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1、泓域咨询/温州光伏玻璃项目投资计划书温州光伏玻璃项目投资计划书xxx(集团)有限公司目录第一章 项目承办单位基本情况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨13七、 公司发展规划14第二章 市场分析16一、 成本为竞争关键,原材料/能耗为主要抓手16二、 装机增长叠加双玻渗透率提升,需求端持续向好17第三章 项目概况19一、 项目名称及建设性质19二、 项目承办单位19三、 项目定位及建设理由21四、 报告编制说明21五、 项目建设选址23六、 项目生产规模2
2、3七、 建筑物建设规模23八、 环境影响23九、 项目总投资及资金构成24十、 资金筹措方案24十一、 项目预期经济效益规划目标24十二、 项目建设进度规划25主要经济指标一览表25第四章 项目背景分析28一、 压延工艺为主流,浮法工艺替代性增强28二、 产能快速扩张,市场份额向龙头企业集中30三、 增强畅通国内大循环的功能33四、 建设高水平创新型城市35五、 项目实施的必要性38第五章 产品方案分析40一、 建设规模及主要建设内容40二、 产品规划方案及生产纲领40产品规划方案一览表40第六章 建筑技术分析43一、 项目工程设计总体要求43二、 建设方案44三、 建筑工程建设指标45建筑工
3、程投资一览表45第七章 运营管理47一、 公司经营宗旨47二、 公司的目标、主要职责47三、 各部门职责及权限48四、 财务会计制度51第八章 法人治理结构59一、 股东权利及义务59二、 董事61三、 高级管理人员65四、 监事68第九章 SWOT分析70一、 优势分析(S)70二、 劣势分析(W)72三、 机会分析(O)72四、 威胁分析(T)73第十章 进度规划方案77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十一章 环境影响分析79一、 环境保护综述79二、 建设期大气环境影响分析80三、 建设期水环境影响分析84四、 建设期固体废弃物环境影响分析84
4、五、 建设期声环境影响分析85六、 环境影响综合评价85第十二章 节能方案说明87一、 项目节能概述87二、 能源消费种类和数量分析88能耗分析一览表88三、 项目节能措施89四、 节能综合评价90第十三章 劳动安全评价91一、 编制依据91二、 防范措施94三、 预期效果评价98第十四章 投资方案分析99一、 投资估算的依据和说明99二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102四、 流动资金104流动资金估算表104五、 总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十五章 经济效益分析108
5、一、 经济评价财务测算108营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表113二、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115三、 偿债能力分析116借款还本付息计划表117第十六章 风险风险及应对措施119一、 项目风险分析119二、 项目风险对策121第十七章 项目招标方案124一、 项目招标依据124二、 项目招标范围124三、 招标要求124四、 招标组织方式125五、 招标信息发布128第十八章 总结分析129第十九章 补充表格131建设投资估算表131建设期利息估算表131固定资产
6、投资估算表132流动资金估算表133总投资及构成一览表134项目投资计划与资金筹措一览表135营业收入、税金及附加和增值税估算表136综合总成本费用估算表137固定资产折旧费估算表138无形资产和其他资产摊销估算表139利润及利润分配表139项目投资现金流量表140第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:方xx3、注册资本:710万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-11-267、营业期限:2013-11-26至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:
7、从事光伏玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公
8、司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积
9、累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层
10、、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场
11、前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1900.311520.251425.23负债总额1052.36841.89789.27股东权益合计847.95678.36635.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6641.985
12、313.584981.48营业利润1072.48857.98804.36利润总额891.08712.86668.31净利润668.31521.28481.18归属于母公司所有者的净利润668.31521.28481.18五、 核心人员介绍1、方xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权
13、,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、魏xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至201
14、1年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、周xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨根据国
15、家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能
16、保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,
17、要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第二章 市场分析一、 成本为竞争关键,原材料/能耗为主要抓手产品价格差异
18、不大,成本是竞争关键。对比2020年各厂商光伏玻璃业务毛利率,一线龙头信义光能、福莱特均约49%,较二线公司洛阳玻璃高出约8pct,较三线公司安彩高科高出约21pct。光伏玻璃属于标准品,各厂商产品无明显差异,价格也基本接近,因此光伏企业盈利水平的差异,主要来自于各企业成本差异。一线龙头企业单位成本较二线/三线厂商分别低约2/5元/。从单位成本来看,2020年一线龙头企业信义光能、福莱特单位成本在14.3-14.4元/,二线企业洛阳玻璃单位成本为16.4元/,三线企业安彩高科单位成本为19.4元/。从各公司单位成本变动情况来看,近几年呈现不断下降趋势,主要由于各企业通过做大窑炉规模,提高自动化
19、水平等方式,提高能源使用效率/成品率/投资经济性。直接材料/燃料动力在生产成本中占比较高,为取得成本差异的主要抓手。据中国玻璃数据,光伏玻璃成本构成中,直接材料与燃料动力分别占比约40%。其中直接材料主要以纯碱与超白石英砂为主,分别占总成本19%/10%。燃料动力方面,过去产能多采用石油类燃料,目前新建产能则主要以天然气作为主要燃料。据福莱特可转债募集说明书,公司石油类燃料采购成本占总采购成本比重自2017年27.7%下降至2019年19.5%,而天然气采购成本占比自2017年的2.0%上升至2019年的11.0%。龙头企业积极布局超白石英砂矿资源,降低原材料成本/保障供应。光伏玻璃所用超白石
20、英砂矿较为稀缺,主要分布在安徽凤阳、湖南、广东河源、广西及海南等地。超白石英砂占光伏玻璃生产成本约10%,未来随着光伏玻璃需求及产能的增长,超白石英砂将成为相对紧缺资源,若出现供应不足/价格大幅上行的情况,将对光伏玻璃企业的生产造成影响。目前龙头企业开始积极布局超白石英矿源,根据各公司公告,2020年信义光能在广西北海投产超白砂矿,石英砂矿资源量815.03万吨,且靠近2条1000t/d的生产线;福莱特在安徽凤阳拥有储量1800万吨优质石英砂采矿权,靠近3条1000t/d的生产线;旗滨集团公告拟投4.6亿元建设57.6万吨的超白石英砂基地。二、 装机增长叠加双玻渗透率提升,需求端持续向好受益碳
21、中和+平价上网,光伏装机量有望持续增长。在碳中和趋势下,2021年5月国家能源局发布关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知,要求2021年全国风电、光伏发电发电量占全社会用电量的比重达到11%左右,后续逐年提高,确保2025年非化石能源消费占一次能源消费比重达到20%左右。据中国电力企业联合会数据,2020年全国风电、光伏累计发电量达7276亿千瓦时,占全社会用电量76264亿千瓦时约9.5%(光伏占比3.4%,风电占比6.1%),预计2021年光伏及风能发电比重合计提升1.5pct。同时,平价上网也推动了光伏装机的快速增长,根据中国2050年光伏发展展望,光伏有望成为度电成本最低
22、的发电方式之一,且度电成本仍有下降空间。BIPV渗透率的提升,有望拓展光伏需求空间。分布式光伏与建筑结合的两种主要模式为BAPV/BIPV,其中BAPV是指光伏系统直接覆盖于建筑物表面,也称为“安装性”太阳能光伏建筑;BIPV是指建筑材料与光伏器件相结合,用光伏器件直接代替建筑材料,兼具建筑材料和发电功能,也称为“构件型”和“建材型”太阳能光伏建筑。相较BAPV,BIPV在光伏系统建筑外观、设计寿命、屋面受力、施工难度等方面更具优势,因此BIPV适用领域更多,常见的BIPV系统有光伏屋顶、光伏幕墙和光伏采光顶等。政策不断加码鼓励BIPV,21年6月国家能源局发布关于报送整县(市、区)屋顶分布式
23、光伏开发试点方案的通知,继续推动BIPV发展。随着BIPV渗透率的提升,有望拉动光伏装机增长,根据中国建筑科学研究院太阳能应用研究中心,我国既有建筑面积约600亿平米,如果按照6:1比例安装,可安装光伏电池近100亿平米,对应约1500GW装机规模;同时我国每年新建建筑面积20亿平米,可安装光伏面积约20GW。第三章 项目概况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称温州光伏玻璃项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人方xx(三)项目建设单位概况展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值
24、观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大
25、事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性
26、互动。三、 项目定位及建设理由预计双面组件渗透率有望从20年30%提升至25年60%。据CPIA统计,随着下游应用端对双面组件发电增益的认可以及受到美国豁免双面组件关税影响,双面组件渗透率自19年14.0%提升至20年29.7%,预计至2025年双面组件渗透率将达60%。由于2.5mm双玻组件属于过渡性产品,最终仍将以2.0mm或以下厚度组件为主,因此2.0mm双玻组件渗透率亦有望快速提升,根据亚玛顿2020年非公开发行股票预案,随着光伏行业步入“降本增效”的发展阶段,光伏玻璃开始朝着轻薄化方面发展,双玻组件的迅速发展也增加了超薄光伏玻璃的市场需求,2.0mm厚度的光伏玻璃成为需求增长最快的产
27、品,市场需求占比预计将由2019年的3.4%提升至2025年的62.3%。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、中国制造2025;2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划;3、工业绿色发展规划(2016-2020年);4、促进中小企业发展规划(20162020年);5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要;6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策;7、项目建设单位提供的相关技术参数;8、相关产业调研、市场分析等公开信息。(二)报告编制原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提
28、高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。(二) 报告主要内容1、项目背景及市场预测分析;2、建设规模的确定;3、建设场地及建设条件;4、工程设计方案;5、节能;6、环境保护、劳动安全、卫生与消防;7、组织机构与人力资源配置;8、项目招标方案;9、投资估算和资金筹措;10、财务分析。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约11.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常
29、适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx平方米光伏玻璃的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积15313.55,其中:生产工程10266.29,仓储工程2784.52,行政办公及生活服务设施1695.10,公共工程567.64。八、 环境影响项目符合国家产业政策,符合城乡规划要求,符合国家土地供地政策,运营期间产生的废气、废水、噪声、固体废弃物等在采取相应的治理措施后,均能达到相应的国家标准要求,对外环境影响较小。因此,该项目在认真贯彻执行国家的环保法律、法规,认真落实污染防治措施的基础上,从环保角度分析,该项目的实施是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目
30、总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资4444.08万元,其中:建设投资3583.08万元,占项目总投资的80.63%;建设期利息96.19万元,占项目总投资的2.16%;流动资金764.81万元,占项目总投资的17.21%。(二)建设投资构成本期项目建设投资3583.08万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用3108.69万元,工程建设其他费用386.25万元,预备费88.14万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资4444.08万元,其中申请银行长期贷款1963.09万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益
31、规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):9000.00万元。2、综合总成本费用(TC):7545.51万元。3、净利润(NP):1061.92万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.35年。2、财务内部收益率:17.31%。3、财务净现值:920.66万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。主要经济指标一览表序号项目单位指
32、标备注1占地面积7333.00约11.00亩1.1总建筑面积15313.551.2基底面积4473.131.3投资强度万元/亩317.882总投资万元4444.082.1建设投资万元3583.082.1.1工程费用万元3108.692.1.2其他费用万元386.252.1.3预备费万元88.142.2建设期利息万元96.192.3流动资金万元764.813资金筹措万元4444.083.1自筹资金万元2480.993.2银行贷款万元1963.094营业收入万元9000.00正常运营年份5总成本费用万元7545.516利润总额万元1415.897净利润万元1061.928所得税万元353.979增
33、值税万元321.6510税金及附加万元38.6011纳税总额万元714.2212工业增加值万元2514.0413盈亏平衡点万元3733.97产值14回收期年6.3515内部收益率17.31%所得税后16财务净现值万元920.66所得税后第四章 项目背景分析一、 压延工艺为主流,浮法工艺替代性增强光伏玻璃强度、透光率等直接决定光伏组件寿命与发电效率。由于单体太阳能光伏电池机械强度差,容易破裂,同时空气中水分和腐蚀性气体会逐渐氧化和锈蚀电极,无法满足户外气候变化的严酷条件。因此光伏电池片通常被EVA胶片密封在一片封装面板和一片背板中间,形成组件。光伏玻璃用于光伏组件最外层(面板),起到保护电池片以
34、及透光的作用,光伏玻璃强度、透光率等直接决定了光伏组件的寿命和发电效率。根据索比光伏网,2018年光伏玻璃成本约占光伏组件成本5.9%。光伏玻璃需使用透光率更高的超白玻璃。光伏玻璃一大重要特性就是太阳光的高透过率。普通玻璃因含铁量较高,往往呈现绿色,透光率较低,因此光伏玻璃一般使用超白玻璃。目前,普通玻璃铁含量一般在0.2%以上,而光伏玻璃含铁量根据国家标准必须低于0.015%。在透光率上,据CPIA,3.2mm普通玻璃仅有88%,非镀膜、镀膜3.2mm超白玻璃则分别达到91.5%/93.5%。超白玻璃在料方设计、工艺系统设计、窑池结构、操作制度、控制制度和产品质量标准等方面的要求都高于普通玻
35、璃,普通玻璃产线无法轻易转换为光伏玻璃产线。光伏玻璃主要分为超白压延玻璃和超白浮法玻璃,二者成型工艺不同。按照使用电池的不同,光伏组件主要分为晶硅组件和薄膜组件两类,晶硅组件因其较高的光电转换效率和成熟的技术成为市场主流,据CPIA统计,2020年晶硅组件产量占光伏组件总产量约96%。应用于晶硅电池的光伏玻璃主要采用压延法,应用于薄膜电池的光伏玻璃则主要采用浮法工艺。超白浮法玻璃是将玻璃液注入锡液表面,在重力作用下玻璃液在锡液面上形成表面平整的玻璃。超白压延玻璃是将熔融玻璃液通过带有特殊花纹的金属辊制成,表面带有特殊花纹。得益于更高的透光率,压延工艺为光伏玻璃的主要生产工艺。超白浮法玻璃由于表
36、面平整,会有部分光线形成反射,导致玻璃透光率偏低。而超白压延玻璃的正面用特殊的绒面处理,减少光的发射,反面用特殊花型处理,极大地增强了太阳光不同入射角的透过率。根据双玻组件用背板玻璃材料的性能分析,2.0mm的压延玻璃与浮法玻璃平均透光率分别为91.9%、88.3%。据福莱特招股说明书,太阳光透过率每提高1%,光伏电池组件发电功率可提升约0.8%,因此超白压延玻璃是晶体硅电池面板的首选材料。在玻璃轻薄化趋势下,浮法玻璃替代性有望逐渐增强。虽然浮法玻璃透光率偏低,但在光伏玻璃轻薄化趋势下,光伏玻璃抗冲击性、成品率要求不断提高,浮法玻璃替代性有望逐渐增强。在抗冲击性方面,压延玻璃由于表面有花纹,抗
37、冲击性较弱,根据双玻组件用背板玻璃材料的性能分析,采用1040g的钢球进行落球冲击实验,以玻璃破碎时钢球的高度(破碎高度)表征玻璃的抗冲击强度,不同厚度下,浮法玻璃破碎高度均明显高于压延玻璃,表明浮法玻璃抗冲击强度更优。在成品率方面,由于国内浮法玻璃生产工艺较成熟,可以稳定生产2.0mm以内的薄玻璃,而目前超白压延玻璃最薄仅为2.0mm,即使未来突破生产技术瓶颈,超白压延玻璃厚度有所降低,但成品率也将可能随之降低,导致生产成本提升。目前在功率本身较低的背板上,浮法玻璃已开始表现出一定的替代性,被下游组件厂逐渐认可。二、 产能快速扩张,市场份额向龙头企业集中中国光伏玻璃行业从进口依赖成长为全球引
38、领。据福莱特招股说明书,我国光伏玻璃发展总共分为三个阶段。第一阶段(2006年之前),由于光伏玻璃行业进入门槛较高以及市场需求量较少,国内光伏玻璃产品尚未实现产业化,当时光伏玻璃市场基本由法国圣戈班、英国皮尔金顿(后被板硝子收购)、日本旭硝子、日本板硝子四家外国公司垄断,国内光伏组件企业完全依赖进口光伏玻璃进行生产,光伏玻璃进口价格高达80元/m2。第二阶段(2006-2012年),随着2006年6月福莱特外购第一条100t/d光伏玻璃生产线以及同年10月南玻第一条250t/d光伏玻璃产线顺利点火,光伏玻璃被四家外国公司垄断的格局被打破,也标志着中国企业正式进入光伏玻璃市场。此阶段光伏需求仍以
39、国外为主,而国内光伏玻璃市占率快速提升,据产业信息网,2012年中国光伏玻璃产量占全球份额达67.5%。第三阶段(2013年-至今),随着国内光伏行业补贴逐渐退坡,且度电成本不断降低,光伏逐渐实现平价上网,国内光伏新增装机量快速增长。在此背景下,国内光伏玻璃行业份额进一步提升,据产业信息网,2019年中国光伏玻璃产量占比已达85.6%。政策有条件放开,国内产能进入新一轮扩张期。2018年工信部发布的关于印发钢铁水泥玻璃行业产能臵换实施办法的通知,将光伏压延玻璃列入到产能臵换政策之中。在20年1月的水泥玻璃产能臵换办法回答以及20年10月的关于征求水泥玻璃行业产能臵换实施办法(修订稿),继续明确
40、产能臵换实施办法也适用于光伏玻璃新建项目。在18-20年中,光伏玻璃产能扩张受到压制,导致20年供给端开始出现短缺,价格大幅上涨。20年11月,隆基、天合光能、晶科、晶澳、阿特斯、东方日升6家光伏企业联合呼吁放开对光伏玻璃产能扩张的限制。21年7月,工信部发布水泥玻璃行业产能臵换实施办法,明确光伏压延玻璃可不制定产能臵换方案,但仍需召开听证会。这意味着光伏玻璃产能政策有条件放开,行业进入新一轮产能扩张期。预计2022/2023年光伏玻璃有效产能达5.75/8.49万t/d。国内光伏玻璃产能投放加速,根据卓创资讯数据,截至21年末,国内光伏玻璃(含压延+浮法)在产产能达43760t/d,较20年
41、末增长48.1%。一是由于光伏玻璃政策有条件放开,厂商开始集中投放;二是由于需求向好,光伏玻璃厂商加快投放;三是由于部分浮法玻璃产能进入,生产光伏背板。在政策放开、需求向好、浮法玻璃产能进入下,预计22/23年光伏玻璃产能高增长趋势有望延续。但从投资意愿来看,考虑到目前光伏玻璃价格已回落至历史低位附近,不排除部分新增产能规划存在取消及延后可能;从投资能力来看,部分产线可能受能耗双控、资金、土地、环评等因素约束,导致投产延期或取消,实际落地产能规模及节奏或慢于规划。此外,随着光伏玻璃大型化,部分小窑炉或逐步退出,实际有效产能或低于预期。行业集中度较高,目前形成双寡头格局。光伏玻璃行业长期保持着较
42、高集中度,且头部企业信义光能、福莱特市占率持续提升,据卓创资讯,2012、2021年CR2分别约41%、45%。光伏玻璃行业长期保持较高集中度,一是由于之前光伏玻璃主要采用压延法工艺,而浮法工艺暂未形成技术突破,因此主要厂商均在同一工艺下竞争,而同一工艺下的产品同质性较强,厂商间较难形成差异化竞争;二是由于光伏玻璃存在规模效应,且投资强度较大,潜在进入者投资较为谨慎,而头部光伏玻璃企业凭借成本、规模及资金优势抢占市场份额,形成强者更强的局面;三是由于超白玻璃用石英砂质量要求高,对含铁量要求十分严格,天然超白石英砂较为稀缺,国内仅有安徽凤阳、湖南、广东河源、广西和海南等少数地区存有砂矿资源,因此
43、行业天然垄断的属性较强。三、 增强畅通国内大循环的功能发挥制造大市、消费强市和温商资源优势,扭住供给侧结构性改革,注重需求侧管理,打通堵点,补齐短板,贯通生产、分配、流通、消费各环节,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡,不断激发经济发展的内生动力。(一)畅通市场和要素循环大力开拓国内市场。实施“温州制造行天下”工程,推进“内外双百万市场主体”挖潜拓市计划,深化全球温商联盟“拓市场畅循环”行动,多点发力提升温州产品国内市场占有率。推进“百网万品”“春雷计划”“商超计划”等活动,加强C2M“超级工厂”和产地直播基地建设。积极组织参加中国国际进口博览会,办好温州进口消费品博览会,高质量
44、建设进口商品集散中心。全面实施内外销产品“同线同标同质”,推动出口产品进社区、进政采云、进步行街、进商场、进超市、进平台,帮助企业消化库存、畅通循环。支持工业品和中间产品等出口企业融入国内产业链供应链,增强配套服务能力。支持外贸企业发挥质量、研发等优势,在产品开发、创意设计、用户体验、市场营销等方面对接国内中高端需求,增品种、提品质、创品牌,满足多样化消费需求。(二)全面促进消费全面激发消费活力。围绕强化提升“我国东南沿海重要商贸城市”的定位,以高质量供给适应引领创造新需求,大力培育新模式新场景新服务新体验的“四新”消费,打造数字消费、时尚消费、文化消费、旅游消费、体育消费、优享消费繁荣的新消
45、费高地,争创国际消费城市。大力发展网购商品、在线内容、机器人(人工智能)服务等数字消费新业态,创建国家级信息消费示范城市。鼓励发展首店经济、首发经济、免税经济等业态,培育发展时尚消费商圈。积极构建“智能+”消费生态体系和“买全球卖全球”消费平台体系,打造新零售发展高地。深化餐饮服务质量提升行动,挖掘具有温州特色的瓯菜品牌,推广“百县千碗”温州美食,叫响“吃在温州”品牌。积极拓展文化、旅游、体育和农村消费,提质扩容教育、家政等服务消费,稳定住房消费,促进汽车消费,以消费升级引领产业升级,“十四五”期间居民消费率稳定在45%以上。(三)更好发挥有效投资的支撑作用着力优化投资方向。优化投资工作导向和
46、评价体系,促进投资结构优化和效益提升,实现固定资产投资增速与GDP增速基本同步,交通投资、城市更新和水利投资、高新产业投资、制造业投资、民间投资快于面上投资增速。大力实施“百项万亿”重大项目计划,鼓励和引导投资重点投向新型基础设施、新型城镇化及交通、水利等“两新一重”领域,加快推进浙江三澳核电站、甬台温福高铁、城市轨道交通M线、东部综合交通枢纽、泰顺抽水蓄能电站等一批强基础、利长远的标志性重大工程,大力挖掘大干交通、精建精美、未来社区、上盖物业等领域投资增长点,加快补齐农业农村、生态环保、防灾减灾、公共卫生、民生保障等领域短板。实施五年千亿技改工程,引导企业增加设备投入和技术改造,扩大高新技术产业投资。深入实施省市县长项目工程和市级“251”项目工程,谋划推进一批重大产业项目。进一步放开民间投资领