如何提高企业凝聚力员工篇--课程3说课讲解.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。如何提高企业凝聚力员工篇-课程3-课程题目如何提高企业凝聚力-员工篇课程对象企业所有员工,包括高层管理者和领导者。课程背景1、员工的执行力不强;2、员工工作没有激情没有活力;2、员工工作不积极主动,不能吃苦等问题。课程收益:1、解决员工工作动力不足,工作不积极主动的问题;2、课程将深刻诠释工作的本质,让员工知道在为谁工作;知道成功人士所经历的人生的几个阶段;反思自己在企业处的地位,要实现自己的个人价值需要努力的几个方面。3.课程将彻底打破传统的思维模式,从员工心灵深处激发其工作动力,增强员工执行的积极性

2、和对工作积极负责的精神。课程大纲第一部分员工工作积极性不高的原因1、员工工作的目的性不明,没有明确的目标和方向;2、员工成功的意识性不强,经不起挑战和考验;3、员工追求的结果性不明,耐不住寂寞和诱惑。第二部分人的分类方法1、二种:积极向上,有干劲,有活力的人;消极无聊,没干劲,半死不活的人。2、三类:人手:不用专门训练就能被代替工作的人。人才:用心工作的人。人物:用整个生命和灵魂工作的人。3、四个层次:不用心工作的员工:表现为不爱岗敬业、不勤奋工作;面临着被辞退;用心工作的员工:表现为爱岗敬业、勤奋工作;工作稳定长久;尽心工作的员工:表现为助人为乐、和谐工作;经常受到表扬;费心工作的员工:表现

3、为钻研技能、创造工作;受到重用或晋职。第三部分人生工作的目的1、解决生存问题;2、实现个人价值;3、实现社会价值。第四部分人生成长所要经历的阶段1、不认识自我;2、认识自我;3、重建自我;4、超越自我;5、自我超越;6、身心合一;7、卓越人生。第五部分企业与员工的关系1、企业与员工共生;2、企业给员工提供平台、机会;3、员工给企业提供人力、利润。第六部分影响员工实现个人价值的四种心态1、当你遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称“自杀”。2、公司找你来就是为了解决问题,公司没问题你立刻失业。3、白天在公司上班,私下说公司不好,就是在出卖自己。4、记住,这是你的工作,你享受了工作的荣誉

4、和薪金,就要承担相应的责任和委屈。讲师介绍高先林老师,大连保税区劳动服务公司高级讲师,大连工人大学客座讲师,大连培训师培训学校客座讲师;十九年军旅生涯,打牢了深厚的理论功底,铸造了过硬的作风;九年军队精英培训,掌握了人才培养的精髓;商务策划师、培训师、物流师、人力资源师的培训,提升了解决问题的能力;曾任大连三高重工设备有限公司办公室主任兼管理部长,大连百孚特线缆制造有限公司培训部经理;现任大连野山素质拓展训练有限公司培训总监。擅长:人力资源/培训师/企业凝聚力/企业执行力/领导艺术/职业生涯设计等课程的培训。服务过的企业大连三高重工设备有限公司;大连比迪汽车销售公司;大连百孚特线缆制造有限公司;大连久源木业有限公司;大连彦隆家具有限公司;大连海通实业有限公司;大连恩客通信工程有限公司;大连大北理光办公设备有限公司;大连市工商银行;中国一重;新时代金州分公司;盘锦商帅职业技术学校;大连商务职业学院等企事业。-

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