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1、发改局年初工作指导会议纪要2013年1月8日下午，县委常委、县政府副县长召集县发展改革局班子研究岁末年初各项工作，县政府办副主任谢均己、县政府办效能科科长参加会议。会议就县发展改革局2012年重点工作进行了回顾总结，并就2013年工作作了强调部署，在加强管理、强化责任，主动协调沟通，提高工作绩效等方面提出了具体要求。会议纪要如下：一要进一步加强机关建设。认真组织学习关于进一步加强政府工作统筹着力提升执行力的通知精神，认真贯彻落实“层级负责，问题管理，跟踪问效，责任倒查”的重要指示精神，完善机关工作运行机制，加强干部队伍建设，按照人员编制规定抓紧充实力量，确保机关的顺利、高效运转，提高干部职工的
2、工作活力，不断提升工作的统筹力、执行力和推动力。二要进一步创新工作举措。集思广益，查漏补缺，站在全县发展的高度，围绕县委、县政府中心工作，分线抓点拿出工作新举措，认真履行职责，加强管理，把方案做细，把措施抓实，把工作办好。多跑动、勤联络，根据分工安排，加强与省、市对接，主动协调各种利益关系，做到有计划有汇报。三要进一步明确重点工作。一要狠抓固定资产投资，将此项工作作为2013年的头等大事，立足实际，突出战略性、前瞻性和全局性，积极开展前期工作研究，确定一批新项目，充实项目储备库，分阶段、有计划地与省市发改委各相关处（科）室汇报衔接，努力争取国家和省级的更多支持。二要加大项目工作力度，主动对接以
3、获取第一手资料，及时向上争取项目和资金，确保在数量和金额上有新突破。同时严格项目管理，对拟上报项目必须事先实地查看，具备相应条件方可上报。对争取到的项目要统筹研究，最终确定落实项目并定期跟踪问效。切实加强在建项目的管理，进一步加大项目稽察和检查力度。三要保持物价基本稳定，加强价格监测，巩固调控成果，树立发改权威。深入开展教育、医疗、电信、银行、交通等价格和收费检查，严肃查处价格违法违规行为，提高反价格垄断执法能力和水平。四要进一步完善日常工作。一要加强文件资料运转管理，重要文件及时呈送相关领导阅处并注明收文领导姓名及职务，实行“呈送领导阅批文件清单”制度，清单注明文件目录、份数、呈送时间和退回
4、时间等，以备查找。二要做好联络、接待工作，明确接待工作负责人，实行办公室统一接待与相关股室对应接待相结合方式，及时过问、及时安排、及时调度。三要继续巩固机关调研氛围，探索专业化调研队伍建设，进一步提高调研水平，高度重视县域经济社会发展宏观把握的“务虚”研究，立足岗位形成更有价值的调研成果，提出有针对性和建设性的政策建议，当好县委、县政府的参谋助手。五要抓紧落实好近期工作。提高认识、突出重点、狠抓落实，牢牢把握工作主动权，及时研究全县2013年固定资产投资的目标任务，迅速拿出“开门红”工作方案，结合系统、乡镇、县直部门的实际情况，细分任务，确保成功实现固定资产投资工作“开门红”，为2013年各项经济指标的超额完成奠定基础。会议强调，2013年是深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年，发改工作要全面贯彻落实党的十八大和中央、省、市、县经济工作会议的总体部署和要求，准确把握宏观政策取向和经济工作主要任务，统筹兼顾、突出重点，着力解决制约持续健康发展的重大问题，确保把县委、县政府部署的每一项任务都真正落到实处，取得进展、抓出成效。