建设工程造价管理7044.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程造价管理及基本制度第一节 工程造价的基本内容1、 工程造价的含义：从投资者的角度分析，是预期开支或实际开支的全部固定资产的投资费用 从市场角角度分析析，是建建成一项项工程，预预计或实实际在发发承包交交易活动动中所形形成 的建建筑安装装工程费费用或建建设工程程总费用用。2、 工程承发包包价是工工程造价价中一种种重要的的、也是是较为典典型的工工程造价价形式，价格交易方式。是有承发包双方认可的价格。3、 对市场条件件下的投资者者来说，工程程造价就就是项

2、目目投资，是是“购买工工程项目目”付出的的价格，也也是确 确定定价格和和衡量经经济效益益的尺度度4、 工程计价的的特征：单件性性、多次次性、组组合型、计计价方法法的多样样性、依依据的复复杂性。(计价依据不同、精度要求不同决定了方法的多样性)5、 静态投资包包括：建建筑安装装工程费费、设备备和工器具具购置费费、工程程建设其其他费用用、基本本预备费费，以及及因为工工程量差差引起的的造价的的增减。6、 动态投资：是指为为完成一一个项目目的建设设，预计计投资需需求量的的总和，除除包括静静态投资资外，还还包括建建 设设期利息息、涨价价预备费费 等。7、 静态投资是是动态投投资最主主要的组组成部分分，也是

3、是计算动动态投资资的基础础。8、 生产性建设设项目总总投资=固定资资产投资资+流动动资产投投资 非生生产性建建设项目目总投资资=固定定资产投投资 建设设项目总总造价是是指的项项目总投投资中的的固定资资产投资资总额第二节 工程造价管管理的组组织和内内容1、 工程造价的的管理：工程造造价的宏宏观管理理（政府府调控）微微观管理理（参与与主体的的控制）2、 全面造价管管理含全寿命周期期的造价价管理（初始建造成本和日常使用成本之和，策划决策、建设实施、） 运行维护、拆除回收） 全过程的造造价管理理（覆盖盖决策和和实施期期个阶段段的造价价管理，策策划、估估算、设设计） 全要素素的造价价管理（质质量、工工期

4、、成成本、进进度、环环保） 全方位的造造价管理理（参与与主体）3、 1、政府管管理系统统: 一一、国务务院建设设主管部部门造价价管理机机构 职责组织制制定法规规、制度度组织、 制制定全国国统一经经济定额额和制定定、修改改本部门门的经济济定额。监督指指导全 国国全国经经济定额额和本部部门的经经济定额额的实施施负责制制定全国国造价咨咨询 企企业的资资质标准准制定造造价管理理人员职职业资格格的准入入标准 二、国国务院其其它部门门的工程程造价管管理机构构：制定定、修改改、解释释其相应应的建设设工 程定定额标准准，有的的还担负负本行业业大型或或重点工工程的概概算审批批、概算算调整 三、省省、自治治区、直

5、直辖市，负负责本地地区的定定额编制制， 2、企企事业单单位管理理系统 3、行行业协会会管理系系统：是是建设部部和民政部部批准的的，是亚亚太区测测量师协会和国际造造价管理理联合会会的正式式成员4、 工程造价管管理的主主要内容容：1、策策划阶段段：编制制投资估估算，经经批准即即可作为为工程项项目策划划决策的的 控制造造价，经经济评价价。 2、设设计阶段段：编制制概算、施施工图预预算，就就政府工工程而言言，经批批准的设设 计计概算作作为最高高限额 3、承承发包阶阶段：招招标策划划、编制制清单及及控制价价、标底底直至确确定合同同价 4、施施工阶段段：工程程款支付付、处理理变更和和索赔、编编制结算算、决

6、算算5、 工程造价管管理的基基本原则则：以设计计阶段为为重点的的全过程程造价管管理 主动控控制与被被动控制制相结合合 技术经经济相结结合（11、组织织措施22、经济济措施33技术措措施） 技术术与经济济相结合合是控制制工程造造价最有有效的手手段。第三节 工程造价价管理专专业人员员的管理理制度1、 我国实行造造价工程程师注册册执业管理理制度，取取得造价价工程师师执业资资格的人人员，必必须经过过注册才才能以 注册册造价师师的名义义执业2、 注册造价师师的素质质;复合型型的专业业人才具备技技术技能能，来达达到特定定任务的的能力 具备人人文技能能组织管管理能力力健康体体魄3、 国务院住房房城乡建建设主

7、管管部门是是注册机机关，各各省、自自治区、直直辖市人人民政府府住房城城乡建设设主管部部门负责责对其管管辖范围围内的造造价工程程师的注注册、执执业监督督管理。4、 注册条件：取得执执业资格格受聘于于一个企企业没有不不注册的的情况5、初始注注册，可可自资格格证书签签发之日日起1年年内申请请初始注注册，逾逾期未申申请者，须须出具近近一年的的继续教教育证明明方可申申请初始始注册。延续注册，应应当在注注册有效效期满330日前前，按照照规定的的程序申申请延续续注册。初始注册、延延续注册册都是44年有效效期，5、 注册证书和和执业印印章是注注册造价价师的执执业凭证证。遗失失的应在在公众媒媒体上声声明作废废后

8、再按按规定申申请6、 不予注册的的情情形形：1、不具备完全民事行为能力2、申请在两个以上的单位注册的 3、未达到继 续教教育合格格标准的的 4、前前一个注注册期内内业绩达达不到规规定或未未办理暂暂停执业业手 续而而脱离岗岗位的55、受刑刑事处罚罚尚未完完毕的 6、因因工程造造价活动动受刑事事处罚， 自处处罚决定定之日至至申请之之日不满满5年的 7、因因造价活活动以外外的原因因受刑事事 处罚罚，自处处罚决定之之日至申申请日不不满3年的的 88、被吊吊销注册册证书，自自处罚决决 定之之日至申申请日不不满3年的的 9、以以欺骗、贿贿赂等不不正当手手段获准准注册被被撤销 ，自自撤销之之日起至至申请日日

9、不满33年的。7、 注册证书失失效的情情形：11、与聘聘用单位位解除合合同的 2、注注册有效效期满未未申请延延续注册册的 3死亡亡或者不不具有完完全民事事行为能能力的44、其它它失效的的情形8、 注销注册的的情形：1、有有注册证证书失效效的情形形 2、依依法被撤撤销的 3、依依法被吊吊销的 4、受受到刑事事处罚的的5、法法律、法法规规定定的其他他应该注注销的情情况9、 暂停执业应应当到注注册初审审机关申申请暂停停，并交交回执业业印章与与注册证证书10、 注册造价师师的权利利：1、使使用造价价师的名名称 22、依法法独立执执行工程程造价业业务 33、在本本人的成成果文件件上签字字加盖印印章 44

10、、发起起设立造价价咨询企企业 55、使用用报告印印章和证证书 66、参加加继续教教育11、 造价师的义义务：11、遵守守法律法法规 22、保证证质量33、接受受继续教教育 44、执行行计价标标准和方方法 55、与 当事事人有利利弊关系系的主导导回避66、保守守商业秘秘密12、 注册造价师师应在本本人承担担的工程程造价成成果文件件上签字字并盖章章，修改改经注册册造价师师签字盖盖章的成成果文件，应当当由签字字盖章的的造价师师本人进进行，因因特殊情情况本人人不能修修改的，应应当由其其他注册册造价师师修改，并签签字盖章章，修改改工程造造价成果果文件的的造价师师对修改改部分承承担法律律责任13、 注册造

11、价师师每一注注册期必必须接受受必修课课和选修修课各60学学时的继继续教育育。合计计1200学时14、 未经注册以以注册造造价师的的名义从从事工程程造价业业务活动动的，由由县级以以上人民民政府给给予警告告，并可可处以1-3万万的罚款款15、 注册违规的的处罚：1、隐隐瞒有关关情况或或提供虚虚假材料料申请注注册的，申申请人在在1年内内不得再再次申请请 造造价工程程师注册册 2、聘聘用单位位为申请请人提供供虚假材材料的，由由县级警警告，并并可处11-3万万罚款 3、欺欺骗、贿贿赂的不不正当手手段取得得注册的的，有注注册机关关撤销，3年内不得申请注册，处1-3万元罚款。第四节 ：工程造价价咨询的的管理

12、制制度1、 工程造价咨咨询企业业资质分分为甲级级、乙级级两类。2、 甲级标准：、取得得乙级满满3年、企业业出资人人中造价价师人数数、造价价师出资资额不低低于60% 技术 负责责人是造造价工程程师，且且具有工工程或工工程经济济高级职称称，从事事造价专专业155年以上上 、专职职专业人人员不少少于200人，其其中具有有工程或或工程经经济中级级职称的的不少于于16人，注注 册造价价师不少少于100人企业近近三年营营业收入入累计不不低于5500万万申请之之日前33年无违违规 注册资资本不少少于1000万3、 乙级标准：企业出出资人中中注册造造价师人人数、出出资额不不低于660%技术负负责人是是造价师师

13、，具有有高 级级职称，从从事造价价10年年以上。专职人人员不少少于122人，其其中中级级职称以以上不少少于8 人人，注册册造价师师人数部部少于66人注册资资本不少少于500万暂定期期内的累累计营业业收入 不不低于550万元元申请核核定资质质前无违违规现象象4、 资质许可程程序：申请甲甲级资质质的，首首先向申申请人工工商所在在地省级级人民政政府建设设主管提提出申请请， 省级人人民政府府主管及及国务院院有关专专业部门门自受理理申请之之日200 天审核核完毕，并并报国务务院建设设行政主主管部门门，建设设行政主主管 部门自自受理之之日200日内作作出是否否给予审审批的决决定 申请乙乙级资质质：直接接由

14、省级级人民政政府主管管部门审审查决定定，申请请有关专专业乙级级资 质的的，由省省级人民民政府主主管和同同级有关关专业部部门工程程决定，应应 当当自作出出决定其其30日日内，将将准予资资质许可可的决定定报国务务院建 设主主管部门门备案5、 工程造价咨咨询企业业的资质质有效期期为3年年，届满满前300日申请请延续，资资质有效效期延续续3年6、 资质证书变变更的，应应当自变变更确立立之日起330内办办理变更更手续。7、 甲级资质可可以从事事各类建设设项目的的工程造造价业务务，乙级级从事550000万元以以下的各各类工程程造价8、 业务范围：1、建建议书及及可行性性研究投投资估算算、项目目经济评评价报

15、告告的编制制和审核核 22、建设设项目合合同价款款的确定定、工程程款支付付、工程程结算、竣竣工结算算报告的的编制和和审核 33、概算算的编制制和审核核，配合合设计方方案比选选、优化化设计、限限额设计计等工作作进行造造价的分分 析析和控制制 44、工程程造价经经济纠纷纷的鉴定定和仲裁裁的咨询询 5、提提供造价价信息服服务 对对比造价价师的范范围）9、 工程造价成成果文件件应当由由企业加加盖印有有企业名名称、资资质等级级、证书书编号的的的执业业印章，并并由执行咨询业务的的造价师师签字、加加盖个人人执业印印章。10、 咨询企业设设置分支支机构的的应当自自领取分分支机构构营业执执照之日日起300日内向

16、向分支机机构工商商所在地地省、自自治区、直直辖市人人民政府府建设主管管备案，拟拟在分支支机构不不少于33名注册册造价师师11、 分支机构不不得以自自己的名名义承接接工程、订订立工程程造价咨咨询合同同，出具具工程造造价成果果文件12、 工程造价咨咨询企业业跨省工工作的，应应在承接接业务之之日起330内向向工程所所在地省省级主管管部门备备案13、 资质申请时时隐瞒情情况的11年内不不得再次次申请资资质， 欺骗骗、贿赂赂等不正正当手段段取得资资质的，由由县级主主管给予予警告，并并处以11-3万万罚款，33年不得得再申请请14、 设立分支机机构不备备案、跨跨省不备备案的由由县级以以上地方方人民政政府主

17、管管部门给给予警告告、责其其改正，逾逾其不改正的的处以550000-2万万的罚款款15、 出现其他情情况的处处罚都是是处以警警告，责责其改正正，并处处以1-3万元元罚款第五节1、 英国造价咨咨询工程程被称为为工料测测量师，在在工程造造价业务务方面必必须委托托相应的的咨询机机构进行行管理。2、 发达国家和和地区的的工程造造价管理理的特点点政府间间接调控控有章可可循的计计价依据据多渠道道的工程程造 价信信息造价师师的动态态估计通用的的合同文文本重视实实施过程程中的造造价控制制3、 在美国，建建筑造价价指数一一般由一一些咨询询机构和和新闻媒媒体来编编制，4、 工程新闻纪纪录ENNR,是是为了准准确预

18、测测建筑价价格，它它是一个个加权总总指数，由由构件钢钢筋、波波特兰水水泥、 木材材和普通通劳动力力4种个个体指数数组成，EENR共共有两种种造价指指数（建建筑造价价指数、房房屋造价价指数） 两者者的区别别仅体现现在计算算总指数数中的劳劳动力要要素不同同5、 JCT 是是英国最最主要的的合同体体系之一一，主要要使用于于房屋建建筑工程程6、 AIA是美美国的，它它的体系系更强大大，AIIA合同同条件的的核心是是“通用条件件”，采用用不同的的计价方方式，只只 需选选择不同同的协议议书格式式和通用用条款结结合，主主要有总总价、成成本补偿偿及最高高限定价价格等计计价方式式。7、 国外对工程程造价的的管理

19、是是以市场场为中心心的动态态控制8、 特别是建筑筑信息建建模（BBIM）技技术的推推广应用用，必将将推动工工程造价价管理的的信息化化发展。第三章 工工程项目目管理第一节：工工程项目目管理概概述1、单项工工程：独独立的设设计文件件，建成成后独立立发挥生产产能力、投投资效益益的一组组的工程程项目。如如厂房建建筑、设设备安装装等2、单位工工程：独独立施工工（就是是单独的的图纸）并并能形成成独立功功能，按按照单项项工程的的组成：可分为为建筑 和按按照工程程，如工工业产房房的土建建工程、设设备安装装工程、工工业管道道工程3、 分部工程按按照专业业性质、建建筑部位位划分为为：地基基与基础础、主体体工程、装

20、装饰装修修、屋面面工程、给给排 排水水及采暖暖、通风与与空调、建建筑电气气、智能能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。4、 子分部工程程：当分分部工程程较大或或复杂时时，可按按材料种种类、工工艺特点点、施工工程序、专专业系统统及类别别划分为为若干子子分部工工程。例例如：地地基与基基础分部部分项又又可细分分为地基基、基础础、基坑坑支护、地地下水控控制、土土方、边边坡、地地下防水水等子分分部工程程。5、 分项工程 是按照照主要工工种、材材料、施施工工艺艺、设备备类别的的划分。如如土方开开挖、回回填，钢钢筋、模模板、 混凝凝土、砖砖砌体、木木门窗制制作与安安装，玻玻璃幕墙墙。6、 按建设性质质分类新建项

21、项目（平平地起家家）扩建项项目（原原有的基基础上新新增生产产线或固固定资产产） 改建项项目（包包括挖潜潜、节能能、安全全、环境境保护）迁建（搬迁到异地） 恢复项项目（投投产后遭遭报废的的，无论论是按原原有规模模，还是是在恢复复过程中中同时扩扩建 的的，都属属于恢复复项目，对对尚未建建成投产产或交付付使用的的项目遭遭到破坏坏后，若若扔按 原原设计重重建的，原原建设性性质不变变，如果果按新设设计重建建，则根根据新设计内内容来确确 定定内容。6、按投资资作用：生产性性项目，工工业建筑筑、农业业建筑、基基础设施施（交通通、邮电电。通信信、地质质普查、 勘勘探）、商商业建筑筑（商业业、饮食食、仓储储、综

22、合合技术服服务） 非生产产性建筑筑：办公公用房、居居住建筑筑、公共共建筑、其其它7、 按项目规模模划分：按可行行研究报报告所确确定的总总设计能能力或投投资总额额的大小小确定规规模， 生生产单一一的产品品，一般般按照设设计生产产能力划划分，生生产多种种，按住住要的产产品的设设 计计能力，生生产种类类繁多时时按投资资额划分分 改改建项目目分为限限额以上上和限额额以下两两类，不不再按照照生产能能力划分分8、 按投资效益益和市场场需求：竞争性性项目、基基础性项项目、公公益性项项目9、 经营性政府府投资的的项目应应实行项项目法人人责任制制。非经营营性政府府投资项项目实行行“代建制制”10、 世界银行的的

23、建设周周期包括括：选定定-准准备-评估-谈谈判-实施施与后评评价11、 决策阶段的的工作编编制建议议书与可可行性研研究报告告12、 政府项目实实行审批批制，非非政府项项目实行行核准或或备案制制，对于于采用直直接投资资或资本本金注入入方式注注入方式政府投投资项目目，政府府从投资资决策的的角度审审批项目目建议书书、可研研报告、初初步设计计和设计计概算，除除特殊情情况外不不再审批批开工报报告。采用投资补补助、转转贷和贷贷款贴息息的政府府投资项项目，只只审批资资金申请请报告。13、 企业投资建建设政政府核准准的投资资项目目目录中中的项目目时，只只需提交交项目申申请报告告采用核准准制，不不再审批建议议书

24、，可可研、开开工报告告。14、 企业投资政政府核准准的投资资项目目目录外外的项目目时，由由企业按按照属地地原则备备案。15、 初步设计总总概算超超过可行行性研究究报告投投资100%以上上或其他他指标需需要变更更时，应应说明原原因和计计算依据据，并重重新向原原审批单单位报批批可行性性研究报报告。16、 施工图审查查的主要要内容：是否符符合强制制性标准准地基与与基础的的安全性性是否符符合民用用建筑节节能强制制性标准准（绿色色建筑标标准）勘察、设设计相关关人员是是否加盖盖图章和和签字其它17、 建设单位再再办理施施工许可可证之前前办理工工程质量量监督注注册手续续提供的的资料：施工图审审查报告告与批

25、准书中标通通知书和和施工监监理合同同 建设、施施工、监监理单位位工程项项目的负负责人和和机构组组成 施工组组织设计计和监理理规划（监监理实施施细则）其它需需要的文文字资料料18、 投资在300万元以以下或建建筑面积积3000M以下的的可以不不申请施施工许可可证19、 竣工验收的的准备工工作：准备技技术资料料绘制竣竣工图编制竣竣工决算算20、 项目后评价价的基本本方法是是对比法法，即将将投产后后实际效效果与前前期决策策的预测测情况做做比较，包包括：效益后评评价（经经济效益益、环境境效益、社社会效益益、项目目可持续续性及综综合效益益）过程后评评价（对对立项、设设计施工工、投产产各过程程的评价价）生

26、产运营一一段时间间，一般般是一年年，可以以进行项项目后评评价21、 政府投资项项目一般般要经过过评估论论证，特特别重大大的项目目还应该该实行专专家评议议制度，国国家将逐逐步实行行政府投资项项目公示示制度。22、 BIM：可可实现建建设工程程全寿命命期集成成管理 11）构建建可视化化模型22）优化化工程设设计方案案3）模模拟施工工4）强强化造价价管理（提提高工程程量计算算的准确确性、合合理安排排资源计计划、控控制工程程设计变变更、有有效支持持多算对对比、积积累和共共享历史史数据）。23、 实行建设项项目法人人责任制制的项目目，由项项目法定定代表对对工程质质量负总总则，项项目法人人设置程程序：建建

27、议书被批准后后，由投投资方派派代表组组成项目目法人筹筹备组，提提交可研研报告的的同时需需提出项项目法人人的组建建方案，否则则可行不不被批准准，在项项目可行行性研究究报告被被批准后后，正式式成立项项目法人人。24、 原有企业负负责建设设的项目目，需设设立子公公司的，要要重新设设立项目目法人，只只设分公司或或分厂的，原原企业法人即是是项目法法人。25、 工程项目管管理的任任务1、合合同管理理2、组组织协调调3、目目标控制制4、风风险管理理5、信信息管理理（是目目标控制制的基础础）6、环环保与节节能26、 工程项目管管理的发发展趋势势：专业业化、信信息化、国国际化27、 项目法人制制、工程程监理制制

28、、工程程招投标标制和合合同管理理制是我我国建设设管理体体系深化化改革的的重大措措施28、 项目董事会会的职权权：1、负负责筹措措资金、审审定还债债计划和和经营方方针，按按时还债债。 22、审核核、上报报初步设设计和概概算文件件、年度度投资计计划并落落实资金金 33、提出出开工报告告、竣工工验收申申请报告告 44、研究究解决建建设过程程中的重重大问题题 5、聘聘任或解解聘项目目总经理理，或根根据总 经经理的提提名，聘聘任其它它高级管管理人员员第二节 工程项项目的组组织。1、 P74 项项目管理理承包（PMC）2、 P76 工工程代建建制 针对非非经营性性政府投投资的项项目3、 总分包模式式包括：

29、工程总总承包、施施工总承承包 和工程程项目总总承包管管理模式式（将设设计和施施工任务务分包给给其它单单位）4、 总分包模式式的特点点：1、有有利于项项目的组组织管理理、控制造造价（较早确确定合同同价）、控制制质量（他他人 控制制和自控控）、缩缩短工期期。 2、对对建设单单位而言言选择范范围小，合同金金额较高高 3、对对承包单单位而言言，责任任大、风风险高，需需有较高高的技术术水平和和经验5、平行承承包的特特点1、有有利于选选择择优优选择承承包单位位、控制制质量、缩缩短工期期 2、组组织管理理协调量量大 33、造价价控制难难度大（总总价不易易短期确确定、招招标任务务量大） 4、相相对与总总分包模

30、模式，平平行发包包不利于发发挥那些些技术水水平、管管理能力力强的承承包 单位位的优势势6、合作体体承包模模式特点点：1、组组织协调调工作量量小。风险大大 2、彼彼此信任任度不够够，既有有合作愿愿望，又又不愿组组成联合合体7、CM承承包特点点：1、组组织快速速路径法法施工（部部分设计计图设计计完成便便施工，实实现了边边设计、边边施工） 2、代代理型CCM不负负责工程程分包的的发包，由由分包单单位与建建设单位位直接签签订合同同 非代理理型CMM则直接接与分包包单位签签订合同同 3、CCM合同同采用成成本加酬酬金的方方式，代代理型采采用成本本加酬金金，非代代理型采采用最大大 工程费费（GMMP）加加

31、酬金 CM模模式在工工程造价价方面的的价值：1、与与施工总总承包相相比，CCM模式式的合同同价更加加有合理理性 2、CCM单位位不赚取取总包与与分包之之间的差差价 33、应用用价值方方法挖 掘投投资的潜潜力（设设计阶段段就介入入）4、GGMP可可以大大大降低减减少建 设单单位造价价控制的的风险。8、parrtinng模式式特征：1、出出于自愿愿2、高层层管理的的参与（要要分担风风险和共共享资源源,因此此高层的的认同、 支持持和决策策时关键键因素）33、paartiing协协议不是是法律上上的合同同（签订订合同后后才签协协 议）44、信息息的开放放性（强强调资源源共享）9、parrtinng模式

32、式不是一一种独立立存在的的模式，它它通常与与其他模模式结合合使用如如：总分分包、平平行、CCM模式式10、直线线制是最最简单的的组织机机构形式式，项目目经理直直接进行行单线垂垂直领导导，主要要优点是是结构简简单、权权利 集中中，隶属属关系明明朗，但但未设职职能部门门，要求求项目经经理为“全能式式”人才11、职能能制 主要优优点是强强调管理理业务的的专门化化、提高工作作质量，可可减轻领领导负担担，但多多头领导导12、直线线职能制制： 职职能部门门只作为为本层次次领导的的参谋、不不能直接接指挥下下级。职职能部门门的命令令必须经经 过同层层领导的的批准才才能下达达，主要要优点：集中领领导、职职责清楚

33、楚、横向向联系差差、信 息路径径长。13、矩阵阵制：实实现了集集权与分分权的最最优结合合，有利利于调动动人员积积极性，但但机构经经常变动动、稳定定性差， 强强矩阵制制：项目目经理有有企业最最高领导导任命，全全权负责责项目，适适用于技技术复杂杂且时间间紧迫的的项目中矩阵制：项目经经理对项项目整体体和项目目目标负负责，适适用于中中等技术术复杂且且建设周周期强的的项目，其其 特特点是精精心建立立管理程程序和配备有素素的协调调人员弱矩阵制：其特点点是管理理者的权权限很小小，适用用于技术术简单的的工程。14、联合合承包的的特点11、对建建设单位位而言，与与总分包包模式相相同，合合同简单单、协调调量小、有

34、有利于控控制 造价价和工期期。 2、对对联合体体而言：集中各各单位资资金、技技术和管管理的优优势，增增加抗风风险能力力。第三节 工程项目目计划和和控制1、 建设单位的的计划体体系：工工程项目目前期计划划、工程程项目建建设总进进度计划划、工程程项目年年度计划划2、 工程项目建建设总进进度计划划表格：1、工工程项目目一览表表（明确确建设内内容和投投资额） 22、工程程项目总总进度计计划（具具体安排排开工日日期和竣竣工日期期） 33、投资资计划年年度分配配表（安安排各年年投资，为为筹集和和贷款提提供依据据） 44、工程程项目进进度平衡衡表（确确定设计计交付、设设备交付付、进场场日期）3工程项目目年度

35、计计划：11、年度度计划项项目表（确确定年度度项目的的投资额和和年末形形象进度度） 22、年度度竣工投投产交付付使用计计划表（本本年计划划完成情情况） 33、年度度建设资资金平衡衡表 44、年度度设备平平衡表4、 承包单位的的计划体体系包括括：项目目管理规规划大纲纲（投标标时由管管理层编编制，是是战略性性、全局局性和宏宏观 指导导文件）和和项目管管理实施施规划（开工后后由施工工项目经经理编制制，并报报企业管管理层审审批）5、 规划大纲编编制依据据1、可可研报告告 2、招招标文件件及相关关合同文文件 3设计计文件、有有关规定定 4、相相关市场场和环境境信息6、 实施规划的的依据：1、规规划大纲纲

36、 2、项项目条件件和环境境3、合合同及相相关文件件4、同同类工程程的相关关资料7、 施工组织设设计仅适适用于承承包单位位，尤其其是施工工单位，项项目管理理规划适适用于管管理各方方主体， 按编编制对象象不同可分分为施工工组织总总设计、单单位施工工组织设设计和施施工方案案。8、 施工组织设设计编制制依据11、法律律法规政政策2、标标准和指指标3、设设计文件件4、合合同文件件5、现现场条件件 6、工工程有关关的资源源供应77、施工工单位的的生产能能力和机机具设备备状况和和技术9、 施工组织总总设计应应由施工工项目负负责人主主持编制制，由总承承包单位位技术负负责人审审批。10、 单位施工组组织设计计由

37、施工工项目负负责人主主持编制制，由施工工单位技技术负责责人或其其授权的的技术人人员审批批。11、 施工方案以以分部分分项工程程或专项项工程为为主要对对象，由由项目技技术负责责人审批批，重点点、难点点或专项项施工方案应有有企业技技术部门门组织专专家评审审，施工工单位技技术负责责人批准准。12、 专项方案应应当由施施工单位位技术部部门组织织本单位位施工技技术、安安全、质质量等部部门的专专业人员员进行审审核。合合格的，由由施工单单位技术术负责人人签字。实实行施工工总承包包的，专专项施工工方案应应当由总总承包单单位技术术负责人人及相关关专业承承包单位位技术负负责人签签字。不不需专家家论证的的专项施施工

38、方案案，经施施工单位位审核合合格后报报监理单单位，由由项目总总监理工工程师审审核签字字。13、 及时修改、补补充施工工组织设设计的情情况1、设设计重大大修改22、有关关法律、法法规、政政策、标标准的 实施施、修订订和废止3、主主要施工工方法重重大调整整4、主主要施工工 资源源配置重重大调整55.施工工环境发发生重大大改变14、 施工组织总总设计的的主要内内容：11、工程程概况（项项目主要要情况、主主要施工工条件） 2、总总体施工工部署（确确定施工工总目标标、确定定分期交交付计划划、确定定顺 序序和空间间组织） 3、总总进度计计划（计计算量-确确定各单单位施工工期限-确定各各单位搭搭接关 系-编制制初步计计划-正正式） 4、总总体施工工准备（技技术准备备、现场场准备、资资金准备备）与主主要资源源配置