《量贩式KTV客户团队 提成方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《量贩式KTV客户团队 提成方案.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、客户团队薪资业绩提成方案客户团队薪资业绩提成方案为打造充满活力及战斗力的客户团队，鼓励多劳多得，充分调动客户团队的工作积极性，人资部针对客户团队的薪资及提成方面做以下调整：一、薪资组成结构1、将客户部员工的薪资分为保底工资+奖金+提成工资；保底工资：基本工资+岗位补贴+加班补贴+全勤工资+绩效工资奖金：需完成保底任务方可享受；提成：超出保底任务的部分进行分段提成，保底任务不进行提成。2、客户人员设定每月最低保底完成任务（以下用 A 表示），此保底任务只含包厢消费金额的总额，不含储值卡，储值卡提成与员工提成相同。当 A100%，享受奖金及超出部分提成，提成部分不含储值卡，储值卡提成按员工提成方案
2、执行。三、保底工资、奖金及提成（具体见下表）：（一）个人奖金及提成计算方法1、客户专员：（1）A100%，奖金系数为 0，无提成。（2）100%A 101-150%，奖金系数为 1，超出部分提成按 8%计算。（4）A151-200%，奖金系数为 1，超出部分提成按 12%计算。（5）A201%，奖金系数为 1，超出部分提成按 20%计算。2、客户主管（经理）（1）A100%，奖金系数为 0，无提成。（2）100%A 101-150%，奖金系数为 1，超出部分提成按 8%计算。（4）A151-200%，奖金系数为 1，超出部分提成按 12%计算。（5）A201%，奖金系数为 1，超出部分提成按
3、20%计算。类别基本客户专员客户主管客 户经理见习转正见习转正见习转正116011601160116011601160全勤200200200200200200保底薪资+奖金+提成保底薪资加班140240240240240240岗位0200160220500绩效0180400440780900合计160018002000220026003000400 元800100000奖金A100%0 元A101-150%8%A151-200%12%A201%20%（二）团队奖励部门月完成销售额超过规定的任务量，超出部分按 0.5%的提成，对其部门进行现金奖励，按岗位进行比重分配：客户专员整体占 60%，客户主管（经理）40%。客户专员个人团队奖金=团队任务量超出部分*0.5*60%/专员人数客户主管（经理）个人团队奖金=团队任务量超出部分*0.5*40%/主管（经理）人数。