临夏关于成立水溶肥料公司可行性研究报告模板参考.docx

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1、临夏关于成立水溶肥料公司可行性研究报告xx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目背景及必要性31一、 行业风险特征31二、 我国化肥行业发展整体状况33三、 行业发展历程34第四章

2、 市场分析36一、 水溶肥料行业发展现状36二、 水溶肥料产业链概况37第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事51三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 项目选址方案61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展64四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向65六、 项目选址综合评价66第八章 风险评估67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第九章 环境保护分析72一、 编制依据72二、 建设期大气环境影响分析72三、 建设期水环境影响分析75四、 建设期固体废弃物环境影响分析7

3、5五、 建设期声环境影响分析75六、 营运期环境影响76七、 环境管理分析77八、 结论78九、 建议78第十章 投资估算80一、 编制说明80二、 建设投资80建筑工程投资一览表81主要设备购置一览表82建设投资估算表83三、 建设期利息84建设期利息估算表84固定资产投资估算表85四、 流动资金86流动资金估算表86五、 项目总投资87总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表89第十一章 经济收益分析90一、 基本假设及基础参数选取90二、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表92利润及利润分配表94三、 项目

4、盈利能力分析94项目投资现金流量表96四、 财务生存能力分析97五、 偿债能力分析97借款还本付息计划表99六、 经济评价结论99第十二章 项目规划进度100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十三章 总结102第十四章 附表附件105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项

5、目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明水溶肥料作为新型肥料采用多种生产工艺,对设备精确度和稳定性要求高,因此生产成本较高。且产品原料成分复杂,辅助添加剂包括氨基酸、腐植酸、助剂、大中微量元素等,配比要求严格,部分原材料依赖进口,故原材料成本高于普通的化肥,导致水溶肥料产品价格居高不下,阻碍了水溶肥料产品的进一步推广。如果水溶肥料生产企业不能强化管理,整合资源,形成合力,创新体制机制,产生更高的边际效益,进一步降低产品成本,提高产品质量,将技术优势用于开发出真正能够为农民带来增收的好产

6、品,并使价格趋于理性化,将难以在市场上站稳脚跟。xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资247.50万元,占xx集团有限公司45%股份;xxx投资管理公司出资303万元,占xx集团有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9294.10万元,其中:建设投资7286.23万元,占项目总投资的78.40%;建设期利息87.50万元,占项目总投资的0.94%;流动资金1920.37万元,占项目总投资的20.66%。项目正常运营每年营业收入17700.00万元,综合总成本费用14457.06万元,净利润2369.01万元,财务内部收益率18.44

7、%,财务净现值3105.20万元,全部投资回收期5.94年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本550万元三、 注册地址临夏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事水溶肥料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东x

8、x集团有限公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月

9、2019年12月2018年12月资产总额3414.232731.382560.67负债总额1702.431361.941276.82股东权益合计1711.801369.441283.85公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8010.846408.676008.13营业利润1888.081510.461416.06利润总额1587.501270.001190.63净利润1190.63928.69857.25归属于母公司所有者的净利润1190.63928.69857.25(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”

10、的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月20

11、19年12月2018年12月资产总额3414.232731.382560.67负债总额1702.431361.941276.82股东权益合计1711.801369.441283.85公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8010.846408.676008.13营业利润1888.081510.461416.06利润总额1587.501270.001190.63净利润1190.63928.69857.25归属于母公司所有者的净利润1190.63928.69857.25六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立水溶肥料公司的投资建设与运营管理。(二

12、)项目提出的理由尽管我国肥料生产实行登记管理制度,但水溶肥料市场较为混乱且性价比低,存在产品质量参差不齐、炒作概念和相关配套政策缺位等问题,其中包括:产品元素含量达标但生产工艺不规范或养分配置不科学;通过购买方式获得配方而产品品质得不到保障;借水溶肥料的名义生产冲施肥、灌溉肥、水溶性复合肥等不达标准的产品;在宣传上夸大产品效果;对产品带来的各类副作用置之不理等等。未来如果水溶肥料市场得不到良好的管理,不能厘清市场乱象,可能影响水溶肥料整体的市场推广进程。提升企业创新能力强化企业创新主体地位,鼓励支持各类企业加大研发投入,建立众创空间、新型研发机构、技术创新中心等平台,促进技术进步、工艺更新和产

13、品升级。加强技术交流,推动州内企业与发达地区创新主体建立协同创新共同体,支持龙头企业联合科研机构和上下游企业组建创新联合体,加强共性平台建设,推动产业链上下游协同融通创新。用足用好科技后补助政策,“一企一策”跟踪辅导,提高研发费用归集,增强科技转化能力,大力培育高新技术企业。进一步拓展科技金融合作,帮助企业解决融资需求,推动企业创新发展。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约24.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨水溶肥料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积26938

14、.82,其中:生产工程19407.36,仓储工程2086.66,行政办公及生活服务设施2613.95,公共工程2830.85。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9294.10万元,其中:建设投资7286.23万元,占项目总投资的78.40%;建设期利息87.50万元,占项目总投资的0.94%;流动资金1920.37万元,占项目总投资的20.66%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):17700.00万元。2、综合总成本费用(TC):14457.06万元。3、净利润(NP):2369.01万元。4、全部投资回收期(Pt):5.94年。5、财务内部收益率:18.44%。6、

15、财务净现值:3105.20万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理

16、制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、水溶肥料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进

17、企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资247.50万元,占xx集团有限公司45%股份;xxx投资管理公司出资303万元,占xx集团有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公

18、司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,

19、并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的

20、财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作

21、。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1

22、、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供

23、应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、杜xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;

24、2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、曹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011

25、年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任x

26、xx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、段xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除

27、法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利

28、润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:

29、公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,

30、董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改

31、提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续

32、经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分

33、但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过30

34、0万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方

35、式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务

36、所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 行业风险特征1、政策风险水溶肥料作为化肥的细分产品,是农业生产中必不可少的生产资料,受国家政策影响较大。政府历来高度重视肥料行业发展,曾先后出台了一系列相关法律法规并制定相关政策规范、指导本行业发展。当前,我国着力推进农业供给侧结构性改革,2015年工业和信息化部关于推进化肥行业转型发展的指导意见中提出鼓励开发高效、环保新型肥料;国内部分地区实行作物轮作休耕试点,同年,农业部提出2020年化肥、农药零增长目标,意味着化肥行业将进入“新常态”,即产业增速放缓、产品结构调整。在我国化肥使用量零增长

37、的政策引导下,化肥行业的产品结构将向使用效率更高的产品倾斜,其中高效环保的水溶肥料虽然价格较高仍广受青睐。在我国政策有利于水溶肥料行业发展的大环境下,技术落后、管理水平较低的水溶肥料生产企业,亦存在被政府以鼓励淘汰落后产能或重组兼并等政策而限制其生产进而被淘汰的政策风险。2、气候变化的不确定性风险气候变化的不确定性对我国这样的农业生产大国影响很大,对肥料的使用影响显著,同时,极端天气事件的出现会直接或通过引发病害和虫害等间接影响农作物生长与产量,进而影响农户采购与施用水溶肥料的积极性,从而给水溶肥料生产企业的生产、销售带来一定的挑战。近年来,我国部分地区极端天气与自然灾害时有发生,气候变化的不

38、确定性对农业生产计划的影响,也给水溶肥料生产企业带来了生产经营上的挑战与风险。3、行业竞争加剧风险随着我国城镇化、农业现代化步伐的不断加快,传统农药企业纷纷尝试进入水溶肥料领域,横向整合产业链,摊薄销售费用,以期解决单一行业淡季经营问题;由于水溶肥料产品较普通肥料产品利润率高,普通肥料生产企业也积极进入水溶肥料领域,以期提高效益;同时国外水溶肥料企业也正在抢占中国市场。基于以上种种因素,水溶肥料行业的市场竞争正在快速加剧。在我国农业现代化的进程中,伴随农化产品升级和新型用肥体系的推广,以及劳动者素质提升和规模化经营的转变,种植大户对水溶肥料市场的规范化、新产品的推广示范、新服务(技术指导、仓储

39、,农产品回收、农产品深加工)的渴求也越来越高,服务需求大幅增加。如今,水溶肥料行业是技术、资金、营销、服务等全方位的竞争,缺乏核心优势的水溶肥料生产企业将面临淘汰的风险。4、市场管理风险尽管我国肥料生产实行登记管理制度,但水溶肥料市场较为混乱且性价比低,存在产品质量参差不齐、炒作概念和相关配套政策缺位等问题,其中包括:产品元素含量达标但生产工艺不规范或养分配置不科学;通过购买方式获得配方而产品品质得不到保障;借水溶肥料的名义生产冲施肥、灌溉肥、水溶性复合肥等不达标准的产品;在宣传上夸大产品效果;对产品带来的各类副作用置之不理等等。未来如果水溶肥料市场得不到良好的管理,不能厘清市场乱象,可能影响

40、水溶肥料整体的市场推广进程。二、 我国化肥行业发展整体状况我国是农业大国,化肥对粮食增产的贡献率在40%以上;同时我国也是化肥生产和消费大国,化肥的总产量和消费量均占世界1/3。国家统计局公布的最新数据显示,2015年我国共生产化肥7432.0万吨,增长8.1%,2016年全国共生产化肥7128.6万吨,同比下降4.1%。可见我国化肥行业的产能虽然持续增加,而产量却由升转降。其主要原因为化肥价格过低,产能过剩问题突出,企业开工率下降。步入“十三五”,我国化肥行业已经到了转型发展的关键时期,只有通过转型升级才能推动行业化解过剩产能、调整产业结构、改善和优化原料结构、推动产品结构和质量升级、增强创

41、新能力、提升节能环保水平、提高核心竞争力。产业结构调整将推进落后产能退出,对企业转型提出了更高的要求。行业发展动力也正渐渐转变,传统发展动力如要素投入驱动、资本投入驱动等在逐步减弱,创新驱动、绿色发展驱动等新的动力急需培育加快。从下图的数据趋势可以看出,我国粮食作物播种面积逐年稳定上升,其他各类农林作物面积增速亦相似,但化肥施用量的增速则逐年下降,可见肥料行业的转型升级正在发生,产品整体从高量向高质转移已见成效。总体来看,在化肥行业增值税复征、电价气价优惠被取消、煤炭及天然气价格触底反弹、产能过剩、出口乏力的严峻形势下,行业大洗牌将成定局。而水溶肥料作为更加环保、更加可持续发展的新一代肥料,将

42、助力行业科学转型,是中国肥料产业未来的重点发展课题与项目。三、 行业发展历程与发达国家相比,我国水溶肥料起步较晚,发展过程大致经历了萌芽阶段、起步阶段和快速发展阶段。1995年到2000年,为国产水溶肥料的萌芽阶段。当时我国水溶肥料的品牌和种类都较少,主要为代理进口的水溶肥料,因为价格过高,主要用于价值较高的花卉。虽然叶面肥料产品已进入农业生产领域,但由于市场认识和企业发展等诸多原因,在全国范围的施用面积仍较为有限。2000年到2006年,为国产水溶肥料起步阶段。随着水溶肥料市场需求日益增长,国内一些以生产传统肥料为主的公司开始研制和推出水溶肥料产品。2007年后,国产水溶肥料进入快速发展阶段

43、。伴随着水肥一体化进程的加快,我国水溶肥料的使用面积得到了快速的增长。2009年国家开始出台水溶肥料行业政策性管理规范文件,初步构建水溶肥料登记标准,也相继涌现出了近200家大小各异的水溶肥料生产企业,产品质量水平大幅提升,产品种类也向差异化方向发展。现今,经过十几年的市场发展,水溶肥料生产研发工艺日臻完善,规模化、标准化生产成为行业主导趋势,在水肥一体化技术得以进一步推广的形势下,水溶肥料产品市场认可度空前高涨。第四章 市场分析一、 水溶肥料行业发展现状尽管化肥行业发展形势严峻,水溶肥料作为符合“低碳节能、高效环保”要求的新型肥料,反而异军突起,发展势头迅猛。作为一种速效肥料,水溶肥料营养元

44、素比较全面,且根据不同作物的需肥特点,相应的肥料有不同的配方,蔬菜、果树、花卉、粮食、棉、油类等各类作物均有其专用水溶肥料。随着我国花卉业和观赏园艺的飞速发展,水溶肥料也已经被广大国内专业种植者所接受,用于盆花、草花、鲜花种植,甚至应用于一些高尔夫球场的养护等。伴随我国农业的集约化、规模化发展,水资源的进一步匮乏以及大型农场不断涌现,滴灌、喷灌节水设施农业面积正在迅速扩大。现阶段,水溶肥料正处在由过去传统喷施、冲施,向大田批量化应用的转折点。水溶肥料近三年登记数量大量增加,直接反映我国水溶肥料产业的高速增长。国家化肥质量监督检验中心(北京)数据显示:2015年我国农业部农肥登记数量为2,134

45、个,其中水溶肥料登记数量为2,025个,占比94.8%;2016年这两项数字分别为3,028个和2,875个,占比94.9%;2017年截至4月8日,这两项数字达到999个和947个。水溶肥料已成为近三年来我国农业部农肥登记的主要增长极。目前,国内生产水溶肥料企业约有900家,主要厂家生产的基本上为高含量固体产品,配方与国外水溶肥料产品类似,在国内乃至国际市场都具有相当的竞争实力。同时,我国市场上有多种进口水溶肥料,例如美国Eco-Green禾力康、德国的康普(COMPO)诺泰克、英国翠苒、挪威雅苒(YARA)以及加拿大植物普洛丹(Plant-Prod)系列等大品牌。进口水溶肥料与国产水溶肥料

46、相比,市场销售价格更高,虽然已占据我国水溶肥料的高端市场,但随着国内水溶肥料产品质量、服务水平的提升,进口水溶肥料产品受到的冲击较大,正逐步退出中国市场。二、 水溶肥料产业链概况水溶肥料企业在整个化肥行业的产业链中处于中间位置,向上对接基础化肥(氮肥、磷肥、钾肥)企业,向下对接下游的农林行业,是随着技术发展和产品结构转型在上下游行业间成长起来的新产业。1、上游行业对本行业的影响水溶肥料的原料主要是一些水溶性强、杂质少、有效成分高的氮源、磷源、钾源等基础肥料以及中微量元素、腐植酸、氨基酸。基础化肥产品价格涨跌,将直接传导给下游的水溶肥料行业。上游基础化肥原料所需资源丰富、生产工艺成熟、厂家众多,产品市场价格透明,竞争充分且供应充足,原材料短缺的风险较低。除个别高端技术产品以外,水溶肥料企业对供应商的依赖程度不高。随着施肥复合化率的不断提高,上游生产基础化肥的企业通过水溶肥料企业间接销售的比例将逐步增加。2、下游行业对本行业的影响水溶肥料的下游行业主要是农业和林业。农业方面,农业作物播种面积、种植结构和农产品价格涨跌都会影响种植者的施肥需求,水溶肥料大部分用在水果、蔬菜、果树、花卉等经济作物上,我国经济作物的种植面积呈逐年上升态

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