企业人力资源管理中的100条箴言教学教材.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。企业人力资源管理中的100条箴言-企业人力资源管理中的100条箴言1.每一个时代都会有社会转型的牺牲者,碰巧你成为其中的一员,除了面对没有其他的办法。2.像对待一次真正的大考那样对待第一份工作。全情投入、合理安排时间、调动一切可以调动的资源。3.尽快地上班。好工作是干出来的,不是选出来的。4.坚守大城市,不坚守专业。5.对于第一份工作,好雇主比好岗位更重要。6.遇到最差的工作、最变态的雇主,也要坚持干满三个月。否则你前期的所有投入都是无效投资。7.入职的起薪是最后考虑的因素。通常行业里最牛的公司不会开给

2、你最高的底薪。8.谁都有可能成为别人眼里的笑话。在有人看你笑话的时候,也会关注到你的潜力。9.既然已经成了一个笑话,就不要怕笑话闹得更大。10.当你不再在乎别人说三道四的时候,你就真正战胜了自我。别人的笑话不会打败你,打败自己的永远都是自己的怯懦。11.招聘程序是一种通过短跑测试来寻找长跑运动员的方法,这个门槛是可以绕过去的。12.进入到一个自己喜欢又适合的行业,是你获得成功最重要的先决条件。而以什么样的身份进入,和成就关联度并不高。13.职场就是一个通过放弃自己的自由来换取利益的地方。14.学会在价值观上进行退让,但要设立底线。15.做人的规则自己定,做事的规则组织定,也就是领导来定。两者发

3、生冲突的时候可以反对,可以走人,但不可以不执行。16.遵守组织的规则。职场和学校是两个规则完全不同的赛场,学校的竞赛主要是个人项目,而职场上的竞赛大都是团体项目。17.所谓企业文化就是一个组织内一把手内心的放大,他的价值观就是这个机构的潜规则。18.对于工作,任何时候,你都不能把自己放在外人的角度看问题。19.如果你一定要坚守自己的规则,就选择做一个自由职业者或者建立自己的组织吧。20.“富爸爸”说,自己住的房子是负债不是资产。21.债务负担是年轻人最沉重的负担,有了负担就没了勇气,没有勇气就没有机会。奋斗成功的最大可能在于冒险的冲动。22.回过头来看,当时觉得不得了的问题,大多不是什么大问题

4、。23.因为买不起房子而“逃离”大都市是最愚蠢的选择。当然你可以到中小城市寻找更好的机会,但不是“逃离”。24.在同样是举目无亲的地方,你当然要找一个机会多的地方工作。25.对于男青年来说,从长远看,刚毕业几年的时候娶不到老婆其实有很多好处,钻石王老五大多是这么炼成的。26.兴趣是最好的老师,兴趣来自于兴趣带来的回报。27.千万不要相信只要努力就会成功的鬼话,除非你在一条适合自己的道路上。28.你喜欢的不一定适合你,但你适合的一定会喜欢。找工作、找伴侣同理。29.在喜欢和适合之间必须二选一的时候,首先考虑适合。30.上大学学的那点专业知识在工作中什么都不是,不喜欢就改行。31.如果你有某种天分

5、,选择职业的时候一定要能用得上,不要轻易浪费。32.刚毕业的几年可以多换几份工作试试,寻找真正适合自己的职业。据说这样会让简历不好看那就不好看吧。33.没有成功的职业,只有成功的事业。34.他们能告诉你一个月可以给你多少钱,但不能保证你可以挣多长时间。35.你在某个职业中所处的位置,比你选择哪个职业更重要。36.职业的吃香与否永远在变化之中,再有见识的父母也不可能帮你选到理想的职业。37.在社会经济生活中,每一只黑天鹅的出现都会严重地影响职业选择的正确性。38.人挪活,树挪死,但要往自己适合的方向挪,而不是往自己喜欢的地方挪。39.不但社会对一个职业的价值判断会变化,你自己对一个职业的看法也会

6、变化,因为你的价值观也在随着年龄的增长而变化。不同的年龄看重的东西不一样。40.不管多么复杂的招聘过程,都比不了一个星期的实际工作更能清楚地考察一个人。41.真正决定你未来的不是招聘启事和招聘官,而是你每天在一起工作的上司和同事。42.一旦你进入了一个单位,你就从“外人”变成了“自己人”。所有的组织对“自己人”的条件都要比“外人”宽松得多。43.一切都事在人为,只要你能挤进那扇门。44.应聘的时候,不要低估雇主的智商,任何看似不合逻辑的条件,背后一定有你看不到的隐情。45.大部分情况下,新岗位的人选都会从领导的旧部下中产生,只有万般无奈的情况下才会再招新人。46.三年的宝贵时间,你承担的是巨大

7、的机会成本。47.在不顺心的时候轻易地选择去念书是一种逃避,此时的选择很可能是盲目的。48.念书是为了跳槽,如果不愿意离开原来的公司就不要选择脱产去念书。49.不要拿企业的钱去念MBA.看上去是福利,其实是枷锁。50.一定要工作几年以后再去念,没有工作经验的MBA没有价值。51.念书只能增加见识,不会培养出能力。52.不要抱着建立新“圈子”的想法去念“MBA”。EMBA的“圈子”才是有价值的“圈子”,MBA的“圈子”其实是“套子”。53.永远没有创业的最佳时期,要想创业,就要先改变自己的价值观。54.创业的念头来自于对行业的了解和人脉关系的建立。但当你拥有这一切的时候,你大体可以在职场上混得不

8、错,而当你已经混得不错的时候,你就很难放弃已经拥有的利益。55.创业是对你野生能力的考试,你原来的职位和地位在创业时有可能被清零。56.越是受过良好的教育,越是凭借自己教育背景立足的人就越要承担更多的创业成本。57.创业的投入产出比完全不可控,不属于经济学的论证范畴。58.大部分创业者开始创业的项目会失败,大部分创业者最终会成功。但这期间有一个漫长并令人感到窒息的过程。59.创业结果最差的是那些开始创业但没有坚持下去的人。60.对于大部分职场中年人来说,如果不创业,就做好江河日下的心理准备吧。61.职业经理人如果有创业的梦想,一定要未雨绸缪,把公司品牌转化为个人品牌。62.真正180度的大改行

9、,不是从工程师做成导演,也不是从教师做成记者,而是从打工的改成当老板。63.大部分人创业是为了致富,少部分人创业是为谋求自我价值的实现。此创业和彼创业出发点不同,遇到的问题也不同。64.用不着觉得对不起谁,跳槽和公司解雇你一样天经地义。你给老板重新思考用人方略的提醒,也给了别人升迁的机会,有什么不好意思呢?65.一定要在职时跳。离职以后跳,相当于把自己挥泪大甩卖。这样的交易不断地进行下去,你就是不断在贬值。66.公司裁人的时候,热烈地希望自己在名单之中。这是职业经理人的最高境界。67.即使没有跳槽的打算,也要不断地估算自己的价格(不是价值)。68.偷偷到别的公司应聘一下,是个估价的好办法。69

10、.准备着,时刻准备着跳槽,这并不影响经理人的职业操守。70.并不一定要等有人盛情邀请的时候才跳槽,自己主动应聘并不掉价。71.交几个猎头或从事人力资源的人做朋友。72.什么时候领导开始对你宽容、客气起来了,那说明你老了。73.每一个岗位都有最适合的年龄阶段,如果你已经处在上限,尽早寻求下一个岗位。74.上一代人的人生轨迹完全没有参考价值,很多人会成为社会变革的牺牲品,除非你有充分的预见性和准备工作让自己逃出来。75.所有的管理岗位,不管大小,都是竞争最激烈的岗位。76.在升迁无望的时候,早让出来早主动,别等着别人撵你。77.对大多数人来说,专业岗位比管理岗位能够拥有更长的职业生涯。78.拥有更

11、长的职业生涯比拥有更高的职位更能让人幸福。79.把健康当做储蓄而不是投资。80.经理人永远是团队的队长而不是教练。81.永远只说“我们”,而不是“我”和“你们”。82.空降兵存在的意义就是因为需要有人被投放到最险恶的境况中。83.至少在最初几个月,空降经理人肯定会有一个以上的死敌。84.在打击对手之前,一定要先给自己找到同盟者。85.老板喜欢“铁腕”,不是喜欢“铁腕”本身,而是它可能产生的效果。86.作为个体,“才子”是个褒义词,在组织内,“才子”是贬义词。组织不需要才子,只需要干将。87.一般来说,年轻的才子是可以被容忍的,随着年龄的增长,“才子”的称呼不断贬值。88.摘掉“才子”帽子的最好

12、途径是主动承担一些琐碎麻烦的活儿。89.多说“我们”,少说“我”。90.只在重要的场合或者关键项目上显示自己的才华,把一般性的荣誉和机会让给别人。91.警惕总是把你称作“才子”的人。92.在组织里,每个人只有一个老板,那就是你的直接上司。和他的关系,是关乎你职场成败最重要的因素。93.从理论上说,所有的老板都是“坏人”,因为他存在的理由就是为了督促你、监督你、考核你。94.自由是可以用来交换到薪水的,让我们享受被领导的快乐吧。95.对老板阿谀逢迎是一种最理性的处事方式,但不一定是最有效的方式。96.你不仅要为老板负责,更要为自己的岗位负责,所以,你就必须学会管理自己的老板。97.有的时候,老板的反对意见只是为了表达他的权威,尤其是级别不高的老板更是这样。98.把讨论时的反对和争吵,变成执行中的调整是大多数老板可以接受的“被管理”方式。99.提醒、沟通、换位思考这就是你对老板的管理,必须的。100.如果和老板发生了争吵,那一定是你的错。-

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