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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。南郑县创业计划书模板4-序号：南郑县2015年“百隆时代广场杯”青年创新创业大赛创业计划书创业项目名称企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件-须知本创业计划书所有权属于，本人已知道并同意大赛组委会将本作品用于南郑县2015年“百隆杯”青年创新创业大赛，原件不再退回。本人承诺本作品中的项目符合国家法律法规和政策导向，创意内容不侵犯任何第三方知识产权，并承担相应责任。签名：年月日目录一、公司或项目简介-2-二、团队建设-2-三、产品、技术与服务-4-四、市场及销售策略-5-五、经营管理-8-
2、六、财务分析-8-七、风险分析-14-一、公司或项目简介1.公司或项目简单描述（主要阐述实施历史背景、现况、国内外行业发展等）：2.主要经营范围：3.所属类型（选择一项并打“”）：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、团队建设1.创业计划作者的个人情况（如是团队项目请分别介绍核心成员，主要包括背景资历、创业经验、技能技术等，并列明时间）2.企业将登记注册为（选择一项并打“”）：个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他3.企业名称：4.企业或项目组织机构及各职能部门或负责人介绍(请附企业组织结构图)。5.企业或项目人事情况简介（员工薪资、福利方案、股权分配等）。6.企业未来人力资
3、源战略管理综述（培养、引进、员工职业规划）。三、产品、技术与服务1.技术描述与技术支持。2.产品及服务概况（明确表述产品或服务性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发、知识产权、商业机密及市场进入壁垒等）。四、市场及销售策略1.目标顾客描述：2.市场容量或企业预计市场占有率：3.市场容量的变化趋势：4.竞争对手的主要优势、劣势及本企业项目相对于竞争对手的主要优势、劣势分析：5.销售方式（选择一项并打“”）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：6.市场营销计划产品或服务主要特征成本价销售价竞争对手的价格营销方案7.选址：地址面积（平方米）租金或建筑成本选
4、择该地址的主要原因：五、经营管理1.阐明企业或项目的商业目的、全盘战略及各阶段的目标：2.企业或项目盈利模式及发展规划：六、财务分析1.财务现况概述2.固定资产根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需购置以下设备：名称数量单价总费用（元）根据交通及营销活动需要，需购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）根据办公需要，需购置以下设备：名称数量单价总费用（元）固定资产折损：项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计3.流动资金（月）原材料和包装项目数量单价总费用（元）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员的工资租金营销费
5、用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计4.销售收入预测（12个月）123456789101112合计（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入5.销售和成本计划123456789101112合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）6.现金流量计划123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（1）（2）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（A-B）七、风险分析确定性风险分析（自然资源、人力资源、管理风险等）：不确定性风险分析（市场、政策、研发风险等）：