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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。人力资源管理师二级模拟试卷-一、员工入职教育的内容?(简答或选择?)1、企业的过去、现在和将来2、企业文化3、企业的组织机构与管理制度4、企业员工行为规范5、岗位职责与工作要领6、团队精神训练7、企业参观感知8、部门工作实习二、简述培训需求调查程序?P1161、培训需求信息收集2、培训需求分析3、培训需求确认4、培训需求计划修订三、培训需求信息的收集方法1、自我分析法2、问卷调查法3、档案资料收集法4、重大事件访问法5、观察法四、员工入职教育的资料准备工作?1、新员工上岗培训通知2、新员工基本情况表3、
2、新员工上岗前培训安排表4、其它制度5、员工入职教育的会务准备工作五、培训经费的来源1、上级拨款2、企业出资3、向员工收取六、培训中评价数据收集的方法(P136)1、问卷调查法2、面谈法3、资料收集法七、考核的基本原则1、公开性原则2、公平性原则3、一致性原则4、反馈原则5、定期化与制度化原则6、可靠性与正确性原则7、可行性与实用性原则八、劳动关系与社会保险关系的区别(非重点)1、法律调整范围不同。社会保险关系和劳动关系分属两个法的调整范围：社会保险法和劳动法。2、性质不同。社会保险制度是一种统筹互助的制度，只能通过国家立法保证实施;劳动关系是用人单位和劳动者在双方平等自愿、协调一致的基础上通过
3、订立劳动合同缔结的，而非强制建立。3、分配原则不同。劳动报酬由用人单位直接付给劳动者;社会保险待遇是国民收入的再分配，遵守平等和公平原则，并兼顾效率。4、社会组织形态不同。社会保险关系是劳动者与社会组织之间的关系，属于非赢利性质;劳动关系是劳动者与企业之间的关系，是一种微观的经济行为。5、时限性和稳定性不同。社会保险是对劳动者人生风险的保障具有连续性和终身性;劳动关系和劳动报酬只存在就业阶段，而且是不稳定的，是一个劳动者与一个用人单位的契约关系，一个人一生中可以与多个单位建立劳动关系。九、劳动关系与劳务关系的区别：(非重点)劳动关系的特点：活劳动形式，向社会提供的一种服务。劳动成果的基本形式：
4、1、实务成果2、劳动的流通过程和瞎炮费过程是同意的。区别：1、社会关系不同。劳动关系强调劳动过程;劳务关系强调实现过程。2、劳动力与支配权不同。劳动关系劳动支配权归掌握劳动;劳务关系不存在此关系。3、风险责任不同。劳动关系是用人单位承担风险;劳务关系是由提供劳务的劳动者自己承担。4、劳动报酬的性质不同。劳动关系的劳动报酬是分配的性质，是定期的;劳务关系是商品价格的一次性支付。劳动纠纷属劳动法调整;劳务纠纷民法调整。2003年8月国家二级人力资源管理师试题资料第一部分职业道德(l50题,共50道题一、职业道德知识部分(1l5题)答题指导z该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中每题有一个或多个
5、正确答案-请按照题意选择确定正确答案,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑错选、少选、多选,则该题不能得分-1、与法律相比,道德在调控人与人、人与社会以及人与自然之间的各种关系时,它的()A时效性差B作用力弱C操作性强D适用范围大2、从业人员要做到公平公正,应().(A)按原则办事(B)见机行事C不惧权势D不徇私情3、公民道德建设实施纲要提出必须在全社会大力倡导()的基本道德规范(A)爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义(B)爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献,(C)社会公德、职业道德、家庭美满(D)五讲、四美、三热爱4、员工做到开拓创新,要有().(A科学思维B信心意志C
6、创造意识D舆论支持5、企业员工遵纪守法,必须做到().(A)有法可依(B)反对管、卡、压(C)执法必严(D)学法、知法、守法、用法6、从我国历史和现实的国情出发,社会主义道德建设要坚持以()为核心(A)集体主义(B)爱国主义(C)为人民服务D社会主义7.评价从业人员的职业责任感,应从()入手。(A)能否与同事和睦相处(B)能否完成自己的工作任务(C)能否得到领导的表扬D能否为客户服务8、社会主义道德建设的基本要求是().(A)心灵美、语言美、行为美、环境美(B)爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义(C)仁、义、礼、智、信(D)树立正确的世界坝、人生观、价值观9、从业人员坚仰诚实守信的基本
7、要求是().(A)忠诚所属企业.(B)维护领导权威(C)维护企业信誉a(D)保守企业秘密10、某顾客在挑选一商品很长时间后对服务员:价格太贵.不买了!服务员脸一拉,脱口而出：嫌贵,就别上这儿来呀!你认为服务员的言行违反了()的要求.A)仪表端庄(B)语言规范(C)举止得体(D)待人热情11、某公司员工在谈论职业责任时众说纷纭下列说法中.你认为正确的是()(A)职业责任与物质利益无关(B)职业责任具有明确的规定性(C)职业责任具有保护性(D)职业责任具有一定的强制性12、下列选项中符合办事公道原则的是()(A)顾全大局，服从上级(B)秉公执法,不拘私情(C)知人善任，培养亲信(D)原则至上,不计
8、得失13、对从业人员语言规范的具体要求是().(A)用尊称(B)语气委婉(C)语意明确(D)语速适中14、企业生产经营活动中,团结互助的基本要求包括()(A)一团和气(B)互相学习(C)平等尊重(D)加强协作15、在工作中,员工之间应()(A)讲究合作,避免竞争(B)平等交流,平等对话(C)既合作.又竞争,竞争与合作相统一(D)互相帮助,共同提高二、个人情况表述部分1650题答题指导：该部分均为选择题,每题均有四个备选项请按照题意要求.根据自己的实际情况选择相应的选项.并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.其中第16-40题为单项选择题.第415O题为多项选择题.(一)单项选择题(请在下述每题
9、的4个选项中.选择1个您认为最能反映您的实际想法或情况的选项.并将答题卡上相应题号下对应的字母涂黑):l6、你所在工作单位，最吸引你的方面是()(A)人际关系(B)发展前景(C)薪水(D)交通便利17、与人交往时,你首先看重他(她)们哪一方面的素质?()(A)业务能力(B)外表形象(C)为人品行(D)谈吐举止18、在选择职业的过程中,你量看重的是什么?()(A)专业对口(B)薪水的高低(C)公司的名气(D)能否发挥自己的才能19、对单位树立先进典型的做法,你有什么样的评价?()(A)形式主义(B)很有必要(C)与自己工作无关(D)有负面影响20、你乐意和哪一类同事工作?()(A)能力和自己差不
10、多的(B)能力比自己低的(C)能力比自己高的(D)与自己关系好的21、单位组织集体活动时,你一般会采取哪一种做法?()(A)领导要求参加就参加(B)能不参加就不参加(C)身体许可就参加(D)积极参加22、看见单位卫生间的地面脏了.你会选择哪种做法?()(A)叫保洁员来打扫(B)随手打扫(C)什么也不做(D)告诉领导.让他找人打扫23、从报架上拿报纸看完后.你最习惯的举动是().(A)看完就走(B)把报纸政回原处(C)报纸整理好后放到原处.(D)叫办事员来整理24、公司号召员工为贫困灾区捐款.,你会选择哪种做法?()(A)因为是自愿捐款,自己可以不捐(B)自己工资低.少捐点(C)看别人捐多少就捐
11、多少(D)尽量多捐点25、单位有不许吸烟的规定,假如你有吸烟的习惯,你会采取哪一种做法?()(A)有人监督时就遵守(B)不吸烟(C)工作极度症乏时,偶尔抽一支D若有人递烟,就抽26、假如你的同事得了传染病,你会采取以下哪一种做法?()(A)独自去看望他(B)假装不知道(C)邀请其他同事一起去看望(D)发短消息或打电话表示慰问27、当你的同事做了有损公司利益的事情后,你会采取以下哪一种做法?()(A)批评他(B)孤立他(C)原谅他(D)向领导反映28、假如你的上司在工作能力和l业务水平上明显不如你,你会采取以下哪一种做法?()(A)提出合理化建议.配合他做好工作(B)给上级领导提建议.按正当程序
12、重新选拔新领导(B)自觉服从他的领导.踏踏实实做好工作(C)(D)请求上级领导调整你的工作岗位29、某公司小李在业余时间,完全利用自己的资源,搞了一项与公司产品技术有关的新发明.你认为小李应该采取以下哪一种做法?(A)将新发明卖给自己的公司(B)将新发明公开拍卖(C)将新发明高价卖给与自己公司具有竞争性的公司(D)以技术入股的方式.与他人注册一家新公司30、业余时间,你从事最多的活动是以下哪一种?()(A)业务学习B-加班(C)娱乐活动D干家务31、如果你做出了业绩.公司既没有给你加薪,又没有给你升职.对此你会采取以下哪一种做法?()(A)向经理提出自己的加薪要求(B)继续努力,进一步证明自己
13、的实力(C)情绪低落,消极怠工(D)选择另一家薪水更高的公司、32、员工小王总是不能按公司规定做卫生值日.假如你是小王的同事,你会采取以下哪一种做法?()A替他做卫生值日B劝他按规定做好卫生值日C提醒并帮助他做卫生值日D不管这事33、假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?()(A)认为自己有能力胜任,毛遂自荐(B)织极参与竞争(C)让单位好朋友推荐自己(D)由领导来确定.任命谁都可以34、当单位发展遇到困难时,你一般用哪种方式来对待?()(A)这是领导考虑的事情，自己不便说什么、(B)心里着急.与同事一起议论(C)虽然自己有解决困难的想法.但不想做出头鸟(D)发挥自己的业务特长，给领
14、导提建议35、在工作中.你对领导意图的理解程度,属于下列哪一种?()(A)能充分理解(B)不完全理解(D)总是在工作进程中，才能进一步加深理解(D)很难理解36、当你在正作中遇到困难时，你一般会通过什么途径来解决?()(A)让领导给自己另找其他容易做的事情B自己想办法解决C让领导帮助自己D自己做不了,直接向领导表明37、如果你认为单位领导处理某件事不公道,你常采取的做法是(A在背后议论,让其他同事向领导反映B按照有关程序.向单位领导层表明自己的观点C与同事联名向单位的上级反映情况D顺其自然38、在工作中.领导因误会错怪了你,并当场粗暴地批评了你.对此.你会采取以下哪一种做法?A当面向领导表示抗
15、议B当面给领导以解释C默默承受,(D)事后找领导说明情况.39、.某公司人力资源部经理负责招聘一位出纳,在最终确定的两个候选人中一个是他的朋友.另一位是陌生人.假如你是经理,你会采取以下哪一种做法?()A聘用朋友(B)聘用陌生人C抓阉决定(D)由上级领导决定.40、销售员小张一直实施自己制定的X销售方案,销售业绩骄人.公司正准备提升他为销售部经理.最近,他制定了一个新的Y销售方案.可是Y方案具有一定风险.搞好了效益会翻一倍,反之就会受到很大的损失.而且还可能使他丧失被提拔为销售部经理的机会.假如你是小张,你会采取以下哪一种做法?()A下决心实施Y方案B放弃实施Y方案C把Y方案推荐给同事D把Y方
16、案提交给总经理.让总经理定夺二多项选择题请在下述每题的4个选项中.请根据您的实际情况选择2个或多个您认为最能反映您的实际想法或情况的选项,并将答题卡上相应题号下对应的字母涂黑头)41、关于职业生活,你同意下列哪些做法?(A)多数人工作是为了养家糊口B有工作做就是快乐的,工资高低不重要C工作是体现个人价值的-种方式(D)工作是社会交往的重要途径42、不同的领导具有不同的工作艺术.你认同什么类型的领导?A)善于协调人际关系的领导B一切按规则办事的领导C品行端正的领导(D)只用奖金激励的领导43、你认为职业技能的形成主要依赖于()(A)人的职业实践活动(B)人际关系C人的先天生理条件(D)接受教育的
17、程度44、以下关于市场经济与职业道德关系的说法你认为正确的有(A)健全和完善社会主义市场经济体制有利于职业道德的建设(B)职业道德与市场经济具有天然的冲突(C)没有职业道德的支撑,就不可能建立完善的社会主义市场经济体制(D)强调职业道德,会束缚市场经济的发展45、人们常说：“诚实守信事企业的无形资本”。你认为在企业内部,如何使诚实守信真正成为企业的无形资本A客户至上(B)严守承诺C质量第一(D)扩大生产46、当企业行为与公共利益之间发生冲突时，你认为采取以下哪些做法具有合理性?(A)投诉举报(B)维护企业利益(C)说服企业领导以公共利益为重(D)保持沉默47、如果有足够的钱让你支配,你认为以下
18、哪些做法具有合理性?()(A)投资创业(B)用于慈善事业(C)改善生活(D)捐献给国家48、小张是一家私营公司的员工,去年公司和公司员工为小张捐款30余万元,使他患白血病的女儿成功的进行了骨髓移植手术。一次,小张偶然发现公司有偷税行为，请问小张采取以下哪些做法是合理的?()A向有关部门写匿名信反映情况C请求总经理纠正偷税行为D为报答公司的恩情,替公司保守秘密49、老张是某银行办事处主任,经常有人给他送礼品.假如你是老张,你认为采取以下哪些做法是合理的.A原封不动地退回C交上级处理50、某销售公司总经理秘书小李发现该公司在销售假货，你认为小李采取以下哪些做法是合理的?()(A)直接向有关执法部门
19、反映(B)向总经理反映，请求总经理纠正卖假货的不正当行为(C)提出辞职,以表示对公司行为的不满(D)保持沉默,洁身自好第二部分理论知识51150题,共100道题,满分为100分一、单项选择题5l110题,每题l分,共60分。每小题只有-个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)51、对于企业内部劳动规则的阐述.错误的是(A企业内部劳动规则是劳动过程方面的具体规则B企业内部劳动规则在用人单位的范围之内有效C企业内部劳动规则需要上级劳动行政部门批准D工会或职工代表大会也是制定规则的主体之一52、现代人力资源管理从()看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发(A管理
20、内容上B管理形式上(C管理策略上D管理方式上53、分享制工资的由来是A工会的努力和斗争B反经济滞胀政策C边际工资理论D工资谈判论54、()主要是审查数据资料的口径、计算方法、计量单位等是否符合要求.A及时性审核B完整性审核C正确性审核D统一性审核55、Windows结束一个应用程序的操作是A使窗口最小化B激活其它应用程序窗口C关闭应用程序窗口D关闭应用程序的所有子窗口.56、不属于行政公文A命令B计划C通知D请示57、()不属于平等保护的内容.A对残疾人的就业照顾B按学历和能力水平雇用人员(C优先录用有职业资格证书的人员D户口制度对农民进城就业的限制58、在社会保险尚未到位的情况下.企业富余职
21、工下岗而不是直接辞退的做法,属于()劳动者权益(A)偏重保护(B)优先保护C平等保护D全面保护59、工作分析小组的成员,通常是()A分析专家B人力资源部门人员C工会主席D生产工艺工程师60、周期性失业属于失业A总量性.B结构性C摩擦性(D)选择性61、国外的就业服务是指()(A职业介绍B)就业政策(C就业训练D失业救济62、统计指标按时间标准的不同可分为()(A时点指标和时期指标(B)外延指标和内涵指标.C总量指标和相对指标D相对指标和平均指标.63、数据信息标准化的工作内容不包括()(A收集、记录原始数据(B统计表的抽样检测.(C数据处理软件的选择D调查问卷的抽样检测-64、在Windows
22、的资源管理器窗口右部,若己单击了第一个文件,又按住Ctrl键并单击了第五.个文件,则A有0个文件被选中B有1个文件被选中C有2个文件被选中D有5个文件被选中.65、如果在Excel工作簿中既有一般工作表又有图表,当保存文件时,A只保存工作表文件B只保存图表文件(C工作表和图表作为一个文件保存D分成两个文件来保存66、写作材料的选择,从根本上说是依据主题需要来决定对材料的A取舍B加工(C积累D扩展67、某企业发生了-起工伤事故.政府劳动保障机关的监察部门来人调查.找到受伤者并让其按事故发生的时间顺序讲述事故发生经过.这种叙述方法是.(A倒叙B补叙(C插叙D顺叙68、提出问题.并且设定问题的若干个
23、答案.由被调查者对设定的答案进行选择的调查方法称为调查法.(A描述型B目标型C正误型D序数型69、是目前市场上人力资源配置的基本原则(A要素有用的原则B降低成本的原则(C双向选择的原则(D德才兼备的原则70、企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次(A)越少(B)越多(C)可能多也可能少(D不变71、在工作丰富化过程中,应考虑的因素有A多样化和任务的整体性B多样化和任务的协调性C趣味性和任务的整体性D多样化和任务的趣味性72、企业各部门对员工的补充需求量主要包括()A由于实际发展所需增加的人员和由于自然减员所需补充的人员B由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人
24、员C由于经济性裁员后需要增加的人员以及自然减员所需补充的人员D由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增细的人员73、是人员相聘的前提条件之一A工作岗位分类B工作岗位分析C工作岗位评价D工作岗位设计.74、一个组织中能级最低的层次是A决策层B操作层C执行层D管理层75、在面试的准备阶段,不需要A确定面试的目的(B选择面试的类型C设计面试的问题(D提出面试的预算76、要求在人与事的配置过程中，岗位工作要求满负荷,又要符合人的生理心理要求A能位对应的原理B弹性冗余的原理C动态适应的原理D互补增值的原理77、问卷调查法的主要特点是A范围广、速度快、费用低B范围广、速度快、费用高C范围小、速
25、度快、费用低D范围小、速度慢、费用低78、招聘的收益成本比等于A新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本B新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本C新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本D新员工为组织创造的总价值/招聘的总成本79、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用()A公文处理模拟法B笔试C决策模拟竞赛法D面试80、属于假设式的提问方式A如果你处于这样的情况.你将怎么做?B你的意思是这样的吗?C你曾经干过销售工作吗?D你认为这样做对吗?81、在面试过程中.为了缓解紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时,宣采用的提问方式.A假设式B)清单式C开放式(D)举例式82、
26、()是经过多年的实践得以充实完善,并被证明是很有效的管理干部测试方法.A)公文处理模拟法B即席发言C无领导小组讨论(D角色扮演83、在面试过程中,情景模拟中的组织能力测试侧重于考察).A部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力(B会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力(C会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力D)冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力84、通过计算(可以分析招聘信息发布的情况.A招聘单价(B)应聘比例C招聘完成比例(D)录用比例85、在企业大规模投入培训资源之前,可通过评价部分受训者所获得的收益.(A阶段性培训.(B)实验性培训(C周期性培训(D辅
27、助性培训86、现在的企业越来越将培训看作是一种()手段,A激励.B奖励C福利D人员选拔87、(是整个课程设计过程中的一个实质性阶段.A课程实施B课程安排C课程规划D课程评价88、监控培训的,可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施.A初始原因B中间效果(C全程计划(D最终效益89、员工发展规划的可评量原则要求个人规划的设计应有明确的(或标准.(A时间限制(B)岗位限制(C职位限制(b)年龄限制90、对于绩效管理效度的正确表述是(.(A它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致(B绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性(C
28、)绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性(D绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度91、()是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动.(A)动作要素B)工作要项(C)关键事件:D)岗位职责92、行为主导型的绩效考评适合于对的工作进行考评.A管理性、事务性(B)管理性、技术性C)事务性、技术性(D)管理性、事务性、技术性93、企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时.(.A由员工的上司制定B依据员工个人能力来确定C)应该制定达到目标的详细步骤D目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性94、要使企业支付员工的薪酬水平保
29、持一个合理的度,既不多付.也不少付,企业应进行().(A绩效考核B岗位评价(C)劳动定额D薪酬调查95、工作岗位评价是在基础上进行的.(A绩效考核(B)薪酬等级(C薪酬标准D岗位分析96、如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为(.A同岗位等级薪酬标准相差很大B工资水平低于市场水平(C同岗位等级薪酬标准相差不大.D)工资水平高于市场水平97、在薪酬调查时.薪酬水平较高、支付能力较强的企业可以将注意力放在点处的薪酬水平A25%B40%C50%D75%98、在下图中表示出两个企业有不同的岗位评价与薪酬的对应关系.下面说法正确的是.薪酬水A企业平B企业岗位评价分数AA企业的工资差距大
30、BB企业的工资差距大(CA与B企业难以比较DA企业的激励作用小99、如果用人单位安排劳动者延长工作时间,需支付员工不低于本人日工资(的报酬.(A100%B150%(C200%(D250%l00、是福利管理的基本原则.A)合理性、必要性、计划性和救助性(B)必要性、及时性、计划性和协调性(C)合理性、及时性、计划性和救助性(D)合理性、必要性、计划性和协调性101、在工资调整过程中.如果出现某员工薪酬等级降低.原来的工资水平高于调整后的工资水平,则应该.A)维持原有的工资水平B实行新的工资水平(C适当降低原工资水平D由上级领导做决定102、薪酬原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道.体现了()A
31、员工价值观.(B企业的价值观C企业的方向D企业经营特点103、根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低于A市场工资水平B市场平均薪酬水平的25%点处(C最低工资标准.D)市场平均薪酬水平的75%点处104、企业内部劳动关系管理制度的制定是相结合的体现A所有权和经营权B经营权和劳动权C企业经营权和职工民主管理权,.D所有权和企业用工权.105、企业各组成部分及各类层级权贵结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中的的内容.A时间规则B劳动定员定额规则C组织规则.D岗位规范制定规则4106、订立为期3年的劳动合同,双方约定了5个月的试用期,则劳动合同的期限为A31个月B36
32、个月C40个月.D41个月107、工资支付的周期和方法应在劳动合同中条款中明确约定.(A合同期限B工资支付时间(C劳动报酬D最低工资标准108、是集体合同与劳动合同的重要区别之一.A加强企业民主管理B协调劳动关系C维护职工合法权益(D法律效力不同109、工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务,应承担().A行政责任B)道义责任C经济责任D民事责任110、信息沟通的方式多种多样,作为一个完整的沟通系统,一般包括信息沟通渠道和()等要素(A)情报、资料和数据B理解工具(C)信息的发出与接受者D信息工具二、多项选择题(111140题,每题1分,共30分.每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的
33、相应字母涂黑.错选、少选、多选,均不得分)111、对于劳动力的阐述.正确的有.(A)存在于劳动者身体中(B是劳动权利与劳动义务主体(C其形成需要大量投资D其形成具有长期性112、人力资源管理部门的工作包括().(A)建立员工档案(B)制定人力资源计划(C)承担企业各级员工之间沟通的主角(D员工的招聘和配置E进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系113、对于微观劳动力供给概念的正确说法有.(A)与工资水平同方向变动(B是特质、定向的劳动力供给(C以个人付出勤劳为代价(D以个人闲暇的牺牲为代价E即企业劳动力供给114、关于应用性文章的论述.正确的有.A其观点是由作者直接表达B贵在务实C为办理事
34、情、解决问题而写(D要利于行动E作者往往要表达一种精神和哲理115、劳动是公民的权利的原则包括(.A对公民来说.有就业权和择业权B对用人单位来说,有提供失业保险的职责C对用人单位来说,意味着平等录用符合条件的员工(D我国每一个有劳动能力的公民都有从事劳动的同等权利(E对国家来说,要提供公民实现劳动权的必要保障,要提供发展经济的就业条件116、工作职责所包含的内容有(.(A对原材料和产品的职责B对工作程序的职责C对其他人员安全的职责(D对企业经济效益的职责(E对其他人员合作的职责117、企业压缩生产,就会减少(.(A对劳动力存量的需求(B对劳动力增量的需求(C内部劳动力流动(D)员工的晋升机会(
35、E)盈利目标118、计算机病毒按表现性质可分为(A)系统型病毒(B)良性病毒(C)引导型病毒D)恶性病毒(E应用程序型病毒119、在Word文挡中,需要添加脚注和尾注时,(.(A)粘贴在每页最下面或每章最后面B可以用快捷键完成(C)可以用工具栏完成(D可以用菜单完成(E可以用鼠标和键盘完成120、属于人力资源成本核算过程的有.(A)建立成本核算项目B确定具体项目的核算办法(C制定本企业的人力资源管理标准成本(D统计与控制人力资源管理实际成本支出(E审核和评估人力资源管理实际成本支出121、在企业的组织设计中,应遵循的原则是.(A目标、任务原则(B)分工协作原则-C统一领导、分级管理原则(D责权
36、相等原则E精干原则122、企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(.A战略发展规划叫(B组织人事规划C制度建设规划以(D员工发展规划E劳动定员定额提高计划123、一般来说,人员录用的策略主要有.A多重淘汰式B补偿式C择优录用式(D比较录用式E结合式124、招聘的直接成本包括.A招募费用B选拔费用(C流动费用(D晋升费用E工作安置费用125、通过发布广告招聘人员的优势有(.(A传播范围广B作用效果较长,信息量丰富(C)信息发布迅速(D)应聘人员数量大(E)具有广泛的宣传效果126、人员配置的要素有用原理说明,对于那些没有用好之人,其主要问题是().(A)没有创造人员可用的条件(B没有建立有效招聘
37、机制(C)没有找到人员的可用之处(D)没有形成互补合力机制(E)没有随环境变化调整人员127、培训项目即将实施之前需做好的准备工作包括(.A)通知学员(B)后勤准备(C)确认时间(D)准备教材(E)确认讲师128、在培训过程中,教室布置的决定因素有().(A参训人员人数(B培训活动形式(C)课程正式程度(D)学员参与程度E课堂控制程度l29、良好的职业生涯发展计划应具有).(A可行性(B)适时性(C)适应性(D)持续性(E变动性130、关键事件法的缺点是.(A)关键事件的记录和观察费时费力(B能定量分析但不能定性分析(C不能区分工作行为的重要性程度(D)很难使用该方法比较员工E)对人不对事,主
38、观性太强131、下面关于绩效考评目标管理法的叙述,正确的有.A它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致B它的评价标准直接反映了员工的工作内容C它的结果易于观测,出现评价失误的几率很小D它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标,适合横向比较E它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据132、企业工资总额一般包括A计时工资(B)离退休费C计件工资(D奖金E加班加点工资133、企业日常薪酬管理工作的内容包括飞.A制定薪酬制度;B开展薪酬调查C制定薪酬计划D适时核算员工薪酬(E)进行薪酬调整134、采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序,包括.A确定工作岗位类别B)明确定义各类别岗位的级别C)确定岗位评
39、价要素D按评价要素将关键岗位进行排序E将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上135、在测算工资、奖金调整方案时.应包括的步骤有.(A根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级(B按新工资方案确定员工的工资、奖金(C对工资水平的变化进行分析,并做出适当调整(D汇总测算中的问题,供上级参考(E制定工资标准136、下列选项中()因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响.(A企业支付能力(B劳动力供求关系(C企业发展战略(D)企业生产经营特点(E企业的价值观137、宽泛式薪酬等级类别的特点是.A薪酬等级较多(B)薪酬等级校少C薪酬等级数目不断变化D员工薪酬水平只能随岗位等级提高而提
40、高(E员工薪酬既能随岗位等级提高而提高,也能随横向工作调整而提高138、根据我国劳动立法的规定,劳动合同的法定条款包括().A合同期限(B)工作内容C试用期限(D)劳动纪律E保密事项l39、属于劳动合同的因故终止的情形包括(等.A定期劳动合同到期(B劳动者退休C劳动关系主体一方消灭(D劳动合同约定的终止条件出现E劳动者辞职140、根据我国工伤保险的有关规定.工伤医疗期待遇包括()等.A医疗待遇B伤残抚恤金C伤残补助金(D工伤津贴E)福利待遇三、判断题(141150题,每题1分,共l0分.对于下面的叙述,你认为正确的，请在答题卡上把相应题号下“A”涂黑,你认为错误的,把B涂黑.)141、建设训练有素的员工队伍,以增强企业适应未知环境的能力,是人力资源规划的目标之一142、工资竞争力是影响微观劳动力供给的因素.143、劳动力资源的微观配置即社会劳动力资源在社会范围内各个用人单位之间的配置.144、人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源预测则是为这一活动服务的。145、确定计划期内员工的补充需求量的平衡式为：计划期内人员补充量=计划期内人员总需求量-报告期期末员工总人数+计划期内自然减员总人数.