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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。助理物流师考试真题及答案-2010年助理物流师考试真题及答案(第一部分)一、判断题(每题0.5分,共20分),正确划A,错误划B。1.随着产业结构的变化,物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。2.运输需求主要包括区域间的货物运输和城市内的商品配送。3.信息标准化是把物流供需调查所获资料数据加以整理、分类,以利于计算机处理的预处理过程。4.大批量采购是准时采购的一个基本特征。5.BtoB在线采购主要从透明度的角度,注重缩短采购时间、降低采购流程费用。6.与JIT配合的订货批量是大批量供货。7.从物流
2、过程来看,生产者到消费者的销售渠道环节最少,物流过程的可控制性比较强。8.销售物流服务的时间要素通常是指订货周期时间。9.在物流的各项活动中要及时搜集和传输一切信息,使信息尽可能丰富,从而在物流系统中起到举足轻重的作用。10.由于物流信息的产生、加工在时间、地点上不一致,采集周期和衡量尺度不一致,因而需要建立的数据采集系统也不一致。转自环球网校11.物流系统所涉及的相互独立的不同企业之间进行信息交换,应根据自己企业的特点,建立自己的标准。12.物流信息系统必须以异常情况为基础,突出物流动态问题和可能提供的机遇。13.进货系统因具备货位指定功能,所以无需人工操作。14.商品条形码中加入校验码是防
3、止扫描器阅读条形码时的误判。15.信息处理能力的强弱是衡量物流支持系统的一个重要指标。16.运输距离长短决定运价的变化率,单位距离的运价率一般随距离增加而递减。17.整批货物发运是指每一种运单发运的货物达到30吨的发运形式。18.对托运方来说,运费主要包括:固定费用、可变费用能够和损失性费用。19.运价基数是指最低运价号的起码计算里程运价率。如铁路运输的起码里程为200公里。20.配送是在经济合理区域范围内,根据第三方物流服务提供者的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动21.拣选是配送中心作业活动中的辅助内容。22.生产企业的内部配送,一般由高层主管
4、统一进行采购,实行集中库存,按车间的或者分厂的生产计划组织配送。23.播种式配货法对于仓储空间有限的业者来说,也是比较合适的。24.一般来说,配送圈大,配送中心的配置数量就少,距离客户的距离则长。25.配送作业的基本形式可分为分货和拣选两种方式。26.广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物品。27.现代库存控制的关键性突破在于放弃“保证供应”,允许缺货,利用总成本最低来进行决策。28.ABC分类法并不局限于分成三类,可以增加。但经验表明,最多不要超过五类,过多的种类反而会增加控制成本。29.对上万种物资进行优先级分类时,需借用CAV分类法进行归类。30.如果降低库存水平引起的延期交货成
5、本高于节约的库存成本,那么这种方案是可取的,它可以实现企业总成本最低的目标。31.搬运一般是指在物流节点间进行物品的处理活动。32.双立柱式巷道堆垛起重机是具有装卸和搬运功能的机械。33.起重机械的一个工作循环内一般具有一个起升运动和一个水平运动或几个水平运动。34.装卸搬运作业组织是遵循经济效益为主,安全生产为辅的原则。35.双立柱式巷道堆垛起重机仅服务于单条巷道。36.例行保养即每个工作班的保养,它占机械设备的使用台日。37.按物流系统性质分类,可分为生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。38.Logistics取代PD,成为物流科学的代名词,是物流科学走向成熟的标志。39.
6、用系统的观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。40.物流系统分析在整体系统建立中处于非常重要的地位,它起到承上启下的作用。参考答案:1、B2、B3.、A4.、B5、B6.、B7.、A8.、A9、B10、A11、B12、A13、B14、A15、B16、A17、B18、B19、B20、B21、B22、A23、B24、A25、A26、B27、A28、A29、A30、B31、B32、A33、A34、B35、A36、B37、A38、A39、A40、A二、单选题(每题1分,共20分)只有一个正确答案41、物流业是一种()行业。A.生产性B.生活性C.服务性D.消费性42.企业自行承担的物流需求称为(
7、)物流需求。A.潜在B.社会C.企业内部D.微观43.向社会提供运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装及物流信息等服务的能力称为()。A.物流需求B.物流链C.物流供给D.物流量44.在物流市场调查中,初级资料搜集常用的方法是()。A.询问法B.观察法C.报告法D.文案调查法45.电子化协同采购流程也称为基于()环境下的电子采购流程。A.时间链B.空间链C.需求链D.供应链46.供应商管理仓库可简写为()。A.VMIB.SMVC.SMID.IMV47.MRP系统是一种以()为核心的生产管理系统。A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.配送需求计划48.企业将物流系统全部卖给或承包给第
8、三方物流供应商称为()。A.物流系统剥离B.物流战略联盟C.物流系统接管D.物流业务管理外包49.生产企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动称为()。A.采购物流B.企业内物流C.销售物流D.退货物流50.按()来分,可分为仓储管理系统、配送管理系统和运输管理系统。A.物流作业流程B.物流环节C.物流管理的要求D.市场管理51.EDI的英文全称为()。A.EasyDataInterchangeB.ElectronicDataInterchangeC.ElectronicDataInterconnectionD.EasyDataInterconnection52.MIS的对象是()。A.
9、数据库B.数据处理C.信息D.计算机技术53.运输提供了物品位移和()的职能。A.短期存储B.简单加工C.信息流转D.增值服务54.货运员填制货运票据,核收运输费用,在()上加盖站名日期戳以示承运。A.运单B.提单C.运输合同D.铁路要车计划55.物流系统设计有关基本数据的六个要素可简写为()。A.PQRSTCB.MPSNQBC.TNQRBPD.QMKHCD56.在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为()。A.运输B.装卸搬运C.配送D.流通加工57.配送是面向()的服务。A.终点用户B.中间用户C.始点厂家D.中间厂家58.配送企业不但可以依靠送货服务
10、、销售经营取得效益,还可以通过()取得效益。A.来料加工增值B.来样加工增值C.流转加工增值D.流通加工增值59.CVA法库存的基本思想是把存货按照关键性分成3-4类,其中较高优先级是经营活动中的基础性物资,因此()。A.不允许缺货B.允许偶尔缺货C.允许合理范围内的缺货D.允许缺货。60.配货时,大多是按照入库日期的“()”原则进行。A.先进先出B.先进后出C.后进先出D.任其自然三、多选题(每题2分,共20分)每题至少有二个以上正确答案61.电子商务对物流需求变化的影响主要体现在物流的()。A.运作方式B.需求结构C.活动范围D.需求数量62.连锁经营的重要目的是通过()所形成的规模效益,
11、以降低流通费用,提高竞争力。A.分散进货B.集中进货C.分散配送D.集中配送63.基于快速响应变化的订货方式包括()。A.MRPB.JITC.定量采购D.定期采购64.企业全球采购的有效形式有()。A.指定采购B.招标采购C.BtoB在线采购D.BtoC在线采购65.订单管理中的订单传输可通过()方式来完成。A.模拟方式B.自动方式C.人工方式D.电子方式66.物流信息系统的基本内容包括物流信息()。A.传递的标准实时化B.使用的全面化C.存储的数字化D.处理的计算机化67.条形码是由一组规则排列的()组成的。A.条B.空C.字符D.各种花纹68.与国际物流相关的标准化设备有()。A.集装箱B
12、.托盘C.通信方式D.软件系统69.物流系统的模式包括物流系统的输入、处理、输出、()等功能。A.限制B.管理C.反馈D.调整70.按库存在再生产过程中所处的领域不同,库存分为()。A.制造库存B.流通库存C.国家储备D.季节性储备二、单选题(每题1分,共20分)只有一个正确答案41、C42、A43、C44、A45、D46、A47、A48、A49、C50、B51、B52、C53、A54、A55、A56、B57、A58、D59、B60、A三、多选题(每题2分,共20分)每题至少有二个以上正确答案61、AC62、BD63、AB64、BC65、CD66、ACD67、ABC68、AB69、AC70、A
13、BC一、简答题(每题4分,共20分)1.简述储运条形码与商品条形码之间的关系。2.简述物流信息系统的特征。3.何谓物流标准化?4.互联网时代物流具有哪些特点?5.简述仓储机械技术装备的特点。二、论述题(2选1,共10分)只要答一题,若二题都答,只计第一题分。1、分析物流技术装备在物流系统中的地位和作用。2、分析企业物流合理化的意义。三、案例分析题(2选1,共15分)只要答一题,若二题都答,只计第一题分。1.面对二十一世纪,各个领域都在规划自己的发展,铁路、公路、商业、物资、外贸等领域都有本领域有特点的物流体系。但这些物流系统之间缺乏沟通和协调,因此很难使之系统化,一体化那就更为遥远了。以铁路和
14、公路二种主要的运输方式而言,在各自规划的结点中,大部分都是“分立”的,也就是说有铁路、铁路站点的地方没有规划相应的公路及公路站点,有公路及公路站点的地方没有规划铁路及铁路站点。只有少数地区同时具备了铁路、公路及其站点的条件,但是也没有将两者“一体化”的规划。仍然是你干你的,我干我的。请分析下列问题:1)分析这样做可能出现的弊病及其产生的后果。2)你提出解决这些问题的办法和措施。2.北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统(APS),使得他们能够实现更精确的排产,并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短
15、了计划时间,减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为“安全库存”),同时去除了生产过程中许多不必要的费用。向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告,以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告,以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务,同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。目前,该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转,而员工的旷工情况明显减少。请回答分析下列问题:1)准时制方法帮助该企业减少了库存,你认为为什么会这样?2)生产计划的编制被认为是提高效率的关键因素,为什么?第二部分答
16、案:一、简答题(每题4分,共20分)1.简述储运条形码与商品条形码之间的关系。物流实务P652.简述物流信息系统的特征。物流实务P503.何谓物流标准化?现代物流概论P964.互联网时代物流具有哪些特点?现代物流概论P195.简述仓储机械技术装备的特点。现代物流概论P152二、论述题(2选1,共10分)只要答一题,若二题都答,只计第一题分。1、分析物流技术装备在物流系统中的地位和作用。现代物流概论P1342、分析企业物流合理化的意义。现代物流概论P12三、案例分析题(2选1,共15分)只要答一题,若二题都答,只计第一题分。1.面对二十一世纪,各个领域都在规划自己的发展,铁路、公路、商业、物资、
17、外贸等领域都有本领域有特点的物流体系。但这些物流系统之间缺乏沟通和协调,因此很难使之系统化,一体化那就更为遥远了。以铁路和公路二种主要的运输方式而言,在各自规划的结点中,大部分都是“分立”的,也就是说有铁路、铁路站点的地方没有规划相应的公路及公路站点,有公路及公路站点的地方没有规划铁路及铁路站点。只有少数地区同时具备了铁路、公路及其站点的条件,但是也没有将两者“一体化”的规划。仍然是你干你的,我干我的。请分析下列问题:1)分析这样做可能出现的弊病及其产生的后果。弊病:不同的运输方式之间无法衔接,综合物流系统效率和成本受影响后果:无法实现门到门的综合运输2)你提出解决这些问题的办法和措施。从物流
18、系统化和运输合理化的角度提出建议措施2.北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统(APS),使得他们能够实现更精确的排产,并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间,减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为“安全库存”),同时去除了生产过程中许多不必要的费用。向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告,以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告,以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务,同时让员工感
19、到参与更多、更加清楚公司的运作。目前,该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转,而员工的旷工情况明显减少。请回答分析下列问题:1)准时制方法帮助该企业减少了库存,你认为为什么会这样?参照物流实务P21准时采购(准时生产)的特点之二、三回答。2)生产计划的编制被认为是提高效率的关键因素,为什么?参照物流实务P180MRPII关于主生产计划的相关描述回答一、判断题:(每题0.5分,共30分)正确的涂A,错误的涂B1、供应链上的企业,根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流,任何来自于上游的产品不论是何种形态,我们都称之为是原材料的供应物流。A2、对于生产企业来讲,即时销售是整个即时制生
20、产管理体系中的重要一环,只有将产品及时销售出去,生产企业才能获得利润。A3、生产物流管理的目标是将正确的产品,在正确的时间,以正确的方式,按照正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给正确的人。A4、约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言,它指出企业有哪些活动是必须进行约束的,从而更有效地实现企业的目标。B5、物流系统模型化是物流合理化的重要前提,因为模型化有助于解决对被抽象的实际来进行系统的分析。A6、生产过程的平行性是指同一组设备和工人,在生产组织形式基本不变的条件下,适应加工不同产品的生产能力,并且能保持高的生产率和良好的经济效益。B7、如何选择适当的运输方式对于物流运作是一个非
21、常重要的问题。一般来讲,应该在既定的客户服务水平和一定的物流服务成本之间找到一个平衡点。A8、供应链管理的主要内容包括:供应、生产计划、物流和需求等。A9、主生产计划(MPS)是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据。A10、德尔菲预测法中专家采用公开讨论的方式提出自己的建议。B11、在竞争性谈判中,谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一。A12、对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。A来源:考试大13、安全库存是指为了预防需求或供应方面的可以预测的波动,在仓库中经常保持的最低库存数量。B14、DRP在逻辑上是MRPII的扩展,但是这两种技术之间存在着根本性
22、的差异。B15、倒序排产是指将MRP确定的订单完成时间为起点,然后安排各道工序,找出各工序的开工日期,进而得到MRP订单的最晚开工日期。A16、物资消耗定额是生产单位产品或完成单位工作量所需要消耗的物资标准。A17、所谓业务流程是指为顾客共同创造价值的相互衔接的一系列活动,又称价值流。A18、当前业务流程理论具有一个极重要的特点是:强调人们的关注焦点集中到企业内在的核心因素上,而不是片面地关注企业的外部环境。A19、在SLP方法中,将研究工程布置问题的依据和切入点归纳为P产品、Q产量、R工艺过程、S辅助部门、T时间5个基本要素。A20、SLP方法基本上是动态的,其布置设计和生产系统具有适当的弹
23、性柔性能紧随市场变化及时地、适度地进行调整。B21、BRP的概念是指对企业的业务流程进行根本性的在思考和彻底性的再设计,从而是企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。A22、实际流动模式常常是由8种基本流动模式组合而成的,新建企业时可以根据生产流程要求及各作业单位之间物流关系选择流动模式,进而确定建筑物的外形及尺寸。B23、库存控制是使各种生产库存物资的种类、数量、存储时间维持在必要的水平上。A24、库存控制的主要功能是既要保障企业生产经营活动的正常进行,又要通过规定合理的库存水平和采取有效的控制方式,使库存数量、成本和占用资金维持在最低限度。A25、SLP和SHA具有密切的关系,
24、SLP是SHA的前提,而SLP只有通过完善的SHA,才能显示出它的合理性。A26、由于服务水平与成本是成正比的,因此在确定物流策略的最终目标时,因考虑在合理的成本条件下提高顾客的满意度。A27、当关键设备操作工缺勤时,派其它工人顶上去。只要企业认真考虑这件事情,一个工人掌握多种技能是完全有可能的。A28、识别企业的真正约束(瓶颈)所在是控制信息流的关键。B29、对于“第三利润源”说,第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。B30、我国联运托盘大多采用平托盘,以便于叉车、货架、仓库的标准化。A31、销售物流,又叫分销物流,是指销售过程中的物流活动。A32、在标准化形式中,系列化是使某一类产品系
25、统的结构,功能标准化的最佳形式。A33、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Internet/Intranet为依托。A34、物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等。A35、VMI即使供应商掌握用户库存,建立起通畅的信息传输网络,是实施VMI的前提条件。A36、物流园区具有物流配送中心所有的功能外,还具有商品的检验,口岸等功能。A37、物流一体化是物流运作的更高阶段,它强调供应链企业之间的相互竞争。B38、销售物流(Distributionlogistics)又叫做分销物流是销售过程中的物流活动,是伴随销售而进行的物流活动,具体是指
26、将产品从下生产线进入流通领域开始,经过包装、装卸搬运、储存、流通加工、运输、配送,一直到最后送到用户手中的整个产品实体流动过程。A39、拥有一套用以评估服务速度的相关价值体系是客户的期望。A40、客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM),是指通过管理客户信息资源,提供客户满意的产品和服务,与客户建立起长期、稳定、相互信任、互惠互利的密切关系的动态过程和经营策略。A41、CRM是一种先进的管理理念,以客户为中心、注重与客户的及时交流与沟通、注重客户关怀。A42、物流线路指所有可以行使和航行的陆上、水上、空中路线,狭义仅指已经开辟的,可以按规定进行物流经
27、营的路线和航线。A43、客户服务目标的确定(客户服务水平)是销售物流规划的首要任务。了解客户的真实需求是关键。需要进行大量的沟通和调查分析。A44、第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、高效、低成本和人性化服务等。A45、不同的企业客户,自己企业不同的发展阶段,会有不同的客户服务水平。是动态变化的,要灵活应对,制定分阶段的计划。A46、层次分析法(AnalyticHierarchyProcess简称AHP)是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。A47、一般来说当物流企业刚开始进入市场进行客户开发时广告式开发策略较有成效
28、。A48、物流企业的资产水平高低直接决定物流企业是否有能力继续扩张,能否抵御外来风险。A49、固定成本是指其成本随着业务量的增减变动而发生变动的成本。B考试大论坛50、车辆成本分析是指通过对车辆的固定期限内的总运营成本及总的载货量进行分析,来检验物流车辆的利用率是否达标的一种方法。A51、物流企业在车辆管理中,通过设定标准R值来控制车辆成本与装载量的关系,当运费率偏低时,表明企业的车辆装载量偏低或者车辆成本偏高。B52、第三方物流企业的专业化和规模货运作既能保证物流服务质量,又能降低企业经营成本。A53、物流企业为了使客户满意,应向客户提供最优的服务。B54、为了确保对物流服务进行定量控制和评
29、估,物流标准要表达清楚,具有量化指标。A55、物流服务内容和标准一旦建立应该在一定时期内保持不变。B56、与传统的物流系统相比,供应链管理环境下的物流信息主要具有信息来源广,动态性特别强和信息流量大种类多的特点。A57、供应链管理是指对生产与流通过程中涉及的提供产品及服务的上、下游企业所形成的网络结构的管理。A58、国多式联运适用的法律法规主要有海商法和国际集装箱多式联运管理规则A59、第四方物流将是第三方物流的发展趋势。B60、QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,零售商和制造商建立战略伙伴关系,利用EDI等信息技术,提高客户服务水平。A31、销售物流,又叫分销物流,是指销售过程中的物流活
30、动。A32、在标准化形式中,系列化是使某一类产品系统的结构,功能标准化的最佳形式。A33、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Internet/Intranet为依托。A34、物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等。A35、VMI即使供应商掌握用户库存,建立起通畅的信息传输网络,是实施VMI的前提条件。A36、物流园区具有物流配送中心所有的功能外,还具有商品的检验,口岸等功能。A37、物流一体化是物流运作的更高阶段,它强调供应链企业之间的相互竞争。B38、销售物流(Distributionlogistics)又叫做分销物流是销售过程
31、中的物流活动,是伴随销售而进行的物流活动,具体是指将产品从下生产线进入流通领域开始,经过包装、装卸搬运、储存、流通加工、运输、配送,一直到最后送到用户手中的整个产品实体流动过程。A39、拥有一套用以评估服务速度的相关价值体系是客户的期望。A40、客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM),是指通过管理客户信息资源,提供客户满意的产品和服务,与客户建立起长期、稳定、相互信任、互惠互利的密切关系的动态过程和经营策略。A41、CRM是一种先进的管理理念,以客户为中心、注重与客户的及时交流与沟通、注重客户关怀。A42、物流线路指所有可以行使和航行的陆上、水上、
32、空中路线,狭义仅指已经开辟的,可以按规定进行物流经营的路线和航线。A43、客户服务目标的确定(客户服务水平)是销售物流规划的首要任务。了解客户的真实需求是关键。需要进行大量的沟通和调查分析。A44、第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、高效、低成本和人性化服务等。A45、不同的企业客户,自己企业不同的发展阶段,会有不同的客户服务水平。是动态变化的,要灵活应对,制定分阶段的计划。A46、层次分析法(AnalyticHierarchyProcess简称AHP)是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。A47、一般来说当物流企业
33、刚开始进入市场进行客户开发时广告式开发策略较有成效。A48、物流企业的资产水平高低直接决定物流企业是否有能力继续扩张,能否抵御外来风险。A49、固定成本是指其成本随着业务量的增减变动而发生变动的成本。B考试大论坛50、车辆成本分析是指通过对车辆的固定期限内的总运营成本及总的载货量进行分析,来检验物流车辆的利用率是否达标的一种方法。A51、物流企业在车辆管理中,通过设定标准R值来控制车辆成本与装载量的关系,当运费率偏低时,表明企业的车辆装载量偏低或者车辆成本偏高。B52、第三方物流企业的专业化和规模货运作既能保证物流服务质量,又能降低企业经营成本。A53、物流企业为了使客户满意,应向客户提供最优
34、的服务。B54、为了确保对物流服务进行定量控制和评估,物流标准要表达清楚,具有量化指标。A55、物流服务内容和标准一旦建立应该在一定时期内保持不变。B56、与传统的物流系统相比,供应链管理环境下的物流信息主要具有信息来源广,动态性特别强和信息流量大种类多的特点。A57、供应链管理是指对生产与流通过程中涉及的提供产品及服务的上、下游企业所形成的网络结构的管理。A58、国多式联运适用的法律法规主要有海商法和国际集装箱多式联运管理规则A59、第四方物流将是第三方物流的发展趋势。B60、QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,零售商和制造商建立战略伙伴关系,利用EDI等信息技术,提高客户服务水平。A二
35、、单选题(每题1.0分,共40分)每题只有一个正确答案61、以下哪项不属于生产物流的范畴?(C)A在制品储存B在制品库存控制C原材料采购D原材料领取及配送62、在制品库存管理属于(B)A供应物流B生产物流C销售物流D回收物流63、加工活动和物流活动是生产系统的(B)。没有加工,生产系统就失去存在的意义;没有物流,生产系统将会停顿。A两个独立部门B两个支柱C下属机构D重要环节64、生产物流也可以称为(A)A在制品物流来源:考试大B产成品物流C原材料物流D分销物流65、生产物流管理的目标不包括(D)A正确的时间B正确的产品C正确的方式D正确的利润66、1977年,美国著名的生产管理专家奥利夫首先把
36、(B)定义为制造资源计划。AMRPBMRPIICERPDJIT67、把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为(A)。AERPBMRPIICMRPDJIT68、一套良好的看板管理体系可以成为(C)物流管理模式的有力支撑体系。ACRMBTMSCJITDWMS69、EIQ分析是利用“E”、“I”、“Q”三个物流关键要素,来研究配送中心的(A),为配送中心提供规划依据。A.需求特征B.物流成本C.中转仓库D.服务水准70、在进行配送中国心规划时,首先必须确定配送中心的(D)和客户群。不同类型的配送中心其规划的重点和方法会有很大的区别。A.物流策略B.服务
37、水平C.市场定位D.服务范围71、在生产过程中,零部件标准化程度较高,并可以事先制作的,在接到定单之后,将有关的零部件装配成顾客所需要的产品,这种生产方式属于(B)A备货型生产B按订单装配C按订单生产D按订单设计72、经济生产批量模型的总成本公式中不涉及(D)A.生产成本B.生产准备成本C.库存持有成本D.缺货成本73、网点布局模型通常是以(D)为目标函数。A.库存成本最低B.运营成本最低C.运输成本最低D.系统总成本最低74、物流园区是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点,它除了具有集散效应和规模效应外,还具有(A)A.整合效应B.快速反应效应来源:考试大C.综合节能效应D.高技术开发效应
38、75、作为企业客户服务一部分的物流服务,最终要通过(A)体现出来A顾客的满意度B企业的收益C运作绩效D企业信誉度76、物流客户服务具有三个基本特点,其中的缺货频率、满足率和发出订货的完成情况是(A)所要考虑的三个性能指标。A.产品的可得性B.灵活性www.xamda.CoMC.服务的可靠性D.运作绩效77、物流管理的最终目标是(D),以提高企业信誉,使企业获得更大的利润。A.降低物流成本B.提高物流效率C.提高竞争能力D.满足用户需求78、销售物流是企业物流的一个重要环节,与企业的销售系统配合,共同完成企业的销售任务。基于(A)的销售物流承担了承上启下,沟通整个供应链的作用。(A)A供应链B市
39、场C费用D价值链79、仓库是存储货物的场所,在所有的仓库里豆贴着这样的指示牌:“仓库重地,严禁吸烟”。这属于战略控制防御中的(C)A.回避控制B.人员控制C.行为控制D.事前审查80、供应商评选的操作步骤第一步是(B)A建立供应商评选小组B分析市场竞争环境C评选供应商D实施供应链合作关系81、企业业务流程是指,为顾客共同创造价值的相互衔接的一些列活动,又称(C)A.资金流B.信息流C.价值流D.物流过程82、推动企业流程再造的(A),是顾客、竞争和变化。A.主要动力B.主要思路C.核心力量D.主要原则83、对于物流系统来说,需求信息与供应信息都是动态信息,而物流技术、物流标准、物流政策等都是相
40、对静态的信息,这些信息可称为(B)A.共享信息B.基础信息C.买方信息D.卖方信息84、(A)是物流成本管理的中心环节。A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本预算D.物流成本分析85、在系统集成时,要解决技术上的问题,如合用性、可取性、响应时间、满足要求的功能,以及容易操作等。这实际是(A)问题。A.信息集成B.技术集成来源:C.共享集成D.组织人员集成86、一个设计精良的供应链在实际运行中并不一定能按照预想的那样,甚至无法达到设想的要求,它会受到诸如地区,政治,文化,经济等因素的影响。因此在供应链设计时要注意与(C)的关系。A.物流体统设计B.企业再造工程C.环境因素D.先进制造模式8
41、7、QR利用EDI等信息技术,采用(B),以实现缩短交货时间,减少库存。A.小数量连续补货B.多批次、少批量补货C.以订单生产方式D.大批量、少批次88、成功进行QR活动的前提条件是(A)A.必须改变传统的经营方式B.必须与供应链各方建立伙伴关系来源:考试大C.必须开发和应用现代信息处理技术D.供应方必须缩短生产周期,降低商品库存89、BPR就是以(A)为中心,打破传统的组织分工理论,提倡组织变通、员工授权、顾客导向及正确地利用信息技术。A.业务过程B.组织管理C.物流成本D.快速反应90、在配送中心的全部作业中所占的比例最大、最耗费人力和时间的作业是(D)A.装卸搬运B.配送C.入库D.分拣
42、91、可行性研究是投资运作程序的重要阶段,投资项目的成败与否,出来不可抗拒的因素外,主要取决于可行性研究的(D)A速度B内容C强度D质量92、在“横向一体化”的管理思想下,强调每个企业的(A),这也是供应链管理的基本特征之一。A核心竞争力B关键产品C特殊技术D增值服务93、为了做好物流成本的日常控制,企业按仓储,运输,包装,装卸和流通加工等物流作业环节来寻找物流技术的创新,以此来控制物流成本。此时,企业是以(B)作为成本控制对象的。A物流成本的形成阶段B物流服务的不同功能C物流成本的不同项目D物流成本的不同构成94、品项数量(IQ)分析时,主要了解各类(C)的分布状况,分析货品的重要程度与运量
43、规模。可用于仓储系统的规划选用、储位空间的估算,并将影响拣货方式及拣货区的规划(C)A货品特性B货品数量C货品出货量D货品进货量95、按80/20规则分类,普通供应商是指(C)A数量20%的占价值20%B数量20%占价值80%C数量80%占价值20%D数量80%占价值80%96、(D)开发客户方式由于针对性强,适合为客户提供专业物流服务的功能型物流企业。A网络B广告来源:考试大C品牌D电话97、预测方法有定性预测、时间序列分析、因果联系法和(C)。A回归分析B德尔菲法C模拟D专家意见法98、(C)代表处于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品与大多数的维修零件。A水平的需求B趋势性需求C间歇性需求D周期性需求99、对供应商进行评价时,其能力要素主要包括质量、服务与响应、可获得性及(C)。A价格B速度C成本www.xamda.CoMD准时性100、对供应商进行评价时,一般对其能力和(D)两个方面进行评价。A价格B服务C成本D积极性三多选题:(每题1.5分,共30分)每题至少有二个或二个以上的正确答案。101、生产物流管理的内容包括(ABCDE)A.确定物料需求的时间和数量B确定所需物料的来源C.物料的接收以及仓储管理D物料的库存计划和控制E生产线的