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1、人力资源管理工具箱 第2版（光盘内容）目录人力资源管理表单范本18人力资源管理表单范本相关说明19人力资源决策权一览表20职务说明书21工作内容说明书22员工人数及费用动态统计表23员工每日动态统计表24员工每月动态统计表25每月人事变更统计表26员工工龄动态分析表27人力资源规划表28人才库人才信息表29人员补充申请表（范本1）30人员补充申请表（范本2）31人员编制调整表32人力资源部招聘计划书33月份人员需求估算表34年度人员需求估算表35应聘登记表36初试记录表37复试记录表38应聘人员筛选比较表39招聘工作报告表40试用标准141员工入职试用表42新员工试用结果通知单43员工培训计划
2、表（范本1）44员工培训计划表（范本2）45新员工培训计划表46员工职业培训档案47员工培训意见调查表48外派培训统计表49培训申请表（团体申请）50培训申请表（个人申请）51受训人员报告书（范本1）52受训人员报告书（范本2）53培训经费申请表54职前教育计划表55新员工培训成效考评（范本1）56新员工培训成效考评（范本2）57新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用）58新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用）59职员培训前行为分析表60学员培训成绩登记表61受训人员资历表62员工培训感性认知测评表63员工培训实绩测评表64员工培训后工作作风测评表65职员培训后行为分析表66培训报告书6
3、7各部门年度培训统计报表68年度培训计划实际情况统计表69奖惩呈报表70奖惩登记表71年度奖惩公告表72部属每月工作评价表73月份工作项目考评表74员工每月考评成绩登记表75员工年度考评成绩登记表76员工历年考评成绩登记表77员工日常考评成绩排名表78年终考评评分表（领导干部用）79年终考评评分表（一般职员用）80文职人员考核表（管理层）81文职人员考核表（基层文职）82文职人员考核表（营销人员）83文职人员考核表（制造人员）84无记名民主考评表（管理人员用）85员工晋升考评表86分类指标考核分值表87绩效改善计划表88辞职申请表（范本1/非作业人员通用）89辞职申请书（范本2/工人专用）90
4、离职申请书（辞职、辞退通用）91工作调动申请表92停薪留职申请表93免职通知书94工作调动（升职、降职、兼职）通知书95离职人员面谈记录96辞退通知单97离职移交手续清单（范本1）98离职移交手续清单（范本2）99中、高层管理者离职移交清册100退休申请书101离职证明书102抚恤金申请表103调资申请表（个人申请）104工资调整表（人力资源部用）105新员工定薪表106工资登记表107工资计算表（按日计薪人员适用）108计件工资计算表（按件计薪人员适用）109工资定额调整表110业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用）111业绩奖金核定表（生产人员适用）112工资汇总统计表113工资发放表1
5、14员工每日出勤登记表115签到簿116考勤日报表117员工年度出勤统计表118加班申请表（非生产类人员适用）119加班申请表（生产作业类人员适用）120员工请假单121年度出差计划表122出差申请单123出差派遣单124出差资料交接清单125差旅开支清单126出差报告书（非营销人员适用）127出差报告书（营销人员适用）128员工人事档案卡129人事通知单130人事通报表131从业人员登记表132管理人员一览表133员工提案卡134提案收集表135提案记录表136提案处理通知137提案初步鉴定表138提案实施跟踪表139提案成果鉴定表140人力资源管理表单登记表141绩效考评指标及运用范本14
6、2绩效考核指标及运用范本相关说明143管理人员绩效考核管理办法146财务类考核/资金筹集管理考核/责任划分155财务类考核/资金筹集管理考核/考核指标156财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法157财务类考核/货币资金使用管理考核/责任划分159财务类考核/货币资金使用管理考核/考核指标160财务类考核/货币资金使用管理考核/考核方法161财务类考核/存货管理考核/责任划分162财务类考核/存货管理考核/考核指标163财务类考核/存货管理考核/考核方法165财务类考核/固定资产管理考核/责任划分170财务类考核/固定资产管理考核/考核指标171财务类考核/固定资产管理考核/考核方法173财务
7、类考核/无形资产管理考核/责任划分177财务类考核/无形资产管理考核/考核指标178财务类考核/无形资产管理考核/考核方法180财务类考核/成本管理考核/责任划分184财务类考核/成本管理考核/考核指标185财务类考核/成本管理考核/考核方法188财务类考核/期间费用管理考核/责任划分197财务类考核/期间费用管理考核/考核指标198财务类考核/期间费用管理考核/考核方法200财务类考核/销售及应收款管理考核/责任划分203财务类考核/销售及应收款管理考核/责任指标204财务类考核/销售及应收款管理考核/考核方法206财务类考核/投资管理考核/责任划分209财务类考核/投资管理考核/考核指标2
8、10财务类考核/投资管理考核/考核方法211财务类考核/效益规划管理考核/责任划分213财务类考核/效益规划管理考核/考核指标214财务类考核/效益规划管理考核/考核方法215财务类考核/财务报告和分析管理考核/责任划分216财务类考核/财务报告和分析管理考核/考核指标217财务类考核/财务报告和分析管理考核/考核方法218财务类考核/审计监察管理考核/责任划分219财务类考核/审计监察管理考核/考核指标220财务类考核/审计监察管理考核/考核方法221营销类考核/营销计划管理考核/责任划分222财务类考核/营销计划管理考核/考核指标223营销类考核/营销计划管理考核/考核方法225营销类考核
9、/市场管理考核/责任划分229营销类考核/市场管理考核/考核指标230营销类考核/市场管理考核/考核方法232营销类考核/销售管理考核/责任划分235营销类考核/销售管理考核/考核指标236营销类考核/销售管理考核/考核方法238营销类考核/客户管理考核/责任划分242营销类考核/客户管理考核/考核指标243营销类考核/客户管理考核/考核方法245营销类考核/促销管理考核/责任划分249营销类考核/促销管理考核/考核指标250营销类考核/促销管理考核/考核方法252营销类考核/营销队伍管理考核/责任划分255营销类考核/营销队伍管理考核/考核指标256营销类考核/营销队伍管理考核/考核方法25
10、8营销类考核/产品管理考核/责任划分261营销类考核/产品管理考核/考核指标262营销类考核/产品管理考核/考核方法264营销类考核/品牌管理考核/责任划分267营销类考核/品牌管理考核/考核指标268营销类考核/品牌管理考核/考核方法270营销类考核/生产计划管理考核/责任划分273营销类考核/生产计划管理考核/考核指标274生产类考核/生产计划管理考核/考核方法277生产类考核/材料采购与仓储管理考核/责任划分283生产类考核/材料采购与仓储管理考核/考核指标284生产类考核/材料采购与仓储管理考核/考核方法287生产类考核/制造管理考核/责任划分292生产类考核/制造管理考核/考核指标2
11、93生产类考核/制造管理考核/考核方法296生产类考核/成品管理考核/责任划分303生产类考核/成品管理考核/考核指标304生产类考核/成品管理考核/考核方法306生产类考核/质量管理考核/责任划分309生产类考核/质量管理考核/考核指标310生产类考核/质量管理考核/考核方法313生产类考核/质量管理考核/责任划分320生产类考核/设备及工具管理考核/考核指标321生产类考核/设备及工具管理考核/考核方法324生产类考核/生产安全管理考核/责任划分330生产类考核/生产安全管理考核/考核指标331生产类考核/生产安全管理考核/考核方法334生产类考核/技术开发管理考核/责任划分339生产类考
12、核/技术开发管理考核/考核指标340生产类考核/技术开发管理考核/考核方法342行政人事类考核/组织设计管理/责任划分346行政人事类考核/组织设计管理/考核指标347行政人事类考核/组织设计管理/考核方法348行政人事类考核/人力资源管理考核/责任划分349行政人事类考核/人力资源管理考核/考核指标350行政人事类考核/人力资源管理考核/考核方法351行政人事类考核/文书档案管理考核/责任划分354行政人事类考核/文书档案管理考核/考核指标355行政人事类考核/文书档案管理考核/考核方法356行政人事类考核/行政管理考核/责任划分359行政人事类考核/行政管理考核/考核指标360行政人事类考
13、核/行政管理考核/考核方法362行政人事类考核/行政财产物资管理考核/责任划分364行政人事类考核/行政财产物资管理考核/考核指标365行政人事类考核/行政财产物资管理考核/考核方法367行政人事类考核/行政后勤管理考核/责任划分370行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核指标371行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法373行政人事类考核/会议管理考核/责任划分377行政人事类考核/会议管理考核/考核指标378行政人事类考核/会议管理考核/考核方法380行政人事类考核/差旅管理考核/责任划分383行政人事类考核/差旅管理考核/考核指标384行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法386行政
14、人事类考核/提案管理考核/责任划分391行政人事类考核/提案管理考核/考核指标392行政人事类考核/提案管理考核/考核方法393行政人事类考核/企业文化管理考核/责任划分396行政人事类考核/企业文化管理考核/考核指标397行政人事类考核/企业文化管理考核/考核方法398行政人事类考核/企业战略与规划管理考核/责任划分402行政人事类考核/企业战略与规划管理考核/考核指标403行政人事类考核/企业战略与规划管理考核/考核方法405行政人事类考核/奖惩管理考核/责任划分409行政人事类考核/奖惩管理考核/考核指标410行政人事类考核/奖惩管理考核/考核方法412分类考核汇总表415个人综合考核表
15、/非生产类职员考核417个人综合考核表/生产类职员考核418个人综合考核表/助理人员绩效考核表419个人综合考核表/部门副经理考核表420副总经理及以上人员考核表421人力资源管理表单范本人力资源管理表单范本相关说明名称人力资源管理表单范本相关说明编号版本页次1/1修改状态1意义管理表单同样是实现管理标准化、现代化的重要工具，尤其是在实施微机信息化管理中，表单更是必不可少。管理表单可以使繁琐的管理简单化，使杂乱的管理有序化，为提高管理水平奠定基础。2人力资源管理表单范本使用说明作为一种管理工具，管理表单不仅需要管理者掌握，更需要被管理者掌握。人力资源管理范本可以按如下方式使用：（1）复制后以表
16、单手册的形式下发给每一位管理者和被管理者，并要求凡是涉及相关表单的管理行为，一律使用手册中统一的表单，否则无效。（2）发布在公司局域网上，要求相关人员调用。（3）穿插在人力资源管理制度中，连同管理制度一起下发，并要求相关人员使用。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人力资源决策权一览表决策事项权限 填报审核裁决报备存档保管备注制表： 复核： 审批：职务说明书职务名称职务代码所属部门直接上级管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准 任职条件主要职责权责范围1权力：2责任:工作关系1向谁报告工作:2监督:3指导:4合作者:5外部关系:工作环境身体要求相关说明编制人员审核人员批准
17、人员编制日期审核日期批准日期工作内容说明书职称职务姓名类别工作内容说明估计工作量周期性工作日常性工作特别工作偶发性工作制表： 复核： 审批：员工人数及费用动态统计表年 月 填表日期： 月 日本月人数编制人数男 人女人计 人月薪编制内制造人员元编制内人数男 人女人计 人编制内管理人员元编制外人数男 人女人计 人编制外人员元合计男 人女人计 人合计（占人事费用比率）元%编制人员出勤应工作日数日津贴职务津贴元缺勤总日工数日加班津贴元出勤总日工数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元加班总时数时外勤津贴元人事动态新进男人特殊工种环境津贴贴元女人其他津贴元合计人元合 计（占人事费用比率）元%新进率%离职男人奖金
18、性支出年终奖金元女人退职酬劳金提成元合计人不休假代金元其他奖励金元内部调动男人合计（占人事费用比率）元%女人合计人其他支出公伤医药费元抚恤金支持元预计受益比率公司负担部分元奠仪金支出元个人负担部分元退休金提成元受益总数元资遣费支出元负担及受益差额元福利金提成元受益率%互助金提成元互助费动态统计上月累计结余元培训基金提成元本月互助费提成元训练图书费元本月互助费收入元元本月互助费支出元元本月结余元元累计结余元合计（占人事费用比率）元收/支比率%费用总计（100%）元备注每人平均费用元经理 人事部长 填表人： 员工每日动态统计表年 月 填表日期： 月 日 区分人数单位应出勤人数合计缺勤出勤缺勤统计男
19、女姓名类别正式临时工正式临时工私假公假迟到早退管理员作业员管理员作业员合计审批单位主管人事主管制表员工每月动态统计表年 月 填表日期： 月 日人员招聘统计流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起讫时间辞职人数退休人数停薪留职深造人数其他事项奖惩件数抚恤件数劳保件数就医住院人员迁调出勤状况迟到早退人次请假病假人次事假人次工伤假人次婚假人次旷职人次制表： 复核： 审查：每月人事变更统计表年 月 第页姓名员工编号变动事项说明变更日期备注制表： 复核： 审查：员工工龄动态分析表月份用人单位原有人数本月报到本月离职现有人数编制人数离职率现有人员工龄平均工龄新报到3个月以下3 6个个月月以以上下6 1个 年
20、月 以 以上 下1 2年 年以 以上 下2 3年 年以 以上 下3年以上制表： 复核：人力资源规划表单位： 人 时间、学历级别时间学历现有2006年2007年2008年硕士本科大专其他主管人员高层财经营销生产中层财经营销生产基层财经营销生产小计技术人员高工工程师助工技术员其他小计工人机工电工维修环保小计合计人才库人才信息表建档时间：年 月 日 姓名性别年龄婚否身高血型视力健康状况职称工龄毕业学校毕业时间专业通讯地址邮编电话现工作单位职务主 要 经 历专 业 成 果现工资待遇综合评价人员补充申请表（范本1）申请日期：年 月 日申请部门申请日期需要日期选聘日期选聘方式要求条件工作内容增补理由领导批
21、示部门名称编制人员现有人数增补人数性别年龄资历制表： 复核：人员补充申请表（范本2）申请日期：申请部门现有编制申请增加人数增加理由、人员岗位和任务说明学历要求专业要求年龄要求性别要求身高要求工作经验到位时间人力资源部意见分管总监意见总经理意见相关说明人员编制调整表年度 用人部门现有编制增（减）人数增（加）理由审核意见制表： 复核：人力资源部招聘计划书年月日 需要补充人员类别所需条件招聘方式人数招聘日期类别工作内容高层主管技术人员中层管理人员基层职员技术工人其他制表： 复核：月份人员需求估算表年月需求原因管理人员技术人员工人合计原因原因说明高层中层基层小计工程师助工技术员其他小计电工机工维修其他小计业务量扩展增加人员补充流失员工组织变更新设岗位技术改变增加新人员其他原因制表： 复核：年度人员需求估算表年单位： 人项目级别学历到位月份需求原因硕士本科大专其他