训的管理人员组织对标学习，会带学员去标杆企我司将针对工伤预防培训的管理人员组织对标学习，会带学员去标杆企业进行学习考察业进行学习考察,结合实践提炼培训所学知识。结合实践提炼培训所学知识。课程时间安排课程时间安排期数期数第一期第一期第二期第二期第三期第三期第四期第四期第五期第五期第六期第六期第七期第七期沙龙沙龙 1 1沙龙沙龙 2 2沙龙沙龙 3 3沙龙沙龙 4 4第八期第八期第九期第九期主题主题工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防
7、案例研讨工伤预防案例研讨工伤预防案例研讨工伤预防案例研讨工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训形式形式公开课公开课公开课公开课公开课公开课公开课沙龙沙龙沙龙沙龙公开课公开课开课时间开课时间2017 年 10 月 30 日2017 年 11 月 3 日2017 年 11 月 9 日2017 年 11 月 22 日2017 年 11 月 30 日2017 年 12 月 14 日2017 年 12 月 20 日2017 年 11 月 1 日2017 年 11 月 16 日2017 年 12 月 07 日2017 年 12 月 21 日2018 年 1 月 5 日2018 年 1 月 10 日上课地
8、点上课地点新罗酒店新罗酒店新罗酒店新罗酒店新罗酒店新罗酒店新罗酒店星虹国际大厦 1906星虹国际大厦 1906星虹国际大厦 1906星虹国际大厦 1906新罗酒店新罗酒店第十期第十期第十一期第十一期第十二期第十二期第十三期第十三期第十四期第十四期第十五期第十五期沙龙沙龙 5 5沙龙沙龙 6 6沙龙沙龙 7 7沙龙沙龙 8 8工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防管理人员培训工伤预防案例研讨工伤预防案例研讨工伤预防案例研讨工伤预防案例研讨公开课公开课公开课公开课公开课公开课沙龙沙龙沙龙沙龙2018 年 1 月 18 日2018
9、 年 1 月 31 日2018 年 3 月 7 日2018 年 3 月 15 日2018 年 3 月 21 日2018 年 3 月 29 日2018 年 1 月 25 日2018 年 2 月 28 日2018 年 1 月 11 日2018 年 3 月 22 日新罗酒店新罗酒店新罗酒店新罗酒店新罗酒店新罗酒店星虹国际大厦 1906星虹国际大厦 1906星虹国际大厦 1906星虹国际大厦 1906课程大纲课程大纲课程模块课程模块内容提纲内容提纲1.海因里希事故连锁理论2.事故金字塔与 1:29：300 法则一、工伤及安全管理系统一、工伤及安全管理系统化知识化知识3.能量意外释放原理4.危险源辨识的
10、基本思路与方法5.分练演练:危险源识别与评估能力测试1.新安全生产法及职业病防治法二、工伤保险预防机制与二、工伤保险预防机制与合规管理要求合规管理要求2.重点法规内容解析3。工伤保险预防机制与体系介绍4.苏州市工伤保险政策要求与案例介绍1.何谓安全领导力安全领导力和责任定义三、三、安安全领导力拓展全领导力拓展2.分组演练：领导素质测试3.安全领导力的五层次和风格4.练习：中层管理人员的安全能力角色辨识讨论中午休息(午餐时间）1.安全文化的四个阶段2.DUPONT 十大安全理念解析四、安全文化与工伤事故四、安全文化与工伤事故预防预防3.事故与安全文化视频案例讨论：我选择视而不见4.安全组织职责、
11、权限、汇报关系5.案例演示：GE 某企业安全委员会组下午（安全领导力方面）案例研讨1 课时史万进邹军祝成军1.5 课时上午(工伤预防意识层面)史万进1 小时邹 军祝成军1。5 课时时间时间计划课时计划课时专家团专家团织机构、职责分配1.员工违章作业与行为心理分析2.行为安全管理模式介绍五、行为安全与安全检查五、行为安全与安全检查3.以“行为安全管理”为载体提升安全文化4.安全检查与隐患排查的重点内容1.公司安全管理体系模式及体系逻辑关系六、跨国公司安全管理体六、跨国公司安全管理体系框架及运行模式介绍系框架及运行模式介绍2.安全管理核心模块及分类1.企业三级安全教育与安全体验道场2.安全考核激励
12、模型与员工安全积分制管理七、总结与七、总结与 Q&A Q&A课程详细大纲课程详细大纲:一、工伤及安全管理系统化知识一、工伤及安全管理系统化知识1.海因里希事故连锁理论人的不安全行为与物的不安全状态性格与安全行为的关系0。5 课时1。5 课时1 课时2.事故金字塔与 1：29：300 法则事故金字塔与看不见的冰山未遂事件 Near Miss 的管理3.能量意外释放原理事故的不同类型与能量释放/转换的形式第一类危险源与第二类危险源4.危险源辨识的基本思路与方法危险源辨识的步骤与流程直观经验法与 JSA 工作安全分析法分练演练：危险源识别与评估能力测试二、二、工工伤保险预防机制与合规管理要求伤保险预
13、防机制与合规管理要求1.重点法律法规内容解析新安全生产法的重点条款解析职业病防治法的重点条款解析2.工伤保险预防机制与体系介绍工伤保险条款重点内容解析经典合规案例讨论3.苏州市工伤保险政策要求与案例介绍上下班交通事故类工伤认定原则工伤保险先行支付的原则工伤待遇支付口径三、三、安安全领导力拓展全领导力拓展1.何谓安全领导力安全领导力和责任定义安全领导力基本模型分组演练:领导素质测试2.如何将“领导承诺”落到实处领导承诺3.安全领导力的五层次和风格职位、认同、生产、立人、巅峰4.如何有计划有目标的建设公司的安全领导力目标的 SMART 原则目标实现的计划方案5.练习：中层管理人员的安全能力角色辨识
14、讨论四、四、安全文化与事故预防安全文化与事故预防1.安全文化的意义和重要性安全文化与企业文化的关系世界级工厂的安全文化模型2.安全文化的四个阶段布拉德利曲线的四个阶段安全管理人员如何从监督者转换为引导者3.DUPONT 十大安全理念解析杜邦十大安全理念的应用解析案例讨论：如何在企业中推进应用杜邦十大安全理念4.提升安全文化的 4R 原则与安全目视化4R 原则的基本解释4R入眼与安全目视化管理4R-入脑与安全培训、教育4R入心与安全活动开展4R-入手与安全行为引导5.事故与安全愿景、价值观、原则、和纪律讨论企业安全愿景、价值观案例讨论安全原则与安全纪律管理细则视频案例讨论:我选择视而不见6.安全
15、组织管理职责、权限、汇报关系案例演示：GE 某企业安全委员会组织机构、职责分配五、五、行为安全与安全检查行为安全与安全检查1.员工违章作业与行为心理分析员工违章作业的各种心态与习惯如何找到违章作业的各种制度根源2.行为安全管理的不同模式行为安全管理模式 1JSA 小组练习行为安全管理模式 2BBSSTOP 介绍行为安全管理模式 3手指口唱法介绍视频案例分析：Safety First3.“行为安全管理为载体提升安全文化4.安全检查与隐患排查的重点内容六、六、跨国公司安全管理体系框架及运行模式介绍跨国公司安全管理体系框架及运行模式介绍1.公司安全管理体系模式及逻辑关系安全管理体系的 PDCA 运营
16、模型2.安全管理核心模块及分类安全核心模块的基本分类各个核心模块的基本管理要求3.企业三级安全教育与安全体验道场4.安全考核激励模型与员工安全积分制管理七、总结与七、总结与 Q QA A沙龙主题沙龙主题课程模块课程模块内容提纲内容提纲时间时间计划课时计划课时专家团专家团杨云1.什么是安全2.安全生产的法律体系工伤政策或案例分享工伤政策或案例分享3.新修改的安全生产法4.工伤政策讲解(每位专家分享主题不同)下午4 课时（市人社局副处长）杨建萍（市安监协会秘书长)何俊（观滔律师事务所合伙人）史万进（EHS 资深培训讲师）一、什么是安全：把风险控制在可以接受的水平。介绍：人、设备设施、原辅材料等各方
17、面的风险如何控制风险:必须以法来治理企业二、安全生产的法律体系1、宪法第 42 条2、法律：基本法安全生产法专门法消防法、职业病防治法、特种设备安全法等相关法劳动法、工会法、刑法、劳动合同法等3、行政法规：国务院公布的条例、令:如危险化学品条例、工伤保险条例4、地方法规：如江苏省安全生产条例5、部门规章：公安部、国家安监总局、质监总局等公布的令、规定6、标准：强制性标准、推荐性标准7、国际劳工公约三、新修改的安全生产法（一）修改背景和立法目的（二）安全生产的方针和机制（三）主要负责人的职责及法律责任注：讲座中将结合大量案例备注：根据每期招生人员情况重点内容进行微调如有任何问题，请联系:联系人：陆迎手机:189 1543 3103电话：05126660 5820Email：(报名邮箱)地址：苏州工业园区旺墩路 168 号市场大厦西 2 楼附报名表附报名表:报名表报名表课程名称课程名称开课时间开课时间单位名称单位名称公司地址公司地址联联 系系 人人手机手机*电子邮箱电子邮箱固定电话固定电话*园区工伤预防管理人员培训参会人数参会人数*:*:名名参会人员详细资料参会人员详细资料*姓姓名名*性性 别别职职 务务手手 机机*电子邮箱电子邮箱