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1、全镇驻村工作队履职情况汇报我镇共有14个行政村，2个居委会，选派驻村工作队48人，市级部门选派职工8名、县级选派职工19名、学校选派职工3名，镇本级选派职工18名。全县干部驻村动员会后，我镇迅速行动，强化沟通，提高认识，全镇所有驻村工作队人员于7月12日全部到位并进村入户开展工作。现将我镇驻村工作队工作开展情况汇报如下：一、工作开展情况（一）加强领导、精心部署。我镇按照县委对驻村工作队的要求，对选派的驻村工作队进行了科学定位。动员会召开以后，我们一是积极做好驻村工作对进村对接工作。按照镇党委统一安排，各村驻村工作队在连片领导的陪同下，进入派驻村通过与村两委干部和群众的沟通交流，迅速进入角色。二
2、是积极开展驻村工作队进村入户调查工作。各驻村工作队为准确掌握村情民意，通过与村社干部会、群众会、入户走访等，预计利用一个月时间，结合对标补短大排查、住房安全大排查、“一卡通”专项治理等工作，将全村所有群众入户走访结束，对全村组织建设、基层维稳、经济发展、产业发展等情况进行了调研，为驻村工作队“干什么、怎么干”指明了方向，理清了思路。三是积极开展驻村工作队集中培训工作。利用召开动员会时间，集中一天对全镇驻村工作队进行了党的政策、扶贫政策、基层组织建设、依法治理、为民办事服务等方面培训。（二）明确任务，促进发展。围绕驻村工作队工作责任、职责任务清单，本着宣传党的政策、建强基层组织、产业发展、经济发
3、展、贫困户增收致富、推动精准脱贫、提升治理水平、为民办事服务等任务，具体落实了“五个一”工作目标：即发展一批致富产业、培育一个亮点、引进一个产业项目、培养一批致富能手、家家有一个致富项目。通过驻村工作队工作开展，各村工作思路更加明确，发展目标更加清晰。（三）优化机制，科学管理。为了确保驻村工作队的工作顺利开展。镇党委成立了以党委书记苟勇任组长，党委副书记、镇长，党委副书记为副组长的驻村工作领导小组，党委副书记负责驻村工作队的管理，纪委书记负责驻村工作队的考核、督查、典型推介。一是后勤保障机制。镇党委同派驻村村支两委一道共同研究，采取租房、成立伙食团、落实工作经费等方式落实了驻村工作队伙食和住宿
4、问题，让驻村工作队扎根在基层，后勤有保障，真正沉下去、贴着帮。二是联络协调机制。根据驻村队入户走访摸底，对收集到的和群众反映强烈问题，镇党委加强协调，共同探讨解决办法。三是督查考评机制。建立督查制度，围绕驻村工作队的工作责任，制定了考评细则，按照细则要求进行考核检查。二、主要成效1、加快作风转变。驻村工作队到村以后，畅通了民意表达机制，加强了机关与基层群众的联系与沟通，在工作中热心接待来访群众，认真分析群众困难，真情化解群众纠纷，察实情，做实事，求实效，群众工作水平普遍提高，对待群众感情明显提升，有效促进了作风转变。2、加强组织建设。驻村工作队到村任职后，深入农户掌握了解村情，撰写了高质量的调研报告。从培养发展党员、培养后备村干部入手，为党组织注入了新的活力。3、完善基础实施。驻村工作队进村以后，积极为所任职村出谋划策，解决实际问题。为8月底脱贫攻坚项目清场行动打下了坚实基础。促进干群和谐。驻村工作队到村后，在反映社情民意，