2022年供电公司“质量月”主题活动总结报告.docx

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1、2022年供电公司“质量月”主题活动总结报告2022年,质量月活动的实践证明,每年集中一段时间、 确定一个主题,围绕实现国民经济开展目标,发动和组织社 会各方面力量,采取多种形式,有针对性地开展质量月活动。 对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进经济健康发 展,有着重要的现实意义。围绕“持之以恒抓好质量管理” 的要求,宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触 角、共创知名品牌”的质量管理思路,以“熟料质量求高、 水泥质量求优、服务质量求实”为目标,依托全国开展质量 月活动的契机,夯实质量基础,加强队伍建设,提高执行力, 现总结如下:指导思想:本次活动本着“提高质量管理意识,强化过 程质

2、量管理,确保质量信誉,认真落实集团公司双百方针” 的理念开展。目的:进一步加强工程工程的质量管理和控制工作部门, 确保工程部质量管理体系的有效运行。本次活动的主题是:推动质量创新促进质量强国建设 活动时间:2022年9月1日一9月30日 一、成立质量月活动领导小组为认真开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北 电网活动方案及要求,供电公司立即成立了以总经 理为组长的“质量月”活动领导小组,各基层单位也相应成 立了质量月活动组织机构,并指定专人负责活动计划,认真 开展“质量月”活动。二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,公司 认真组织员工学习文件精

3、神及活动方案,围绕“质量提升”, 营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛, 全面提高员工的质量意识。三、采取多种形式,营造活动气氛供电公司结合本单位实际情况,以国家电网公司质量月 活动方案为基础,认真开展丰富多彩的活动,广泛发动群众, 全员参与,把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作 为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点 工程质量监管,全面提升公司质量管理水平。1、强化活动宣传,提高质量意识结合此次质量月活动,供电公司大力宣传“质量月”指 导思想、活动主题,营造“质量月”活动良好气氛,为此, 供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普 读物,以“抓质

4、量、报增长、促开展”,以品牌、标准、信 誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,营造重视质量、 追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛,使员工认识到 质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。2、围绕“质量月”活动主题,在“质量月”期间举办 演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动在开展质量月活动期间,供电公司以科学开展观为统领, 以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”二 引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。供电公司在网 公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示 区”,通过图文展板、视频影像、互动模型,启发和帮助广 大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列

5、展品的 操作体验,让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认 识,到达科学用电、节约用电、安全用电等贴近普通市民日 常用电知识方面的宣传推广目的。3、加强技术培训,强化员工技术素质,提升质量管理 水平(1)9月9日,供电公司开展了农电专业技能竞赛,经过 激烈角逐,县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前 三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧 急救护法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强 企战略,提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。(2)9月14日至15日,供电公司在培训中心举办自动化 专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手 参加比武。经过激烈角逐,

6、丰宁、滦平、平泉供电公司分获 得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视,积极选派业 务骨干参加,涌现出很多技术尖子,比武既检查了员工的理 论知识,又提高了实际操作水平,同时也为公司自动化专业 整体水平提升起到了积极促进作用。(3)为了提高配电线路员工专业技能技术水平,强化员 工素质,到达以竞赛促生产、促安全、提升计量的目的,9 月9日至10日,公司举办了配电专业技能比武,并取得圆 满成功。经过两天激烈的角逐,县分公司、配电中心、营子 客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不 仅充分展示了公司配电员工过硬的专业技能,也给参赛队员 提供了一个相互切磋技艺,共同提高业务技能水平的平台,

7、在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热 情,为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到积 极的促进作用。(4)9月20日至21日,供电公司举办营销电能计量专业 岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队,经 过激烈角逐,营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分 前三名。本次比武各单位充分重视,赛前进行了充分准备, 并选拔优秀选手参加比赛,涌现出很多技术尖子,本次比武 既激励了员工提 高理论水平,又提高了实际操作水平,同 时也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。4、开展“维权”与延伸服务主题系列宣传活动为进一步树立供电企业维权意识,进一步提高供电企业 延伸服务质

8、量和服务水平,9月19日上午,公司10个会场 同时开展“维权”与延伸服务专项宣传活动,大力营造规范、 和谐的服务环境,为公司延伸服务的开展创造良好的外部氛 围。本次主体宣传活动,公司各单位共发放各种宣传资料10 万余份,200余人参加的宣传,现场解答客户咨询100余次。 通过本次宣传,广大客户对延伸服务有了进一步的认识,对 供电公司服务质量有了更深刻理解,并得到了客户的认可和 支持。5、强化课题研究,加强质量管理多年以来,公司紧紧围绕企业开展战略和中心工作,以 提高工作和服务质量、节能降耗、安全生产为课题开展活动, 通过广泛发动、积极引导、努力实践,质量管理小组活动取 得了显著成效。在提高质量

9、管理活动中,供电公司广泛发动 企业职工参与“质量月”活动,发动职工提高质量安全意识, 学习质量安全知识。组织基层单位在“质量月”期间开展全 面质量管理小组活动,提出合理化建议、群众性质量改进和 质量攻关活动,以及岗位练兵、技术大比武、质量知识和技 能竞赛活动,发动引导广大青年职工积极参与“青工技能振 兴计划”、“青年创新创效”等活动。公司输电部带电二班QC 小组成果带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新、输 电部带电QC小组成果伸缩式防雷侧针的研制、输电部运 检QC小组成果研制输电线路过线装置分别在中国质量 协会杯赛、河北省质量管理小组发布会上获得优胜,并被推 荐为“全国优秀质量管理小组:在全国

10、质量管理小组代表 大会上,供电公司三个质量管理小组(QC小组)荣获优秀质量 管理小组”称号。截至目前,公司已获得“国优”称号的QC 小组已14个。6、加强基建工程质量专项管理为落实国家电网公司全面加强工程质量管理专项活动 实施意见要求,落实华北电网全面加强工程质 量管理专项活动实施方案,全过程、全方位落实质量管理 责任,供电公司制定了全面加强基建工程质量管理专项活 动实施方案,成立了活动组织机构,确定工作目标,设立 专项活开工作小组,制定质量专项活动实施计划,并分三个 阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。此项活动是加强基建标准化建设,推进基建精益化管理, 认真开展加强工程质量管理专项活动,夯实质量管理基础, 认真做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施” 和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。落实基建质 量责任,加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、 工程验收、档案管理工作;创新质量管理手段,落实“标准 工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”,实现全过 程质量管控,稳步提升质量工艺水平;加强工程质量监督, 提升施工工艺标准,全面提升工程质量,确保工程按规范零 缺陷移交生产运行。

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