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1、试题名称（综合） 一、单项选择1. 施工项目部标准化手册主要内容不包括（ ）。A.项目部设置与资源配置 B.五个专业管理子体系工作要求 C.评价机制 D.设计标准答案：D难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册编制说明。2. （ ）是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。A业主项目部 B监理项目部 C施工项目部 D建设管理单位答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。3. （ ）与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。A监理项目部 B施工项目部
2、 C设计单位 D供货商答案：B难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。4. 依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受（ ）的“四控制二管理一协调”管理。A监理项目部 B施工单位 C业主项目部 D建设管理单位答案：A难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。5. 在工程中标后，施工单位根据（ ）通过发文方式设立施工项目部。A招标文件 B投标文件 C中标通知书 D项目管理实施规划答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。6. 接到（ ）进场通知后，施工项目部应按期完成现场派驻工作。A建设管理单位 B业主项目部 C监理项目部 D施工单位答案：B难易
3、程度：B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。7. 施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、（ ）后或按合同约定解体。A审计完成 B试运行 C达标投产 D竣工结算答案：A难易程度：B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第1页第6段。8. 下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（ ）。A按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。 B根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。 C项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 D接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满
4、足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。答案：C难易程度：B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第1页第6段。9. 施工项目部人员应保持相对稳定，项目经理不应同时承担（ ）及以上未完项目领导岗位工作。A1个 B2个 C3个 D4个答案：B难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。10. 330kV及以上输电线路工程项目的施工项目部项目经理，应具备（ ）职称或技师及以上资格。A.初级及以上 B.中级 C.中级及以上 D.高级答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。11. 330kV及以上输电变电工程项目的施工项目部项目经理，要求从事电网施工
5、管理（ ）以上经历。A.5年 B.6年 C.7年 D.8年答案：D难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。12. 220kV输电线路工程项目的施工项目部项目经理，要求从事电网施工管理（ ）以上经历。A.5年 B.6年 C.7年 D.8年答案：A难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。13. 110（66）kV变电工程项目的施工项目部项目经理，要求从事电网施工管理（ ）以上经历。A.3年 B.4年 C.5年 D.6年答案：A难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。14. 110（66）kV变电工程项目的施工项目部项目经理应具
6、有（ ）职称或技师及以上资格，取得工程建设类相应专业二级及以上注册建造师资格证书。A.初级及以上 B.中级及以上 C.高级 D.高级及以上答案：A难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-215. 330kV及以上输电线路工程项目一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位，但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于（ ）人。A5 B6 C7 D8答案：C难易程度： A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。16. 220kV输电线路工程项目中，一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于（ ）人。A.5 B.6 C.7 D.8 答案：B难易程度： A简单题依据：施
7、工项目部标准化工作手册第2页第1段。17. 110（66）kV变电工程项目中，一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于（ ）人。A.5人 B.6人 C.7人 D.8人答案：B难易程度： A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。18. 施工项目部（ ）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。A.项目总工 B.造价员 C.资料信息员 D.技术员答案：C难易程度： A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。19. 在项目运行正常的情况下，施工单位不应随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同约定征得
8、（ ）同意后完成变更，报监理项目部备案。A业主项目部 B监理项目部 C建设管理单位 D政府有关部门答案： C难易程度： B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。20. 施工项目部配置的组织层次中，不包括（ ）。A领导岗位 B专业岗位 C辅助岗位 D后勤岗位答案： D难易程度： B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。21. 施工单位应遵照通用性和实时性原则汇编（ ），在项目实施前施工项目部向监理项目部报审。A施工管理制度 B项目部人员岗位责任制度 C安全施工责任制度 D项目奖惩管理制度答案：A难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第3页倒数第1段。22. 根
9、据施工项目部工作手册中要求，下列叙述不符合要求的是（ ）A项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人 B项目总工属于施工项目部中的领导岗位 C施工单位根据自身情况及时设立施工项目部 D在项目运行正常的情况下，施工单位不应随意撤换项目经理答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页。23. 在施工项目部的配置中，属于专业岗位的是（ ）。A信息资料员 B材料员 C技术员 D综合管理员答案： C难易程度： B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。24. 在施工项目部的配置中，属于专业岗位的是（ ）A线路施工协调员 B资料信息员 C材料员 D综合管理员答案：A难易程度：
10、B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。25. 在施工项目部的配置中，属于辅助岗位的是（ ）A材料员 B线路施工协调员 C技术员 D质检员答案：A难易程度：B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。26. 根据施工项目部人员配置的基本要求，330kV及以上变电工程项目中（ ）是可以不设置的岗位。A项目经理 B施工协调员 C安全员 D质检员答案：B难易程度：B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。27. 220kV输电线路工程施工项目部项目总工，应具有（ ）技术职称。A初级及以上 B中级 C中级及以上 D高级答案：A难易程度： A简单题依据：施工项目部标准
11、化工作手册第2页表1-2。28. 330kV及以上输变电工程项目的施工项目部安全员，应持有（ ）颁发的安全管理资格证书，同时需经（ ）安全培训并考试合格，持有相应的安全管理资格证书。A.网省公司、施工单位 B.施工单位、网省公司 C.网省公司、省级政府机关 D.省级政府机关、网省公司答案：D难易程度：B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。29. 330kV及以上输电线路施工项目部的项目总工，应具有（ ）技术职称，。A初级及以上 B中级 C中级及以上 D高级答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。30. 330kV及以上输电线路施工项目部的项目总工
12、，应取得网省公司相应安全管理资格证书，从事电力线路工程施工技术管理（ ）年以上经历。A3 B4 C5 D7答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。31. 330kV及以上输电线路施工项目部的质检员，应从事电力线路工程施工技术管理（ ）年以上经历。A1 B3 C5 D7答案：B难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。32. 施工项目部信息资料员应具有（ ）职称。A初级 B初级及以上 C中级 D高级答案：B难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。33. 施工项目部的配置中，（ ）不可兼任其他岗位。A材料员 B综合管理员
13、 C质检员 D造价员答案：C难易程度：A简单题 B中等题 C较难题依据：项目部标准化工作手册第2页表1-1。34. 施工单位汇编施工管理制度时，应遵照通用性和（ ）原则。A时效性 B实时性 C适用性 D普遍性答案：B难易程度： C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第3页最后1段。35. 下列管理制度中，（ ）属于施工项目部造价管理制度。A.项目奖惩管理制度 B.项目成本控制制度 C.材料代用管理制度 D.安措补助费文明施工费使用管理办法答案：B难易程度： A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。36. 下列管理制度中，属于造价管理制度的是（ ）。A材料代用制度 B施工图预审管理
14、制度 C工程项目物资验收制度 D项目结算管理办法答案：D难易程度： A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。37. 下列管理制度中，属于项目管理制度的是（ ）。A项目技术管理制度 B项目成本控制制度 C项目档案信息管理制度 D生活卫生管理制度 答案：B难易程度：C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。38. 下列管理制度中，不属于项目管理制度的是（ ）。A项目组织协调制度 B项目成本控制制度 C项目档案信息管理制度 D项目合同管理制度 答案：B难易程度：C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。39. 下列管理制度中，不属于技术管理制度的是（ ）。A材料
15、代用管理制度 B项目技术管理制度 C隐蔽工程验收签证制度 D工程项目计量管理制度答案：D难易程度：C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。40. 下列管理制度中，属于技术管理制度的是（ ）A材料代用管理制度 B工程项目物资验收管理制度 C项目档案信息管理制度 D工程项目计量管理制度答案：A难易程度：B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。41. 下列管理制度中，属于质量管理制度的是（ ）。A工程变更管理制度 B施工图预审管理制度 C隐蔽工程验收签证制度 D工程项目物资验收制度答案：D难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。42. 下列管理制度
16、中，不属于质量管理制度的是（ ）。A工程项目计量管理制度 B工程项目质量检查验收制度 C隐蔽工程验收签证制度 D工程项目物资验收制度答案：C难易程度：B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。43. 下列管理职责中，不属于施工项目部管理职责的是（ ）A贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、业主项目部和监理项目部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求。 B参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题。 C加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部进行竣工结算。 D参加与配合电
17、力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。答案：C难易程度： B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第5页。44. 施工项目部在（ ）领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。A业主项目部 B监理项目部 C项目安委会 D建设管理单位答案：C难易程度：C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第5页。45. “负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作”是（ ）的管理职责之一。A业主项目部 B监理项目部 C施工项目部 D建设管理单位答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第5页。46. 施工项目部应配合（ ）协调项目建设外部环境，重
18、大问题报至监理、业主项目部，参与协调。A业主单位 B监理项目部 C施工单位 D建设管理单位答案：A难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第5页。47. （ ）报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计及财务稽核工作。A业主项目部 B监理项目部 C施工项目部 D建设管理单位答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第5页。48. （ ）负责工程投产后质保期内保修工作；参与项目投产达标和创优工作。A建设管理单 B监理项目部 C业主项目部 D施工项目部 答案：D难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第5页。49. 施工造价管理体系中，各主
19、要管理职能的施工项目部责任人不包括（ ）A项目总工 B质检员 C造价员 D技术员答案：B难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第6页表1-5。50. 施工项目管理体系中，合同管理、施工协调管理、信息档案管理、综合评价管理职能的施工项目部责任人不包括（ ）。A项目总工 B线路施工协调员 C造价员 D综合管理员答案：A难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第5页表1-5。51. 下列施工项目部主要管理职能中，不属于施工技术管理体系的是（ ）。A施工技术标准贯彻落实 B施工技术管理 C施工图预算管理 D施工科技管理答案：C难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手
20、册第5页表1-5。52. 施工技术管理体系中，（ ）是施工项目部主要管理职能的责任人。A安全员 B技术员 C质检员 D材料员答案：B难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第6页。53. 项目管理过程中的信息资料管理由各管理专责各负其责，最终由（ ）整理归档。A项目总工 B技术员 C资料信息员 D综合管理员答案：C难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第5页。54. 施工项目部项目总工的岗位职责不包括以下哪一项（ ）A认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合电力线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关 B组
21、织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价 C在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施 D负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结答案：C难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第7页表1-6。55. 负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作的是施工项目部（ ）。A项目总工 B技术员 C质检员 D信息资料员答案：D难易程度： B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第8页表1-6。56. “在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题
22、或隐患时，提出技术解决和防范措施”是施工项目部中（ ）岗位的主要职责。A项目总工 B技术员 C质检员 D项目副经理答案：B难易程度： B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第7页表1-6。57. 施工项目部中，（ ）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督。A项目经理 B项目副经理 C项目总工 D技术员答案：A难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第7页表1-6。58. 按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料，是
23、施工项目部（ ）的主要职责。A项目总工 B技术员 C质检员 D信息资料员答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第7页表1-6。59. 负责建设场地清理资料的收集、整理，是施工项目部（ ）的主要职责。A项目总工 B技术员 C线路施工协调员 D信息资料员答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第8页表1-6。60. 对各专业人员和施工人员应当采取不同形式的培训，施工项目部各专业管理人员由（ ）进行培训。A施工单位 B施工项目部 C监理项目部 D业主项目部答案：A难易程度： C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第7页表1-7。61. 不属于施工项目部施工人员培训主
24、要内容的是（ ）。A规程规范 B操作技能 C工作态度 D工作流程答案：D难易程度： B中等题依据：项目部标准化工作手册第7页表1-7。62. （ ）负责对线路施工项目部标准化工作开展情况及其取得的实际效果进行综合评价。A业主项目部 B监理项目部 C建设管理单位 D安全委员会答案：A难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第63页第1段。63. 对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（ ）汇总评价情况及相关记录，由（ ）审核确定最终评价得分，经（ ）审核汇总后上报（ ），同时抄报（ ）。A施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司B施工项目部、
25、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位C施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司D监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位答案：D难易程度： C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第65页第1段。64. 施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价满分为 100 分,其中( )占10 分A、项目管理 B、安全管理 C、质量管理 D、技术管理答案：D难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第63页第2段。65. 对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价满分为100 分,其中( )占5 分A、项目管理 B、造价管理 C、加分项 D、技
26、术管理答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第63页第2段。66. 对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价满分为100 分,其中项目管理占( )分。A、5 B、10 C、20 D、30答案：B难易程度： B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第63页第2段。67. 输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与（ ）直接挂钩。A安全流动红旗评比 B施工合同结算 C达标投产 D优质工程评比答案：B难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第63页第6段。68. 对输电线路工程施工项目部标准化工作的评价项目：“项目经理及项目部管理人员上
27、岗情况”进行评价的时间应当在（ ）。A开工前 B施工中 C竣工后 D投产后答案：B难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第67页表1-7。69. 对输电线路工程施工项目部标准化工作的项目部建设项目进行评价时，检查的内容不包括（ ）。A查项目部的设置 B查施工区、生活区是否分开 C查项目部标示、标志是否符合规定要求 D查项目部办公设施的配备答案：D难易程度： C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第67页表1-7。70. 对输电线路工程施工项目部标准化工作中的“施工人员培训”项目进行评价时，检查方法采用（ ）。A检查向监理项目部报审的制度清单 B检查施工管理人员资格报审表 C检查岗
28、前培训和专项培训资料 D检查管理人员配备情况答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第67页表1-7。71. 对输电线路工程施工项目部标准化工作的评价项目“信息平台维护”进行评价的时间应当在（ ）。A开工前 B施工中 C竣工后 D投产后答案：B难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第70页表1-7。72. 对输电线路工程施工项目部标准化工作中的“危险点辨识及预控措施”项目进行评价时，检查内容不包括（ ）。A危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 B危险源辨识、风险评价和风险控制措施 交底记录 C安全施工措施交底记录 D根据现阶段危险源及预控措施查安全施工作业票答案：
29、C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第71页表1-7。73. 施工三级管理单位不包括（ ）。A国家电网公司 B网省公司 C建设管理单位 D项目承包管理单位答案：C难易程度： B中等题依据：施工项目部标准化工作手册第80页。74. “三通一标”不包括（ ）。A通用设计 B通用造价 C通用设备 D通用工艺答案：D难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第81页。75. 工程变更的内容不包括（ ）。A设计变更 B变更设计 C进度计划变更 D工作量变更答案： C难易程度： B中等题 依据：施工项目部标准化工作手册第81页。76. 单项工程量增减投资超过（ ）万元的设计变更是重
30、大设计变更。A30 B40 C50 D60答案：C难易程度：A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第81页。77. 工程审价是具体的工程结算操作行为，是（ ）的职责。A建设管理部门 B业主项目部 C监理项目部 D设计单位答案：A难易程度：C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第81页。78. 输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价得分，按照（ ）相关规定对施工单位进行合同结算。A国家电网公司输变电工程设计施工监理市场集中管理规定 B国家电网公司送变电工程施工安全设施标准化规定 C国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法 D国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则答案：C
31、难易程度： C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第65页。79. 对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分，根据（ ），分别在国家电网公司总部、网省公司两级管理平台上汇总发布。A国家电网公司输变电工程设计施工监理市场集中管理规定 B国家电网公司送变电工程施工安全设施标准化规定 C国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法 D国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则答案：A难易程度： C较难题依据：施工项目部标准化工作手册第65页。80. 输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价满分100分，并设置加分项（ ）分，鼓励施工项目部加强管理、争先创优。A5 B1
32、0 C15 D20答案：A难易程度： A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第65页。81. 变更设计是提出单位（业主、监理或施工）以设计或非设计原因引起的对设计文件的改变而向有关单位正式提出的变更文件，具体表现形式为（ ）。A签证单 B设计变更单 C工程变更单 D工程联系单答案：C难易程度： A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第81页。82. 设计变更是设计单位正式提交施工图成品文件至工程投产（ ）期间内，因设计或非设计原因引起的对设计文件的改变。A1个月 B3个月 C6个月 D1年答案：D难易程度： A简单题依据：施工项目部标准化工作手册第81页。83. 建设管理单位内部具体负责基建项
33、目建设管理业务的机构是（ ）。A.基建部 B.业主项目部 C.业主项目部经理 D.项目负责人答案：B难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。84. （ ）是具体负责各个基建项目建设管理的执行层，在基建管理业务上接受网省公司基建部的领导。A.网省基建部 B.建设管理单位 C.业主项目部 D.监理项目部答案：B难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。85. 网省公司确定年度建设计划后，通过建设管理任务书向（ ）下达建设管理任务，明确建设管理单位管理范围、目标和责任。A.网省基建部 B.建设管理单位 C.业主项目部 D.监理项目部答案：B难易程度： A简单题依据：
34、业主项目部标准化工作手册第1页。86. （ ）代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A.网省基建部 B. 业主项目部 C. 监理项目部 D.施工项目部 答案：B难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。87. 建设管理单位在任务书明确的（ ）范围内，对基建项目建设全过程的安全、质量、造价、技术、进度、合同等方面进行管理。A.管理 B.目标 C.责任 D.职能 答案：C难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。88. 建设管理单位组建业主项目部，将各项目的管理目标与责任具体落实到的相应（ ）。A. 建设管理单位责
35、任人 B. 业主项目部管理责任人 C. 项目总监理工程师 D. 施工项目经理答案：B难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。89. 330kV及以上输变电工程业主项目部管理人员配置原则上至少（ ）人。A. 4 B. 5 C. 6 D. 7答案：A难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。90. 220kV输变电工程业主项目部管理人员配置原则上至少（ ）人。A. 3 B. 4 C. 5 D. 6答案：A难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。91. 一名业主项目经理负责330kV以上输变电工程项目数量原则上不超过（ ）个。A. 1 B. 2 C
36、. 3 D. 4答案：B难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。92. 业主项目经理应从事电网建设管理、设计、施工（ ）年以上经历。A. 5 B.6 C.7 D.8答案：A难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。93. 330kV及以上输变电工程业主项目经理应具有（ ）职称。A. 初级及以上 B.中级 C.中级及以上 D.高级及以上答案：C难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。94. 业主项目部管理专责应从事电网建设管理、设计、施工（ ）年以上经历。A. 2 B.3 C.4 D.5答案：B难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册
37、第1页。95. 地市级供电公司基建管理部门或网省公司所属建设管理公司内部( )，负责本单位基建项目的综合管理，负责对各业主项目部进行综合协调管理。A.工程管理部门 B.工程综合管理部门 C.经营管理部门 D.质量保证部门答案：B难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。96. 建设管理单位在（ ）组建业主项目部。A.项目立项后 B.项目核准后 C.初步设计评审通过后 D.接到网省公司下达建设管理任务书后答案：D难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。97. 各建设管理单位根据本单位管理任务和管理人员情况，以基建管理部门(或工程综合管理部门)管理人员为主组建若干
38、个业主项目部，并将业主项目部人员配备情况报( )批准。A.国家电网公司 B.国家电网公司基建部 C.政府部门 D.网省公司基建部答案：D难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第1页。98. （ ）负责竣工结算；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作。A.网省公司基建部 B.建设管理单位 C. 业主项目部 D.监理项目部答案：C难易程度： B中等题依据：业主项目部标准化工作手册第2页。99. （ ）组织工程中间验收和竣工预验收工作；参加竣工验收和启动试运行，负责组织工程移交；负责协调投产后质保期内服务工作；参加项目投产达标和创优工作。A. 建设管理单位 B. 业主项目部 C. 监理项目部
39、 D.电力质检中心站答案：B难易程度： B中等题依据：业主项目部标准化工作手册第2页。100. 项目投运后，业主项目部及时对本项目管理工作进行总结和综合评价，并报送（ ）。A. 建设管理单位 B.网省公司基建部 C.业主项目部 D.电力质监中心站答案：A难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第2页。101. 基建项目管理体系中，不是业主项目部主要管理职责的是（ ）。A. 基建科技项目管理 B.项目策划管理 C.合同管理 D.进度管理答案：A难易程度： A简单题依据：业主项目部标准化工作手册第2页表1-2。102. 建设管理单位( )要组织编写或修订运行规程，组织在工程启动试运前完成各项生产准备工作。A.生产管理部门 B.基建管理(或工程综合管理)部门 C.调