生产管理考核标准修订.docx

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1、生产管理考核标准修订内容生产管理考核标准中的奖励局部全部改为“报请领导，由领导研究后作出决定”01中生产调度会每天7： 40在生产楼四楼会议室召开改为生产调度会每天8： 00在生产楼 四楼会议室召开”02运行管理标准中添加以下内容：2217运行请假、换班、替班有管规定。2217.1 运行人员有事需替换班时可找同岗位人员进行，申请人写出替、换班条。替班条由 被替班人所在班班长批准后，并由主任批准后方可替班；换班条由双方班长签字同意后 方可进行换班，否那么按旷工处理。替换班条一式两份，一份由本班考勤员保管，一份由 车间考勤员保管。替、换班者对当班所发生的事件负责，被替班人不负责任.2217.2 运

2、行人员请假必须有人替班，请假条中必须注明替班人姓名。否那么按旷工处理。2217.3 .3运行人员不管是在替班还是换班的情况下都不允许连班。对出现连班的情况考核当 事人每人20元，替、换班条上的签名班长每人10元，签名的主任5元。”05设备定期试验与切换制度附表A1：添加一项“序号项II日期时间执行人监护人备注16电解槽周围及零米物 料.每月两次1 H、16 日电解工段长附表A2：电解车间检修定期工作表增加一项序号工程日期时间执行人监护人备注19天车各滤芯每月2次5日、25日天车检修工天车检修班长20气控柜清扫每班1次检修工检修班长20气控柜清扫每班1次检修工检修班长21槽控箱清扫每班1次检修工

3、检修班长表A4：添加四项1.1为做好我公司固体废物处理工作，做到综合回收利用，特制定本制度。序号工程日期时间执行人监护人备注21冷却水系统清理每年 次3月检修工检修班长22润滑油系统清理每年一 次3月检修工检修班长23空气滤芯清理二个月 一次2、4、6、8、10、12检修工检修班长24空气滤芯更换六个月 一次每年6、12 月下旬检修工检修班长1. 2本制度给出了回收公司的管理内容与要求及检查与考核。1. 3本方法适用于回收公司的废旧物资处理管理工作。2管理内容与要求2.1回收公司是与铝厂配套的废旧物资回收单位，专门对铝厂生产过程中产生的各种废旧物 资进行回收综合利用，并配合铝厂做好环境保护工作

4、，杜绝因生产管理不当造成二次污染环 境的现象发生。2. 2回收公司的生产工艺、物资流通渠道受铝厂生产技术部监督，铝厂生产技术部负责回收 公司的生产技术改造工作。2. 3回收公司从铝厂回收的一切固体废物的运输、贮藏、生产、处置都必须符合中华人民共 和国一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准和危险废物贮存污染控制标准。2. 4对主要废旧物资回收利用的管理规定4.1氧化铝粉包装袋的回收利用2.4. 1.1回收公司必须及时将铝厂生产产生的氧化铝粉包装袋按照规定程序运回回收公司， 运输过程应采取防洒落、防扬散措施。2.5. L 2氧化铝粉废袋拉回回收公司后，必须放进仓库存放，严禁露天存放。2. 4.1

5、. 3氧化铝粉废袋应尽可能回收利用，即生产出再生塑料颗粒。2.4. 1.4用氧化铝粉废袋回收生产的再生颗粒的销售工作必须由铝厂进行管理监督，严禁回 收公司私自随意处理。2. 4.1. 5对于生产过程产生的不可利用的最终废料，交由铝厂物业管理公司进行掩埋处理。2.4. 2铝灰、铝渣的回收利用4. 2. 1回收公司必须及时将铝厂铸造产生的铝灰、铝渣按照规定程序运回回收公司，运输 过程应采取防洒落、防扬散措施。1.1.1.1 铝灰、铝渣拉回回收公司后，必须放进铝灰、铝渣专用仓库存放。1.1.1.2 铝灰、铝渣应尽可能回收利用，即生产出铸造铝锭等产品。1.1.1.3 用铝灰、铝渣回收生产的铸造铝锭的销

6、售工作必须由铝厂进行管理监督，严禁回收 公司私自随意处理。1.1.1.4 对于生产过程产生的不可利用的废灰、废渣，必须安全运输至临时渣场堆放。1.1.1.5 堆放在临时渣场的废灰、废渣，要按照规定定期运至永久性渣场由铝厂物业管理部 负责填埋2. 4. 3碳渣的回收利用2. 4. 3. 1回收公司必须及时将铝厂电解产生的碳渣按照规定程序运回回收公司，运输过程应 采取防洒落、防扬散措施。2. 4. 3. 2碳渣拉回回收公司后，必须放进碳渣专用仓库存放。碳渣应尽可能回收利用，即生产出再生冰晶石粉或再生冰晶石块，再返回铝厂作为 生产原料。2. 4. 3. 4对于碳渣再生后产生的不可利用的废渣，必须安全

7、运输至临时渣场堆放。2. 4. 3. 5堆放在临时渣场的废渣，耍按照规定定期运至永久性渣场由铝厂物业管理部负责填 埋2. 4.4残阳极回收利用2. 4. 4. 1回收公司必须及时将铝厂阳极车间组装阳极时产生的自己不能使用的残阳极按照 规定程序运回回收公司，运输过程应采取防洒落、防扬散措施。残阳极拉回回收公司后，必须放进仓库存放，严禁露天堆放。2. 4. 4. 3残阳极应尽可能回收利用，再配上其他辅助原料生产出阳极保护环返回铝厂作为生 产原材料。2. 4. 4. 4对于生产保护环过程产生的不可利用的废灰，必须安全运输至临时渣场堆放。2. 4. 4. 5堆放在临时渣场的废灰，要按照规定定期运至永久

8、性渣场由铝厂物业管理部负责填 埋2. 4. 5大修槽渣的处置2. 4. 5.1大修槽渣是电解槽整体解剖后所扒出的槽内衬，属于危险固体废物，必须安全运输 至回收公司临时渣场堆放。2. 4. 5. 2运输时间应选择在无风天气进行，运输过程中车辆应有防洒落、防扬散措施2. 4. 5. 3堆放在临时渣场的大修槽渣要按照规定定期运至永久性渣场由物业管理部负责填 埋。2. 5临时渣场的管理制度2. 5.1临时渣场必须有生计部设计并指导建造。2. 5. 2临时渣场的建造必须考虑“三防”措施：临时渣场的底部及壁部必须有防渗漏措施， 采用专用水泥硬化，临时渣场的顶部必须有符合规定的棚顶，严防雨水淋到渣场内，临时

9、渣 场的门窗密封必须完好，坚决杜绝灰尘扬散。2.5. 3临时渣场应有专人看护、管理。堆放在临时渣场的废物定期清运至铝厂永久性渣场由 物业管理部负责填埋。3检查与考核本制度由铝厂生产技术部进行检查与考核。YGLQ-ZY/SJ-76-2004电解车间槽内衬、碳渣等危险固废管理制度1主题内容与适用范围1.1 为做好我公司固体废物管理工作，不造成二次污染，特制定本制度。1.2 本制度给出了电解车间槽内衬、碳渣等电解槽产出危险固废的管理内容与要求及检查与 考核。1. 3本方法适用于电解车间电解槽产出危险固废的管理工作。2管理内容与要求1.1 碳渣的收集交接处置1.1.1 电解车间必须及时将电解槽产出废物

10、及时收集并称重计量后运至回收公司，运输过程 应采取防泗落、防扬散措施。2. 1.2碳渣的收集由各工段三轮车司机负责并称重，经工段签名认可后运至回收公司，并由 回收公司责任人签名接收。3. L3碳渣运至回收公司后，必须放进碳渣专用仓库存放。2. 1.4碳渣应尽可能回收利用，即生产出再生冰晶石粉或再生冰晶石块，再返回铝厂作为生 产原料。2.1. 5对于碳渣再生后产生的不可利用的废渣，必须安全运输至临时渣场堆放。2.2大修槽渣的收集交接处置大修槽渣是电解槽补槽或整体解剖后所扒出的槽内衬，属于危险固体废物，必须由各 工段三轮车司机妥善收集并称重后，由工段签字认可后安全运输至回收公司临时渣场暂存, 回收

11、公司责任人签名接收。2.2. 2运输时间应选择在无风天气进行，运输过程中车辆应有防洒落、防扬散措施。2. 2. 3大修槽渣内的阴极碳块、耐火材料等应尽可能非类分拣回收利用。2. 2.4堆放在临时渣场的大修槽渣到达临时渣场容积的80%左右组织车辆运至永久性渣场 填埋。2. 3临时渣场的管理2. 3.1临时渣场由生产技术部设计并指导建造。2. 3. 2临时渣场的建造必须考虑“三防”措施：临时渣场的底部及壁部必须有防渗漏措施， 采用专用水泥硬化，临时渣场的顶部必须有符合规定的棚顶，严防雨水淋到渣场内，临时渣 场的门窗密封必须完好，坚决杜绝灰尘扬散。3. 3. 3临时渣场应有专人看护、管理。3检查与考

12、核本制度由生产技术部进行检查与考核。附：危险固废交接表危险危险废交接表时间名称产出地点重量工段签名回收公司签名槽内衬碳渣YGLQ-ZY/SJ-77-2004打印机、复印机管理标准1主题内容与使用范围1.1 为了规范打印机、复印机的管理，提高办公效率，按照我公司实际情况，特制订本标 准。1.2 本标准给出了打印机、复印机的管理内容与耍求及检查与考核。1.3 本标准适用于打印机、复印机的管理工作。2管理内容与要求2.1 打印机、复印机使用人员不得自行拔下和按装打印机插口，以防损坏或影响他人使用。2.2 各部室安排专人管理，故障报修，设备清洁，耗材添置，打印机、复印机出现故障时， 应及时联系信息中心

13、维修。2.3 有故障的打印机或复印机各部室不得自行委托外来单位维修。2.4 信息中心接通知后应及时赶到现场修理，发现机内硬件损坏，应及时更换，无备品时, 需用户报计划单，经本部室领导签字再由信息中心登记后报主管领导审批，由供应部采购。 2.5备品购回时信息中心验收质量，由信息中心办理领取手续和安装，拆下的坏备件交供 应部仓库保管。2.6 申请硬件更新的用户，联系信息中心确定后，再按照第3条规定，拆下的备件由信息 中心保管，作为备用备品。2.7 信息中心不能修复的打印机或复印机，需外委维修时由本部室填写外委维修审批单， 由公司主管领导审批后，按公司管理制度统一外委维修。2.8 对损坏严重，无修理

14、价值或需淘汰的打印机或复印机，由信息中心写申请报请公司主 管领导审批，更换，否那么按考核标准进行考核。3检查与考核本标准由生技部进行检查和考核。YGLQ-ZY/SJ-78-2004电解车间事故报警系统的使用方法和管理方法一、使用方法1、系统说明1）、公司电解车间每个工段安装有两台事故报警器，共十六台；公司值班调度室（供电 车间机房）安装有一台报警器。2）、全部报警器由供电车间设置的专用直流电源供电，以确保报警系统在事故状态时的 可靠工作。3）、电解车间的每一台报警器都和调度处的报警器相连接，车间每一台报警器工作，都 将启动调度处报警器同时工作。2、系统的启用及定期测试系统投入使用前，由公司领导

15、、调度、电解车间主任、工段长共同参加对系统进行试 验验收及签字许可，试验完毕即投入使用。系统使用后，每月由公司生技部组织相关单位人员对系统进行一次性能试验并记录备 案。3、报警器的使用方法1）、电解车间报警器使用方法：如有需要紧急报警的情况发生，报警人使用报警器箱体 所附小锤或其它重物击碎报警开关玻璃外壳即可产生报警信号。报警后该报警器喇叭和调度 处报警器喇叭同时发声报警、报警器箱上报警信号灯闪动发光。注意：车间工作人员非事故发生时绝对禁止触碰报警器，防止错误报警造成损失；车 间报警后该台报警器的喇叭将一直处于鸣响状态，车间无法自行解除鸣响，只有调度在确认 后才能将其解除；车间交接班时检查报警

16、器工作状态并记录（检查工程：电源指示灯发光、 箱体完好、小锤完好）。2）、调度处报警器使用方法：调度在听到报警喇叭声音报警，发布相应操作命令后， 拉掉报警器箱体内电源开关，可解除该处喇叭和车间报警喇叭的鸣响。注意：调度平时必须保持报警箱内电源开关处于连接状态（箱体上电源指示灯发光指 示）；调度交接班时测试一次报警器工作性能并记录（箱体上测试开关在测试位置时喇叭能 发声）。二、管理方法1、事故按钮安装地点：每个工段的段长值班室和班组休息室的门左边。2、事故按钮作用：当启用时: 供电车间接到信号后直接将直流系列跳闸停电。3、事故按钮启用条件：当发生将会造成短路口爆炸、母线抬脱、阳极导杆与阳极大母线

17、起 弧爆炸或母线冲断等重大事故，而又没有方法中止事故恶化时，才可以启用事故按钮，其他 情况任何人严禁启动事故报警系统，否那么后果自负。当班班长以上人员才有权启动事故按钮, 启动者需对起动的正确性负责（包括法律责任）。当主控室事故报警响起，应立即下令断开 六台整流机组电源。4、事故按钮的日常维护：各工段的事故按钮由各工段负责维护，各工段长为责任人。要求 事故按钮时刻处于良好备用状态。每月的1日，由白班调度协调供电车间和电解车间，将八 个工段的事故按钮的报警可靠性检查一遍，如有问题及时修复。YGLQ-ZY/SJ-79-2004关于阳极组装车间向电解车间返回料运行方式的重新规定通 知一、由贮净车间负

18、责将阳极车间的电解质破碎料及时拉向电解车间， 每班所拉的料在八个工段之间平均分配，每车料由拉运司机建立台 帐，且须接收工段的工段长或当班班长签名，每车没有签名的处分责 任司机50元，每天的返回料在八个工段之间分配不均处分贮净车间 50元。（如电解车间不积极配合应立即向调度汇报）二、阳极组装车间负责监督贮净车间将破碎料及时拉走，如不及时拉 走应及时向当班调度汇报，如不及时汇报每次处分阳极组装车间100 元，汇报且经调度协调后无正当理由还不及时拉走每次处分贮净车间 100元。如拖延刁难司机不及时装车每次处分阳极100元。三、电解车间各工段无条件及时卸下返回料，如故意拖延刁难司机（经 调度落实）每次

19、处分责任工段100元，每个工段存放的返回料不得超 过八包，每超一包处分责任工段20元。四、贮净、阳极和电解车间的相关工作人员，在该作业的运行过程中, 如监督到相联系车间人员有任何违反本规定之处，应立即向当班调度 汇报。如不汇报造成工作不畅的，除在责任调查中对其所提供的证言 不预采信外，加罚50元。五、本规定由各当班调度负责考核和落实。每个工段存放的返回料如 超过八包那么不批给其新鲜氧化铝。有关本项作业内容的以前之规定自2004年12月15日起废止!附表A6：添加一项序号工程日期时间执行人监护人备注20阳极钢爪校直机检 查维护3个月一次2、 5、 8、11月检修工检修工附表A7：添加一项序号工程

20、日期时间执行人监护人备注27电缆沟定期排水雨季或汛 期每月不 低于3次1日10日20 口检修班班长附表A8：添加一项序号工程日期时间执行人监护人备注8事故报警系统校严每月一次1 II检修班主任附表A9：添加一项序号工程日期时间执行人监护人备注15空气压缩机定期排 水、排油每月1日8： 00-18：00化验班班 长质检主任07调度管理标准2管理内容与要求中添加：2.4我厂调度 为：2371 6333 6334 8000 8001五部录音 。对全厂“8”字开头 的 严禁打与生产无关的 。2.5调度术语按河南省地方电网调度规程执行。09记录、报表管理考核标准在“2.4报送生产技术部报表时间规定如下表

21、”添加一项报送单位报送内容报送地点报送类型报送时间电解车间工段单槽吸出表生技部统计专责日报8： 0012： 002.4报送生产技术部报表时间规定如下表”中的供电车间的电量日报表报送时间由“8：00-12： 00” 改为 “8： 009： 00”“原始记录一览表”中供电局部的“绝艳测试记录”改为“绝缘测试记录”“原始记录一览表”每个车间都添加一个“检修交待记录”“报表一览表”中单槽技术档案的保管场所由“车间办”改为“生产技术部” 在报表一览表中补充以下内容车间报表名称生成部门分发范围保存期限保管场所阳 极 组 装 车 间中频感应炉日常点检记录 表运行班车间办三年车间办残极压脱破碎日常运行维 护记

22、录表运行班车间办三年车间办铁环压脱机日常点检表运行班车间办三年车间办中频感应炉日常巡查记录 表运行班车间办三年车间办电解质清理表运行班车间办三年车间办电解质破碎表运行班车间办三年车间办原材料消耗表车间生技、企管三年车间办质 检 中 心分析结果报告单中心车间办三年车间办日生产质量计划表中心质检中心三年车间办电解槽质量统计报表中心车间办、生技三年车间办成品铝锭台账中心生技、企管三年车间办成品铝锭月报表中心生技、企管三年车间办成品铝锭质量日报表中心生技、企管五年车间办重熔用铝锭质量证明书 （出口铝锭）中心车间办三年车间办重熔用铝锭质量证明书 （内销铝锭）中心车间办三年车间办原铝质量日报表中心生技、企

23、管三年车间办电解槽分子比日报表中心生技三年车间办整流循环水水质报表中心生技三年车间办空压站循环水水质报表中心生技三年车间办11水品质监督与运行维护管理标准电阻率 1000k Q/cm改为电导率21 口 s/cm。2.1中添加个铸造循环水要求标准为定期清理杂物12电解车间生产管理考核标准222铝水平更改为1921cm2.2.4.1分之比更改为奖励局部改为报公司领导研究给于奖励231换极中添加换极和封极严禁脱节，否那么考核50元。”23.8.4 一个抬包一不超过4.6吨奖励局部改为报公司领导研究给于奖励2.1L2改为电解各车间必须消耗完当日清出的抬包料，否那么，每车处分20元。奖励局部改为报公司领

24、导研究给于奖励清理深度至少深入断面下10cm2.17删除13铝锭铸造工艺考核管理标准2.8打捆作业中的内容中添加“也可两根或三根打法”14质检中心管理考核标准2. 3. 2添加:基数为10000元,每出现一个AL99. 60考核500元,在硅平均含量0.H时,一班 内同时出现AL99. 60和AL99. 70A进行考核,其他情况免于考核。2. 6铝锭检斤标级添加：2.6. 3检斤数量由电脑控制，任何人不得私自改动电脑数据，发现 一次罚款50元。15铸造车间生产管理考核标准2.8中增加打捆工在接到车间打捆通知后必须按照通知要求决定打两根或三根钢带改为天车运行中严禁倒档制动否那么每发现一次考核运行

25、工10元2.11中增加其他运行管理参见运行规程执行16供电车间生产管理标准中增加:要定期对电缆沟电缆夹层进行巡视,发现有积水及时排除，保持夹层内通风干燥, 否那么处分50元17贮净车间生产管理考核标准3.4物料输送及使用管理中加入“3423：氧化铝过程控制3423.1根据4个净化系统的特点，特做如下耍求6000吨上街散装氧化铝平均打入#1、#3、 #4净化，鲁山氧化铝粉打入#2净化,散装氧化铝按100吨/天均匀打入每套净化33m载 氟仓。凡来料必须由仓库及净化人员共同上车仔细检查，如发现氧化铝太细，不能满 足生产的需要的，分别卸车、存放、做好标记，并及时上报车间及生产技术部。贮净车间在接到质检

26、中心化验合格后，方可采用该批氧化铝打料。3423.3上街袋装氧化铝统一打入#3、#4净化，并与进口料混合使用，具体混合比例由贮净 车间根据每天的袋装氧化铝数量确定。所有封极料统一使用上街特别细的氧化铝粉。贮净车间人员在检查时必须高度负责。如果由于贮净车间原因造成劣质氧化铝粉投 入使用影响生产的，按公司规章制度对贮净车间进行考核。”18气水车间生产管理考核标准3中增加3.18运行中的空压机不得出现漏油漏气漏水现象，每发现一处考核10元，曲轴漏 油考核50元19原铝吸出管理标准删除247奖励局部改为报公司领导研究给于奖励20阳极组装车间生产管理考核标准更改为托盘倾翻时应先将托盘内杂物及残极块清理干

27、净不能使杂物和残极块进入输送 皮带上，否那么每进入残极块一块考核10元，杂物捡不干净考核5元.更改为出抛丸机时，残极及钢爪上不能带有电解质。否那么必须人工清除。清除不净每 组考核5元，假设电解质进入残极中每发现一次考核20元。21计算站生产管理考核标准中增加：电解车间的事故报警系统要每半月试验一次，保证其正常运行，否那么考核 100200 元22生产统计的规定和计算方法原铝直流电耗理论计算公式中的：电流效率X0.3355 X0.003改为电流效率X0.3355 X0.001把铸造中损失的原铝量再增加一个计算公式：铸造中损失的原铝量二入炉原铝一铝锭产量一铝母线产量24运行值劳动竞赛管理考核标准标

28、准内容改为:运行值劳动竞赛考核方法一、总那么1、开展运行值劳动竞赛活动，旨在强化运行管理，调动全体运行职工的积极性，使生 产设备在安全经济状况下运行，发挥最大效益；2、参加单位为生产各车间；运行专业以运行值为单位参加评比竞赛；3、调度是本值值班期间生产活动组织领导者，对于安全生产、经济运行、劳动值竞赛 具有组织领导责任，要尽职尽责；4、各专业运行班长在值班期间，接受当班调度领导，调度是本专业生产活动组织者， 要组织本班各岗位人员积极参加运行值劳动竞赛活动，使本班各项指标不断创造新水平；5、生技部、安教部、各车间负责运行部长、主任及专工共同参与组织运行值劳动竞赛 评比活动，对设备运行方式、运行参

29、数、工况考核指标负有检查、监督责任；6、生技部根据当月各值完成经济指标、安全生产、文明生产情况对考核细那么与标准、 实行单项考核累积计分，每项分数扣完为止，月终以累计总分高低评比名次；7、有以下情况之一者，取消当月评比资格；A、发生由于运行人员责任造成：一类障碍，重伤以上不安全事件；B、弄虚作假，如隐满真相，做假记录，抄假报表，涂改本班或他班记录或报表，给公 司处理问题、事故分析带来极大困难者。二、考核细那么及标准A、安全生产100分1、发生由于运行人员造成一类障碍、重伤以上事件，取消当值评比资格；发生运行人 员责任二类障碍、轻伤事件扣当值30分；运行人员责任异常扣5分，按比例划分责任，不 安

30、全事件，按比例扣分；2、“两票”合格率100%,发现一处不合格扣3分；3、当班期间，有违反安规和运规规定，发现一次扣3分；4、当班期间，有违反“三违”规定的发现一次扣3分；5、违反调度纪律每次扣10分；6、本班可以完成操作，可以办理工作票，可消除缺陷，无故拖延，每发现一次扣2分, 现场缺陷不及时汇报记录、填写缺陷通知单，每发现一次扣2分；B、文明生产100分1、劳动纪律当班期间睡岗、脱岗、串岗，干与工作无关事情，每人次扣3分；迟到、早退发现一次扣3分，旷工、酒后上班，发现一次扣10分；聚众打牌，每人次扣10分；不按找交接班制度进行交接班，每人次考核5分，不向调度汇报每次考核5分。2、记录、报表

31、不按时统计，计算小指标，每次扣5分；当班各种现场记录、报表，字迹了草，不按公司规定填写，每处扣0. 5分；记录不真实，有隐瞒现象，每次扣5分，情节严重给公司处理问题或事故分析等带来 困难者扣50分；3、规范化值班不戴岗位证每人次扣1分；不穿工作服每人次扣3分，上班期间穿托鞋每人次扣3分;当班期间监控室、值班室、交接班室内杂乱无章，桌上柜内物品摆入不整，每次扣2 分；监盘期间打闹，姿势不正等每人次扣5分。4、生产指标100分(1)异常电压、电压波动、手动时间、手动次数根据计算站每班打印班报，以上月平均值，每项每超出1分钟(手动次数以10次基准) 扣1分；(2)突发效应、超时效应突发每班10台以上

32、每个效应扣1分；超时10-15分钟效应扣1分，15-20分钟扣2分, 20-30分钟效应扣4分，30分钟以上效应扣10分。(3)铝锭产量以当月各班完成铝锭任务最高者为基准，其他班组每少一吨扣1分；(4)铝锭质量以当月各班完成99. 60%铝锭最少者为基准，其他班组每多一吨扣1分；(5)动力电量以当月各班所用动力电量最低者为基准，其他班组每多用1000KW.H扣1分；要求公司 运行各值对漏风、漏气、运行工艺不合理等浪费现象加强管理。(6)出铝以当班完成生产任务为依据，每压1吨铝扣1分；(7)缺料以满足电解生产为依据，每班每台槽缺料一分钟扣1分；(8)净化停运排烟风机因运行人员责任造成停机，每停运

33、10分钟扣1分；(9)停电因运行人员责任造成主要车间设备停运，每停运10分钟扣1分；停风、停水(10)无故造成停风、停水，每停5分钟扣1分。三、考核、统计评比1、每月初2日以前由生技、安教部相关专业统计出上月各值安全生产、文明生产、生 产指标等情况，以报表形式报生技部，由生技运行副部长负责考核；2、由生产副总主持,生技部部长、副部长及有关专工、安教部部长及有关专工、企管部 负责人、各调度参加，在月初5日前，召开评比会，综合评出上月运行值劳动竞赛名次；四、奖励及奖金发放1、运行值劳动竞赛第一名人均30元(包括阳极)；奖当值调度100元。2、运行值劳动竞赛奖励第一名，罚最后一名；罚当值调度100元

34、。3、奖金由调度按分配比例分配至有关专业运行班组。26设备检修管理标准2.1中增加符合大、中、小修条件的工程必须严格执行审批程序，检修结束后必须将 审批资料、大修资料、材料费用、验收结果一式三份整理归档。生技部、车间、档案室 各存一份。27设备评级管理标准附表E中阳极组装主设备增加 8钢爪校直机台 1附属设备增加 30钢爪校直机控制系统 套 1附表E中供电车间辅助设备增加滤油机1台2. 16改为主设备完好率100%,辅属设备完好率98%。29设备无泄露管理标准更改为各车间每周五下午把本周渗漏点及本周已治理的漏点总结上报生技部，月末由 生技部组织各车间技术员检查各部门本月渗漏点情况，并考核公布。

35、33设备划分管理标准2. 5.1改为公司所有计算机有信息中心负责维护，供电车间监控用计算机硬件有信息中心 负责维护，系统由供电车间负责维护。2. 5. 2电解车间事故报警系统由计算站负责维护检修。35委托加工零配件管理标准为因设备、材料、工艺等原因无法在公司内部加工的零配件需要外委时由各车间 提出申请并填写外委工程审批表报生技部审批，由生技部决定外委协作单位后报主管副 总审批。2.2.4 更改为事故处理急需零配件加工时，生技部应迅速联系协作单位积极配合生产车间恢 复设备行动，确保正常生产。2.2.6 更改为零配件加工应以图纸为依据，严格质量验收程序。零配件加工完毕后生产技术 部、生产车间检修负

36、责人要当面验收签字，质量不合格时有权拒绝签收，协作方应承当 相应加工责任。2.2.7 更改为外协单位对生技部送交的委托加工单和加工图纸要做到熟知加工周期、工艺技 术要求，有问题当面协商解决。对完成加工的工件，生技部及车间要及时办理验收手续，并 以月为单位将加工单装订成册，妥善保存，以利于备查。36绝缘监督管理标准2.12中增加以下内容：2.12.9 对全厂的接地网要在春季做预防性试验，将各项试验数据做以比照，对不符合接地电阻 要求的，加以处理直到到达合格为至.2.12.10 各单位如有土建施工任务，要通知供电车间，在征得车间同意后方可施工.2.12.11 施工单位施工时误将接地网丝挖断，要及时

37、通知供电车间，按排处理，对隐瞒不报的处 罚责任单位50100元.37发现重大设备缺陷及隐患管理方法改为:发现三类重大缺陷奖励1010。元。2.2中增加发现一般性缺陷或隐患经生技部认定需要奖励的奖励10-50元。38设备系统变更管理标准2.5中增加设备系统变更后运行方式的变更由生产调度另行通知。40槽控机管理及考核标准2.1的序号改为再增加一项公司计算站机房装设10台工业控制计算机,每5台为 一组，对应控制一个电解车间。每组中设置主机一台，接口机四台。每台接口机对应控制一 个电解工段的32台槽控机。222修改为手动状态：当动力箱手动锁开关置在“开”位置，且动力箱手动/自动转换开关 置在“手动”位

38、置时，手动灯“亮”，表示槽控机为纯手动。48工器具管理标准2中增加2.14生产技术部要组织各车间技术员每半年对公用工具检查一次并将检查结果在 网上公布。50变压器油色分析管理标准264中添加：220KV变压器油做色谱分析每半年不少于两次，分析数据要妥善保管，做为下次数据比照的依据。51生产用工艺车辆管理及考核标准删除52工艺车辆承包管理及考核标准中的电解一、二车间费用定额全部调整为2.4元/吨。每吨2.96元/吨调整为3.17元/吨。2.6.3.1中的费用定额调整为：每组阳极给3吨叉车提费用3.63元/组，给8吨叉车提费用4.2 元/组。263.2中的费用定额调整为：每拉运一对阳极（一对阳极包

39、括一组新极和一组残极）的费用 为7.3元/组。53环保监:管理标准增加以下内容：243.6负责编制年度IS014001体系环境管理方案的编制，组织召开年度管理评审会。2.448负责ISO 14001环境管理体系运行检查及持续改进的监督落实。负责做好ISO 14001环境管理体系有关监测工作。负责电解槽局部维修及大修后危险固废的收集、转运工作。负责做好ISO 14001环境管理体系相关工作。负责做好ISO 14001环境管理体系相关工作。2A8.4负责做好ISO 14001环境管理体系相关工作。负责做好IS014001环境管理体系相关工作。负责做好IS014001环境管理体系相关工作。负责做好I

40、S014001环境管理体系相关工作。2412物业管理职责.12.1负责公司内及外部防护林的绿化工作。1.1 负责公司内生活垃圾、生产垃圾的分类、转运、处理工作。1.2 做好污水处理设施的运行、维护、定期清淤工作。负责做好ISO 14001环境管理体系相关工作。54环境保护管理考核方法修改为每月对电解车间、贸易部、回收公司、阳极组装车间等单位固废存放、处理情 况进行检查，不能利用的要定点存放，定期转运至永久性渣场进行安全填埋。2.3和2.4重复，2.3条册U除55能源计量管理标准241条修改为认真贯彻国家计量法律、法规和上级有关规定，对公司实施A级计量监督管 理。244修改为审定公司计量方针、计

41、量目标、工作开展规划和工作计划。57计量监督管理考核标准227条修改为：除电解车间外所有计量器具由计算站仪表班进行维护保养、周期检定。264条修改为：公司（1000kg/块）标准祛码（共26块）及（20kg/个）标准祛码（共50 个）由质检中心负责保管，存放在铸造车间。条修改为：集团公司内其他单位需要借用我公司标准祛码须到生产技术部办理借用手 续后到保卫部登记开具出门证后予以外借。质检中心对外借的单位、数量、时间及归还 时间应记入值班记录内。59用电、节电管理考核标准考核奖励局部改为报公司领导研究给于奖励69信息管理标准条，把“公司财务网络由财务部独立成网并使用”去掉，后面内容不变。条，把“全

42、公司只建设两个计算机网络”改为“全公司只建设一个计算机网络”改为：硬盘分区组织:容量C区40G6G80G10G80G 以上， 10GD区 E区 F区10G10G余下15G20G余下20G20G余下2.744条改为：“杀毒软件应安信息中心统一规定进行安装，不得私自删除。系统运行后,杀毒软件必须同时运行，除维修人员外，任何人员不许关闭。条，“即自外界”改为：不得外借” 条要重新排版。73工控计算机管理考核标准2管理内容中加上：未经批准，不得随意更改桌面设置，不能对C盘内的系统文件 进行任何操作。生产管理考核标准另外再增加五个标准（75、76、77、78、 79)YGLQ-ZY/SJ-75-2004回收公司管理制度1主题内容与适用范围