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Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。公司日常管理流程3-采购原料品名、规格型号、数量图9：采购控制程序采购部门与客户签订长期采购协议采购原料的技术要求价格与付款方式交货期与交货地点审批通过后，实施采购双方就采购协议协商，审批不合格品办理退货或其他处理合格品，办理入库手续购入原材料入库前的检验建立有效的沟通渠道图10：进料检验控制程序质量管理部制定进料检验控制标准批准后，执行货到后，采购部通知质量管理部入库前，检验员抽样检验填写检验报告单，交主管审核检测员对样品予以保管不合格进行相关处理合格放行入库图11：不合格品的处理程序成品检验、鉴定对不合格品的记录、标示、隔离预先处理，做出结论降级使用超差使用返修报废填写废品处理单填返修单填超差使用处理单办回用手续补充加工标示废品放行重新鉴定送入废品库图12：产品工艺准备步骤产品结构的继承性程度制定产品工艺方案确定工艺装备编制工艺规程工艺装备的标准化工艺装备数量的确定工艺装备的品种、规格的确定工艺规程的审查和会签工艺规程的规范化工艺规程形成的选择不同方案的经济效果分析工艺路线和工艺装备系数产品制造加工关键技术经济指标标准工艺原则与特殊要求产品设计的工艺分析与审查达到技术要求需采用的措施产品零部件及整体装配产品结构的工艺性零部件标准化程度-