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1、第4 章施工项目管理一、单项选择题1下面不属于施工项目管理特征的是(B施工项目管理的对象是项目)oA施工项目管理要求强化组织协调工作B施工项目管理的对象是项目C施工项目管理的内容是按阶段变化的D施工项目的管理者是建筑施工企业2( C项目目标) 的动态控制是项目管理的最基本的方法论oA质量目标B安全目标C项目目标D环境目标3进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的(D编制施工项目管理规划)oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划4组织协调的主要目的是(D保证项目目标的实现)oA加快施工进度B提高施工质量C降低施工成本D保证项目目标的实现
2、5选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的( B建立施工项目管理组织)oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划6施工项目经理部负责施工项目( A从开工到竣工阶段)管理，对作业层负有管理与服务的职能。A从开工到竣工阶段B从开工到工程保修阶段C从投标和签订合同到竣工阶段D从投标和签订合同到工程保修阶段7下列( B在项目经理的领导下制定项目管理实施规划_和企业管理的各项规章制度)不属于施工项目经理部的工作内容。A对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理B在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度
3、C有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标D增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率8影响施工项目质量的第一个重要因素是(A人)oA人B材料C机械设备D工艺方法9在质量管理的PDCA 循环中，D 是指(A实施)oA实施B计划C检查D处置1 0质量管理三全控制是指(B全过程、全员、全面)质量控制。A全方位、全面、全过程B全过程、全员、全面C全天候、全方位、全面D全天候、全员、全过程1 1全面质量管理要坚持(C预防为主、防治结合) 的基本思路，将管理重点放在影响工作质量的人、机、料、方法和环境等因素。A科学、公正、守法的职业规范B一切以数据说话C预防为主、防治结合D全过程控制1 2下列(B测量控
4、制)不是施工准备阶段的质量控制。A施工组织设计B测量控制C采购质量控制D质量教育与培训1 3下列（ B材料堆放不是吊装质量控制点。A吊装设备起重能力B材料堆放C吊具D地锚1 4下列(D地震)不是常见质量问题的成因。A违背建设程序B违反法规行为C工程地质勘察失真D地震1 5下列(C质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况)不是质量问题处理报眚的内容。A质量问题的处理结论B质量问题的处理依据C质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况D基本处理过程描述1 6在建设工程施工期间，质量监督机构按照( B监督方案)对工程项目施工情况进行不定期的检查。A国家标准B
5、监督方案C施工进度计划D技术文件1 7建设单位应当自工程竣工验收合格之曰起( A1 5 日)内，向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门备案。A1 5 日B.30 日C.60 日D三个月1 8在正常使用条件下，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为( C 二年)oA一年B五年C 二年D十年1 9机械设备的选用，应着重从机械设备的(c选型、主要性能参数、使用操作)等三个方面予以控制。A选型、验收、使用操作B主要性能参数、验收、使用操作c选型、主要性能参数、使用操作D购置渠道、现场条件、使用方法20影响施工项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境和( D劳动环境
6、)A经济环境B社会环境c合同环境D劳动环境_ 21 (D施工组织设计)是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。A法律法规B质量验收标准c工程测量控制资料D施工组织设计22一般通过(c分包合同)，对项目的分包服务进行动态控制。A设计文件B总包合同c分包合同D采购要求23. (A工序)是工程项目建设过程基本环节，也是组织生产过程的基本单位。A工序B主控项目c一般项目D分项工程24不能及时向施工单位付款，是影响施工进度的(c业主因素)不利因素。A社会环境因素B组织管理因素c业主因素D资金因素25施工项目工期是指(A从工程开工至竣工所经历的时间)oA从工程开工至竣工所经历的时间B从工程设计至竣工
7、所经历的时间D从工程开工至保修期结束所经历的时间26下列关于网络图的表述中，表示错误的是(c形象、直观、易于编制和理解)oA工序之间的逻辑关系能够清楚表达B能够确定计划的关键工作、关键线路与时差c形象、直观、易于编制和理解D可以适应于大型项目的进度计划27在项目组织结构中，应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负度控制工作，这是施工进度控制的( A组织措施)oA组织措施B技术措施C管理措施D经济措施28下列( C因果分析法)不是施工项目进度比较分析方法。A横道图计录比较法B香蕉形曲线比较法C因果分析法D前锋线比较法29施工进度控制工作细则是在工程项目规划指导下，由项目进度控制部门负多的
8、更具有( B实施性和操作性)的业务文件A控制性和指导性B实施性和操作性C多样性和固定性D安全性和可靠性30应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等I度控制中的应用，属于进度控制的措施中的( B管理措施)oA组织措施B管理措施C经济措施D 技术措施3 1通常工程项目成本管理过程包括项目成本计划、成本核算、成本控成本考核、成本预测、成本分析等六大任务。其顺序为(B )oA Bc D3 2施工项目(A成本预测)是施工项目成本决策与计划的依据。A成本预测B成本控制C成本分析D成本考核33施工项目成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的(B生产费用)、成本水平、成本降低率以及
9、为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A企业管理费用B生产费用C措施费用D预算费用3 4施工项目成本管理的措施归纳为组织措施、技术措_施、经济措施和(C合同措施)等A防范措施B管理措施C合同措施D预控措施3 5成本计划的类型按其作用可分为(B竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划)oA控制性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划B竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划c控制性成本计划、指导性成本计划、操作性成本计划D目标性成本计划、竞争性成本计划、指导性成本计划36施工预算的编制以( c施工定额)为主要依据。A预算定额B经济定额c施工定额D计价定额3 7施工图预算的编制
10、以( B预算定额)为主要依据。A产量定额B预算定额C概算定额D企业定额38施工成本控制的步骤包括：纠偏，分析，检查，比较，预测；正确的步骤顺序应为(B )oA Bc D39以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这属于施工成本管理内容的( c施工成本考核)oA施工成本预测B施工成本计划c施工成本考核D施工成本预算40.( C业务核算)是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表。A成本核算B会计核算C业务核算D统计核算4 1因素分析法是施工项目成本分析的基本方法，因素分析法又称为(A连环置换法
11、)oA连环置换法B对比分析法C差额计算法D挣值法42会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和( D利润)oA税金B规费c货币D利润43.( c安全生产)是指生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。A安全生产管理B安全管理c安全生产D安全44我国安全生产方针是(C安全第一、预防为主、综合整治)oA安全第一B安全第一、预防为主C安全第一、预防为主、综合整治D安全第一、预防为主、综合整治、群策群力45施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细盼查，下班前还必须进行班后检查，保证交接安全，此项工作属于(B日常性检查)oA专业性检查B日常
12、性检查C节假日前后的检查D不定期检查46安全与生产的关系是(A辩证统一)的关系A辩证统一B互动互补C相互矛盾D相互对立47建设工程三级安全教育包括进入公司、进入( D项目部)、进入班组。A总包单位B分包单位c建设单位D项目部48安全检查的方法是(A看、量、测、现场操作)oA看、量、测、现场操作B看、吊、量、靠C看、量、测、现场保护D靠、吊、量、套49建筑施工安全检查评分，对安全检查评定等级，分为(B优良、合格、不合格)等级。A合格、不合格B优良、合格、不合格C好、不好D好、一般、差50下列( C材料保管员)不属于特种作业人员。A安装拆卸工B爆破作业人员C材料保管员D登高架设作业人员二、多项选择
13、题1施工项目管理的目标包括施工的(A 成本B 进度D 质量E 安全管理)曰标。A成本B进度c投资D质量E安全管理2施工项目的主要特征有( A施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动C施工项目的任务范围由施工合同界定D施工项目产品具有多样性特点)oA施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动B施工项目是以建设单位为管理主体C施工项目的任务范围由施工合同界定D施工项目产品具有多样性特点E施工项目是以监理单位为管理主体3施工项目经理部的作用有(A负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理C完成施工企业赋予的项目管理任务D为项目经理决策提供依据E执行项目经理的决策意图，
14、向项目经理全面负责)oA负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B代表施工企业与建设单位签定施工承包合同C完成施工企业赋予的项目管理任务D为项目经理决策提供依据E执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责4施工项目经理部的工作内容是( B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度)oA建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理5工艺方法是影响施工
15、质量的重要因素，包括施工项目建设期内所采用的( B技术方案C检测手段D施工组织设计E组织实施)oA管理制度B技术方案C检测手段D施工组织设计E组织实施6成品保护的措施主要有(A护B包D盖E封)。A护B包C清D盖E封7建筑工程施工质量验收统一标准将建筑工程质量验收划分为( B检验批C分项D分部（子分部） E单位工程)几个部分。A施工段B检验批C分项D分部（子分部） E单位工程8对于工程质量问题，可采用的处理方案有(A修补处理C加固处理D返工处理E不做处理)oA修补处理B停工处理C加固处理D返工处理E不做处理9工程施工前，由设计单位向施工单位有关技术人员进行设计交底，其主要内容包括： (A施工图设
16、计依据B设计意图D施工注意事项E自然条件)oA施工图设计依据B设计意图C国家标准D施工注意事项E自然条件1 0施工中的计量工作，包括施工生产时的(A。设备计量B投料计量)以及对项目、产品或过程的测试、检验和分析计量等。A。设备计量B投料计量C工艺计量D检测计量E施工测算监测计量1 1施工质量控制点的设置以( C质量特性值D工序E管理工作)为对象来设置。A关键工作B工艺C质量特性值D工序E管理工作1 2建筑法及建设工程质量管理条例明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的是(B保证建设工程质量D保证建设工程的使用安全及环境质量)oA建立建设工程质量监督档案B保证建设工程质
17、量C保证建设工程施工进度D保证建设工程的使用安全及环境质量E进行工程竣工备案管理1 3影响施工进度的不利因素有(A业主B. 勘察设计单位C施工技术E组织管理)A业主B. 勘察设计单位C施工技术D 项目位置E组织管理1 4施工项目进度的系统原理包括(A施工项目计划系统B施工项目进度控制组织系统C施工项目进度实施组织系统)A施工项目计划系统B施工项目进度控制组织系统C施工项目进度实施组织系统D施工项目合同管理系统E施工项目制度系统1 5下列表述中，属于建设工程项目进度计划控制组织体系内容的有(A设专门的进度控制工作部门C编制进度控制的工作流程E编制进度控制的任务分工表)oA设专门的进度控制工作部门
18、B进度计划的多方案比选C编制进度控制的工作流程D项目合同界面的划分E编制进度控制的任务分工表1 6施工项目进度的比较分析常用的方法有( B横道图记录比较法c列表比较法D.s 形曲线比较法E香蕉形曲线比较法) A鱼刺图法B横道图记录比较法c列表比较法D.s 形曲线比较法E香蕉形曲线比较法1 7施工单位的进度计划包括( A分部分项工程进度计划B施工准备工作计划c单位工程施工进度计划D施工总进度计划)oA分部分项工程进度计划B施工准备工作计划c单位工程施工进度计划D施工总进度计划E检验批进度计划1 8施工项目成本控制的措施包括(A组织措施c经济措施D技术措施E合同措施)oA组织措施B管理措施c经济措
19、施D技术措施E合同措施1 9施工成本控制可分为( A事前控制B事中控制c事后控制)oA事前控制B事中控制c事后控制D综合控制E反馈控制20成本分析的基本方法包括(B比较法c差额计算法D因素分析法E比卒法)oA香蕉曲线法B比较法c差额计算法D因素分析法E比卒法2 1下列( A安全生产责任制度B安全检查制度D安全措施计划制度)不是安全生产管理制度。A安全生产责任制度B安全检查制度c安全备案制度D安全措施计划制度E安全奖惩制度22下面属于安全检查的主要内容的有(B 查管理C 查隐患D 查事故处理E 查整改)oA查经济B查管理C查隐患D查事故处理E查整改23“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩
20、建的基本建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程( C同时设计D同时施工E同时投入生产和使用)oA同时招标B同时开工C同时设计D同时施工E同时投入生产和使用24工程项目安全检查的目的是为了( B消除隐患C防止事故)，它是改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。A安全整改B消除隐患C防止事故D调查事故E专项整治25安全检查可分为( A日常性检查B专业性检查E季节性检查)节假曰前后的检查和不定期检查。A日常性检查B专业性检查C雨季检查D统一性检查E季节性检查二、判断题1施工项目管理是建筑施工企业
21、运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动o ( A )2施工组织总设计是指导施工项目管理工作的纲领性文件o ( A )3质量是一组固有特性满足要求的程度，即产品的质量o ( B)4质量、投资和进度三者之间是对立统一的。提高质量标准会导致投资增加，进度减慢，这反映了三者对立的一面o (A )5检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分o ( A )6对于某些质量间题，在不影响使用功能或外观要求的前提下，以设计验算可采用一定的加固补强措施进行加固处理o ( A )7确定施工进度控制的协调机制是施工进度控制的管理措施o (
22、 B )8施工现场的安全检查应由安全员组织，定期进行o (B )9单位工程验收由施工单位组织o (B )1 0质量事故调查报告由施工单位组织编写o ( A )1 1对企业发生的安全事故，应坚持四不放过去时的原则进行处理o (A )1 2工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等管理活动，减少各类成本资源消耗和费用支出，实现预定的工程项目成本目标o ( A)1 3技术交底是工程施工前，由建设单位向施工单位有关技术人员进行全面交底。( B )14由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。( A )1 5
23、采购物资应符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求，如果项目部另有附加的质量要求，可不予以满足o ( B )1 6对于某些质量缺陷虽不符合规定的要求或标准，但其情况不严重，经过分析、论证和慎重考虑后，可以做出不做处理的决定o ( A)1 7政府对建设工程质量监督主要是对工程实体的施工质量的监督检查o( B )1 8管理是目标能否实现的决定性因素，为了实现项目进度目标，应充分重视健全项目管理的管理体系o ( A)1 9施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划o ( B )20安全生产管理是指经营管理者对安全生产工作进行的策划、组织、指挥、协调、控制和改进的一一系列活动。( A )
24、四、案例分析题1某集团公司新建一综合办公楼工程，地下一层，地上1 6 层，框架简体结构，通过公开招标方式选定A 公司作为施工总承包单位，消防工程由B 公司分包，建设单位委托c 监理公司承担指定的监理任务。1涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行(A见证取样检测)（单选题）A见证取样检测B试验C复验D外观检查2下列( A土石方工程B砌筑工程C钢筋混凝土工程D结构吊裟工程)都必须编制单独的分部分项工程施工安全技术措施o（多选题）A土石方工程B砌筑工程C钢筋混凝土工程D结构吊裟工程E楼地面工程3高处作业是指凡在坠落高度基准面2m 以上有可能坠落的高处进行的作业o（判断题）(A正确)A正确B
25、错误4隐蔽工程在验收前，应由(C施工总承包单位A 公司)通知有关单位验收，并形成验收文件o（单项选择题）A建设单位某集团公司B监理单位c 公司C施工总承包单位A 公司D分包单位B 公司5施工安全员是施工项目安全生产第一责任人o （判断题） ( B_2工人甲在某工程上剔凿保护层上的裂缝，由于没有将剔凿所用的工具带到工作面便回去取工具，行走途中，不小心踏上了通道口盖板上（通道口为1.3mxl.3m，盖板为1.4mxl.4m、厚Imm 的镀锌铁皮），铁皮在甲的踩踏作用下，迅速变形塌落，甲随塌落的盖板掉到首层地面（落差12.35m），经抢救无效于当日死亡。这是一起由于“四口”防护不到位所引起的伤亡事故
26、o（多选题）1“三宝”“四口”防护中的三宝指的是(A安全帽C安全带E安全网)oA安全帽B安全防护镜C安全带D安全鞋E安全网2安全防护的“四口”是指( B楼梯口C电梯井口D预留洞口E通道口)。（多选题）A通风口B楼梯口C电梯井口D预留洞口E通道口3建筑工程安全生产管理必须坚持(B安全第一C预防为主E综合治理。)的方针，建立健全安全生产责任制等A安全生产人人有责B安全第一C预防为主D以人为本E综合治理4建筑安全生产监督管理，应当根据( B管生产必须管安全)的原则，依靠科学管理和技术进步，推动建筑安全生产工作的开展，控制人身伤亡事故的发生。A安全责任重于泰山B管生产必须管安全C安全第一D加强安全管理E安全生产人人有责5，三级安全教育是企业必须坚持的安全生产基本教育制度，对新员工都必须进行三级安全教育，三级安全教育指的是( B进公司教育C进项目经理部教育D进班组教育)。A公司主要负责人教育B进公司教育C进项目经理部教育D进班组教育E安全员教育