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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。南钢130m2烧结机厂工程地基处理施工组织设计-南钢130m烧结机厂工程地基处理施工组织设计正文目录正文目录1图表目录2插图目录21.编制依据32.工程场地地质概述32.1.场地地形地貌32.2.地基土层构造32.3.地基土区域的划分43.地基处理的技术要求43.1.重型厂房43.2.中型厂房43.3.拟建主要建(构)筑物的荷载要求43.4.其余54.地基处理方案55.加固机理56.设计66.1.设计参数66.2.施工参数77.施工87.1.施工工艺及步骤：87.2.夯击顺序87.3.定点复位87.4.
2、夯沉量测量97.5.补料98.施工技术措施98.1.对周围建(构)筑物的保护措施98.2.对现有灰管的保护措施99.选用的主要施工机械1010.施工进度计划表1010.1.施工控制节点1010.2.进度计划表1111.工程量1112.施工安全保证措施1112.1.安全管理措施1112.2.文明施工措施1212.2.1.组织1212.2.2.标志牌1212.2.3.在公路及其周围地区施工1212.2.4.工地排水及临时排水1212.2.5.现场施工1312.2.6.环境卫生1312.2.7.周围环境保护1312.2.8.退场1412.3.综合治理措施1412.3.1.人员管理1412.3.2.治
3、安管理1412.3.3.邻里关系1412.3.4.消防措施1412.3.5.廉政建设措施1513.工程管理1513.1.工程管理组织体系1513.1.1.项目法管理1513.1.2.项目经理1513.1.3.项目经理部的机构设置1613.1.4.项目作业层1613.2.各部门职责1613.2.1.项目经理1613.2.2.项目副经理1713.2.3.项目总工1713.2.4.施工技术组1713.2.5.机械组1813.2.6.经营计划组1813.3.工程管理措施1814.项目管理现场组织机构图2015.质量管理措施2015.1.质量方针和质量目标2015.2.质量管理措施2016.质量岗位职责
4、分配22图表目录表61地基处理深度参数参考7表62强夯施工参数表7表91工程主要施工机械清单10表101施工控制节点10表111工程量汇总11表161质量岗位职责分配22插图目录1. 图141项目管理现场组织机构20编制依据一、 南京钢铁集团有限公司130m烧结机工程岩土工程勘察报告(中国化学工程南京岩土工程公司，2002年7月12日)二、 南京钢铁集团有限公司炼铁新厂烧结工程粗平土平面图(长沙冶金设计研究院，2002年10月)三、 南京钢铁集团有限公司130m烧结机工程地基处理技术要求(长沙冶金设计研究院，2002年7月31日)2. 工程场地地质概述2.1. 场地地形地貌本工程位于南钢炼铁新
5、厂区大高炉和原料场之间，球团分厂东侧的江滩地，场地一半位于排灌渠中，一半为南钢废弃钢渣场。场地地面起伏较大，高程在5.517.5m之间。2.2. 地基土层构造一、 0层，杂填土主要由钢渣组成，成分复杂，颗粒组成不均，堆积时间不等，均匀性和密实性差异较大。二、 1A层，淤泥质粉质粘土，灰色，含有机质及腐植质，夹少许薄层粉土或粉砂，高压缩性，流塑状态。厚度7.821.0m，承载力标准值=70kPa，压缩模量=2.0MPa，为本场地的软弱土层。三、 1B层，粉砂，灰色，含云母，夹粘性土薄层，中等压缩性，稍密，局部松散，饱和。厚度0.98.5m，承载力标准值=110kPa，压缩模量=6.5MPa。四、
6、 1C层，粉质粘土，灰色，夹粉土或粉砂薄层，含有机质，高压缩性，软塑流塑状态。厚度0.911.0m，承载力标准值=90kPa，压缩模量=3.0MPa。五、 1D层，粉砂，青灰色，含云母，夹少量粉质粘土，中等偏低压缩性，稍密中密，饱和。厚度1.211.90m，承载力标准值=160kPa，压缩模量=8.0MPa，工程性质尚好。六、 1D以下土层埋藏较深，对本次地基处理影响甚微，略述。2.3. 地基土区域的划分具体详见地质剖面图。3. 地基处理的技术要求3.1. 重型厂房一、 基底承载力标准值300kPa；二、 压缩模量15.0MPa；三、 下卧层(指钢渣夯实层下)的压缩模量7.0MPa；四、 基底
7、以下5m处能承受的附加应力120kPa；五、 基底以下10m处能承受的附加应力60kPa；六、 强夯影响深度要求达到基底以下19m左右。3.2. 中型厂房一、 基底承载力标准值200kPa；二、 压缩模量12.0MPa；三、 下卧层(指钢渣夯实层下)的压缩模量6.0MPa；四、 基底以下5m处能承受的附加应力90kPa；五、 基底以下10m处能承受的附加应力45kPa；六、 强夯影响深度要求达到基底以下15m左右。3.3. 拟建主要建(构)筑物的荷载要求一、 130m烧结机主厂房：12000kN/柱二、 配料室：10000kN/柱三、 电气楼：9000kN/柱四、 主楼及机室：3000kN/柱
8、五、 120m高主烟囱，上口径为3.5m3.4. 其余一、 夯实后的地基的均匀性要求基本一致，发现不一致，应进行补夯处理。二、 重、中型车间以外车间(各车间外轴线加1/2强夯影响深度水除平尺寸线)，场地和道路的要求为地面以下06m，160kPa；6MPa。4. 地基处理方案一、 重、中型厂房区域采用大能级强夯深层振冲置换钢渣桩及钢渣垫层复合地基的方法。本方法系采用巨大夯击能量将钢渣夯穿1A层淤泥层并使其沉底至1B或1D层使其形成柱体以加固淤泥层，并利用现有的钢渣层形成复合地基。其主要优点是：二、 施工速度快，造价低；三、 不受场地填筑料的限制，现有的钢渣堆场场地均可以使用；四、 因地制宜，就地
9、取材。五、 道路及场地采用中等能级的强夯进行加固处理。5. 加固机理大能级强夯深层振冲置换钢渣桩是利用特重锤巨大的夯击能量，将满铺于地面的钢渣以点夯的方式夯入土中。在夯击过程中在夯坑中多次填入钢渣，重复夯击和填钢渣直至钢渣穿过软土层抵达下部持力层，形成密实的钢渣柱，它可以起到置换和排水钢渣井的作用，加速土体的固结，形成置换钢渣桩与固结后软粘土的复合地基。同时在钢渣桩顶部设置了一层厚度为58m经过强夯夯实的钢渣垫层，可以使上部结构巨大的荷载经过基础能更均匀的通过钢渣桩传递到持力层上。从而由钢渣垫层、钢渣桩、桩土复合地基和下部持力层组成一座空间的框架复合传力系统，以承受上部的荷载。6. 设计6.1
10、. 设计参数一、 钢渣桩直径：桩径为1.62.0m，截面积为23.14m，桩长为1021m。由于本工程场地地质条件复杂，基底淤泥厚度不均，最薄处为7.8m，最深处为21.0m。二、 钢渣桩间距：桩点按正三角形布置，间距为3.0m。三、 场地整平标高：按10.5m高程进行场地整平。四、 复合地基的承载力：根据现场载荷板和现场取土进行室内实验，确定钢渣桩单桩和桩间土的承载力标准值。其计算公式为：(1)其中：等边三角形布置1.05正方形布置1.13矩形布置1.13式中复合地基承载力标准值；桩体单位截面积承载力标准值；桩间土的承载力标准值；面积置换率；桩的直径；等效影响圆的直径；、分别为桩的间距、纵向
11、间距和横向间距。五、 复合地基的压缩模量：按下式计算1(1)式中复合土层的压缩模量；桩间土的压缩模量；面积置换率；桩土应力比，对粘性土可取24；对粉土可取1.53，原土强度低时取大值，反之取小值。6.2. 施工参数一、 地基处理深度参数(详见Error! No bookmark name given.)表Error! No style name given.Error! No sequence specified.地基处理深度参数参考序号工程部位钢渣层厚度(m)1A层淤泥质粉土(m)1B粉砂层(m)1C粉质粘土(m)钢渣桩长度(m)1烧结室10112.16.3212主烟囱51251173主抽风
12、机室6163.50.2224主电除尘器58.50.513.55电气楼8.37.82.216.16100m电除尘器815415760m电除尘器7.51413.515845m电除尘器5.511.55159配料室6.518.81.82.22510袋式除尘器室5.219241511燃料粗碎熔剂破碎室6.51823.241512成品取样检验室3.8517251513燃料圆筒仓6.51551514一筛分室7.513.551515二筛分室71624.61516制粒室5.513515178号转运站101271518办公室4.5124.5116.5二、 大能级强夯施工参数(详见Error! No bookmar
13、k name given.)表Error! No style name given.Error! No sequence specified.强夯施工参数表工程部位夯型夯击遍数单击夯击能(tm)夯点形式夯点间距(m)单点夯击数(击)烧结机主厂房、电气楼、配料室、主烟囱点夯第1遍500正三角2.545点夯第2遍500正三角2.545点夯第3遍500正三角2.545普夯1200搭接1/48厂房、设备基础、办公室区域点夯第1遍500正三角330点夯第2遍500正三角330点夯第3遍500正三角330普夯1200搭接1/46道路、场平区域点夯第1遍300正方形4.510点夯第2遍300正方形4.58普
14、夯1150搭接1/42三、 施工设备：强夯钢渣桩采用起重量为50吨的履带式吊机作为夯击机械，其最大起吊高度为25m；夯锤采用直径为1.2m，高度为2.27m，锤重20吨，最大单击夯击能为500tm。四、 单桩停夯标准：以下三条标准只要满足其中的一条即可认为单桩结束：五、 单桩累计夯沉量大于设计桩长的1.5倍；六、 单桩累计回填料大于设计桩长乘以设计桩径的1.3倍。七、 按设计的夯击能打满要求的击数，最后两击的夯沉量小于5cm。八、 表面钢渣垫层采用直径为2.4m的夯锤以200tm的夯击能量普夯一遍，最后采用40吨振动碾压机碾压8遍。7. 施工7.1. 施工工艺及步骤一、 测量定位放线，开挖周边
15、避振沟，场地回填及平整；二、 夯点布置，夯机就位，强夯钢渣桩施工；三、 场地整平，进行普夯和面层振动碾压。7.2. 夯击顺序强夯钢渣桩加固软土地基时，在软土地基中产生挤淤和置换，在软土中产生很大的超静孔隙水压力，造成局部地域产生隆起和挤出的现象。为了更好的有利于超静孔隙水压力的消散，施工中采取隔点不隔行的施工方法。同时，在施工时先施工主厂房和配料室等重要建(构)筑物部位的基础。7.3. 定点复位定点复位是保证每次夯击均在同一点的关键，因此必须要力求准确。放线布置桩位时，须有可靠的桩位标志，每次补填料后，必须利用不受夯击施工影响的控制点(与夯点的距离大于10米)重新测放桩位。为了确保强大的夯击能
16、量有效的用于桩体的夯沉着底，必须保证每次夯击中心与准确桩位的偏差不大于10cm。7.4. 夯沉量测量每次补料前须进行夯沉量的测量，如发现夯沉量较小时应每击测量，以决定是否结束夯击。7.5. 补料当夯坑深度低于地下水位或夯坑深度超过3m时，必须暂停夯击，待补料后继续夯击。夯坑中回填料是在龙门架不移动的情况下，将夯锤起吊到一定的高度，采取特殊的安全措施将夯锤固定，采用装载机或挖土机将准备好的钢渣填入夯坑中，如遇到大的钢渣块应填在夯坑的中间，周围辅以较小的渣块填筑，夯坑中的填料应尽量密实，避免架空现象。8. 施工技术措施8.1. 对周围建(构)筑物的保护措施本工程施工区域距离现有的球团厂约200m，
17、为了确保现有厂房的安全使用，且结合现有出水口工程的改造，在I号道路及规划排水沟位置开挖一条深78m，底宽3m，顶宽15m的排水沟(即避震沟)。同时，在现有建筑物的敏感部位安装一些观测仪器，以便指导施工。8.2. 对现有灰管的保护措施根据现场对灰管和灰槽的基础进行了调查，基础直接在抛石的顶面施工砼柱，而基础未采用桩基处理，一旦受到外力的振动和挤压，势必会造成整个灰管基础的破坏，因而影响灰管的正常使用。为了满足钢渣桩施工的需要，而又不影响灰管和灰槽的正常使用，我们拟采取如下措施：一、 在现有灰管和灰槽基础周围打设钢板桩，在钢板桩顶部采用槽钢进行对拉，使其形成一个整体，具体详见加固方案图。二、 采用
18、灌注桩或预制方桩进行基础托换，其原理是在基础结构的下部或两侧设置灌注桩或方桩，在桩上设置托梁或承台系统或直接与基础锚固，来支撑被托换的灰管和灰槽的柱基，具体详见加固方案图。9. 选用的主要施工机械表Error! No style name given.Error! No sequence specified.工程主要施工机械清单序号机械名称型号单位数量性能1推土机TY-220A台4发动机220HP，爬坡度30度2挖掘机CAT320台3发动机功率270HP，斗容1.6m3装载机台24自卸汽车台155夯机W2001A台850t6夯机QU30台230t7压路机YZ-18台110. 施工进度计划表10
19、.1. 施工控制节点表Error! No style name given.Error! No sequence specified.施工控制节点序号节点控制时间形象进度12002年11月15日场地测量放线、控制桩定位完成。22002年11月30日I号道路外侧避震沟基本形成，场内临时排水出口形成，场内现有排水口改道。32002年12月31日整个场内场平填筑至10.5m标高，灰管支墩保护结束，42002年12月5日江边大道现有挡土墙拆除完成62002年12月25日主烟囱、主抽风机室、主电除尘器室、电气楼、配电室、烧结室、环冷机地基处理完成72003年1月20日配料室、仪表室、一次混合室、30m和
20、45m电除尘室、3、4、5、6号转运站、燃料细碎熔剂筛分室、燃料溶剂变电所区域地基处理完成。82003年2月10日60m和100m电除尘器室、风机房、粉尘室、整粒变电所、一、二筛分室、燃料圆筒仓、1、7、8号转运站和通廊基础、成品取样检验室及办公室等区域地基处理完成。92003年2月28日道路及场平区域地基处理完成102003年3月31日提出地基处理检验结果10.2. 进度计划表计划开工日期2002年11月15日计划竣工日期2003年3月31日11. 工程量表Error! No style name given.Error! No sequence specified.工程量汇总序号工程项目单
21、位数量备注1场内回填钢渣m3148492拆除挡土墙m720暂定3挖设避震沟钢渣m504004灰管保护m340暂估5灰槽保护m350暂估6场地平整m100921不包括预留用地7500tm强夯m18074间距2.5m正三角8500tm强夯m45164间距3.0m正三角9300tm强夯m37683间距4.5m正方形10200tm强夯m180741/4搭接单点8击11200tm强夯m451641/4搭接单点6击12150tm强夯m376831/4搭接单点2击13场地碾压m10092140t振动碾压8遍14埋设过路管m25暂定15拆除排水管线m150暂定12. 施工安全保证措施12.1. 安全管理措施一
22、、 严格执行国家现行的有关安全法规及劳动部门关于安全施工的有关规定，特别是在施工区域内要严格执行安全生产六大纪律，严格执行起重机械三限位两保险、十不吊规定和十不烧的规定及十项安全技术措施和现场“四口”、“五临边”的防护措施规定，严禁违章指挥和作业。二、 成立以项目经理为组长，专职安全检查员为主要成员，有关管理人员参加的安全领导小组(治安领导小组)，对施工全过程进行严格的安全管理。在作业层设立群众检员及治安岗，形成完整的安全管理监察体系。三、 现场专职安全员应经常检查和监督安全生产情况。四、 认真做好安全教育，对所有参加施工生产的职工，包括外包工、代训工、实习生均应进行入场生产安全和消防安全教育
23、，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。五、 所有作业人员必须熟知本工程的安全操作规程，须经过安全技术培训，特殊工咱必须专业培训，持证上岗，在施工过程中均不得违章作业。六、 施工人员必须进行班前安全交底，班后安全总结，定期举行班组安全会，进行安全学习。七、 施工现场必须设置“七牌二图”。八、 完善各项安全制度，健全安全管理网络体系。12.2. 文明施工措施严格遵守国家建设工地文明施工环境管理暂行办法及建设工程工地文明施工若干规定，学习环境保护法和文物保护法，并接受有关部门的监督和检查。12.2.1. 组织项目经理部设立文明施工领导小组，各施工单
24、位均配备一名专职文明施工员，由各单位文明施工员组成文明施工巡视小分队，对日常工作进行检查监督。12.2.2. 标志牌在建设工地的主要出入口侧设置标志牌，其制作按业主的规定执行。12.2.3. 在公路及其周围地区施工当工程要在道路或其附近施工时，必须遵守交通部门对施工的交通安全提出的要求和建议。任何时候必须保证工地周围行人的安全。12.2.4. 工地排水及临时排水在施工期间，应保持施工现场的良好排水，尽量保证整个工程都在干燥的条件下进行，开挖地区应保证排水良好而且没有积水。施工中需封堵原排水出口时，须先向有关部门办理封堵手续，并按计划实施，做好记录，按时拆除，如工程结束时确属不能拆除的应在竣工图
25、上注明，并办理交接手续。工程施工过程中排出的废水应经过处理并得到有关部门的许可后方能排入临近的沟渠，严禁将未处理的泥浆及其它混浊废弃物直接排入沟渠。12.2.5. 现场施工进入现场，必须执行“六个统一”：一、 统一安全帽样式和颜色二、 统一使用标准安全电箱三、 统一安全检查标准四、 统一文明施工标准五、 统一现场设备管理六、 统一现场交纳安全保证金12.2.6. 环境卫生一、 各施工现场应做到平面布置合理，土方集中堆放，并有围护措施，物品机具、材料应堆放整齐。二、 现场及全部施工地区及生活区应保持卫生状况良好，工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。三、 防“四害”措施：1) 日常要有
26、专人定期消毒，严格制止“四害”孳生。2) 施工现场应设统一的集体食堂，食堂位置应远离厕所、污水沟、垃圾等污染源。3) 食堂管理应符合卫生标准。工地应设置职工厕所。4) 每日有专人负责清洁，工地应设生活垃圾箱，并每日清运。12.2.7. 周围环境保护各施工点应尽量避免对现有环境的妨碍或干扰，减少对绿休和环境的不良影响。非党员授权，不得对树木进行砍代、搬迁或损坏。必须警惕和避免油污及其它污物往临近沟渠排放，避免有害气体向空气中的释放，万一发生泄漏事故，应立即与有关部门取得联系采取有效措施制止泄漏。必须严格遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定。12.2.8. 退场工程竣工后，应在道路工程通车一个月
27、内拆除工地围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到“工完、料净、场地清。”12.3. 综合治理措施12.3.1. 人员管理要加强对外来人员及队伍的全面管理，接收外来人员必须及时登记注册和做好上岗前业务培训、安全培训，订立安全生产合同，严禁接收三无盲流人员。12.3.2. 治安管理做好防盗防窃工作，落实防范措施，对各类违法行业和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门。做好职工的安定凝聚工作，严禁拖欠职工工资、劳务费、人工费。12.3.3. 邻里关系要积极主动地处理好与邻边居民、单位的相互友好合作关系，做到相互信任、关心、支持、建造爱民工程。要尊重所在村镇的各行政管理部门，
28、积极主动的争取村镇各行政管理部门的指导和支持，自觉遵守村镇中各项合法的制度。12.3.4. 消防措施一、 由项目经理、安全员等组成“三防”领导小组具体负责“三防”工作。二、 工地主动加强与派出所、联防队联系，定期召开会议，以得到他们的帮助与支持。三、 工地积极参加本地区的联防工作，从人力、物力上给予必要的支持。四、 严格进行三级动火审批制度，施工现场必须实行动火申报制度，动火作业全过程须由专人监护，作业场所必须要有一定的安全距离，严格执行“十不烧”规定。五、 施工中所用的易燃易爆物品，如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源。六、 加强警卫人员巡回检查，每天下班后必
29、须对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。12.3.5. 廉政建设措施一、 为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督机制和行之有效的规章制度；二、 对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育；三、 坚持重大事故由集体审议决定制度；四、 工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关关系单位中兼职取酬；五、 工程管理人员在公务活动中不得行贿、受贿、贪污、挪用公款等违法犯罪行为。13. 工程管理13.1. 工程管理组织体系13.1.1. 项目法管理为建好本工程，真正做到责、权、利相结合，调动各层次的积极性，达到优质、高速、创效益的经营目标，我公司将在本工程实施项目法施工。13.1.
30、2. 项目经理项目经理部经理由总公司任命，项目经理部其他人员由项目经理部聘任。项目经理受公司法人代表全权委托行使各项权力，对工程的成本、进度、安全、质量和文明施工全面负责。13.1.3. 项目经理部的机构设置在公司统一领导下，由公司派员成立现场项目部，实施工程的技术、质量、安全的具体管理及操作，并立即组织有关业务人员，详细勘察地形，现场选择施工场地。会同有关部门办理所需的各种手续(施工许可证、报监等)。项目经理部机构设置体现精干、高效统一和责权利相一致的原则，项目经理部有项目经理、副经理、项目总工各一名，下设三组一室：一、 工程技术组：负责施工、技术、安全、质量等二、 经营计划组：负责合同、计
31、划、预算、结算、成本等工作三、 机械组：负责机械、设备管理，燃、物料及备配采购四、 后勤组：负责行政、后勤等日常工作。另外，由公司检查科派出质量检查工程师进驻项目部，专门负责工程质量的监督及控制，并确保其公正、独立性。13.1.4. 项目作业层项目作业层是本项目的施工生产要素，也是项目组织结构的基本层次，并各自具有相对独立和固定的建制和核算体制，在项目经理的领导和统一组织协调下，完成本工程的施工任务，实现“确保工期、一流质量、最佳信誉”的目标。13.2. 各部门职责13.2.1. 项目经理一、 对产品质量和质量体系建立运行负检查责任；二、 对合同评审负检查责任；三、 对文件和资料管理负检查责任
32、；四、 对物质采购检查负责；五、 参与协作队伍的选择；六、 对纠正和预防措施负责审核和实施的监督；七、 组织对内部质量活动的分析；八、 对人员培训负管理责任。13.2.2. 项目副经理一、 对产品质量、质量文件的贯彻执行负直接责任；二、 负责组织本单位所承担项目的质量计划的实施；三、 认真开展质量自检、互检，积极配合专检、坚决制止违章违制发生；四、 参与质量事故的分析和按处理方案组织处理；五、 负责组织消灭质量通病的规划；六、 对协作队伍施工全过程动态管理负责；七、 对文件和资料管理负责。13.2.3. 项目总工一、 负责施工过程的技术管理；二、 负责施工组织设计编制和质量计划的编写并对其质量
33、负责；三、 负责组织图纸会审和技术交底；四、 负责新工艺、新技术的推广，开发和培训工作及组织，指导本单位QC活动的开展。五、 负责本单位检验、计量和实验设备的控制工作，负责砼配合比申请报告，定位测量任务的审核；六、 负责持证上岗操作人员培训和管理工作；七、 负责组织质量事故分析，提出事故处理方案，并跟踪方案的实施；八、 参加公司和上级组织的实体质量联合检查，组织解决问题；九、 对质量问题提出纠正和预防措施，对技术联系、材料代换等技术工作负责；十、 对技术统计负责实施，编制(年、度、月)计划。13.2.4. 施工技术组一、 做好施工现场的准备工作；二、 负责编制和调整网络进度计划，并对工程进度进
34、行控制管理；三、 负责与业主有关职能部门配合，对施工条件进行协调联系；四、 负责做好自检、互检，严格工序把关责任，对工序质量负直接责任，配合专检评定，并提供准确完整的原始记录；五、 负责协作队伍施工过程动态管理，并做好记录；六、 负责对施工过程中的施工测量进行控制和监督；七、 负责施工现场及驻地的施工安全。13.2.5. 机械组一、 负责机械、设备的技术管理，保证各类设备的正常运转；二、 执行物质搬运、储存和包装的作业文件，组织项目部物质供应；三、 根据本工程项目材料计划组织征购；四、 负责对自行采购的材料、半成品保管、实验、标识、发送、供应工作；五、 参与对物质采购分供方评价。13.2.6.
35、 经营计划组一、 对合同进行管理；二、 对合同进行评审；三、 对工程预决算负主责。13.3. 工程管理措施一、 在总部领导下选派施工管理经验丰富、业务水平高、工作责任心强的专业技术人员组成项目经理部，负责对本工程施工全过程进行管理。项目经理部将严格按照设计图纸、技术要求及有关施工技术规范组织施工，全面履行工程合同。(工程管理网络图见下页)二、 自觉接受南钢工程建设指挥部的总协调、总管理和总控制；主动加强与机场各参建施工单位的联系、协调和配合。三、 严格按照批准的施工技术方案组织施工，在工程总体计划安排前提下，制订月计划、周计划，合理安排施工进度，组织、调配好机具、材料和人员，协调各施工工序的施
36、工力量，确保施工计划的落实。四、 虚心接受监理单位对施工的监督，指导，不断改进和完善施工现场的各项管理工作，优质按期完成工程施工任务。五、 项目经理部配备足够的技术管理力量，合理定编、定岗，把各项职责分解到人，制订并落实岗位责任制。内部实行奖惩制度和竞争机制，充分调动管理人员和工人的工作积极性。六、 认真做好施工图的会审工作，并编制分项工程的施工方案，技术管理人员在开工前将有关设计、规范、施工工艺等问题逐一消化领会，并向施工作业队进行深入细致的技术交底，确保工程管理质量及工程进度。七、 项目经理部每星期召开一次施工例会，传达业主及监理部门的指令，检查上周的施工生产完成情况，调整下周的施工计划，
37、协调施工过程中出现的问题，确定必要的措施和解决办法。八、 充分利用先进的技术、设备和仪器等检测手段，采取科学的管理办法，完善施工过程控制。对特殊工序，要制定详细的作业指导书，并有专人进行检测和监督。九、 加强设备的监测与检查制度，施工中随检随修，充分利用生产性停歇时间对设备进行维护保养，对易损易坏的部件预先采购，随时更换，提高夯机时间利用率。十、 做好施工现场的物资供应，解决施工人员的后顾之忧，增强现场施工人员的凝聚力。十一、 项目经理定期组织有关人员进行工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防台防讯等工作进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利
38、进行。项目管理现场组织机构图图Error! No style name given.Error! No sequence specified.项目管理现场组织机构14. 质量管理措施14.1. 质量方针和质量目标质量方针：科技领先、保证质量，信守合同、竭诚服务。质量目标：工程质量总评为优良。14.2. 质量管理措施一、 按照GB/T19002ISO9002质量管理和质量保证标准建立健全的工程项目质量管理体系，落实项目质量体系组织结构(见质量管理体系框图)，严格执行本公司质量体系文件规定的质量活动程序，强化施工过程控制，确保工程质量所需各种资源(包括人力、物力、技术)满足工程要求，保证项目质量体
39、系持续有效地运行。二、 严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度。项目经理为施工项目质量的第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。总工程师具体负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作，组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。项目副经理负责组织领导施工管理、设备材料管理、安全管理工作。确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达到优良。所有作业层都要严格按照质量体系文件的规定，规范作业行为，保证作业质量达到标准要求。三、 严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，
40、认真采取保证施工质量的措施，有效地开展质量自检、互检和工序交接检验活动，保证工序质量符合要求，既控制好工序活动条件的质量，即控制好对每道工序投入品的质量(人、材料、机械、方法和环境的质量)，又控制好工序活动效果的质量，从而达到整个施工过程的质量控制目标。四、 做好项目施工全过程中三个阶段的质量控制工作，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制，并在全过程质量控制中接受监理工程师的施工监督管理，按监理规定及时向监理工程师提交必要的资料与记录，在没有监理认可确认之前，施工不能转序。1) 事前质量控制的重点是做好施工准备，包括技术准备(如熟悉施工图纸、编制项目质量计划和施工组织设计等)、物资准备(
41、如原材料、施工机械、计量检测设备等)、组织准备(如建立项目组织机构、安排施工队伍、对施工管理人员进行质量教育等)和施工现场准备(如“三通一平”、生活临时设施的准备、组织物资进场、拟定检验计划和制定施工现场管理制度等)。2) 事中控制的重点是控制工序质量，做到工序交接有检查、质量预控有对策、技术措施有交底、图纸会审有记录、隐蔽工程有验收、材料有检验、计量有保证、成品(或半成品)保护有措施、质量文件有档案。3) 事后控制的重点主要是准备竣工验收资料、组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程质量评定，实现交工验收现场条件和技术档案资料齐备。五、 根据设计施工图、技术要求和有关技术规范要求编制工程
42、质量管理实施细则，对每道工序的施工明确质量要求和验收标准，做到开工有报告，施工有方案，质量有措施，检测有手段。六、 项目经理部下属施工夯机和作业队，设专职质量员，接受项目质检及项目经理部的统一领导。做好自检自测工作，制订岗位责任制度和奖惩制度，保证工程施工质量。七、 项目经理部定期进行工程质量分析，找出质量不合格的原因和影响工程质量的因素，及时采取必要的措施加以完善。八、 进入施工现场的原材料、构件、成品、半成品必须具备产品的合格证，在监理工程师的监督下进行抽检试验，检验合格后方可投入使用。九、 所有测量、计量器具必须经过检验，检验合格后方可投入使用。现场的测量、定位放线和高程水准点须经监理工程师复核无误后使用。十、 保证接受工程监理单位的施工监理和政府监督部门的质量监督管理，并做好有关配合工作，实现整个项目工程质量，满足业主和合同要求的目标。15. 质量岗位职责分配表Error! No style name given.Error! No sequence specified.质量岗位职责分配序号要素名称项目经理项目总工预算员施工员技术员材料员质检员安全员机管员1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制(略)5文件和资料控制6物资采购协作队伍评价选择7业主提供产品的控制8产品标识和可追溯性9施工过程控制施工生产安全管理施工生产机械设备管理