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1、十四节幕墙编制人：陈艳艳审核人：常永新批准人：程万鹏日期：2013年4月28日大连中申建筑安装工程修改记录序号修改日期修改条款内容修改人审批人生效日期1编码、日期及其他程宇钢常永新编码、岗位名称及编 制日期修改程宇钢程万鹏第一条 目的保证玻璃幕墙安装实施程序化、规范化、标准化。1.1 明确玻璃幕墙安装在工程管理中的作用和指导范围。第二条 适用范围2.1适用于大连中申建筑安装工程。第三条引用文件无第四条定义玻璃幕墙：是由玻璃板片作墙面板材，与金属构件组成的悬挂在建 筑物主体结构上非承重连续外护墙体。分为金属框玻璃幕墙、半隐框 玻璃幕墙、明框玻璃幕墙。4.1 专业工程师：专指公司工程技术部土建工程
2、师。第五条公布和执行本制度自2013年4月28日公布执行第六条职责6. 1总经理6.1.1 负责招标采购计划的审批；6. 2总工程师6. 2.1审核招标采购计划中技术标准；6. 2. 2负责审批幕墙施工技术方案；6. 2招标中心1负责接收材料采购计划表和队伍的招标采购计划，并组织招标 采购、合同签订工作；6. 3. 2执行招标和采购流程和合同签订流程；4本钱中心6.4 . 1负责审查幕墙分包队伍和材料的招标和采购计划；.2负责执行人工费和工程款的结转流程；6. 5工程部6. 5. 1负责审查幕墙安装施工技术方案；6. 5. 2负责对幕墙安装施工质量和进度监督检查6. 6工程经理6. 6.1安排
3、幕墙安装施工任务，安排材料和队伍招标采购计划上报;6. 6.2审核招标采购计划；6. 6. 3安排编织幕墙安装施工技术方案；6. 6. 4安排幕墙安装材料队伍进场；6. 6. 5安排施工交底，组织安装施工；6. 6. 6全面检查，协调解决施工问题；6. 7技术负责人6. 7.1编制幕墙工程招标采购计划；6. 7. 2负责审核、报审幕墙安装施工技术方案；6. 7. 3组织施工队伍进行施工方案交底；6. 7. 4施工检查，协调解决施工问题；8 土建施工员6.8. 1安排工序交接，向分包商进行施工安排，下发施工任务书；施工安装检查，协调解决施工问题；6. 9质检员6. 9.1组织材料和设备的进场报验
4、工作；6. 9. 2施工前向分包商进行质量技术交底；6. 9. 3幕墙安装施工质量监督检查组织安排分项工程报验；6. 10平安员6. 10. 1施工前向分包商进行平安施工作业交底；6. 10. 2幕墙安装施工平安监督检查；6. 11预算员11. 1负责计算工程量，协助编制队伍的招标采购计划；6.11. 2幕墙安装施工验收合格后，执行分项工程款结转流程；6. 12档案员6. 12. 1负责编制材料及设备报验档案；6. 12. 2负责材料验收档案归档；6.12. 3安装施工完后负责编制外墙保温分项验收档案；6. 12. 4负责分项验收档案归档；6. 13分包商13. 1负责编制幕墙安装施工技术方案
5、；6. 13. 2组织材料和队伍进场；13.3负责材料的复试工作；7. 13. 4预埋件、龙骨、玻璃安装施工及调整；13. 5负责幕墙安装施工整改和验收准备工作。第七条流程7.1幕墙安装工程流程包括施工前准备、施工阶段、分项验收结算等三 个阶段，涉及分包商、档案员、预算员、平安员、土建施工员、质检 员、技术负责人、工程经理、工程部、本钱中心、招标中心经理、总 工程师、总经理、监理/甲方共十四个岗位和部门。7.2招标采购阶段2.1工程经理负责安排幕墙安装的施工计划，提前2个月负责安排上 报幕墙安装施工队伍的招标计划审批表；7. 2. 2预算员负责计算工程量，协助编制幕墙安装招标采购计划表、幕 墙
6、安装施工队伍的招标需求审批表，2个工作日内完成；2. 3技术负责人在工程经理通知后负责编制材料和队伍招标采购计 划表，于3个工作日内完成；1.1.1 2.4工程经理收到后，于1个工作日内负责完成审查幕墙安装招标计 划表；本钱中心负责审查材料采购计划表，1个工作日内完成；7.2.5 ；总工程师负责审核招标采购计划技术标准，在1个工作日内完成；7.2.6 总经理负责审批招标采购计划，在1个工作日内完成；2. 8招标中心收到计划后，负责安排幕墙安装的材料、队伍的招标采 购和合同签订工作，安排工作于2个工作日内完成7. 2. 9招标中心负责安排执行招标采购流程、合同签订流程，于15个工 作日内完成；1
7、0工程经理于1个工作日内负责安排编制幕墙安装施工技术方案；7. 2. 11分包商于3个工作日内完成编制幕墙安装施工技术方案；12技术负责人负责审核、申报幕墙安装的施工技术方案，于2个工 作日内完成；7. 2. 13专业工程师于1个工作日内负责完成对施工技术方案的审核；2. 14总工程师于1个工作日内完成对幕墙安装施工方案的审查批准，如果不合格要求工程部修改；15监理/甲方负责审查批准外墙保温的施工方案，如果不合格要求 工程部修改；7.2. 16工程经理负责安排分包商安排材料和人员进场，于2个工作日内 完成；2. 17分包商负责按照工程部的计划组织材料和人员进场；8. 2.18材料进场后由施工队
8、伍进行材料的复试及试验工作；19档案员在质检员通知后2个工作日内，完成材料的报验档案编制 工作；7. 2. 20预算员在材料和设备进场的2个工作日内,负责完成数量核查工 作；7. 2. 21质检员负责于2个工作日内组织完成向监理进行门的进场材料 报验工作；7. 2. 22监理工程师负责对材料检查验收，不同意要求档案员进行整改 并重新报验，同意后签署报验档案材料；7. 2. 23档案员在验收合格的当日负责完成对材料验收资料的归档工 作。7. 3施工阶段工程经理在安装前的2个工作日内，负责主持会议安排施工交 底，组织幕墙安装的施工；7. 3.2技术负责人在施工交底的当日，负责组织分包商进行施工方案
9、 父底；3.3 土建施工员负责安排和上道工序的交接，在施工交底的当日， 负责下发施工任务通知单，安排幕墙安装的施工作业和施工计划；7.3.4 质检员在施工交底的当日，负责向分包商进行质量技术交底；材料员负责进场材料的进场管理；7. 3.6分包商负责预埋件、龙骨、玻璃安装施工及调整；技术负责人、质检员在每天负责对安装施工进行质量监督检查, 发现问题及时要求整改；7. 3.8施工员在每天负责监督检查施工作业情况，协调解决施工中的 问题；7. 3.9工程经理每天负责幕墙安装工程进行全面检查，协调解决施工 问题；7. 3. 10工程部负责施工质量和施工进度的监督检查；7. 4分项工程验收及结算阶段幕墙
10、安装的施工队伍负责按照工程部的要求完成调整、整改和 验收准备工作；7. 4. 2档案员在2个工作日内负责完成幕墙安装的施工分项验收档案；7. 4. 3质检员负责组织完成向监理进行幕墙安装工程施工报验工作， 整个报验工作于2个工作日内完成；7. 4.4监理工程师负责安装分项工程验收，不同意要求进行整改并重 新报验，同意后签署报验档案材料；7. 4. 5档案员在验收合格的当日负责完成对幕墙安装施工验收资料的 归档工作。预算员负责按照公司要求执行分项工程款结转流程第八条激励8.1 工程经理没有按时完成、上报材料队伍招标采购计划负激励200元；8.2 采购招标部经理安排材料队伍招标采购延误，安排合同签订延误每项负激励100元；8. 3技术负责人没有按时完成施工方案激励100元；8.4质检员没有及时组织幕墙安装的材料报验负激励100元；8.5工程经理安装施工前没有组织交底负激励300元；6施工队伍的幕墙安装不符合质量和进度计划要求按照合同进行负激励；施工员施工安排有误或没有及时检查和协调解决问题负激励100元；施工队伍验收整改不及时不认真负激励500元；8. 9质检员施工安装后，没有及时进行分项工程的报验负激励100元。第九条支持性文件1 ZSJZ2013-ZHD040613-ZDS01幕墙工程作业指导书