云阳关于成立纱线公司可行性报告参考模板.docx

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1、云阳关于成立纱线公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目投资背景分析17一、 行业与上游、下游产业链关系17二、 行业发展趋势17三、 行业基本风险特征19第三章 市场分析22一、 影响行业发展的有利因素和不利因素22二、 行业现状24第四章 公司筹建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体

2、制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第六章 发展规划分析48一、 公司发展规划48二、 保障措施54第七章 选址分析56一、 项目选址原则56二、 建设区基本情况56三、 创新驱动发展62四、 社会经济发展目标62五、 产业发展方向63六、 项目选址综合评价64第八章 项目环境影响分析65一、 环境保护综述65二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响分析67四、 建设期固体废弃物环境影响分析68五、 建设期声环境影响分析68六、 营运期环境影响6

3、9七、 环境影响综合评价71第九章 项目风险防范分析72一、 项目风险分析72二、 项目风险对策74第十章 经济效益76一、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表77固定资产折旧费估算表78无形资产和其他资产摊销估算表79利润及利润分配表80二、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83三、 偿债能力分析84借款还本付息计划表85第十一章 进度计划方案87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十二章 投资计划89一、 投资估算的编制说明89二、 建设投资估算89建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算

4、表91四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十三章 总结说明97第十四章 附表99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主

5、要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资967.50万元,占xxx有限责任公司75%股份;xx(集团)有限公司出资323万元,占xxx有限责任公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资32977.98万元,其中:建设投资26514.90万元,占项目总投资的80.40%;建设期利息764.39万元,占项目总投资的2.32%;流动资金5698.69万元,占项目总投资的17.28%。项目正常运营每年营业收入68500.00万元,综合总成本费用56718.15万元,净利润8595.20万元,财务内

6、部收益率18.88%,财务净现值7537.35万元,全部投资回收期6.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。棉花是棉纺织行业最主要的原料,其价格的持续快速上涨或下跌将会加大棉纺纱企业的经营难度,从而对企业的盈利能力造成不利影响。国内棉价持续大幅原料成本动荡、低廉要素成本比较优势难以为继,棉纺企业压力加大,严重影响产品的出口竞争力。同时,由于多种因素,棉纺行业大部分企业处于购棉难、用棉贵的境地。同时,受气候、产业政策、市场需求等多方面的影响,粘胶纤维、涤纶、蚕丝、麻等原材料价格随市场频繁波动,导致行业原料成本动荡、低廉要素成本比较优势难以为继,企业生产压力加大

7、。2014年3月国家发改委在新疆试点棉农直补政策,实行目标价格管理,不再实行棉花收储政策。未来,该政策有可能会推向全国,棉花将失去行政价格托底,波动加剧,国内棉花价格可能向国际棉价靠拢,对棉纺织行业、棉花市场影响巨大。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1290万元三、 注册地址云阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事纱线相关业务(

8、企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司注重发挥员工民主管

9、理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10436.878349.507827.65负债总额5147.384117.903860.53股东权益合计5289.494231.593967.12公

10、司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47180.9637744.7735385.72营业利润11209.378967.508407.03利润总额9527.457621.967145.59净利润7145.595573.565144.82归属于母公司所有者的净利润7145.595573.565144.82(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。

11、公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10436.878349.507827.65负债总额5147.384117.903860.53股东权益合计5289.494231.593967.12公司合并利润表主要数据项目2020年度2

12、019年度2018年度营业收入47180.9637744.7735385.72营业利润11209.378967.508407.03利润总额9527.457621.967145.59净利润7145.595573.565144.82归属于母公司所有者的净利润7145.595573.565144.82六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立纱线公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国国土广袤,横跨经度60度多,纵贯纬度49度多,地域间气候差异大,生态丰富,物种多样,这让纺织业的原料不但品种齐全,而且数量充足。2015年我国棉花种植面积3,796.60千公顷,年产量35

13、0.3万吨,2016年棉花种植面积3,376.10千公顷,年产量543.30万吨,由于近几年纺织行业增速放缓,棉花播种面积也同比下降,但由于2016年同比每公顷单产增加151.5公斤,总产量反而同比增长2.6%,我国在棉花种植领域仍处于领先地位。提升产业链供应链现代化水平推动产业链供应链优化升级,加快建链、补链、延链、强链、固链步伐,在构建自主可控、安全高效、稳定可靠的现代产业链中发挥重要作用。全面推进“链长制”,分链条做好供应链战略设计和精准施策,推动全产业链优化升级,培育“主链”和“链主”。推广先进适用技术,开发硬核产品,推动产业链供应链多元化。培育一批生态产业主导型企业,推动中小企业“专

14、精特新”集聚发展,加强国际国内产业合作,构建安全高效、分工协作的产业链供应链网络。优化产业链供应链发展环境,强化人力资源、现代金融等要素支撑。围绕中医药、广告材料、装配式建筑、新型硅材料、机械制造等重点行业,开展质量提升行动,加强“云阳制造”“云阳智造”品牌建设,增强制造业产品核心竞争力,提升制造业利润率。推进企业质量标准化建设,培育一批企业标准领跑者,推动领军企业达到或超过国际同业标准。支持制造企业增加服务要素投入,向前端设计研发和后端售后服务延伸,鼓励服务业围绕重点产品需求创新服务能力,推动先进制造业与现代服务业深度融合。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约69

15、.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨纱线的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积84460.03,其中:生产工程46310.04,仓储工程19540.80,行政办公及生活服务设施10660.39,公共工程7948.80。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资32977.98万元,其中:建设投资26514.90万元,占项目总投资的80.40%;建设期利息764.39万元,占项目总投资的2.32%;流动资金5698.69万元,占项目总投资的17.28%。(七)经济效益(正常经营

16、年份)1、营业收入(SP):68500.00万元。2、综合总成本费用(TC):56718.15万元。3、净利润(NP):8595.20万元。4、全部投资回收期(Pt):6.18年。5、财务内部收益率:18.88%。6、财务净现值:7537.35万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 项目投资背景分析一、

17、行业与上游、下游产业链关系纺织业产业链从上游棉花种植和纤维制造出发,历经纺纱、织布、染色、制衣、包装等多个生产行业,相关的配套行业囊括了机械、生物、染化料、废物处理等。经过多年的发展,我国纺织业已经形成了一条完整的产业链,主要由三条基本产业链连接而成,分别是天然纤维产业链、化学纤维产业链和纺织产业链。天然纤维产业链和化学纤维产业链是纺织产业链存在的基础和前提,同时天然纤维产业链和化学纤维产业链又存在着竞争和互补的关系。上游的天然纤维种植业和化学纤维生产业,为纺织加工企业提供各类纺织原材料。其中天然纤维种植业主要是棉花、麻等天然纤维的种植,化学纤维生产业主要为天然高分子化合物或人工合成的高分子化

18、合物的加工,如粘胶、涤纶等。天然纤维具有色泽自然、质地柔软、穿着舒适、不用染色加工、生态环保等特点,化学纤维具有耐光、耐磨、易洗易干、不霉烂、不被虫蛀等特点,上游多元化原材料供应使得纺织业产品逐渐趋于多样性。二、 行业发展趋势90年代时期纺织行业在经济中占据重要地位,但由于产能过剩和设备落后,当时行业盈利低迷,亏损严重。1998-2002年代纺织工业改革通过大量淘汰落后产能,关闭不盈利工厂,同时鼓励出口,提高出口退税率,改革棉花流通机制等方式大力深化改革。此后,2002年纺织行业去产能效果明显提升。纱、布产量02年起稳步提升,行业利润率由低点稳步提升,亏损企业减少。行业在之后的十多年实现了跨越

19、式发展。十三五期间的纺织行业供给侧改革预计以淘汰落后产能、调整产品结构为主线。预计纺织行业的供给则改革还是会继续淘汰落后产能,尤其是在人工成本居高不下的背景下,低附加值产品未来的生存空间将更加有限。对于服装消费来讲,国内消费需求还是很大,但供给面在需求匹配上还有改善空间,高附加值、创新产品等往往还不能满足消费者的需求,需进一步加强产品创新、提供高品质、高附加值产品。2017年是“十三五”的第二年,新常态下,纺织业区域结构调整与产业转移同样也迈入一个新的阶段,单纯依靠成本优势吸引产业转移的模式已经逐步减弱,原有的模式已经不能适应目前的发展需求。中国纺织工业联合会编制的纺织工业“十三五”发展规划里

20、拟推出一些智能制造重点工程,即通过生产过程的自动化、信息化、智能化最终把整个生产过程实现全球领先。未来纺织工业“智造”将领航世界工厂,纺织工业“十三五”发展规划为未来四年期间我国纺织工业经济发展指明了方向。三、 行业基本风险特征1、行业风险自2008年金融危机以来,纺织行业受金融危机及国内宏观经济政策等多方面因素影响,市场需求萎缩,产品销售下滑,生产经营成本不断攀升,整个行业运营困难。棉纺织行业属于劳动力密集型行业,未来可能面临劳动力短缺及劳动力成本上涨的风险,易受经济周期、贸易政策变化、基础农产品市场等因素影响较大。传统纺织行业技术门槛、行业壁垒较低,国内从事纺织服装生产企业较多,初级产品生

21、产能力过剩,导致行业内部竞争不断加剧。根据国家统计局数据:截至2013年底,我国纺织行业规模以上企业数量达20776家,当中2203家企业出现亏损,企业亏损面为10.60%。2014年,纺织行业规模以上企业累计实现主营业务收入67,220.10亿元,同比增长6.8%;实现利润总额3,662.70亿元,同比增长约6.1%。全国规模以上纺织企业平均销售利润率约达5.5%。2015年,纺织行业规模以上企业累计实现主营业务收入70,713亿元,同比增长5.20%;实现利润总额3860亿元,同比增长5.4%;企业亏损面为11.4%,比上年低0.1个百分点,亏损企业亏损总额同比下降4.6%。我国纺织行业运

22、行总体平稳,多数经济运行指标实现了正增长,虽然总体运行增速有所趋缓,但经济运行结构调整继续深化、运行质量有所提升。2、政策风险纺织行业是关系国计民生的支柱性行业,受国家宏观调控的影响较大,我国对棉花等农产品初加工实行税收优惠、临时收储等政策,而近年来,棉花收储政策、税收政策以及人民币升值等政策的变化及导向的波动可能对棉纺织行业构成较大的影响。此外,我国汇率政策的变化也将成为纺织行业的一个不稳定的风险因素。出口方面,受到全球性金融危机的影响,各主要国家贸易保护主义倾向加剧,纷纷以环保法案、反倾销、反补贴、高昂检测和注册费用等手段设置贸易壁垒以保护本国产业。可以预计在未来相当长的一段时间内,我国纺

23、织品出口仍将面临严苛复杂的贸易环境。3、原材料价格波动风险棉花是棉纺织行业最主要的原料,其价格的持续快速上涨或下跌将会加大棉纺纱企业的经营难度,从而对企业的盈利能力造成不利影响。国内棉价持续大幅原料成本动荡、低廉要素成本比较优势难以为继,棉纺企业压力加大,严重影响产品的出口竞争力。同时,由于多种因素,棉纺行业大部分企业处于购棉难、用棉贵的境地。同时,受气候、产业政策、市场需求等多方面的影响,粘胶纤维、涤纶、蚕丝、麻等原材料价格随市场频繁波动,导致行业原料成本动荡、低廉要素成本比较优势难以为继,企业生产压力加大。2014年3月国家发改委在新疆试点棉农直补政策,实行目标价格管理,不再实行棉花收储政

24、策。未来,该政策有可能会推向全国,棉花将失去行政价格托底,波动加剧,国内棉花价格可能向国际棉价靠拢,对棉纺织行业、棉花市场影响巨大。4、劳动力成本上升的风险自2000年以来中国制造业的劳动报酬大幅度上涨,由于劳动生产率的快速提高,单位劳动成本的上涨幅度并不大。但是随着人口红利的终结和人民群众要求更充分地享受经济发展成果,劳动力成本持续上涨是大势所趋。随着周边国家更低成本的国家政治趋于稳定、基础设施和产业配套体系趋于完善,他们的低劳动力成本优势会显现出来。至2014年,印度的劳动力成本明显低于中国,中国传统的廉价劳动力成本优势不再。中国社科院2014年产业蓝皮书发布会暨中国制造业发展研讨会上,该

25、院工业所发布的报告显示,中国在国际市场的,尤其是发达国家的市场份额,正在被越南、印度、印尼等国家蚕食。原因就在于中国的劳动力成本上升,传统优势不再。第三章 市场分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素纺织服装行业是我国国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业,为鼓励支持行业发展,国家出台一系列方针政策,为行业发展创造了良好的环境,有利于行业长远健康发展。这些政策包括包括纺织工业“十三五”发展规划、纺织工业“十二五”发展规划、关于加快推进服饰家纺自主品牌建设的指导意见、关于进一步加强纺织企业管理的指导意见、关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见、关于促进中国

26、品牌消费的指导意见等。我国国土广袤,横跨经度60度多,纵贯纬度49度多,地域间气候差异大,生态丰富,物种多样,这让纺织业的原料不但品种齐全,而且数量充足。2015年我国棉花种植面积3,796.60千公顷,年产量350.3万吨,2016年棉花种植面积3,376.10千公顷,年产量543.30万吨,由于近几年纺织行业增速放缓,棉花播种面积也同比下降,但由于2016年同比每公顷单产增加151.5公斤,总产量反而同比增长2.6%,我国在棉花种植领域仍处于领先地位。我国城乡居民人均可支配收入近年来实现快速增长。根据国家统计局统计,我国城镇居民人均可支配收入在2011年首次突破20,000元大关,城镇居民

27、人均可支配收入由2009年17,174元增长到2013年26,955元,而与此同时农村居民人均纯收入也由5,153元增长到8,896元,实现了快速增长。经济的快速发展以及居民收入水平的提升全面促进了消费的升级换代,就服装市场而言,基础功能性消费正逐步升级为个性化和享受型消费,并体现在两个层面,首先,城市居民对更高层次服装产品和品牌的需求,消费者对产品和品牌的功能性需求渐渐让位于个性、情感需求,对服装消费已不仅仅满足衣着御寒的需求,更多的是一种品牌消费、文化消费、时尚消费;其次,由持续的城市化进程所带来的对中档服装的需求基数的不断提高,农村居民的潜在需求得到进一步释放和升级。2、不利因素纺织工业

28、虽是中国的传统产业,但国产纺织设备相对落后,而国内纺织企业生产设备多数为本国厂家供应,使得我国纺织企业工艺装备水平与国际水平相比较弱、加工能力低下,导致产品结构不合理、中低档产品生产能力过剩、中高档产品供应不足的情形,不利于纺织行业的发展。与国际一流纺织企业相比,中国的纺织企业在诸如体制机制、资源整合、创新能力、人才培养、品牌影响力、自主知识产权和核心技术、国际化能力等方面,还存在明显差距,大而不强,国际市场竞争力相对较弱。品牌是产品或企业核心价值的体现,是质量和信誉的保证,用以识别企业提供的产品或服务的标志。由于品牌具备信任度和追随度,企业可以制定相对较高的销售价格,继而获得较高的利润。然而

29、,我国大部分纺织企业重数量轻品质,品牌意识淡薄、品牌运营能力不足,造成了我国纺织品牌稀少、国际知名度低,品牌的缺乏极大地削弱了我国纺织品在国际高档市场上的竞争力。二、 行业现状纺织业在我国是一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业。我国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国,纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国外汇储备、国际收支平衡、人民币汇率稳定、解决社会就业及纺织业可持续发展至关重要。纺织业细分下来包括棉纺织、化纤、麻纺织、毛纺织、丝绸、纺织品针织行业、印染业等。纺织品的原料主要有棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等。纺织业的下游产业主要有服装业、家用纺织品、产业用纺织品等。近年

30、来,纺织业保持了稳定增长的态势,虽自2011年以来速度有所放缓,但至2015年,纺织业收入达到4.02万亿,同比增长5.5%。行业内企业数量在2011年内骤降32.3%,至2.25万家,至2015年,一直保持在2万家左右,企业数目的减少体现了行业集中度的提升。当前经济形势并非十分景气,内部需求动力不足,景气度处于发展区间并波动较大,出口规模下降,小企业因难以维持高成本而被兼并或倒闭,大企业则在进行结构调整,或积极寻求转型升级,或延伸产业链,进一步压缩成本,提高运营效率,加强供应链的把控。2015年,我国纺织行业500万元以上项目固定资产投资完成额为11913.2亿元,同增15.0%,增速高于上

31、年1.6个百分点,行业新开工投资项目16149项,同比增长18.3%,表明行业投资信心良好。2016年纺织工业增加值同比增长4.9%,生产运行总体平稳;纺织业主营业务收入同比增长4.1%;纺织业亏损企业同比增加7.0%,亏损额同比下降5.8%;利润保持增长,纺织业利润同比增长4.4%,纺织业产成品存货同比下降0.1%。2017年以来,中国纺织工业保持了稳中向好的发展态势。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增

32、强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、纱线行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换

33、企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资967.50万元,占xxx有限责任公司75%股份;xx(集团)有限公司出资323万元,占xxx有限责任公司25%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规

34、定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;

35、5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信

36、性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析

37、工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、

38、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集

39、和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、赵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至

40、2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、薛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、雷xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历

41、任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长

42、;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、龙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。

43、2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股

44、东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积

45、极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经

46、营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8

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