土石方开挖制度作业指导书.docx

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1、土石方开挖作业指导书 常永新 常永新 程万鹏日 期：2013年4月28日大连中申建筑安装工程3.在土石方开挖阶段，负责监督检查分包商或班组 施工作业完成情况及现场的人员、设备、材料、施 工方法等情况；负责解决现场生产方面的问题，对 重大问题负责立即向工程经理汇报，并落实问题的 整改及监督检查。每天施工日记4在基底检查及清理阶段，负责安排分包商进行基 底清理工作，并进行现场的跟踪检查。档案员1.在施工准阶段，负责档案表格资料的准备，负责 档案资料管理。5个工作日内2.在基坑支护和土方开挖阶段，负责档案资料的编 写、整理及向监理甲方的报审；负责各种文档资料 的接收、归档、分发等工作每天3.基底检查

2、及清理阶段，负责基底质量资料的编写、 收集、整理等工作。2个工作日内土石方 开挖 分包商1.在施工准备阶段，负责办理排渣手续，解决排渣 地点、交通通行等问题；负责办理与我公司的施工 合同协议，负责做好开工前人员、机械设备、材料 等生产准备工作；负责办理质量、平安、技术等交 底工作，并负责自己工人的用工手续、平安教育、 技术培训等工作。5个工作日内1. 土石方施工合同协议书2.在土石方开挖阶段，负责按照工程部施工计划组 织土石方的开挖施工作业，负责按照施工合同要求， 完成所有工作内容；对工程部下发的各种整改单 负责立即安排整改。每天3.在基底检查及清理阶段，负责按照工程部计划要 求组织基底清理工

3、作。工程要求基坑支护分包商1.在施工准备阶段，负责办理基坑的支护设计和支 护施工方案的编制，负责办理与我公司间的施工合 同协议；负责做好开工前人员、机械设备、材料等 生产准备工作；负责办理质量、平安、技术等交底 工作，并负责自己工人的用工手续、平安教育、技 术培训等工作。5个工作日内1.基坑施工合同协议书2.基坑支护设计图及方案2.在基坑支护阶段，负责按照工程部施工计划组织 基坑支护的施工作业，负责按照施工合同要求，完 成所有工作内容；对工程部下发的各种整改单负责 立即安排整改。每天第六条活动风险控制表ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-FXB01序号责任岗位风险要点责任追究监督

4、岗位1支护分包商由于施工准备问题拖延开工每拖延1天 负激励 1000 元工程经理2土石方分包商由于施工准备问题拖延开X每拖延1天 负激励1000 元；工程经理3工程经理没有组织开工会议进行全面交底给予负激励500元总经理4支护分包商施工进度延误、施工质量水平有重大差距，；按照施工合 同约定细那么 进行负激励工程经理5工程经理在基坑支护阶段对工程重 大问题没有协调解决或拖 延解决给予负激励300元总经理6土石方分包商施工进度延误、施工质量水 平有重大差距，；按照施工合 同约定的细 那么进行负激 励工程经理7工程经理在土石方开挖阶段对工程重 大问题没有协调解决或拖延 解决，给予负激励300元总经理

5、8技术负责人施工准备阶段，专向施工方 案办理拖延、地下管网资料 没有准备给予负激励100元工程经理9平安员对重大平安问题隐匿不报或 迟延汇报、由于自身工作原 因导致平安问题隐患给予负激励每次50元工程经理10施工员在土石方开挖阶段，对分包 商不安排检查、对于重大问给予负激励每次50元工程经理题隐匿不报第七条作业流程图ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-LCTO1流程编号ZSJZ2013 -ZH D040402-LCT01公司名称中申建筑安装工程流程名称土石方开挖流程图部门分包商/工程部/公司职能部土石方分包支护分包商工程部产品中心工 程组i现场测量定位， /欠核组织召开开1:准

6、备会议，安排分 包商和工程部进 行开工前准备。安排检建工程内 部准备，接工程 部施工准备工作 流程不合格一i支护设计和屉 1二方案、施1: 合同办理，开 工前准备。办理排清手续， 施工合同办理， 开工前准保。检育准备情况负贡组织协调 会，进行质量、 平安、技术等交 ，底，组织开工.5P3组织支护工程 的施I:作业1安排监督检查接工程部支护检 查监饵工作流程例潮XZ支护没完E支护完力戈全面检查，定期 持会双，协调解方 施工问题q三落实解决方案检查支护完成匚程侦量进度 考核，协调解 决施工问题X(绡织开挖土石 方施工作业2接工程部土方 A开挖检杳监忤流程平安部 本钱中心 总工程师 监理或甲方工程平

7、安考 核，协调解决 平安问题开挖之T.程本钱考核，协调解决本钱问题监督、指导土石方开挖阶段施工技术、质 协调解决清理基坑底部上接口岗位/部门L全面检查，定期主 持会议，协调解次 施匚问题-完)落实解决方案:程顺量进度 考核，协调解 决施工问题枪杳开挖完成I：程平安考核，协调解决平安问题工程本钱考核，协调解决本钱问题监督、指导土石方开挖阶段施工技术、质量管理协调解决开挖完成安排基底检查及清理接工程部基底检瓷及清理工作流程卜接验槽流程工程部下接口岗位/部门工程部ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-LCT02流程编号ZSJZ09-ZHD040402-LCT02公司名称中申建筑安装工程流

8、程名称土方开挖工程部工作流程部门工程部档案员 施工员 质检员平安员 技术负责人 工程经理上接开工准备会议没完成负责档案表格资 料的准备，负责 档案资料管理。负责档案表格资 料的准备，负责 档案资料管理。准备周作业进度计划，检查现场准备情况。负责质量准备（制度、技术交底、培训等）负责平安准备 （制度、培训、 平安设施等）负责技术准备（囹纸、专项方案、地下管网资料）完成完成施工现场检查现场质量检查现场平安检查方开挖 完成档案.施工现场检查现场质量检查土方开挖 完成是安排清理基底档案.安排清理基底档案.安排检查基底质量安排基底检查清理和档案准备下接基底验槽流程上接口岗位/部门工程部下接口岗位/部门工

9、程部第八条支持性文件8. 1 ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01 -ZCWJO 1 XX 周 XX 工程工程质量考核 情况表8. 2 ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01 -ZCWJ02 第 XX 月质量进度产品系数考 核结果确认单8. 3 ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-ZCWJ03 XX 年第 XX 周质量进度产品 系数考核结果确认单8.4 ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-ZCWJ04 质量整改(激励)通知书8. 5 ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-ZCWJ05 平安检查隐患整改通知书8.6 ZSJZ2013-

10、ZHD040402-ZDS01-ZCWJ06 会议纪要8. 7 ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-ZCWJ07 2008 年 XX 周 XX 工程工程进 度考核情况表8. 8 ZSJZ2013-ZHD090402-ZDS01-ZCWJ08中申公司工程周进度计划标 准模板(08版)8. 9 ZSJZ2013-ZHD090402-ZDS01-ZCWJ09单位工程工期执行情况确认 单8. 10施工合同协议书(基坑支护、土石方施工)8. 11施工日记8. 12建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)8. 13建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99) 8. 14锚杆

11、喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2001)修改记录序号修改日期修改条款内容修改人审批人生效日期1编码、II期及其他程宇钢常永新编码、岗位名称及编 制日期修改程宇钢程万鹏第一条 目的1.1 使土石方开挖的工作程序化、规范化、标准化;1.2 保证土石方开挖施工满足工程进度、质量、本钱、平安等的要求。1.3 基坑开挖受多种因素影响：地下管线、地下不明结构物、不良地质、 地下水，这些因素严重影响工程的施工。作业指导书为保证施工顺利 提供了具体方法和步骤。第二条适用范围2.1适用于大连中申建筑安装工程所承建的所有工程工程； 第三条定义3.1 基坑支护：高层建筑的基础埋深很大，一般有一层或多层地下

12、室; 在基础开挖之前或开挖同时，为保证基坑平安、增加作业场地在基坑 开挖线以外所修建的临时防护结构。包括排桩结构、地下连续墙、水 泥土墙、土钉墙（喷锚支护）、沉井等结构。3.2 土石方开挖：包括深基坑的开挖、浅基础的开挖。深基础开挖一 般先施工基坑支护结构，后进行土石方的开挖作业；或者土石方开挖 和基坑支护相互交错进行作业。浅基础开挖在地质条件好、能保证基 坑外建筑的平安情况下，多采用大开挖，施工准备检查合格后直接开 挖土石方，无须施工支护结构。第四条活动权限矩阵表ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-QXB01%R/权限部门/岗起草管理执行监督草拟拟定制定经办协办审核批准知会指导

13、中止总经理总工程师产品中心工 程组 经理/工程师平安部经理/工程师本钱中心经理/预算员工程经理技术负责人施工员质检员平安员档案员土石方开挖第五条活动职责表分包商基坑支护 分包商ZSJZ2013-ZHD040402-ZDS01-ZZB01部门/冈位职责工作内容时间成果文件本钱中心1.在基坑支护阶段，负责本钱控制计划编制、工程 本钱的监督控制，协助工程部解决处理工程变更、 费用索赔等本钱问题；负责审查分包商的分期结算。随时，每周考核。2,在土石方开挖阶段，负责本钱控制计划的编制、 工程本钱的监督控制，协助工程部解决处理工程变 更、费用索赔等本钱问题；负责审查分包商的工分 期结算。随时，每周考核。平

14、安部1.在基坑支护阶段，基坑开挖前审核边坡支护 方案及平安施工方案，负责对现场平安、文明施 工及平安施工方案履行的监督，负责对工程部 的平安工作指导、工程平安考核，协调解决支护阶 段重大施工平安问题。每天检查，每周考核。1 .平安检查隐患整改通知书2.在土石方开挖阶段，负责对现场平安、文明施工 的监督，负责对工程部的平安工作指导、工程平安 考核，协调解决土石方开挖阶段重大施工平安问题， 负责协调处理平安事故。每天检查，每周考核。产品中心工程组1.在基坑支护阶段，负责审核边坡施工方案， 负责审核工程部周作业计划，负责抽查重要支护方 案，负责抽查现场质量情况，负责对工程工程的工 程质量、工程进度考

15、核，负责协调解决重大施工问 题；负责协调解决基坑支护中的质量事故。每天检查，每周考核。1 .工程质量定 期考核评分记 录2 .分局部项工 程质量定期考 核评分记录3,工程进度定 期考核评分记 录4 .质量整改 （激励）通知书2.在土石方开挖阶段，负责审核工程部周作业计 戈负责抽查重要基坑开挖施工方案，负责抽查现 场质量情况，负责对工程工程的工程质量、工程进 度考核，负责协调解决重大施工问题；负责协调解 决施工中的质量事故。每天检查，每周考核。总工程师1.审核批准边坡支护施工方案及土石方开挖 施工方案1个工作日内2.监督、指导土石方开挖阶段施工技术、质 量管理3.参与开挖工程验收，审查现场情况。

16、工程经理1.基坑开工前，负责组织工程部人员和各分包商召 开开工准备会议，负责部署安排各项准备工作。2个工作日内2,负责安排、检查工程部人员的做好施工准备。每天3,负责检查、监督分包商做好施工前的各项准备工 作。准备期间每天4.负责组织协调会，对分包商进行质量、平安、技 术、地下管网资料等交底，布置工程计划安排，落 实人员、材料、设备的组织安排，组织开工。2个工作日内会会议纪要（开工交底）5,安排工程各人员对基坑支护施工进行现场安排、 跟踪检查、解决施工问题；每天6,全面检查基坑支护的现场、材料、劳动力、机具 设备、计划安排等问题，负责定期组织召开现场生 产会议，协调解决施工难题；对重大问题负责

17、安排 人员向公司职能部门、监理甲方报送协调解决。每天7,负责检查基坑支护的完成情况，安排继续施工； 支护完成后负责安排分包商开始土石方开挖。每天8,安排工程各人员对土石方开挖进行现场安排、跟 踪检查、解决施工问题；每天9,全面检查基坑土石方开挖施工的现场、材料、劳动力、机具设备、计划安排等问题，负责定期组织 召开现场生产会议，协调解决施工难题；对重大问 题负责安排人员向公司职能部门、监理甲方t艮送协 调解决。每天10.负责检查基坑土石方开挖的完成情况，安排继 续施工；土石方开挖完成后负责安排下一步工作。每天11.负责安排工程部人员进行基底检查和资料准备 工作；负责安排进行基底的清理工作。开挖完

18、成当日技术负 责人1.在施工准备阶段负责技术准备（图纸、专项方案、 地下管网资料），负责基坑土石方开挖施工方案和 基坑支护施工方案的编制、公司报审、监理报批； 负责落实基坑范围内外的地下资料；负责其它所需 资料的准备工作。5个工作日1.基坑开挖及 支护施工方案2 .地下管网、构 筑物资料2.在基坑支护阶段，负责协调解决施工现场和施工 中重要的技术问题，负责办理设计图纸变更及交底 工作，负责监督施工方案的落实。每天3.在土石方开挖阶段，负责协调解决施工现场和施 工中重要的技术问题，负责办理设计图纸变更及交 底工作，负责监督施工方案的落实。每天4.由于土石方工程的不确定性，技术负责人 要能解决临时

19、出现的现场问题，并制定应急 预案。如：地下水位异常升高、遇流沙层、 淤泥层、岩石层等。技术负责人要对现场情 况立即做出反响，并上报公司产品中心工程 组。施工应急预案。平安员1.在施工准备阶段，负责平安管理制度的编制、报 审和上墙，负责对班组进行平安交底。负责对 生产工人和操作工的平安培训、考试、考核，负责 对现场生产设备、设施的安设检查准备。5个工作日1.平安交底记录2.平安资料2.在基坑支护阶段，负责施工作业的现场平安检查， 对发现的平安问题要求分包商或班组进行整改，解 决分包商提出的平安问题；对于重大平安和文明问 题立即向工程经理汇报，负责落实平安问题的整改 和监督检查。每天平安施工日记3

20、.在土石方开挖阶段，负责施工作业的现场平安检 查，对发现的平安问题要求分包商或班组进行整改， 解决分包商提出的平安问题；对于重大平安和文明 问题立即向工程经理汇报，负责落实平安问题的整 改和监督检查。每天平安施工日记质检员1.在施工准备阶段，负责熟悉图纸、施工方案及其 它技术文件，负责质量管理制度细那么的编制、报审、 上墙，负责技术工人的资格检查、技术培训、考试 考核，负责安排测量员准备测量仪器及自检，负责 施工现场的质量准备工作。5个工作日1.质量技术交底记录2.在基坑支护阶段，负责对分包商的技术资料准备， 并和施工员共同队分包商进行技术质量交底；负责 对基坑施工作业的质量跟踪监督检查，对发

21、现的质 量问题要求分包商或班组进行整改，解决其提出的 质量问题；对于重大质量问题或事故，负责立即向 工程经理汇报，负责落实质量问题的整改监督；负 责安排、组织、协调管理工序、分项工程、隐蔽工 程等方面的验收工作。每天3.在土石方开挖阶段，负责对分包商的技术资料准 备，并和施工员共同队分包商进行技术质量交底； 负责对土石开挖作业的质量跟踪监督检查，对发现 的质量问题要求分包商或班组进行整改，解决其提 出的质量问题；对于重大质量问题或事故，负责立 即向工程经理汇报，负责落实质量问题的整改监督； 负责安排、组织、协调管理工序、分项工程、隐蔽 工程等方面的验收工作。每天4.在基底检查清理阶段，负责安排对基底的质量检 查，并对基底清理跟踪监督检查。施工员1.在施工准备阶段，负责工程周作业进度计划的编 制、报审，负责检查分包商或班组现场人员、设备 机具、材料、场地的准备情况。5个工作日内1.周作业进度计戈U2.施工交底记录2.在基坑支护阶段，负责监督检查分包商或班组施 工作业完成情况及现场的人员、设备、材料、施工 方法等情况；负责解决现场生产方面的问题，对重 大问题负责立即向工程经理汇报，并落实问题的整 改及监督检查。每天施工日记