临汾关于成立电梯公司商业计划书参考范文.docx

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1、临汾关于成立电梯公司商业计划书xxx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场预测27一、 全球电梯行业的发展概况27二、 我国电梯行业发展概况28三、 行业壁垒29第四章 背景、必要性分析

2、32一、 行业竞争格局32二、 市场规模34三、 影响行业发展的有利和不利因素36四、 项目实施的必要性40第五章 发展规划分析41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第六章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事53三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 项目选址方案63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向67六、 项目选址综合评价68第八章 项目环境影响分析69一、 编制依据69二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析70四、 建设期水环境影响分析71五、 建设期固体废弃物环境影响分

3、析71六、 建设期声环境影响分析72七、 营运期环境影响72八、 环境管理分析73九、 结论及建议75第九章 风险风险及应对措施77一、 项目风险分析77二、 公司竞争劣势84第十章 经济效益及财务分析85一、 基本假设及基础参数选取85二、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表87利润及利润分配表89三、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91四、 财务生存能力分析92五、 偿债能力分析92借款还本付息计划表94六、 经济评价结论94第十一章 项目规划进度95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十二章 投资

4、方案97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表100四、 流动资金101流动资金估算表102五、 总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十三章 总结评价说明106第十四章 补充表格108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产

5、摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资530.00万元,占xxx有限公司50%股份;xxx投资管理公司出资530万元,占xxx有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14937.08万元,其中:建设投资11811.55万元,占项目总投资的79.08%;建设期利息122.04万元,占项目总投资的0.82%;流动资金3003.49万元,占项目总投

6、资的20.11%。项目正常运营每年营业收入31600.00万元,综合总成本费用25141.86万元,净利润4725.50万元,财务内部收益率24.12%,财务净现值6393.63万元,全部投资回收期5.31年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2019年2月,住建局发布住宅项目规范(征求意见稿),对新建住宅建筑的电梯设置提出了明确要求:四层及四层以上住宅建筑,或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过9m的新建住宅建筑应设电梯,且应在设有户门和公共走廊的每层设站;十二层及十二层以上的住宅建筑,每个居住单元设置电梯不应少于2台。非住宅类居住建筑项目规范(征求意见稿)

7、也对各类建筑项目的电梯配备提出了相应的要求。随着房地产行业的快速发展、电梯作为“基本配套”的属性不断增强,电梯的市场增量将迎来一片蓝海。在城镇化、老龄化的推动下,在国家规范对建筑项目电梯配备要求下,中国电梯行业将迎来一片市场蓝海,预计2019-2023年电梯保有量增长率将保持在10%左右,2023年中国电梯保有量将超千万台。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1060万元三、 注

8、册地址临汾xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电梯相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案

9、,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5502.834402.264127.12负债总额2389.291911.431791.97股东权益合计3113.542490.

10、832335.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23484.9318787.9417613.70营业利润4554.723643.783416.04利润总额3697.752958.202773.31净利润2773.312163.181996.78归属于母公司所有者的净利润2773.312163.181996.78(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌

11、影响力不断提升。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5502.834402.264127.12负债总额2389.291911.431791.97股东权益合计3113.542490.832335.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23484.9318787.9417613.70营业利润4554.723643.783416.04利润总额3697.752958

12、.202773.31净利润2773.312163.181996.78归属于母公司所有者的净利润2773.312163.181996.78六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立电梯公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由电梯行业的下游是房地产、城市基础设施建设等行业,受国家宏观经济政策和社会固定资产投资影响较大,与国民经济整体发展趋势相关性较强。国内经济结构调整以及国家对房地产市场的严格调控政策都对电梯行业产生了不利影响。如国内外宏观经济形势恶化或房地产调控趋严,将对行业产生影响。强化机遇意识要辩证地看待机遇和挑战,善于在危机中育先机、于变局中开新局。抢抓构建新发展格局

13、的“窗口期”,在竞争中乘势入局,赢得发展先机;抢抓疫情等重大危机带来的“反转期”,把握发展主动权,重塑竞争新优势;抢抓重大科技突破带来的“裂变期”,将智慧、数字、算法与现有产业深度融合,推动经济发展质量变革、效率变革;抢抓转型综改、能源革命、黄河流域生态保护和高质量发展的“红利期”,把握政策时度效,打造要素集聚新高地;抢抓我市区域空间布局、全方位开放、绿色崛起的“转型期”,聚焦“六新”突破,加快发展新兴产业、未来产业;抢抓资源驱动向创新驱动转换的“演变期”,以碳达峰、碳中和倒逼传统产业改造升级,为转型赢得时间和空间。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约30.00亩。

14、项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx部电梯的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积36965.59,其中:生产工程23105.58,仓储工程8827.92,行政办公及生活服务设施3997.53,公共工程1034.56。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14937.08万元,其中:建设投资11811.55万元,占项目总投资的79.08%;建设期利息122.04万元,占项目总投资的0.82%;流动资金3003.49万元,占项目总投资的20.11%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收

15、入(SP):31600.00万元。2、综合总成本费用(TC):25141.86万元。3、净利润(NP):4725.50万元。4、全部投资回收期(Pt):5.31年。5、财务内部收益率:24.12%。6、财务净现值:6393.63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用

16、的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两

17、个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电梯行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东

18、企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资530.00万元,占xxx有限公司50%股份;xxx投资管理公司出资530万元,占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全

19、、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合

20、管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。

21、编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银

22、行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并

23、对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和

24、产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6

25、月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、吴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、邵xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工

26、程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、余xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公

27、司董事、副总经理、总工程师。8、姜xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司

28、注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金

29、转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所

30、分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师

31、事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 全球电梯行业的发展概况作为基础设施配套工程的重要组成部分,电梯与国家经济建设尤其是房地产的发展以及人民生活质量的提高密切相关。近些年,随着全球人口增长、城市化进程加快以及人们对便捷生活要求的提高,电梯得到越来越广泛的使用。目前,国际电梯市场呈现发达国家和地区需求稳步增长、新兴市场需求快速增长的特征。具体来看,发达国家如英、美、日、德、法、意等国家电梯保有量水平较高,由于人口增长缓慢,其电梯保有量基本保持稳定,但其每年电梯需要量仍保持5%-7%的增长,主要原因如下:第一,

32、老旧电梯的淘汰和更新,以适应安全、节能、环保的发展要求;其次,技术法规的更新和新法规政策的出台。其中涉及人身安全的强制性条款会导致既有电梯经过改造仍然不能满足要求而被强制报废;第三,既有建筑加装电梯或既有建筑功能性改变需要更新电梯设备。与发达国家不同,发展中国家市场原有电梯数量较少,但由于近几年来经济的快速增长,基础设施发展迅速,所需电梯数量增长较快。电梯需求量增长最迅速的地区是发展中国家和地区,包括亚洲、拉丁美洲、东欧、非洲和中东。新兴发展中国家和地区如中国、俄罗斯、印度、巴西等国家经济增长强劲,其工业化、城市化进程拉动了当地对电梯的需求;伊朗、以色列、沙特、阿联酋、科威特、约旦、叙利亚等中

33、东地区国家由于石油出口带来的雄厚资金,基础设施投资快速增长,也带动电梯需求量快速增长。随着电梯保有量的提高,老旧电梯的淘汰和更新的需求也随之同步增长。例如,俄罗斯在其保有的45万台电梯中,绝大多数为上世纪70-80年代生产、安装,其中近一半的电梯与现行标准条款冲突,在可靠性、安全性等方面存在隐患,急需更新改造。从地区分布看,由于地区经济社会发展的不平衡,在用电梯超过一半分布在欧美地区,而亚太地区则是新装电梯的主要市场,以中国、俄罗斯、印度、巴西、南非等为代表的新兴市场国家和地区是新电梯的主要消费市场。二、 我国电梯行业发展概况经过多年发展,电梯行业市场规模不断扩大。我国电梯行业历经30年的发展

34、,已成为现代社会发展必不可少的重要建筑设备,对于改善人民生活品质,提高生活质量,实现我国建筑业“节能省地”的国策起到了不可替代的支撑作用;同时电梯又因其功能与广大人民群众安全与生活质量息息相关,多年来一直被国家列为特种设备。近年来,在房地产、轨道交通建设、机场改建扩建等的投资带动下,我国电梯产业得到了快速发展。三、 行业壁垒1、特种设备资质电梯作为特种设备,其安全性直接关系到人民群众的生命安全。国家质量监督检验检疫总局专门设立了特种设备质量监督机构,对电梯实行生产、使用、安装、维修的许可证制度。电梯作业被劳动部门列为特殊工种作业,所有从事于电梯有关的直接工作人员都必须取得质检部门颁发的上岗证书

35、后才能上岗。这些因素使得只有具备执行国家强制要求的电梯行业规范标准并取得资质许可的企业才可以从事电梯的生产、销售、安装和维保业务。因此对于新进入本行业的企业而言,资质是主要的行业壁垒之一。2、品牌知名度壁垒电梯作为终端消费品,品牌在市场竞争中的作用非常明显。在电梯行业,品牌的树立需要较长的时间和大量的资金投入。一旦在市场上形成了品牌知名度,则品牌价值在后续销售过程中将会得到充分体现。品牌竞争力已成为电梯制备企业核心竞争力重要的外在表现。国内知名品牌电梯制备企业占据了行业大部分市场份额,这对后来的竞争对手形成品牌壁垒。3、技术壁垒电梯制造需要掌握的技术包括整梯设计技术、驱动技术、控制技术、安全技

36、术等,对产品设计、制造工艺、安装工艺等要求较高。同时,快速、高效的维修保养能力也是电梯制造厂商服务质量的重要体现,这需要掌握电梯故障分析处理等应用技术。进入并立足于电梯行业,尤其是整机制造领域需要长时间的技术积累,对产品开发、设计和管理人员的专业素质要求较高,需要大批熟悉电梯制造技术的研发人员和技术工人,同时还要建立系统化的研发机制、储备研发人员及不断更新研发与试验设备。这在很大程度上形成了进入该行业的技术壁垒。4、资本壁垒电梯整机产品的制造需要投入大量先进的机械加工设备,如数控冲床、激光切割机、数控折弯机、数控剪板机等,电梯需求的独特性还要求厂商进行大量的研发测试,需要投入相应的研发检测设备

37、。因此,对于新进入本行业的企业而言,需要投入大量资金建设厂房、购置生产、研发、检测等设备,形成了较高的资金门槛。5、销售及服务网络壁垒电梯属于定制化产品,为了确保安全性,需要定期维保。电梯的要求复杂,及时解决问题的迫切性要求表现得尤为明显,为了提升快速反应能力,向客户提供高效、高品质的服务,对业内厂商的销售与售后服务的网络覆盖面要求非常高。随着我国电梯行业的进一步发展,电梯的维保服务能力将是行业内企业的重要竞争要素,业内厂商的销售及服务能力对品牌形象塑造、市场开拓、获取订单具有重要影响,健全的销售与售后服务网络有助于形成快速灵活的市场应变能力,快速获取客户的需求信息,提升客户满意度和忠诚度,有

38、利于开拓和维护客户关系,树立市场口碑,与客户形成长期稳定的合作关系。因此,需要构建较为完善的销售与服务网络将成为进入本行业的主要障碍之一。第四章 背景、必要性分析一、 行业竞争格局1、外资品牌引领市场发展,民族品牌持续进取回顾我国电梯行业的发展历程,外资品牌厂商处于明显的领先优势,其在技术、品牌、市场开拓等方面具有先动优势。国际电梯市场基本由美国奥的斯、芬兰通力、瑞士迅达、德国蒂森、日本三菱、日立、富士达垄断,其销售服务网点遍布世界各地广大中小城市。我国作为世界第一大的电梯消费国家,巨大的消费需求吸引了奥的斯、通力、蒂森、迅达等全球知名电梯企业来华投资,我国电梯市场也给这些全球最具竞争力的电梯

39、企业提供了公平竞争的市场机会。外资电梯知名品牌独资建设工厂或者选择与国内知名的电梯企业合作,配置顶尖的设备,引进最新的技术,培训一流的管理人才,纷纷把自己的生产重心和研发中心转移到了中国,我国电梯行业也成为了引进外资先进技术最多的行业之一。经过多年发展,以日立、三菱、富士达、东芝为代表的日系企业和以美国奥的斯、瑞士迅达、芬兰通力为代表的欧美企业仍然占据中国电梯市场较大的市场份额,成为电梯市场的主角。国内电梯行业外资品牌与本土品牌的竞争格局仍将长期存在。外资品牌相继进入我国市场为民族品牌厂商提供了很好的学习机会,在民族品牌厂商中产生出具有较强市场竞争力的企业,目前,奥的斯、三菱、日立、通力、迅达

40、、蒂森克虏伯等外资品牌仍然引领市场发展,但康力电梯、江南嘉捷、苏州申龙、沈阳远大智能、沈阳三洋、河南西继、广州广日等民族品牌企业的竞争力不断提升,民族品牌的市场占有率也逐年提高,综合实力不断增强,在向外资品牌学习借鉴的过程中持续进取。我国的电梯产品已经跨越主要依靠进口的阶段,目前我国已经能够生产多种类型的电梯产品。进口的电梯产品价格比较高,增加了投资成本,在价格上的竞争力不足。而民族品牌企业持续发展,逐渐缩小与外资品牌在技术上的差距,提高产品的性价比,竞争力逐渐增强。2、常规电梯领域竞争激烈,高性能电梯领域厂商相对较少常规电梯的需求量较大,占我国电梯市场的主要份额,但我国数百家电梯整机生产企业

41、中,绝大部分以生产常规电梯为主,常规电梯领域竞争较为激烈,利润率水平难以提高。而由于高性能电梯在性能指标、材料选择、加工过程、安装要求、运营维保、后续服务等方面具有特殊要求,定制化程度更高,与一般的电梯相比,需求批量较小,对于规模较大的以常规电梯生产为主的整机企业来说不具有规模效应,因此以高性能电梯为主的企业相对较少。该类企业大多专注于某一个领域,如专注于防爆电梯或船用电梯等,在技术和市场推广上具有一定优势,加上高性能电梯的批量一般比常规电梯小,要求具有特殊性,具有相对较高的附加值,利润率水平比较高。二、 市场规模随着政府不断加大对民生工程的投入,医疗、卫生、体育、文化等相关项目也随之启动,配

42、套的电梯采购不可或缺。近两年政府采购电梯市场呈现异军突起之势,采购内容不仅有新梯加装,还有旧梯改造、更新和电梯维护保养等项目。虽然受经济增长放缓和房地产调控的影响,电梯行业近年来增长有所趋缓,但在新型城镇化的推动下,民用住宅、商业配套设施、公共基础设施建设将带来较大的电梯新增需求,预计未来电梯行业仍保持一定的增长。根据中国电梯协会公开数据显示,2011-2018年中国电梯保有量逐年增加,且增长率均保持在10%以上,但增长速度放缓。2018年全行业共生产电梯85万台,与2017年相比增长5%;截至2018年底,国内电梯注册总量达到627.83万台。未来,电梯行业的发展前景广阔,主要体现在两个方面

43、:其一,从建筑存量看,城镇化和老龄化推动存量建筑进行电梯更新与加装;其二,从建筑增量看,电梯已经成为新建房屋的标配。根据国家统计局数据显示,中国城镇化水平和老龄化水平都在不断提高,2018年城镇人口达到8.3亿,城镇化率达到59.58%;中国60岁以上人口达到2.49亿人,老龄人口比例达到17.9%。并且,中国城镇化率和老龄化率还有进一步增加的趋势;城镇化不断提高使得土地资源有限条件下房屋建筑不断纵向发展,老龄化程度的攀升激发了各建筑的电梯配套需求,二者都是推动电梯行业发展的主动力。近年来,中国政府工作报告关于加装电梯提法上有了较大变化。在2018政府工作报告中,明确提出“有序推进城中村、老旧

44、小区改造,完善配套设施,鼓励有条件的加装电梯”,首次将旧楼加装电梯写入政府工作报告;在2019年政府工作报告中,旧楼加装电梯再次被写入政府工作报告,并且从“鼓励加装电梯”到“支持加装电梯”。总的来说,存量建筑的电梯增量来源于两个方面:第一,老旧电梯更新与改造;第二,旧楼加装电梯数量的增长。从中国2011-2019年中国房地产建设来看,根据国家统计局数据,房地产开发投资额在逐年增加,2018年达12.03万亿元,同比增加9.53%;房屋施工面积也在逐年增加,2018年达82.23亿平方米,同比增加5.22%;可见,中国房地产行业的建设进程在不断向前推进。2019年2月,住建局发布住宅项目规范(征

45、求意见稿),对新建住宅建筑的电梯设置提出了明确要求:四层及四层以上住宅建筑,或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过9m的新建住宅建筑应设电梯,且应在设有户门和公共走廊的每层设站;十二层及十二层以上的住宅建筑,每个居住单元设置电梯不应少于2台。非住宅类居住建筑项目规范(征求意见稿)也对各类建筑项目的电梯配备提出了相应的要求。随着房地产行业的快速发展、电梯作为“基本配套”的属性不断增强,电梯的市场增量将迎来一片蓝海。在城镇化、老龄化的推动下,在国家规范对建筑项目电梯配备要求下,中国电梯行业将迎来一片市场蓝海,预计2019-2023年电梯保有量增长率将保持在10%左右,2023年中国电梯保有量将超

46、千万台。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)我国经济的持续稳定发展电梯市场的发展以宏观经济的稳定发展为基础,我国正处于城镇化和工业化时期,作为全球重要的新兴市场,国民经济保持平稳较快增长,固定资产投资金额较大,建筑业、工业、采掘业、交通运输和能源领域等保持较好的发展势头。我国拥有稳定的社会环境和庞大的消费市场,在稳中求进的政策下,预期我国仍将保持稳定的发展态势,进一步推进城镇化和工业化进程,为本行业发展提供坚实基础。(2)电梯行业拥有广阔的发展空间根据中国电梯协会公开数据显示,2011-2018年中国电梯保有量逐年增加,且增长率均保持在10%以上,但增长速度放缓。2018年全行业共生产电梯85万台,与2017年相比增长5%;截至2018年底,国内电梯注册总量达到627.83万台。我国经济的稳定增长和城镇化水平的提高将推进电梯需求的增长,行业仍存在较为广阔的发展前景,预计2019-2023年电梯保有量增长率将保持在10%左右,2023年中国电梯保有量将超千万台。(3)人口老龄化将促进本行业发展根据中国老龄事业发展“十三五”规划,“十三五”时期,随着第一个老年人口增长高峰到来,我国人口老龄化进程将进一步加快。根据国家老龄委的预测,2013年至2021年是老龄化快速发展阶段

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