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1、n主要内容：一、煤矿机电设备管理意义三、煤矿机电设备管理方法二、煤矿机电设备管理内容 煤矿装备着大量的机械电气设备和设施，这些设备和设施是煤矿生产的基础。随着煤矿机械化程度的提高，在煤矿的固定资产中，机电设备和设施的占有比重会越来越多。加强机电管理对提高煤炭产量，确保矿井和职工的安全，提高煤炭生产的经济效益，具有非常重大的意义。一、煤矿机电设备管理意义煤矿机电设备管理意义4 4思考思考：对您来说，你觉得企对您来说，你觉得企业是个什么地方？业是个什么地方？2021/9/232021/9/235 5赚钱？赚钱？生产！生产！靠什么生产？靠什么生产？孔子孔子论语论语.卫灵公卫灵公有句话有句话“工欲善其
2、事，必先利其器工欲善其事，必先利其器”2021/9/232021/9/23生产靠：人、机、环境相互作用生产靠：人、机、环境相互作用安全生产的三要素：安全生产的三要素：1、人的因素2、设备因素3、环境因素管理管理组织组织生产生产任务任务 机械设备事故原因机械设备事故原因n事故四大致因：1、人的不安全行为2、物的不安全状态3、环境不安全条件4、管理上存在缺陷n煤矿的安全生产：煤矿的安全生产：n过去靠人力；过去靠人力；n现在靠机械化；现在靠机械化；n将来靠将来靠-科技（人才）！科技（人才）！n2011年5月18日在北京-安全工作会议n赵铁锤在组织召开广西百色煤矿机械化经验汇报会上指出：煤矿安全生产的
3、根本出路在于发展机械化。提高煤矿机械化水平，对于减轻矿工劳动强度、提升煤矿安全保障能力、大幅度减少煤矿事故，具有十分重要的意义。煤矿机电设备煤矿机电设备在煤矿事故中的在煤矿事故中的比重比重是是:u煤矿有句行话：煤矿有句行话：出炭不出炭，关键看机电；出炭不出炭，关键看机电；提升不提升，要看皮带维修工。提升不提升，要看皮带维修工。体现出煤矿机电设备在生产中重要位置。体现出煤矿机电设备在生产中重要位置。机电管理一直是煤矿安全生产的重要保障机电管理一直是煤矿安全生产的重要保障之一。之一。企业的纵向管理层次企业的纵向管理层次 经营层经营层管理层管理层执行层执行层二、煤矿机电设备管理内容一、煤矿机电设备管
4、理的范围：煤矿企业为煤炭生产、服务的机电设备可分为以下几大类：（1）煤炭采掘设备；（2）矿山固定设备；（3）煤矿提升运输设备；煤矿提升运输设备；（4）煤矿安全仪器检测设备；（5）煤矿支护设备；（6）煤矿供电与电气设备；（7）煤矿洗选设备；（8）煤矿机械修理与安装设备。对机电设备的管理要满足两个基本对机电设备的管理要满足两个基本要求：要求：（1）达到生产的要求）达到生产的要求直接或间接的为生产服务直接或间接的为生产服务（2）保证安全的要求）保证安全的要求防止人身伤害、财产损失防止人身伤害、财产损失二、煤矿机电设备管理的要求：二、煤矿机电设备管理的要求：煤矿提升运输机械设备的特点：1.设备多2.环
5、节多3.类型多4.使用的条件复杂，差别大5.人员素质条件参差不齐管理难度大管理难度大煤矿机电设备特点与管理要求：煤矿机电设备特点与管理要求：n随着矿井的高产、高效化发展，随着矿井的高产、高效化发展，系统系统化、精密化、电子化、大型化、化、精密化、电子化、大型化、高速化、自动化、机电一体化高速化、自动化、机电一体化的系的系统装备已经进入煤炭企业，这对机电统装备已经进入煤炭企业，这对机电设备管理工作的要求越来越高，也极设备管理工作的要求越来越高，也极大地促进了设备管理实践与理论的发大地促进了设备管理实践与理论的发展。展。煤矿机电设备管理的任务：煤矿机电设备管理的任务：n设备管理的基本任务是：正确贯
6、彻党和国家设备管理的基本任务是：正确贯彻党和国家的方针政策，通过一系列的技术、经济、组的方针政策，通过一系列的技术、经济、组织措施，对企业的主要生产设备进行的织措施，对企业的主要生产设备进行的规划、规划、设计、制造、设计、制造、购置购置、安装安装、使用、使用、维修维修、改造、报废更新改造、报废更新的全过程进行综合管理，的全过程进行综合管理，从而达到设备寿命周期费用最经济，综合效从而达到设备寿命周期费用最经济，综合效能最高的目标，也就是做好全面规划、合理能最高的目标，也就是做好全面规划、合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、及选购、正确使用、精心维护、科学检修、及时改造更新。时改造更新。1）安
7、全的原则：随着煤矿机械化程度的提高，机电设备在煤矿中主导地位的加强，机电设备各部分、各系统之间的联系也更加密切，因此，设备的局部出现问题往往会影响整个系统。如：造成停产，引发设备损坏和人身伤害。三、机电管理的原则2服于生产的原则：（一）合理选择设备：合理选用设备是机电管理的第一个环节。1）适应生产：（1）能适应矿井生产环境与条件。（顶板和煤层）（2）能完成预定的生产任务。（3）要与单位工人的技术水平、基层干部的组织管理能力相适应。2）安全可靠：故障率是表示设备可不可靠程度的重要标志。电气设备要具备可靠的防爆性能。3）使用维修方便：要求设备结构简单，易于操作；容易拆卸、组装，故障易排除，标准化程
8、度高的特点。4）耐用性：即要坚固耐用，由于煤矿井下环环境境条条件件恶劣，要求设备要有较好的耐用性。5）成套性：指设备之间的衔接性能（设备能力的匹配）。在选择设备时，各生产环节的生产能力要相互适应。6）保护环境：对人们生活环境的要求，选设备时应有消尘、隔音等附属装置。7）节能省材：高效率设备。（二）合理使用设备：合理使用设备，是设备管理的一个重要内容。要做到以下几点：1）应根据生产特点和生产任务合理配置设备。2）要严格按照质量标准安装好设备。（1）设备安装的场地要符合规程要求。（2）设备必须先经过检检查查验验收收，合格的方能安装。3）要配备合格的操作、维修人员。操作、维修人员必须经过培训，并取得
9、合格证书，司机和维修人员要达到”三知、四会”（知设备构造、原理、性能；会使用、维修保养、检查、排除故障）4）要为设备创造良好的工作环境。好的工作环境是保证机电设备正常运转，延长设备寿命的重要条件。（1）工作环境应清洁整齐；（2）具备良好的通风、散热条件；（3）应有必要的防护、防潮、防尘等装置。采掘工作面的设备要尽量防止水淹、砸埋等情况发生。（4）要建立严格的润滑制度：机电设备实行五定润滑制度：定人 专人负责润滑；定点 明确规定设备需要润滑的注油点；定脂 规定设备润滑油脂标准和质量；定量 规定润滑油消耗量；定时 按规定时间注油换油。3、经济的原则：从经济原则考虑，设备管理应做到“五好”（1）选好
10、设备：选择设备的原则是技术上先进、经济上合理。（2）用好设备：采取一切措施，保证设备处于良好的状态，并合理充分地利用设备。（3）修好设备：使用过程中会逐渐磨损降低其原性能，要及时对设备进行修复。（4）管好设备：对待修或修好暂时不用的设备要保管好，做到防腐、防锈、防潮。（5）做好设备的技术改造和更新：对于耗能高、效率低的机电设备要淘汰，要有计划地进行更换或改造。国家局通报：国家局通报：n2012年.2.16-3.16，连续发生了3起矿山提升运输事故，共造成31人死亡、3人重伤，分别是：2月16日，湖南省衡阳市耒阳市宏发煤矿斜井发生跑车事故，造成15人死亡、3人重伤；3月15日，山东省济钢集团石门
11、铁矿有限公司竖井发生坠罐事故，造成13人死亡；3月16日，云南省文山州麻栗坡县三堡银矿斜井发生跑车事故，造成3人死亡。国家局通报：国家局通报：n通知指出，这些坠罐、跑车事故的连续发生，暴露出部分矿山存在以下突出问题：一是一是提升运输设备不符合规定要求。二是二是提升运输系统的安全防护装置不齐全。三是三是未按要求对提升运输系统进行定期检测检验，导致设备带病运行。四是四是提升运输系统的运行安全管理不严格，操作人员违规作业、安全教育培训不到位。国家局通报：国家局通报：为深刻吸取事故教训，有效防范和坚决遏制矿山提升运输事故，保障矿山生产安全，通知要求，严格落实矿山提升运输设备设施安全管理责任。强化提升运
12、输设备设施的日常检查和检测检验工作。加强对从业人员的安全教育培训。强化安全监管监察执法，督促企业落实安全管理责任。国家安全生产监督管理总局令国家安全生产监督管理总局令第第58号号煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定已经已经2013年年1月月15日国家安全生产监督管理总局局长办公会议日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。审议通过，现予公布，自公布之日起施行。国家安全监管总局局长国家安全监管总局局长 杨栋梁杨栋梁2013年年1月月24日日煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定一、必须证照齐全，严禁无证照或者
13、证照失效非法生产。一、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。二、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、二、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。空顶作业。三、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作三、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。业。四、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，四、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。五、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。五、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。六、必须保证井下
14、机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非六、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。防爆设备违规入井。七、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，七、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。严禁违章指挥。煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定n第六条：必须保证井下机电和所有提升设备完好，严第六条：必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。禁非阻燃、非防爆设备违规入井。n由于井下存在着瓦斯等有害气体，凡是入井的机电设由于井下存在着瓦斯等有害气体，凡是入井的机电设备都必须取得煤矿矿用
15、产品安全标志，必须具有阻备都必须取得煤矿矿用产品安全标志，必须具有阻燃、防爆的功能；煤矿使用的各种提升运输设备必燃、防爆的功能；煤矿使用的各种提升运输设备必须完好，不能带病运转，也不能超载超限。可见，须完好，不能带病运转，也不能超载超限。可见，机电运输是煤矿安全生产的重要环节，井下机电和机电运输是煤矿安全生产的重要环节，井下机电和提升运输设备的安全可靠运行与煤矿安全生产息息提升运输设备的安全可靠运行与煤矿安全生产息息相关，直接影响矿工生命安全。相关，直接影响矿工生命安全。煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定n目前，全国煤矿零敲碎打的机电运输事故多发，目前，全国煤矿零
16、敲碎打的机电运输事故多发，分析原因主要有：现场管理不到位，违规违章安分析原因主要有：现场管理不到位，违规违章安装和操作运输设备，有的设备老化长期得不到检装和操作运输设备，有的设备老化长期得不到检修、维护和更新；有的斜井人车运输时人料混搭、修、维护和更新；有的斜井人车运输时人料混搭、制动保护等安全装置不起作用；有的提升绞车制制动保护等安全装置不起作用；有的提升绞车制动失灵、钢丝绳断裂、矿车未连接好等导致发生动失灵、钢丝绳断裂、矿车未连接好等导致发生跑车或坠罐；有的井下违规使用非阻燃、非防爆跑车或坠罐；有的井下违规使用非阻燃、非防爆矿用设备；有的设备设施没有取得煤矿矿用产品矿用设备；有的设备设施没
17、有取得煤矿矿用产品安全标志；有的使用国家明令禁止安全标志；有的使用国家明令禁止淘汰淘汰的设备等。的设备等。做为煤矿企业管理人员做为煤矿企业管理人员重视和加强煤矿机电重视和加强煤矿机电设备的管理！设备的管理！三、如何做好机电设备的管三、如何做好机电设备的管理理？38381、品德素质品德素质（政治立场、信念、态度，党（政治立场、信念、态度，党的路线方针政策，方向、目标）的路线方针政策，方向、目标）2、管理素质管理素质（科学、民主、现代化的意识）（科学、民主、现代化的意识）3、专业素质专业素质（技术标准、工艺、操作、技术（技术标准、工艺、操作、技术质量处理、新设备、新技术、新工艺）质量处理、新设备、
18、新技术、新工艺）4、创新素质创新素质（开拓精神、创新能力，适应社（开拓精神、创新能力，适应社会发展）会发展）管理人员管理人员应具备的基本素质应具备的基本素质2021/9/232021/9/233939道德素质：忠诚奉献，始终如一职业道德是指从事一定职业的人们在职业生活中所应遵循的道德规范以及与之相适应的道德观念、情操等。职业道德的含义职业义务、职业责任以及职业行为上的道德准则表现形式：采用制度、守则、公约、承诺、誓言、条例以及标语口号职业道德的组成职业道德活动：职业道德意识：职业道德规范：2021/9/232021/9/234040你晚上“小心点”中国企业中有质量检验员，他们的工作并不中国企业
19、中有质量检验员，他们的工作并不被员工所理解。某企业因订单太多，车间主被员工所理解。某企业因订单太多，车间主任要求赶快发货，检验发货以后再说，客户任要求赶快发货，检验发货以后再说，客户投诉以后再说。在这种情况下，员工对返工投诉以后再说。在这种情况下，员工对返工绝对不理解！检验员到某工序去检验员工产绝对不理解！检验员到某工序去检验员工产品，发现不良产品让员工返工，没有想到，品，发现不良产品让员工返工，没有想到，员工居然指着检验员说：员工居然指着检验员说：“你晚上小心点！你晚上小心点！”返工意味着重复劳动，员工工资在减少，他返工意味着重复劳动，员工工资在减少，他恨检验员，他认为产品是给检验员做的，这
20、恨检验员，他认为产品是给检验员做的，这就是目前我国企业中一些员工的质量意识。就是目前我国企业中一些员工的质量意识。2021/9/232021/9/234141同样一件事，看日本员工是怎么处理的检验员到某工序去检验员工产品的时候，如果发现检验员到某工序去检验员工产品的时候，如果发现不良产品，他们不吭声，从兜里掏出一张黄色的卡不良产品，他们不吭声，从兜里掏出一张黄色的卡片，黄色的卡片就是黄牌，在卡片上做详细的描述：片，黄色的卡片就是黄牌，在卡片上做详细的描述：在某个工序，发现什么不良产品，应该如何进行整在某个工序，发现什么不良产品，应该如何进行整改，一、二、三、四、五改，一、二、三、四、五整改的意
21、见都写在上整改的意见都写在上面，扔在工作台上转身就走了。日本员工发现检验面，扔在工作台上转身就走了。日本员工发现检验员来了，并且出示了黄牌，这个员工拿起这个黄牌员来了，并且出示了黄牌，这个员工拿起这个黄牌朝着走去的检验员的背后，深深地鞠一躬，并且说：朝着走去的检验员的背后，深深地鞠一躬，并且说：“谢谢，谢谢你帮我发现了问题，谢谢你帮我提出谢谢，谢谢你帮我发现了问题，谢谢你帮我提出了改善的意见，谢谢你。了改善的意见，谢谢你。”同样的一件事情，一个是同样的一件事情，一个是“你晚上小心点你晚上小心点”，一个，一个是道声是道声“谢谢谢谢”。天壤之别，这就是员工质量意识。天壤之别，这就是员工质量意识的差
22、别。的差别。2021/9/232021/9/234242如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：2021/9/232021/9/234343海尔砸冰箱的故事海尔砸冰箱的故事2021/9/232021/9/234444u1985年，张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天，一位朋友要买一台冰箱，
23、结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办?多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。u张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。u然后，张瑞敏告诉大家有缺陷的产品就是废品。三年以后，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。海尔砸冰箱的故事海尔砸冰箱的故事2
24、021/9/232021/9/234545这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品
25、率已经达到了降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很，应该说这个良品率即使现在许多企业也很，应该说这个良品率即使现在许多企业也很，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说难达到。但是美国空军却对此公司说难达到。但是美国空军却对此公司说难达到。但是美国空军却对此公司说 No,No,他们要求他们要求他们要求他们要求所交降落伞的良品率必须达到所交降落伞的良品率必须达到所交降落伞的良品率必须达到所交降落伞的良品率必须达到100%10
26、0%。于是降落伞制。于是降落伞制。于是降落伞制。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝
27、，因为品质没有折扣。空军一口回绝，因为品质没有折扣。空军一口回绝，因为品质没有折扣。空军一口回绝，因为品质没有折扣。案例：案例：2021/9/232021/9/234646后来军方要求改变了检查品质的方法。后来军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后不良率立刻变成零。法实施后不良率立刻变成零。从此故事得出什么结论？从此故事得出什么结论？在此我们不难看出对待事情的方法和态在此我们不难看出对待事情的
28、方法和态度的不同，结果也不同，也就有了成与度的不同，结果也不同，也就有了成与败。败。案例：案例：2021/9/232021/9/234747管理素质管理素质管理是一门学问，也是一门艺术，需要长时间管理是一门学问，也是一门艺术，需要长时间的摸索和实践。区队长一方面要主动学习的摸索和实践。区队长一方面要主动学习安全安全管理知识、原理和方法管理知识、原理和方法，还要善于总结经验，还要善于总结经验，针对实际情况，制定针对实际情况，制定管理策略管理策略。充分发挥管理效能，充分发挥管理效能，合理安排工作合理安排工作，调动起全调动起全体人员的积极性体人员的积极性，发挥群体的智慧和力量。在，发挥群体的智慧和力
29、量。在管理中人的因素是第一位，也是最重要、最活管理中人的因素是第一位，也是最重要、最活跃的，安全管理主要也是对人的管理。跃的，安全管理主要也是对人的管理。2021/9/232021/9/234848如何搞好员工的管理？如何搞好员工的管理？人员素质，管理技巧、方法有很大关系。（如：人员素质，管理技巧、方法有很大关系。（如：对员工的表扬、批评，人性化管理等）对员工的表扬、批评，人性化管理等）2021/9/232021/9/23人的原因表现形式：职工队伍的整体素质与煤矿机械化发展需要的矛盾，主要表现在：1、是在干群思想上还不能深刻认识煤炭工业转变发展方式和大力推进煤矿机械化的重要意义。2、是主体专业
30、技术人员缺乏，特别是缺乏知识面宽、掌握多种技能、能解决实际问题的复合型人才；一线员工大多学历低、文化层次低、综合素质普遍不高。49492021/9/232021/9/23人的原因表现形式：3、是与煤矿机械化、现代化相适应的技术力量跟不上，实践操作和维修技能低，如员工对机械的故障和问题只能找厂家来解决。4、是企业培训、管理、晋升等机制不能适应煤矿机械化、现代化对人才的需求。50502021/9/232021/9/235151法国工程师林格曼曾经设计了一个引人深思的拉绳试验：把被试验者分成一人组、二人组、三人组和八人组，要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏度很高的测力器分别测量其拉力。结果，二人组的拉
31、力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%；八人组的拉力只是单独拉绳时八人拉力总和的49%。这个结果对于如何挖掘人的潜力，搞好人力资源管理，很有研究价值。2021/9/232021/9/235252“拉绳试验”中出现“1+12”的情况，明摆着是有人没有竭尽全力。这说明人有与生俱来的惰性，单枪匹马地独立操作，就竭尽全力；到了一个集体，则把责任悄然分解到其它人身上。人的潜力极限需要刺激，而最长效、最管用的刺激手段，莫过于建立人尽其才、人尽其力的激励机制。责任越具体，人的潜力发挥得越充分，耍滑头的人越少，用真劲的人发展的空间越大。这样，既能在人力资源管理上控潜节能，又可让“南郭先生”无法滥竽充数混日子，最
32、大限度地减少“社会浪费”。2021/9/232021/9/235353什么是目标管理？目标管理？目标管理，就是运用目标管理的原理和方法，把企业一定时期的生产任务、安全任务定性、定量的转化为目标，并逐级向下分解，然后通过管理使其实现。目标管理把企业每个职工科学的组织在目标体系中，使上下目标明确化、具体化、程序化，使之明确自己在目标体系中所处的地、责任和作用，是各级、各人严格的、自觉的按照所定目标进行工作。2021/9/232021/9/235454什么是系统安全管理？什么是系统安全管理？系统安全管理是指采用系统工程方法，从系统的危险认识入手，通过对系统本身的分析、预测、评价来认识问题，从而采取调
33、整工艺设备、操作、管理、生产周期和费用投资等相应措施，消除或控制危险因素，使系统优化，设备完好，将事故减少到最低限度的一种管理方法。2021/9/232021/9/23 n安全管理的原则安全管理的原则1.“安全第一、预防为主、综合治理安全第一、预防为主、综合治理”的原则的原则2.管理、装备、培训管理、装备、培训“三并重三并重”的原则的原则3.三同时原则：安全设施与主体工程同三同时原则：安全设施与主体工程同时设计、施工、投入生产时设计、施工、投入生产4.事故的事故的四不放过原则：事故原因、责四不放过原则：事故原因、责任人、职工、整改措施。任人、职工、整改措施。5656什么是精细化管理实质是实质是
34、“组织机构专业化，工作方式组织机构专业化，工作方式标准化，管理制度化，员工职业化标准化，管理制度化，员工职业化”。体现在管理的心理上就是精心、精致；体现在管理的心理上就是精心、精致；体现在管理过程中，就是落实细节和体现在管理过程中，就是落实细节和细部。细部。2021/9/232021/9/23575757例：麦当劳标准的数字化质量标准的量化牛肉原料必须挑选精瘦肉，牛肉由83的肩肉和17的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超过19肉饼直径为98.5毫米、厚为5.65毫米、重为47.32克。面包厚度在17毫米，面包中的气泡为0.5毫米。可口可乐均为摄氏4度。加工时间精确到秒每个汉堡包的制作时间是1分
35、45秒服务标准的量化为保证顾客的排队不超过2分钟，服务人员上食品在60秒内完成，服务员对一个顾客说的问候语总耗时保持在32秒。2021/9/232021/9/23585858圆珠笔珠1月4日，李克强总理在山西太原主持召开钢铁煤炭行业化解过剩产能、实现脱困发展座谈会，他透露了一个秘密：去年，我们在钢铁产量严重过剩的情况下，仍然进口了一些特殊品类的高质量钢材。我们还不具备生产模具钢的能力，包括圆珠笔头上的圆珠，目前仍然需要进口。这都需要调整结构。2021/9/232021/9/23595959圆珠笔珠中国有3000多家制笔企业、20余万从业人口、年产圆珠笔400多亿支中国已经成为当之无愧的制笔大国
36、，但一连串值得骄傲的数字背后，却是核心技术和材料高度依赖进口、劣质假冒产品泛滥的尴尬局面，大量的圆珠笔笔头的“球珠”却需要进口。2021/9/232021/9/23606060圆珠笔珠笔头和墨水是圆珠笔的关键，其中笔头分为笔尖上的球珠和球座体。目前，碳化钨球珠在国内外应用最为广泛，我国已经具有很好的基础，不仅可以满足国内生产需要，还大量出口。但球座体的生产，无论是设备还是原材料，长期以来都掌握在瑞士、日本等国家手中。2021/9/232021/9/23616161圆珠笔珠据介绍，圆珠笔头的生产对加工的精度、材料的选择上都有很高的要求。笔头上不仅有小球珠，里面还有五条引导墨水的沟槽，加工精度都要
37、达到千分之一毫米的数量级。每一个小小的偏差都会影响笔头书写的流畅度和使用寿命，笔尖的开口厚度不到0.1毫米，还要考虑到书写角度和压力，球珠与笔头、墨水沟槽位必须搭配得天衣无缝，加工误差不能超过0.003毫米。2021/9/232021/9/236262细节决定成败西方流传很久的故事：“缺了一枚铁钉，掉了一只马掌；掉了一只马掌，失去一匹战马；失去一匹战马，损了一位骑兵；损了一位骑兵，丢了一次战斗；丢了一次战斗，输掉一场战役；输掉一场战役，毁了一个王朝。”2021/9/232021/9/236363这是英国战场上细节决定成败的一个真实故事：英国国王到波斯沃斯征讨与自己争夺王位的里奇蒙德伯爵，决战在
38、1485年。决战开始的前一天，国王厉兵秣马，并且要全军将士把所有的战斗工具调整到最好的状态。一位叫做杰克的毛头小伙子在这场战役中担任国王的御用马夫。他牵着国王最钟爱的战马来到了铁匠铺里，要求铁匠为这匹屡建奇功的战马钉上马掌。2021/9/232021/9/236464铁匠将这些铁片一一钉在了战马的脚掌上，可是当他钉完第三个马掌的时候，钉马掌用的钉子用完了，铁匠只好再请求马夫再等一会儿，等自己砸好铁钉再把马掌钉好。马夫杰克实在是等不及了，让铁匠再凑合凑合得了，铁匠告诉他恐怕不牢固，但马夫坚持不愿意再等了。这匹战马就这样带着一个缺少了钉子的马掌离开铁匠铺，载着国王冲到了战斗的最前沿。最后的结果就如
39、同那首歌谣唱的那样，国王在骑着战马冲锋的时候，没有钉牢的马掌忽然掉落，战马随即翻倒，国王滚下马鞍被伯爵的士兵活活擒住，失去主帅的军队自然溃不成军，这场战役以国王的彻底失败而告终。一个庞大的王朝，就这样被一个铁钉毁掉了。为历史留下了沉重的叹息。2021/9/232021/9/236565安全管理的“木水桶理论”2021/9/232021/9/236666木水桶原理启示短板效应1、决定水桶盛水能力不是最长的木板，而是最短的木板。2、决定水桶使用寿命的不是最结实的木板，而是最薄的、最差的木板。3、木板与木板之间的接合情况，直接决定水桶的使用情况。2021/9/232021/9/236767木水桶原理
40、启示短板效应看的见的短板看不见的短板2021/9/232021/9/236868专业素质管理人员如果不懂生产工艺，技术素质不过硬，就不知道生产过程中容易发生事故的部位及环节（如输送机），无法对易发生事故的地点、部位和环节制定出有效的防范措施，安排工作时也不能做到心中有数。在隐患排查隐患排查、应急处理应急处理及安全安全安全安全教育教育中，无法抓住安全重点。所以管理者不仅要精通本岗位有关的理论知识，掌握基本操作规程和技能，对可能出现的人的不安全行为、物的不安全状态等要有一定的分析、判断和预测能力，及时、准确地采取措施，还应熟悉相关岗位的生产、安全情况，防止发生次生和延生灾害，确保安全生产。2021
41、/9/232021/9/236969专业素质专业素质机电设备完好标准；机电设备的管理制度；机电事故的隐患排查；机电设备的故障的应急预案；2021/9/232021/9/2370701、隐患的概念及分类（1）隐患的概念隐患，是指没有显露的祸患。在煤矿安全生产过程中，安全隐患泛指可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全条件。2007年12月22日国家安全生产监督管理总局公布施行的安全生产事故隐患排查治理暂行规定表述：安全生产事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管管理管制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动过程中存在可能
42、导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。2021/9/232021/9/237171（2）隐患的分类：安全生产事故隐患排查治理暂行规定中分类：一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。国家安监总局关于重大事故隐患判定（2015）2021/9/232021/9/2372722、隐患排查方法（1）排查的基本要求现场隐患排查，要根据现场施工特点，排查生产工艺系统、安全基础设施、作业环境、防控手段等硬件方
43、面存在的隐患，以及安全生产组织体系、安全管理、责任落实等软件方面的薄弱环节。2021/9/232021/9/237373（2）排查的基本方法安全检查表法、基本分析法、工作安全分析法、直观经验法、安全质量标准化法等方法。从现场实际操作方便的角度，安全检查表法因其系统性强，在现场广泛采用。所谓安全检查表法，就是运用已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，排查出存在的安全隐患。2021/9/232021/9/23创新素质：开拓精神，创新能力创新素质主要指管理人员应具有开拓精神和创新能力。随着改革开放的不断深化，煤炭企业现代化的迅猛发展，新观念、新事物、新技术层出不穷，新形势、新课题、新要求不断出现
44、，要求管理人员一定要摈弃陈规陋习，积极学习并运用新知识、新方法，大胆开拓创新，带领本区队职工更好地适应不断发展的新形势。74742021/9/232021/9/23祝大家身体健康！祝大家身体健康！工作顺利！工作顺利！1998年10月16日7时55分，平顶山市石龙区西区煤矿发生特大蹾罐事故，造成14人死亡。事事故故原原因因：主井绞车副滚筒调绳系统的电磁阀渗油，使推动调绳离合器打开的油缸逐渐充满压力油而达到动作压力，离合器打开，导至活滚筒失去控制，转速加快，绞车司机发现后，立即用操作手柄制动，但刹车失灵，又停制动油泵。停泵后，活滚筒还在急速转动，罐笼带绳从距井底200多米的高度坠入井底。分析：分析
45、：绞车安全保护设施不全，制动装置失修等重大安全隐患未被发现。关键在于各保护装置的动作灵敏、可靠；完善检查、检修制度。因设备失修造成的重大事故因设备失修造成的重大事故n2008年7月18日，河南省煤管局通报了济源煤业公司八矿“710”坠罐事故情况。n据了解，7月10日8时30分，济源市克井镇的济源煤业有限公司八矿技改矿井主立井发生坠罐事故，造成11名矿工遇难。事故发生的直接原因是：由于绞车齿式联轴器靠近滚筒侧齿轮副齿轮塑性变形，产生轴向力使联轴器外齿圈向卷筒侧滑移，拉断减速器侧挡板10根M8螺栓，造成挡板脱落、两个齿式半联轴器完全脱离传动，导致罐笼在提升约30米时失去提升动力，减速器高速端的工作
46、闸和电机端的安全闸失效，罐笼迅速下坠发生事故。因设备失修造成的重大事故因设备失修造成的重大事故782010年11月28日，新泰市莲花山矿业公司发生一起架空乘人装置飞车事故，造成24人受伤、2人死亡。1.概述2010年11月28日5时28分，该公司副斜井一级架空乘人装置减速机突发机械故障，造成架空乘人装置飞车，致使正在乘坐架空乘人装置的26名职工摔落，其中，2人死亡,3人重伤，轻伤5人,16人轻微伤。新泰市莲花山矿业公司“11.28”运输事故2021/9/23架空乘人装置架空乘人装置架空乘人装置架空乘人装置81设备信息型号：RJHY45-26/1100减速机：TPS315-63-3F驱动轮直径：
47、1200mm额定输出扭矩：16615Nm倾角：26度斜长：1060m钢丝绳直径：22mm设计载荷：144人乘人间距：15m设计最大绳速：1.2m/s实际绳速：0.97m/s最大输送效率232人/h。2021/9/2382安全保护架空乘人装置有过流、过压、欠压保护，过速保护，机头机尾越位保护，重锤拉紧保护，全巷道紧急停车保护，上变坡点掉绳保护，脱绳保护，声光信号、吊椅防过卷装置、捕绳器装置。2021/9/2383制造安装该架空乘人装置由湘潭市恒欣实业有限公司设计生产，2007年1月由厂家指导安装完成。减速机TPS315-63-3F由山东省德州市金宇机械有限公司生产。2010年8月22日，该减速机
48、运行时声音异常，即与减速机厂家联系，26日上午厂家来人现场拆开减速机检查，发现蜗轮有轻微裂纹，建议更换。9月15日山东省德州市金宇机械有限公司更换了减速机。2021/9/23842.现场勘验情况专家组拆箱勘验：（1）齿圈与齿芯之间的8条骑缝固定螺栓有6条已经脱落。（2）齿圈断裂为四段落入箱体底部。（3）减速箱的油位窗标识没有刻线，未配装油温指示计。（4）对损坏部件取出清理后发现：断裂部位均在骑缝螺栓孔处、蜗轮局部有打齿现象、断裂口上下部位发现8处陈旧性裂痕，裂痕面积均约1cm2。2021/9/2385事故直接原因经事故调查组技术组调查分析，副井一级架空乘人装置减速机由于蜗轮蜗杆传动幅没有得到充
49、分润滑及齿轮存在质量缺陷致使齿圈在工作中发热膨胀、挤压，导致齿圈变形、断裂，从而使减速器失去传动功能，造成失控飞车。2021/9/23863.事故原因事故原因（1）煤矿用架空乘人装置制造厂家按照行业安全标准要求设全了紧急停车、重锤拉紧等6大保护装置，但国家或行业标准未规定在驱动轮或驱动轴上设置可控安全制动装置以防止飞车。（2）煤矿矿用产品安全标志管理目录未将减速机纳入架空乘人装置重要关联件的安全标志控制范围，设计规范标准不高，没有设置液位、油温控制器自动检测、报警装置等保护，以预防减速机发生故障。（3）煤矿用架空乘人装置制造厂家对该架空乘人装置设计虽然符合现行设计标准，但未根据使用环境和条件，
50、选用更加科学合理的配用减速机类型，以提高设备安全运行的可靠性。2021/9/23873.防范措施防范措施（1）更换质量合格的减速箱。（2）改进制动方式，确保在任何故障情况下可靠制动。2021/9/23884.建议建议在MT/T873-2000煤矿固定抱索器架空乘人装置技术条件、AQ1038-2007煤矿用架空乘人装置安全检验规范的基础上，补充以下要求：（1）设工作制动器和安全制动器。工作制动器可设在高速轴或驱动轮上，安全制动器应设在驱动轮上。制动装置应为失效安全型。（2）正常工作制动时，工作制动器与安全制动器不得同时投入工作（3）当工作制动器或安全制动器引起紧急停车时，电机电源应立即自动切断，