医院安全(不良)事件培训考试(厢竹产三科).docx

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1、医院安全(不良)事件培训考试(厢竹产三科)姓名:一、选择题(共8题,每题5分,共40分) 根据医疗不良事件严重程度可分为()个等级。A.45B. 67不良事件报告时限A.I级、H级严重后果不良事件立即汇报科主任、护士长,科主任、 护士长6小时内报告相应事件主管部门负责人及分管院领导。B. I级、H级不良事件24小时内OA系统填报;HI级、IV级不良事件48小时内0A系统填报;D.所有不良事件24小时内0A填报定期总结分析与持续改进:A.院、科两级每季度收集数据信息进行根因分析B.相关职能部门每季度进行不良事件统计、分析C.不良事件分析报告于下个季度第1个月10日前上报质控部D.质控部每季度进行

2、全院总结分析不良事件上报奖惩:A.科室或个人主动上报医疗安全不良事件奖励50元/例B.上报后科室落实整改措施,奖励100元/例C.不予奖励不良事件质量改进奖励:A.科级改进每项奖励1000元B.院级改进每项奖励3000元C.改进工程能推广应用每项追加奖励5000元D.都不给予奖励各级不良事件上报考核管理规定A. I级、II级不良事件迟报(超过24小时上报)扣科主任或护士长 绩效分1分/例,扣减科室绩效1000元B.I级、II级不良事件漏报,扣科主任或护士长5分/例,并扣减科 室绩效5000元C.T级、II级不良事件故意瞒报,扣科主任或护士长绩效分10分/ 例,并扣减科室绩效10000元D.不作

3、任何处分HI级、IV级不良事件管理及扣罚A.要求每病区每百张床位每年上报不良事件或二10件B.年终统计上报例数不达标,扣减科室1000元C.导致不良后果,或重复发生3次及以上的事件,未及时上报扣减科 室绩效2000元D.不作任何处分发生医疗不良事件后,()应采取挽救或抢救措施,尽量减少或消除不良后果。A.当事人B.科室负责人C.主管部门D.当事人、科室负责人、主管部门根因分析:A.院级每个月到临床、医技科室召开根因分析会1-2次B.科级开展科内根因分析每季度组织安排1-2次科级不良事件根因分析实施方案A.科主任、护士长每季度组织安排1-2次B.会后5个工作日内将根因分析PPT、存在问题及整改措施交质控部C.遵循PDCA进行持续改进

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