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1、精选优质文档-倾情为你奉上 初中班主任工作考核细则为充分发挥学校管理效能，进一步深化学校精细化管理，有效提高班主任工作水平，鼓励先进，激励后进，自2011学年起实行班主任月工作考核制和学年度班主任工作考核制。初中班主任工作考核细则为充分发挥学校管理效能，进一步深化学校精细化管理，有效提高班主任工作水平，鼓励先进，激励后进，自2011学年起实行班主任月工作考核制和学年度班主任工作考核制。一、考核方法1、班主任考核分为月考核和学年度考核两种。2、班主任月考核分为班主任常规工作考核和班级工作实绩考核（四项竞赛）两部分。3、班主任月考核总分为200分：班主任常规工作考核和班级工作实绩考核各占100分。
2、4、班主任考核分采用扣分制的方法，其中班主任常规工作考核以月为单位进行考核，班级工作成绩考核以周为单位进行考核。5、考核的结果作为班主任绩效津贴发放的依据。二、考核内容（一）班主任月工作考核（200分）1、班主任常规工作（100分）（1）班主任会议班主任必须按时参加班主任工作会议。凡请假扣2分；迟到或早退扣1分；无故缺席扣4分；班主任因病假、事假不能上班，必须跟主管副校长请假，否则按缺席扣4分。（以班主任工作会议记录签名为依据）（2）升旗仪式、课间操、集会班主任必须参加每月周一的升旗仪式、每天的课间操以及其他一些全校性的集会，并在班级队伍前后进行管理，一次不到扣2分。因特殊原因不能到位，必须提
3、前请假。（以实际检查为依据）（3）签到严格执行班主任每周早晚签到制，超出规定范围的，少1次扣2分。（以班主任早晚签到表为依据）（4）班会活动课能认真组织好每周一次的班会活动课，要求班会活动课有主题，有内容，有记录，每月要有2次记录，缺一次记录扣2分。（以班会活动记录为依据）（5）学生谈话能经常对学生进行思想或品德教育的谈话，并及时做好记录，谈话记录每月4次以上，缺一次记录扣2分。（以学生座谈情况表为依据）（6）家校联系做好家校联系工作（包括上门家访、电话交流、家长来访等），每月与家长联系至少5人次以上，并在家校联系记录表上做好记载，家校联系本每周记一次，缺一次记录扣2分。（以学校检查和家校联系
4、记录表、家校联系本为依据）（7）班干部会议能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风、学风情况。每月至少召开1次班干部会议，要求有会议记录，没记录扣2分。（以班干部会议记录表为依据）（8）班级日志班主任要经常性的深入班级了解班级情况，每天由班干部认真记录班级日志，同时班主任要每天查阅班级日志，要求具体、完整，缺一次记录扣1分。（以班级日志为依据）（9）安全法制教育经常性的在班里对学生进行安全法制教育，并认真做好记录，每月要有3次以上记录，缺一次记录扣2分。（以安全及法制教育情况登记表为依据）（10）资料上交能及时上交计划总结或其他材料，迟交者一次扣2分，不交者一次扣4分。（以实际检查为
5、依据）（11）临时性工作认真完成学校、政教处布置的临时性工作，未完成每项扣2分。（以实际检查为依据）以上1、4、5、6、7、9项材料均在班主任工作手册里，要求班主任在月底（遇周末顺延，逾期视为缺）把班主任工作手册和班级日志上交政教处，以便统计。2、班级工作实绩考核（四项竞赛）（100分）（1）卫生：检查时间：每天检查三次，在早课前、午饭后、晚自习前三段时间内检查。考核内容：教室及周围、卫生区、宿舍及周围打扫不干净或打扫不及时的每处扣1分，未打扫的每处扣2分；（班主任 ）垃圾未倒干净扣1分，未及时倒的扣2分；物品（打扫工具）摆放不整齐扣2分；被子未叠每床扣2分；倒垃圾时没有把垃圾倒入
6、垃圾筒里的发现一次扣3分。（2）出勤：检查时间：早操、上下午课、晚自习。考核内容：早操缺少1人扣2分，上下午课、晚自习缺少1人扣1分，请假未回家每人次扣分，请假必须要有班主任签字的请假条或口头通知。（3）纪律：检查时间：不定时考核内容：课间操未做每人次扣1分；全班大部分都未做的一次性扣4分；就餐插队的每人次扣2分；攀折花草树木、践踏草坪的发现一例扣2分；学生不经请假、不履行正常手续出校门每人次扣2分；晚休讲话的扣1-5分；破坏公物的视情节严重扣1-5分；抽烟一次扣3分；携带管制刀具等违禁器械进校园的扣5-8分；学生之间打架视情节严重每人次扣3-8分，参与打群架的扣10分；参与偷盗、抢劫、敲诈（
7、变相敲诈）等事件的视情节严重扣5-10分；赌博每人一次性扣5分；玩扑克每人一次性扣3分；白天翻墙外出的一次性扣8分；夜不归宿、夜间外出的一次性扣10分。（4）文明：检查时间：不定时考核内容：在校园内乱丢纸屑、瓜皮果壳的每人次扣2分；向楼下抛洒纸屑、吐痰的，每人次扣5分；染发每人扣2分；辱骂同学或顶撞老师的视情节严重每人次扣1-5分。奖励分：1、举报他人破坏校园环境卫生或违纪行为，经查属实的，视情况给举报者班级加12分。；2、学生做好事，拾金不昧，受学校通报表扬的奖励该班级1-2分。3、学校临时安排的义务劳动，视学生人数及任务轻重奖励该班级1-2分。考核说明1、月考核总分为200分。2、班主任月
8、考核计算方法：月考核积分班主任常规工作总分+本月班级工作实绩考核（四项竞赛）总分。3、班主任月考核积分是分别用100分减去每周所扣的分数，其中每周的班级工作实绩考核（四项竞赛）考核积分扣得最少的前3名为本周的流动红旗班级。（二）学年度班主任工作考核1、班主任学年度考核计算方法：班主任学年度考核分数=本年度上、下学期考核总分+加分项得分扣分项总分。2、加分项主题班会观摩课。县级加4分，校（镇）级加2分。学期末教学质量。以期末统考的科目的平均分名次相加来确定班级名次，第1名加3分，第2名加2分，初三以中考成绩为准。控流工作。学期巩固率100%加2分。校园文化班主任能积极组织和指导学生参加各类竞赛和
9、各项活动。组织竞赛、活动获奖分值分别为：团体（个人）：校（镇）级一二三等奖分别为、1、分，县级一二三等奖分别为4、3、2分；市级一二三等奖分别为7、6、5分，省级一二三等奖分别为10、9、8分；不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，得分依据：以公布竞赛结果的文件为准。教科研班主任撰写德育论文发表在刊物上，国家级加10分，省级加8分，市级加5分，县级加3分；参加德育论文评比获奖的，国家级一二三等奖分别加13、12、11分，省级一二三等奖分别加10、9、8分，市级一二三等奖分别加7、6、5分，县级一二三等奖分别加4、3、2分，（以上发表或获奖必须是由教育行政部门、教研科研部门、教育学会等主办的，或
10、是教育局、学校组织的竞赛为准，并以竞赛公布的结果为准）公物管理评价。由总务处提供考核结果。“好”加5分，“中”加3分。3、扣分项学期末教学质量。以期末统考的科目的平均分名次相加来确定班级名次，倒数第1名扣3分，初三以中考成绩为准。控流工作。流失率控制在5%，超出规定的比例，每生扣2分。公物管理评价。由总务处提供考核结果。“差”扣2分。其它扣分事项，由校务会研究决定按相应分数扣分。三、津贴发放办法1、班主任津贴分月基本津贴和月考核奖两部分。2、班主任月考核的情况由政教处组织实施，每月汇总一次报校长室，并作为学年度考核和优秀班主任考核评选评优的重要依据之一。四、班主任的奖罚1、班主任考核结果，作为
11、班主任评先评优、职称评聘的重要依据。2、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前3名者，有资格参加优秀班主任的评选，优秀班主任人选最终由校务会讨论决定。3、获得优秀班主任者，学校再给予一次性奖励津贴200元。4、班主任如有下列情形之一者，学校将减发或不发放月度班主任考核奖，并不能参加优秀班主任评选。（1）出勤率低，一学年早晚签到超出学校规定范围，扣分达到30分以上者；（2）经常缺岗，不能经常深入班级、深入学生，造成学生、家长意见较大者；（3）因失职、渎职造成班级发生较大事故，或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力，造成不良后果者；（4）因不认真履行岗位职责，不服从学校安排而导致工作无法开展者；（5）有体罚或变相体罚学生,引起学生及家长投诉，经查证属实的；（6）学生民意测评差，不满意率达10%以上者。五、几点说明1、本细则解释权归学校政教处。2、如有未尽事宜，由校务会讨论决定。专心-专注-专业