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1、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）1. 施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( )。A. 成本分析B. 成本控制C. 成本核算D. 成本考核满分：2 分2. .按事故后果严重程度分类，一次事故中死亡4人的事故属于( )。A. 轻度事故B. 死亡事故C. 重大伤亡事故D. 特大伤亡事故满分：2 分3. 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()A. 参与起草合B. 参与合同谈判和合同签订C. 研究分析合同中的不妥之处D. 学习合同的主要内容和合同分析结果满分：2 分4. 落实加快工程施工进度所需的资金属于项目目标动态控制纠偏措施中的（
2、）。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施满分：2 分5. 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为()万元。A. 56B. 56.35C. 57D. 56.75满分：2 分6. 项目进度执行指数小于1的意思是:A. 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B. 项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C. 项目实际永久损失了时间D. 项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心满分：2
3、 分7. 贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则建立工程项目质量控制体系，是属于（ ）。A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则满分：2 分8. 现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算?A. 自下而上B. 类比C. 自上而下D. 实现价值满分：2 分9. 根据学习曲线理论，当重复生产某产品时A. 生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本B. 单位成本随生产率的提高而下降C. 随着产量的增加，单位成本有规律的下降D. 培训成本随着自动化程度的提高而增加满分
4、：2 分10. 建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制协调制度满分：2 分11. 下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()A. 制定实现质量目标的行动方案B. 明确项目质量目标C. 专职质检员检查产品质量D. 行动方案的部署和交底满分：2 分12. 根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A. 建筑业企业B. 建设行政主管部门C. 项目业主D. 项目监理单位满分：2 分13. 企业按G
5、B/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法不正确的是（ ）。A. 只用于特定的工程项目质量控制B. 其控制目标是工程项目的质量标准C. 用于企业的质量管理，需进行第三方认证D. 只做建筑企业自身的自我评价与诊断满分：2 分14. 政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是()A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B. 对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C. 对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D. 对影响结构安全的工程实体质量进行检测满分：2 分15. 对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()A. 业主B. 设计单位C. 主
6、管部门D. 施工单位满分：2 分16. 下列关于建设工程承包合同的说法正确的是( )。A. 总价合同不允许对合同总价进行调整B. 与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C. 与总价合同相比.单价合同对业主更有利D. 建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式满分：2 分17. 项目信息管理的目的是通过( )为项目建设增值服务。A. 有效的项目信息的收集和存储B. 有效的项目信息的存档和处理C. 有效的项目信息传输的组织和控制D. 有效的项目信息的处理和交流满分：2 分18. 在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()A. 对环境保护和安全设施的设计提出建议B. 办理
7、有关安全和环境保护的各种审批手续C. 对生产安全事故的防范提出指导意见D. 将保证安全施工的措施报有关管理部门备案满分：2 分19. 在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：A. 识别项目各组成部分以分配成本B. 将项目时间表作为成本预算的输入项C. 进行详细和精确的成本估计D. 制定成本绩效计划满分：2 分20. 在施工成本动态控制过程中，当对工程合同与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A. 工程合同价B. 实际施工成本C. 工程款支付额D. 施工图预算满分：2 分21. 运用动态控制原理控制进度的步骤不包括（）。A. 工程进度目标的逐层分解B.
8、 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制C. 调整工程进度目标D. 分析影响因素满分：2 分22. 双代号时标网络计划中，波形线表示工作的()A. 总时差B. 相干时差C. 工作时间D. 自由时差满分：2 分23. .固定单价合同适用于( )的项目。A. 工期长、工程量变化幅度很大B. 工期长、工程量变化幅度不太大C. 工期短、工程量变化幅度不太大D. 工期短、工程量变化幅度很大满分：2 分24. 下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()A. 编制进度控制工作流程B. 实行班组内部承包制C. 用大模板代替小钢模D. 重视计算机软件的应用满分：2 分25. 项目目标动态控
9、制的第三步是( )。A. 收集项目目标的实际值B. 如有必要，目标调整C. 将项目的目标分解D. 目标的动态控制满分：2 分多选题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 项目目标动态控制纠偏措施的技术措施主要有（）。A. 改进施工方法B. 改变施工管理C. 改变施工机具D. 调整设计E. 调整进度管理的方法和手段满分：2 分2. 工程质量要求一般体现在( )等方面。A. 质量管理B. 工程合同C. 质量标准D. 设计文件E. 规范标准满分：2 分3. 施工项目经理的职责包括( )。A. 确保项目建设资金的落实到位B. 贯彻执行有关法律法规C. 确保工程质量D. 预防重大工程质量安全事故的发生
10、E. 确保工程工期满分：2 分4. 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（ ）。A. 各质量责任主体对利益的追求B. 各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力C. 工程项目实施主体外部的监控效力D. 工程项目管理文化建设的程度E. 质量信息的及时和准确性满分：2 分5. 施工阶段质量的自控主体指的是( )，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。A. 施工承包方B. 供应方C. 建设单位D. 业主E. 监督单位满分：2 分6. 建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )A. 项目工艺管理B. 管理方法和手段C. 合同管理D. 风险管E. 项目设计管理满分：2
11、分7. 下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。A. 成本节约B. 成本分析C. 成本核算D. 成本考核E. 成本控制满分：2 分8. 下列关于因果分析图法的说法正确的是( )。A. 因果分析图法又称为质量特性要因分析法B. 小组以下的有关人员没有必要参加C. 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D. 一个质量特性不能使用一张图进行分析E. 通常采用QC小组的方式进行满分：2 分9. 建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。A. 基期价格调值法B. 调值公式法C. 按主材计算价差D. 竣工调价系数法
12、E. 要素比例调价法满分：2 分10. 工程项目施工成本控制的依据有()A. 工程造价B. 施工组织设计C. 工程承包合同D. 进度报告E. 工程变更满分：2 分11. 施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A. 工程变更B. 会计核算C. 预算收入D. 成本计划E. 实际成本满分：2 分12. 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B. 有多项紧前工作的工作C. 有充足备用资源的工作D. 缩短持续时
13、间所增加的费用相对较少的工作E. 单位时间消耗资源量大的工作满分：2 分13. 某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A. 建设行政主管部门B. 幕墙设计单位C. 设备安装单位D. 建设单位E. 幕墙玻璃供应商满分：2 分14. 进度目标分析和论证的目的是( )。A. 论证进度目标是否合理B. 经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标C. 进度目标是否可能实现D. 跟踪检查进度计划E. 实现工程的进度目标满分：2 分15. 在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比
14、较是指（）。A. 工程预算与工程概算的比较B. 工程合同价与工程预算的比较C. 工程合同价与工程概算的比较D. 工程款支付与工程合同价的比较E. 工程款支付与工程预算的比较满分：2 分16. 成本分析的方法包括( )。A. 比较法B. 因素分析法C. 差额计算法D. 比率法E. 层次分析法满分：2 分17. 按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( )。A. 实际费用法B. 直接费用法C. 间接费用法D. 总费用法E. 修正总费用法满分：2 分18. 工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。A. 项目建设纲要B. 设计纲要C. 项目结构图D. WBSE. OBS满分：2 分19.
15、 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。A. 项目管理需要做的工作B. 项目的总投资C. 项目的总进度D. 怎样进行项目管理E. 技术标准满分：2 分20. 在下列所述线路中，( )必为关键线路。A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路B. 时标网络计划中没有波形线的线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路E. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路满分：2 分判断题（共 5 道试题，共 10 分。）1. 工期累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又
16、被称为“赢得值原理”。A. 错误B. 正确满分：2 分2. 在项目实施阶段，由于控制的目标十分明确，所以控制的影响效果比前期控制要大得多。A. 错误B. 正确满分：2 分3. 下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。A. 错误B. 正确满分：2 分4. 所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。A. 错误B. 正确满分：2 分5. 项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。A. 错误B. 正确满分：2 分