关于成立智能控制器公司可行性分析报告模板范本.docx

《关于成立智能控制器公司可行性分析报告模板范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于成立智能控制器公司可行性分析报告模板范本.docx（115页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、关于成立智能控制器公司可行性分析报告xxx投资管理公司目录第一章 项目背景及必要性7一、 行业周期性、季节性、区域性特征7二、 行业竞争格局7三、 行业发展历程及规模8第二章 市场分析11一、 行业发展趋势11二、 行业壁垒12三、 行业与上下游行业的关系13第三章 项目总论15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 可行性研究范围15四、 编制依据和技术原则15五、 建设背景、规模16六、 项目建设进度17七、 原辅材料及设备17八、 环境影响18九、 建设投资估算18十、 项目主要技术经济指标19主要经济指标一览表19十一、 主要结论及建议21第四章 建筑工程说明22一、

2、项目工程设计总体要求22二、 建设方案22三、 建筑工程建设指标23建筑工程投资一览表23第五章 产品方案分析25一、 建设规模及主要建设内容25二、 产品规划方案及生产纲领25产品规划方案一览表26第六章 法人治理结构27一、 股东权利及义务27二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事42第七章 发展规划44一、 公司发展规划44二、 保障措施48第八章 人力资源分析51一、 人力资源配置51劳动定员一览表51二、 员工技能培训51第九章 进度实施计划54一、 项目进度安排54项目实施进度计划一览表54二、 项目实施保障措施55第十章 项目节能方案56一、 项目节能概述56二、 能源消

3、费种类和数量分析57能耗分析一览表58三、 项目节能措施58四、 节能综合评价61第十一章 劳动安全生产分析62一、 编制依据62二、 防范措施64三、 预期效果评价70第十二章 工艺技术及设备选型71一、 企业技术研发分析71二、 项目技术工艺分析73三、 质量管理74四、 项目技术流程75五、 设备选型方案76主要设备购置一览表76第十三章 项目投资计划78一、 投资估算的依据和说明78二、 建设投资估算79建设投资估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表81四、 流动资金82流动资金估算表83五、 总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一

4、览表85第十四章 经济效益87一、 基本假设及基础参数选取87二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表96六、 经济评价结论96第十五章 项目风险分析97一、 项目风险分析97二、 项目风险对策99第十六章 项目综合评价说明102第十七章 补充表格103营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表105项目投资现金流量

5、表106借款还本付息计划表108建设投资估算表108建设投资估算表109建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113第一章 项目背景及必要性一、 行业周期性、季节性、区域性特征智能控制器应用领域较为广泛，同时其生产设备又具有较强的通用性，因而智能控制器行业受某个领域周期性的影响较小，行业的周期性特征不明显。智能控制器行业受季节影响较小，行业的季节性特征不明显。智能控制器行业产业集中分布，以长三角区域和珠三角区域发展为主，并在这些区域内形成了发达的产业集群、完整的产业链条、丰富的产业配套能力及产业制造能力。因此，行业

6、具有较为明显的区域性特征。二、 行业竞争格局由于智能控制器下游应用领域十分广泛，且下游客户的需求差异性较大，同一家企业难以同时满足下游多样化的产品需求，因此，行业内不同企业专注于不同智能控制器的生产，市场上尚没有垄断性的行业。目前，智能控制器行业总体上处于充分市场化竞争的格局。就目前竞争状态而言，结合智能控制器生产企业的技术水平、研发能力和规模来看，大致可以分为以下三类：第一类是拥有业内最高技术水平且规模较大的跨国专业智能控制器生产企业，如英国英维斯、德国代傲等，这些厂商在细分领域中的高端市场有很大的优势。第二类是中等规模的智能控制器厂商，具备独立开发并提供相关产品及服务的水平，在某些领域具备

7、一定优势，国内大部分智能控制器厂商都处于此类。第三类是小规模的厂商，技术和研发能力都有限，市场竞争中处于弱势，主要从事技术相对简单的智能控制器生产。智能控制器市场总体规模较大，并持续增长，但是当前市场参与者中，技术含量低、规模小的智能控制器生产厂商较多，供求关系方面目前总体上是供大于求，竞争较为激烈。随着市场竞争加剧，且受到人工成本提高、供应链管理难度加大等因素影响，专业领域内研发实力较弱、规模较小的企业将很难有效控制生产成本，市场优胜劣汰，智能控制器行业集中度将逐步提高。未来，随着智能控制器下游行业需求不断增加，以及行业技术水平的不断提升，也将为行业内智能控制器生产厂商提供更大的发展空间。三

8、、 行业发展历程及规模智能控制器行业的产生和发展是专业化分工的结果。早期的智能控制器行业发展比较分散，往往依附于某个细分产业，作为整体产品中的一个附属部件而存在。随着终端用户对自动化和智能化的需求不断提高，智能控制器产品的技术难度和生产成本也不断上升，智能控制技术逐步成为一个专业化、独立化和个性化的技术领域。同时，出于对产品要求的提升以及成本控制的考虑，越来越多的终端产品厂商也开始将智能控制器外包给专业智能控制器厂商进行设计生产，促使了智能控制器行业不断发展壮大。20世纪70年代，随着微控制器芯片的发明以及计算机控制理论的发展，以嵌入式软件实施程序控制的智能控制器开始出现。21世纪以来，随着电

9、子技术的发展和集成电路成本的大幅下降，智能控制器在家用电器、电动工具、汽车电子、工业设备等行业得到了日益广泛的应用，以智能化、环保化、节能化为其特色和功能诉求，开启了各类终端产品的单体智能时代。近年来，随着互联网思维和3C融合技术的兴起，以智能化、远程化、互联化为导向的智能家居和物联网理念使智能控制器的应用范围进一步向智能建筑与家居、健康与护理产品等领域扩展，其功能内涵也日渐丰富。目前国内的智能控制器行业依旧处于快速成长阶段，市场扩张速度也略高于全球市场的增速，根据数据显示，2013年全球智能控制器市场空间突破万亿美元达到10,711亿美元，2014年达到11,800亿美元，从全球智能控制器需

10、求市场来看，生产制造基地正不断向亚洲特别是中国市场转移。我国智能控制器近几年高速发展，2014年我国智能控制器行业市场规模达到9,500亿元，同比增长14.16%，2015年突破1万亿元，预计2020年市场规模将达到1.55万亿元。第二章 市场分析一、 行业发展趋势1、智能控制器的技术含量不断提升在硬件方面，随着微电子技术的发展，MCU、DSP以及其他半导体器件的技术不断成熟，成本不断降低，且功能更加强大和可靠。芯片的存储容量也越来越大，使芯片能写入更多、更复杂的程序，使其智能控制功能和应用领域变得更为广泛。另外，传感技术的发展使得在智能控制技术应用时，能反馈更多的外部环境信息。在软件方面，计

11、算机技术、网络技术、控制理论也日趋成熟，使得智能控制技术的应用日益普遍起来。这些技术的成熟为智能控制技术的广泛应用奠定了基础。2、专业化分工趋势更加明显随着智能控制器渗透率的提高、产品性能及附加值的提升，智能控制器行业专业化分工趋势愈加明显。由于各类智能控制器的制造过程大致相同，所采用的原材料以及基础设备也都大体相近，只需要根据不同应用产品的需求而设计符合要求的产品即可。因此，由专业智能控制器厂商生产智能控制器，供应给整机厂商，能够提升产业链整体效率，发挥规模优势。另外，目前国内部分整机厂商也已开始剥离自有控制器生产业务，转向外购。未来，行业的专业化分工趋势将为智能控制器生产厂商带来更好的市场

12、机遇。二、 行业壁垒1、技术壁垒智能控制器是由自动控制技术、微电子技术、电力电子技术、传感技术、通讯技术等多技术门类形成的高科技产品。随着科学技术的不断进步，消费者对厂商所提供的智能控制器性能和价格提出了更高的要求，为适应这种多元化的需求，以及消费者日益增长的物质追求，智能控制器厂商必须不断进行研发和技术创新，提高企业的创新能力、设计能力和测试能力，在提升产品性能的同时降低成本，对新进入者形成了较高的技术壁垒。2、资金壁垒智能控制器行业是资本密集型的行业，初期的投入非常大。在企业成立初期，从采购生产设备到检测设备，从原材料的采购到全系列库存产品的储备都需要大量资金投入。同时，企业发展的研发投入

13、和技术引进也将使企业投入成本大幅提高。对于新进企业来说，资金问题将成为智能控制器新进企业的较高壁垒。3、人才壁垒由于智能控制技术门类的多样性及集成化特点，对产品开发、设计和管理人员的专业素质要求很高，专业人才的缺乏成为制约智能控制器行业发展的瓶颈之一。对于欲进入本行业的企业来说，人才的引进、培养和积累更加困难，构成其进入电子智能控制行业的人才壁垒。4、客户资源壁垒智能控制器作为终端电器的核心部件，对终端电器的品质和性能起着关键性的作用。不同质量的智能控制器，对终端电器的智能化、低功耗化以及人性化都有着显著不同的效果。正是由于智能控制器对下游终端的决定性作用，客户对智能控制器企业的质量控制能力、

14、交付能力、服务能力等极为看重，不会轻易更换主要供应商，对行业新进入者形成了较强的客户资源壁垒。三、 行业与上下游行业的关系1、行业的上游行业智能控制器的上游行业主要为芯片、PCB、传感器、继电器、显示器件、电子元器件等生产行业，其技术水平、产品质量和市场化程度对本行业发展有一定影响。上游行业近年来发展稳定，其技术水平和产品质量不断提高，对智能控制器行业的发展奠定了坚实的基础。上游行业基本属于完全竞争市场，产品价格、产能及质量等比较稳定，供应商可替代性强，对于智能控制器行业的影响比较有限。2、行业的下游行业智能控制器行业下游应用领域广泛，主要涉及家用电器、健康与护理产品、电动工具及工业设备装置、

15、智能建筑与家居、汽车电子等领域。随着市场需求的高速增长、市场应用领域的持续扩大，除了传统的电子制造业领域，智能控制器在电力、化工、农业、建筑、军事等其他领域及其相关产品中的应用也将越来越普及，整个市场前景广阔。随着电力系统对质量和可靠性要求的不断提高，输配电及控制设备未来也将朝着智能化方向发展，通过利用现代电子技术、通信技术、计算机及网络技术，将配电网在正常及事故情况下的监测、保护、控制、计量和管理工作有机地融合在一起，进行远距离数据传输及监控，提高设备的智能化程度，方便设备的运行和维护。第三章 项目总论一、 项目名称及项目单位项目名称：关于成立智能控制器公司项目单位：xxx投资管理公司二、

16、项目建设地点本期项目选址位于xxx，占地面积约53.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求，对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证，以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据

17、1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定；2、建设项目经济评价方法与参数；3、投资项目可行性研究指南；4、项目建设地国民经济发展规划；5、其他相关资料。（二）技术原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规，认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定；2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线，提高项目的竞争力和市场适应性；3、设备的布置根据现场实际情况，合理用地；4、严格执行“三同时”原则，积极推进“安全文明清洁”生产工艺，做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行，注意可持续发展要求，具有可操作弹性；5、形成以人为本、美观的生产环境，体现企业文化和

18、企业形象；6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求；7、充分估计工程各类风险，采取规避措施，满足工程可靠性要求。五、 建设背景、规模（一）项目背景智能控制器作为终端电器的核心部件，对终端电器的品质和性能起着关键性的作用。不同质量的智能控制器，对终端电器的智能化、低功耗化以及人性化都有着显著不同的效果。正是由于智能控制器对下游终端的决定性作用，客户对智能控制器企业的质量控制能力、交付能力、服务能力等极为看重，不会轻易更换主要供应商，对行业新进入者形成了较强的客户资源壁垒。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积35333.00（折合约53.00亩），预计场区规划总建筑面积58642.6

19、8。其中：生产工程42327.24，仓储工程8033.31，行政办公及生活服务设施4760.13，公共工程3522.00。项目建成后，形成年产xxx千套智能控制器的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括智能单片机、线路板、导线、铝壳、功率管、电容、焊锡条。（二）主要设备主要设备包括：全自动多工位压力机、压装模具、齿轮测试仪、轴类零件检测仪、板类零件检验设备、智能电

20、参数测量仪、执行器综合试验仪、执行器寿命试验仪、高低温试验箱、安规仪表、照明暖通设施。八、 环境影响本项目的建设符合国家的产业政策，该项目建成后落实本评价要求的污染防治措施，认真履行“三同时”制度后，各项污染物均可实现达标排放，且不会降低评价区域原有环境质量功能级别。因而从环境影响的角度而言，该项目是可行的。九、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23085.00万元，其中：建设投资17606.54万元，占项目总投资的76.27%；建设期利息488.31万元，占项目总投资的2.12%；流动资金4990.15万元，占

21、项目总投资的21.62%。（二）建设投资构成本期项目建设投资17606.54万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用15473.64万元，工程建设其他费用1703.29万元，预备费429.61万元。十、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入50700.00万元，综合总成本费用41452.34万元，纳税总额4353.30万元，净利润6767.19万元，财务内部收益率22.37%，财务净现值9527.49万元，全部投资回收期5.86年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积35333.00约53.00

22、亩1.1总建筑面积58642.681.2基底面积19786.481.3投资强度万元/亩329.852总投资万元23085.002.1建设投资万元17606.542.1.1工程费用万元15473.642.1.2其他费用万元1703.292.1.3预备费万元429.612.2建设期利息万元488.312.3流动资金万元4990.153资金筹措万元23085.003.1自筹资金万元13119.693.2银行贷款万元9965.314营业收入万元50700.00正常运营年份5总成本费用万元41452.34""6利润总额万元9022.92""7净利润万元6767.1

23、9""8所得税万元2255.73""9增值税万元1872.83""10税金及附加万元224.74""11纳税总额万元4353.30""12工业增加值万元14916.24""13盈亏平衡点万元18339.52产值14回收期年5.8615内部收益率22.37%所得税后16财务净现值万元9527.49所得税后十一、 主要结论及建议综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展

24、的战略思想，有利于行业结构调整。第四章 建筑工程说明一、 项目工程设计总体要求（一）工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准（二）工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级，结构重要性系数1.0；办公楼：安全等级二级，结构重要性系数1.0；其它附属建筑：安全等级二级，结构重要性系数1.0。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求，满足防火、通风、采光要求的前提下，力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快，体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间

25、及仓库均为钢结构，次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布，工程设计中将加强建筑物抗震结构措施，以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积58642.68，其中：生产工程42327.24，仓储工程8033.31，行政办公及生活服务设施4760.13，公共工程3522.00。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程11080.4342327.245758.871.11#生产车间3324.1312698.171727.661.22#生产车间2770.1110581.811439.721.33#生产车间2659.3010158.541382.

26、131.44#生产车间2326.898888.721209.362仓储工程5738.088033.31699.172.11#仓库1721.422409.99209.752.22#仓库1434.522008.33174.792.33#仓库1377.141927.99167.802.44#仓库1205.001687.00146.833办公生活配套1062.534760.13722.203.1行政办公楼690.643094.08469.433.2宿舍及食堂371.891666.05252.774公共工程1978.653522.00321.83辅助用房等5绿化工程5056.1590.97绿化率14.3

27、1%6其他工程10490.3722.447合计35333.0058642.687615.48第五章 产品方案分析一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积35333.00（折合约53.00亩），预计场区规划总建筑面积58642.68。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx投资管理公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx千套智能控制器，预计年营业收入50700.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据

28、市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。智能控制器行业是资本密集型的行业，初期的投入非常大。在企业成立初期，从采购生产设备到检测设备，从原材料的采购到全系列库存产品的储备都需要大量资金投入。同时，企业发展的研发投入和技术引进也将使企业投入成本大幅提高。对于新进企业来说，资金问题将成为智能控制器新进企业的较高壁垒。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1智能控制器千套xxx2智能控制器千套xxx3智能控制器千套xxx4.千套5.千套6.千套合计xxx

29、50700.00第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利：（1）依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权，股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权

30、利。（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项，享有知情权和参与权；（9）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权，公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权

31、。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案，公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会，不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定，通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。董事、高级管理人

32、员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉

33、讼。董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。6、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）在股东权征集过程中，不得出售或变相出售股东权利；（5）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；（6）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。7、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。8、公司的控股股东、实际控制人

34、员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东及实际控制人不得利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和公司其他股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和公司其他股东的利益。公司的控股股东在行使表决权时，不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。控股股东对公司董事、监事候选人的提名，应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序。控股股东提名的董事、监事候选人应当具备相关专业知识和决策、监督能力。控股股东不得对股东大会

35、有关人事选举决议和董事会有关人事聘任决议履行任何批准手续；不得越过股东大会、董事会任免公司的高级管理人员。控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开，机构、业务独立，各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的总裁人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。控股股东的高级管理人员兼任公司董事的，应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。控股股东应尊重公司财务的独立性，不得干预公司的财务、会计活动。控股股东及其职能部门与公司及其职能部门之间不应有上下级关系。控股股东及其下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公司经营的计划和指令，也不得以其他任何形式影响公司经营

36、管理的独立性。控股股东及其下属其他单位不应从事与公司相同或相近似的业务，并应采取有效措施避免同业竞争。9、控股股东、实际控制人及其他关联方与公司发生的经营性资金往来中，应当严格限制占用公司资金。控股股东、实际控制人及其他关联方不得要求公司为其垫支工资、福利、保险、广告等费用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东、实际控制人及其他关联方使用：（1）有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东、实际控制人及其他关联方使用；（2）通过银行或非银行金融机构向控股股东、实际控制人及其他关联方提供委托贷款；（3）委托控股股东、实际控制人及其他关联方进行投资活动；（4）为控股股东、实

37、际控制人及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票；（5）代控股股东、实际控制人及其他关联方偿还债务；（6）在没有商品和劳务对价情况下以其他方式向控股股东、实际控制人及其他关联方提供资金；（7）控股股东、实际控制人及其他关联方不及时偿还公司承担对其的担保责任而形成的债务；公司董事、监事和高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东及其附属企业占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时，公司董事会应当视情节轻重对负有直接责任的高级管理人员给予警告、解聘处分，情节严重的依法移交司法机关追究刑事责任；对负有直接责任的董事给予警告处分，对于负有严重责任的董事应当提请公司

38、股东大会启动罢免直至依法移交司法机关追究刑事责任的程序。公司董事会建立对大股东所持股份“占用即冻结”的机制，即发现控股股东侵占公司资产应立即申请司法冻结，凡不能以现金清偿的，通过变现股权偿还侵占资金。公司董事长作为“占用即冻结”机制的第一责任人，董事会秘书、财务负责人协助其做好“占用即冻结”工作。具体按照以下程序执行：（1）公司董事会秘书定期或不定期检查公司与控股股东及其附属企业的资金往来情况，核查是否有控股股东及其附属企业占用公司资金的情况。（2）公司财务负责人在发现控股股东及其附属企业占用公司资产的当日，应当立即以书面形式报告董事长。报告内容包括但不限于占用股东名称、占用资产名称、占用资产

39、位置、占用时间、涉及金额、拟要求清偿期限等；如发现存在公司董事、监事及其他高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产情况的，财务负责人还应当在书面报告中写明涉及董事、监事及其他高级管理人员姓名，协助或纵容签署侵占行为的情节。（3）董事长在收到书面报告后，应敦促董事会秘书发出召开董事会会议通知，召开董事会审议要求控股股东、实际控制人及其关联方清偿的期限，涉及董事、监事及其他高级管理人员的处分决定、向相关司法部门申请办理控股股东股份冻结等相关事宜，关联董事应当对上述事项回避表决。对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员，董事会在审议相关处分决定后应提交公司股东大会审议。（4）董事会秘

40、书根据董事会决议向控股股东及其他关联方发送限期清偿通知，执行对相关董事、监事或高级管理人员的处分决定，并做好相关信息披露工作；对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员，董事会秘书应在公司股东大会审议通过相关事项后及时告知当事董事、监事或高级管理人员，并办理相应手续。（5）除不可抗力，如控股股东及其他关联方无法在规定期限内清偿，公司董事会应在规定期限届满后30日内向相关司法部门申请将该股东已被冻结股份变现以偿还被侵占资产，董事会秘书做好相关信息披露工作。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由5名董事组成，包括2名独立董事。董事会中设董事长1名，副董事长1名。3、董事会行使下列

41、职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；（7）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书；根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（10）制订公司的基本管理制度；（11）制订本

42、章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事项；（13）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（14）听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；（15）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。董事会可根据公司生产经营的实际情况，

43、决定一年内公司最近一期经审计总资产30%以下的购买或出售资产，决定一年内公司最近一期经审计净资产的50%以下的对外投资、委托理财、资产抵押（不含对外担保）。决定一年内未达到本章程规定提交股东大会审议标准的对外担保。决定一年内公司最近一期经审计净资产1%至5%且交易金额在300万元至3000万元的关联交易。7、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下

44、，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。9、公司副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行董事长职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日前以书面形式通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为：电话、传真、邮件等；通知时限

45、为：3日。13、董事会会议通知包括以下内容：（1）会议日期和地点；（2）会议期限；（3）事由及议题；（4）发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决，实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的，不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的，应将该事项提交股东大会审议。审议涉及关联交易的议案时，如选择反对或赞成的董事人数相等时，应将该提案提交公司股东大会审议。16、董事会决议表决方式为：举手表决或投票表决。董事会会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用通讯方式进行并以传真方式或其他书面方式作出决议，并由参会董事签字。17、董事会会议，应由董事本人出席；董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明代理人的姓名，代理事项、授权范围