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1、医院科务会制度一、目的改进会风，规范科室（部门）议事规那么和程序，提高会 议效率。二、适用范围适用于全院各科室、部门三、定义科务会是科室（部门）传达上级文件和会议精神，研究 布置科室（部门）工作的主要会议。四、标准规范（一）会议组织1 .会议每月召开1次，会议时间原那么上定于每月第2 周召开，紧急情况下，科室（部门）主要负责人可临时召开， 会议时间控制在1.5小时之内。2 .会议由科室（部门）负责人主持，科室（部门）全 体职工参加。必要时，可邀请分管院领导参会。（二）会议内容1 .传达医院会议精神和重要文件精神，并作相应工作 安排，贯彻落实。2 .按照医院统一部署，安排布置科室（部门）工作，
2、分解院级下达的工作任务，强调工作要求。3 .讨论科室（部门）开展建设的中长期规划、年度工 作计划及总结，决定科室（部门）绩效分配方案及科室管理 制度、方法。4 .总结讲评前一阶段工作制度和岗位职责的执行情况, 指出工作中存在的问题，提出改进措施，布置整改。5 .安排科室（部门）下一阶段工作计划，明确具体要 求，包括推进性工作、常规性工作、临时性任务。6 .安排科室质量管理与持续改进工作。7 .组织科室（部门）职工专题培训、教育，包括法律、 法规、规章、制度等。8 .评先选优，推荐人员。（三）会议要求1 .参会人员不得低于科室（部门）在岗职工总数的90%, 因特殊原因未能参会的职工，由当次会议主
3、持人负责会后及 时（1个工作日之内）传达科务会精神，确保职工知晓率100%。2 .会议考勤由科室指定专人负责，实行实名制签到， 不得由他人代签，不得无故迟到、早退、缺席。3 .严格会议纪律，维护会场秩序，不得交头接耳、散 漫走动，不得做与会议无关的事。4 .紧紧围绕医院当前中心工作和科室规范管理，充分 做好会议准备，合理安排议程，精简会议内容，发言简明扼 要，做到工作思路清晰，工作安排具体，工作要求明确，确 保会议效率。5 .认真做好会议笔记，切实贯彻执行会议精神，按要 求落实各项工作任务。五、流程（无）六、职责规范（一）科室（部门）负责人确定会议时间，安排会议议程，主持科务会议，总结讲 评前一阶段工作情况，安排布置下一阶段工作计划，及时向 未参会人员传达会议精神。通知参会人员，会议考勤考核， 会议记录。（二）科室（部门）职工参加会议，讨论发言，作好笔记，按要求落实会议精神。（三）医院办公室：会议监督检查，每月定期检查会议 情况（会议现场、会议记录、职工笔记、职工知晓率等）， 针对问题，纳入常规考核。