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1、 榆林文昌和顺嘉府15#楼钢结构屋面工程项目施工计划项目： 榆林文昌和顺嘉府15#楼钢结构屋面工程项目 单 位 ： _山东万事达集团 日 期 ： 二O一四年十一月三十日 项目组织机构图：项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有较高管理素质、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员，组成项目管理层。作业层由公司调配有丰富施工经验的参加过同类工程施工的技师、技术工人为主组成施工班组，确保优质高速地完成施工任务。1、主要岗位部门职责主要部门人数岗位职责概述项目经理11) 项目实施过程的全职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责；2) 领导组织项目
2、实施中的各类供应商的选择；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作，负责并组织执行地方政府和执法部门有关市容、城管、环保、治安等方面的确法规，协调公共关系；生产经理11) 协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的确工作；2) 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织、管理和落实工作；3) 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；4) 负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环保措施的组织、管理和落实工作。5)项目总工11) 协助项目经理管理和领导
3、技术质量部的工作；2) 组织相关人员参与与业主、监理或设计方案就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3) 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；4) 参与项目质量策划并负责技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作。工程部21) 编制施工进度计划，并组织检查落实；2) 组织协调劳动力的配备；3) 落实各项质量技术措施，保证各工序的质量符合要求；4) 落实各项安全措施，保证施工安全。技术部21) 协助项目总工程师工作，负责项目施工技术质量准备；2) 参与编制项目质量保证计划；3) 具体负责技术方案的编制工作；4) 负
4、责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；5) 负责技术交底；6) 负责管理落实质量记录的整理存档工作，负责竣工资料的编制工作。材料供应11) 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2) 参与项目质量保证计划的编制工作；3) 负责物资进出库管理和仓储管理；4) 负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集整理工作。财务预算11) 具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2) 参与项目质量保证计划的编制工作，编制开支预算和资金计划；3) 具体负责结算工作，编制项目付款文件；4) 具体负责项目合同管理、造价确定的确日常工作；5) 其他与商务方面的工作。综合办11)
5、 负责现场文书档案工作；2) 负责后勤保障和管理；3) 协调公共关系，与地方政府有关部门及时沟通，监督各项法规的落实；4) 负责现场宣传标识的制作；5) 具体负责施工现场及与本工程实施有关的加工、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；6) 负责现场人员、车辆出入管理工作；7) 负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。合计102、 钢结构主要施工机械、劳动力及物资配备一、钢结构主要施工机械设备名称功能功率数量一、构件倒运机械75T汽车吊钢架梁吊装/425T汽车吊钢架梁拼装、支撑安装/3二、测量仪器设备全站仪测量放线/1台光学水平仪测量放线/2台电子经纬仪测量放线/2台5
6、0m钢卷尺测量放线/4个7.5m钢卷尺测量放线/10个角尺测量放线/4个墨斗测量放线/10个红蓝铅笔、石笔测量放线/若干钢划针测量放线/10根三、焊接设备29KVA直流电焊机焊接29KW8台63KVA直流电焊机碳弧气刨63KW2台电焊机专用漏电保护器焊机接电保护/20台等离子切割机切割板材/1台11KW空气压缩机碳弧气刨、防火涂料喷涂11KW2台远红外焊条烘干箱烘干焊条6KW1台600A配电盘焊机接电/2块50mm2 3+2五芯电缆接电/若干电焊钳焊接/若干焊把线50*100焊接/若干烤枪、割枪切割/若干氧气乙炔表切割/若干氧气乙炔带8*30切割/若干测温仪焊接测温/1个防火布焊接防火/若干焊
7、条保温桶焊条保温/若干四、吊装机具30吨卡环吊具/4只6吨卡环吊具/10只4吨卡环吊具/10只2吨卡环吊具/10只1.2吋钢丝绳套16m长索具/5付10根1吋钢丝绳套6m长索具/5付10根07吋钢丝绳索具/300米 0.6吋钢丝绳套9m长索具/5付10根0.6吋钢丝绳套12m长索具/5付10根0.6吋钢丝绳套1、2、3m长索具/各10副0.4吋钢丝绳套1、2、3m长索具/各10副吊装带装配/5付10根溜绳装配/1000米 倒链5吨装配/4台倒链1.5-3吨装配/10台螺旋式千斤顶10吨装配/6台螺旋式千斤顶32吨装配/6台钢爬梯装配/20米 钢吊兰装配/12套撬棍装配/4根开口扳子装配/8套螺
8、丝刀装配/8套钳子装配/8把对讲机装配/8台五、安全、消防设备安全帽安全、消防专用设备/100安全带安全、消防专用设备/100灭火器安全、消防专用设备/10个焊工防护面罩安全、消防专用设备/20墨镜安全、消防专用设备/20六、高强度螺栓施工设备扭剪型高强螺栓扭力扳手扭剪型高强度螺栓施工3KW8把大六角头高强螺栓扭力扳手大六角头强度螺栓施工/16把手动砂轮机打磨/12个三级电源箱带30米3芯线15A/10个磁力钻2KW2台喷枪/4把七、试验检验设备力矩检测仪检验实验仪器设备/1台二、劳动力配备计划1、施工阶段划分根据总体施工部署和进度安排，本工程钢结构分为主钢架、彩板维护两大部分。2、钢结构施工
9、劳动力配备劳动力是保障工程顺利进行的关键，结合本工程特殊情况，我公司在施工过程中会进行详细的劳动力进出场计划，在确保工程施工安全、施工进度、施工质量的前提下降低节约人力资源成本，达到业主要求。钢结构安装施工的专业性较强，需要特种作业人员进行钢结构吊装、高强度螺栓、焊接、涂装等工序施工。根据钢结构总体施工方案与施工进度计划安排钢结构施工劳动力，具体见下表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况主钢构檩条屋面系统墙面系统天沟采光带各种配件起重工8422电焊工1024电 工52222安装人员202020 615辅助人员1010101010注：钢结构安装需用架子工由土建脚手架专业作业班组调配；3.对参加本工
10、程施工人员的要求3.1参与施工的人员均持证上岗，施工前针对本工程特点进行安装、焊接作业专门培训。3.2施工人员均参加过类似钢结构工程施工，熟悉钢结构吊装工艺和要求，有丰富的施工经验。3.3焊缝检测和原材料检验均委托有资质的单位和人员进行检测。三、钢结构施工用电量计划设备名称台数单机容量（kVA）总容量（kVA）单机实耗（kW）总实耗（kW）电流（A）总电流（A）负载持续率ZX2-400直流焊机52958015.23042346070.00%ZX3-400直流焊机26312633665010070.00%空气压缩机211221122224420.00%远红外焊条烘干箱1661111222240.
11、00%小计438240409.6电动工具、现场照明按电流的10%计算40.96合计450.023、 施工进度计划及保证措施一、钢结构施工进度计划根据工程总体部署及施工进度安排，工程分为主钢架、彩板维护部分两大部分，详见总体施工进度计划。二、钢结构施工进度计划保证措施针对本工程的特点，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制，以确保工程按期完成。在工程控制质量的前提下，建立一套完整、有效地项目施工管理体系，并对整个工程划分合理施工节点，实行节点作业控制，以实现施工过程监控是
12、保证工程质量的基础。1、确保材料、构件、设备、保质保量按计划到位根据施工方案、施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件、机械需用量计划，做好订货、备料、供料和协调仓库存放及组织运输的各种计划，按计划分批进场，并做好进场验收、发放、保管工作，确保材料、构件、设备保质保量按计划到位。2、严格质量、安全管理2.1 根据设计图及规范要求，制定各工序的操作规程及质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到合格标准，避免因施工质量问题返工而影响施工工期。2.2 在本工程施工开始前，会同监督部门根据国家有关施工安全管理的有关规程，结合本工程具体情况，制定严密的安全技术方案和安全操作规程，并对各个
13、施工班组进行详细有针对性的安全、 技术交底，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生，避免因安全事故而影响整个施工工期。3、加强施工计划管理，协调各方关系3.1 编排切实可行的施工计划，是保证工期的重要手段。在本工程的实施中，根据以往大型钢结构施工经验，对各个施工工序及施工流程进行合理的安排，同时根据各个工序的逻辑关系，充分利用计算机先进管理软件，编制总体施工网络控制计划，明确关键线路，确定保证工期的控制点。同时将总计划分解成月、旬、周、日施工计划，实行以日保周、以周保月、以月保总计划的工期保证体系。根据确定的进度检查日期，及时对施工进度进行检查，利用计算机对实际进度与计划进度进行分析比较，及
14、时调整施工计划。在具体实施时抓住关键的工序及设定的各个施工进度控制点，一旦发生关键工序滞后，则及时采取有效措施进行调整，确保各项施工工期都在计划内实施。3.2 协调好与总包、土建单位及加工厂之间的工序关系，尽量使多个工作面同时打开，使钢结构施工时间顺序与土建单位合拍。保证钢结构现场构件堆放、拼装、安装与土建施工平面、立体交叉作业顺利有序进行。3.3 设专人监督钢结构加工厂工程进度，只能是构件等待安装，而不能出现等待构件安装的局面。构件完成一批，检验一批，出厂一批，不能拖延。出现问题的构件必须在构件加工地点处理好，不合格构件杜绝出厂。构件出厂前，一定要注明：编号、方向及配件，便于现场查找。3.4 为了确保工程项目能按计划有序地进行，必须对有可能影响计划的因素进行预测分析，事先采取措施，缩小实际进度与计划进度的偏差，实行对施工工期的主动控制。影响施工工期的主要因素有：计划因素、人员因素、技术因素、材料因素、机具设备因素和气候因素等。对于影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后连续控制的原则，分别对这些因素加以详细的分析、研究并制定对策，以确保工期能按计划顺利完成。3.5 工厂将协调好与政府部门、业主、设计、监理等单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，保证工程按计划顺利进行。3.6积极为屋面及机电等专业分包单位创造工作面，使其尽早投入施工，保证施工总工期50天的按时完工。