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1、三台县乐安镇镇陈家庄等6个村土地整理项目监理工作总结四川省城市建设工程监理有限公司一、工程概况本项目位于三台县城西部，东连潼川镇,南接古井、万安镇，西接建平镇，北邻灵兴镇，处于三台县乐安镇,涉及三垭村、荷叶村、双狮村、双庙村、绿化村、陈家庄村六个村。项目区总面积为19420.10亩，建设规模为13767.43亩。从当地政府、土地管理所抽调相关工作人员作为工程质量监督人员及现场代表，负责履行监督职能及施工协调工作。成立了指挥部，由国土资源管理局、土地整理中心领导驻现场检查指导工作。委托设计单位，设计单位据相关标准及现场实际出了规则图及单体施工图，进行了图纸会审，作了设计技术要求说明，参与了重要部
2、位的验收，定期或不定期的到现场检查了施工质量。四川省城市建设工程监理有限公司监理。本工程施工合同价款为1482.万元，合同工期60天。二、监理组织机构、监理人员自双方签订建设监理委托合同后，确定了项目质量、进度、投资监理总目标，并及时成立四川华建项目管理监理第十项目部。确定以罗文佐为项目总监理工程师，以龙太明、高磊、张晓亮为现场监理工程师。按照监理合同及建设工程监理规范分解监理目标，明确总监理工程师及监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。三、监理合同履行情况我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了项目建设监理组织盐亭县土地整理第十三项目监理部。编制了监理
3、规划、监理实施细则、工程建设监理工作制度及监理工作程序。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-2001 贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。四、监理工作手段质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸
4、、施工及验收规范等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系。核查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位。对承包单位的施工组织设计认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写材料/
5、构配件/设备报验单报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成施工方案报监理部审核，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。在施工过程中我们实行巡回检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发监理通知，发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位
6、先自检，自检合格后填写分项/分部工程质量报验认可单，并附分项/分部工程质量检验评定表，报监理部签认，按所报项目、现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。在施工中实行停、检、点验收制度，重点对于测量定位、生产道、田间道、蓄水池、山坪塘、土地整理等有关重要部位，均邀请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，道路基层分部、蓄水池地板钢筋分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料。工程达到交验条件时，及时协调组织由承包单位和建设方参加的预验收，针对工程的质量情况进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。进度控制：从工程一开始我们便督促承包
7、单位按施工合同编写施工总进度计划，每月进度计划等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周四召开现场工程例会，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单都进行了严格审查控制，确保业主的投资计划目标。五、监理工作成效1、
8、工程进度：各单体工程与进度计划基本相符。均已完成合同内和设计文件内的工程量并进行了预验收，达到竣工验收条件。本工程合同工期60天，2010年9月16日正式开工，实际竣工时间为2010年11月20日。监理于2010年12月15日退场。2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。3、工程质量：整个施工过程中各分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。4、合同的履行情况：总包已履行了合同，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验
9、收报验要求，监理方同意竣工验收。六、施工中出现的问题及处理情况本工程施工期间基本上较为正常，施工单位能做到按照设计文件和规范施工。但由于其他因素的影响其中也先后出现过少量的质量方面的问题。汇报如下：经旁站、抽查过程中发现质量方面的问题有：（1） 部分U型槽两边回填土未夯实；（2） 部分田间道路基软处理较差；（3） 部分U型槽线型不直；（4） 田间道路面断板缝切割不规范；以上问题施工单位已整改。综上所述：本项目监理部工作认真负责、公正科学，监理人员遵纪守法，对各项目标控制成功，合同履行全面，监理成效显著。经我方组织验收,认为已完工程质量合格。 四川省城市建设工程监理有限公司 乐安镇土地整理工程监理部 二一年十二月十五日