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1、泓域咨询/济南关于成立瓶片公司可行性报告济南关于成立瓶片公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1035.00万元,占xxx投资管理公司75%股份;xx集团有限公司出资345万元,占xxx投资管理公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资18984.84万元,其中:建设投资14619.82万元,占项目总投资的77.01%;建设期利息146.46万元,占项目总投资的0.77%;流动资金4218.56万元,占项目总投资的22.22%。项目正常运营每年营业收入43900.00万元,综合总成本费用36562.8
2、7万元,净利润5363.15万元,财务内部收益率20.27%,财务净现值5882.05万元,全部投资回收期5.75年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。当前PET瓶片持续低价的状态不可持续。一方面这一趋势使得下游开始尝试对高价塑料品种以及铝、玻璃、纸张等进行直接替代,另一方面,也存在间接替代的可能,假设PET与A材料此前均是与B材料相互竞争的,然而当前的A材料价格已经涨至高于PET,因此在与B材料的相互替代中,原先应该被A材料替代的部分份额或因涨价因素而被PET所取代。上述替代过程将进一步扩大对瓶片的需求。此外,由于聚酯是可回收利用的聚合物,已形成比较完善的循环
3、再生产业链,在减污和双碳政策背景下更为受益。在表现出对竞品的显著性价比后,瓶片行业或开启新一轮替换效应带来的量价齐升、价格修复的行情,产业链利润率由此得到提升。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业、市场分析16一
4、、 瓶片行业格局显示已进入收获期16二、 中国瓶片总产能位居世界第一16第三章 公司筹建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 项目建设背景、必要性32一、 瓶片下游需求增长动力强劲32二、 瓶片具有多种优异的产品特性32三、 瓶片在聚酯中为第二大产品34四、 打造国内大循环的战略节点、国内国际双循环的战略枢纽34五、 项目实施的必要性37第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第六章 发展规划48一、
5、 公司发展规划48二、 保障措施49第七章 选址分析52一、 项目选址原则52二、 建设区基本情况52三、 全面塑造强省会高质量发展新优势55四、 扩大高水平开放,全力打造对外开放新高地58五、 项目选址综合评价61第八章 风险防范63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策65第九章 项目环境影响分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 清洁生产73九、 环境管理分析74十、 环境影响结论75十一、 环境影响建议7
6、6第十章 投资方案77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表84四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十一章 经济效益89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十二章 建设进度分析100一
7、、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十三章 总结102第十四章 附表附录104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟组建公司
8、基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1380万元三、 注册地址济南xxx四、 主要经营范围经营范围:从事瓶片相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营
9、和品牌发展。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7636.626109.305727.47负债总额3586.712869.372690.03股东权益合计4049.9
10、13239.933037.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19918.6415934.9114938.98营业利润3552.722842.182664.54利润总额3245.582596.462434.18净利润2434.181898.661752.61归属于母公司所有者的净利润2434.181898.661752.61(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品
11、牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7636.626109.305727.47负债总额3586.712869.372690.03股东权益合计4049.913239.93
12、3037.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19918.6415934.9114938.98营业利润3552.722842.182664.54利润总额3245.582596.462434.18净利润2434.181898.661752.61归属于母公司所有者的净利润2434.181898.661752.61六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立瓶片公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在全球瓶级聚酯切片产能分布方面,目前产能主要分布在以我国、印度为代表的亚太地区。其中,我国瓶级聚酯切片产能位居世界第一位,2020年全球产能
13、占比达到了35%。其余产能主要分布在北美(全球产能占比14%)、欧盟(全球产能占比10%)、中东和非洲(全球产能占比9%)等地区。随着全球瓶级聚酯切片产业转移,部分欧美公司变卖或关闭PET生产装置;亚太地区公司虽也有装置关闭的情况,但总体规模仍在持续扩大。未来几年内,世界范围内的瓶级聚酯切片新/扩建项目仍主要集中在亚太地区,从而推动亚太地区瓶级聚酯切片产能的进一步扩大。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨瓶
14、片的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积61589.82,其中:生产工程43846.43,仓储工程6136.31,行政办公及生活服务设施5217.44,公共工程6389.64。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资18984.84万元,其中:建设投资14619.82万元,占项目总投资的77.01%;建设期利息146.46万元,占项目总投资的0.77%;流动资金4218.56万元,占项目总投资的22.22%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):43900.00万元。2、综合总成本费用(TC):36562.87万元。3、净利润(NP):5363.15万元。4、全部投资回收期(P
15、t):5.75年。5、财务内部收益率:20.27%。6、财务净现值:5882.05万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业、市场分析一、 瓶片行业格局显示已进入收获期中国瓶片总产能目前位居世界第一,占比达32%。未来几年世界范围内的瓶片新/扩建项目仍主要集中在中国为主的亚太地区。国内的5大瓶片生产企业CR5达到77.56%,龙头话语权正不断提升。同时无论是国内市场需求还是海外出口,下游需求端则较瓶片生产端更为
16、分散,使得瓶片企业对下游市场具有较高的影响力和掌控力。在此格局下,瓶片上游原料PX和MEG因扩产而供应逐渐宽松化,有利于聚酯产业链利润向下游移动,叠加供需错配带来的库存新低(较年初高位下跌69%),瓶片加工价差走出低点,行业进入收获期。二、 中国瓶片总产能位居世界第一在全球瓶级聚酯切片产能分布方面,目前产能主要分布在以我国、印度为代表的亚太地区。其中,我国瓶级聚酯切片产能位居世界第一位,2020年全球产能占比达到了35%。其余产能主要分布在北美(全球产能占比14%)、欧盟(全球产能占比10%)、中东和非洲(全球产能占比9%)等地区。随着全球瓶级聚酯切片产业转移,部分欧美公司变卖或关闭PET生产
17、装置;亚太地区公司虽也有装置关闭的情况,但总体规模仍在持续扩大。未来几年内,世界范围内的瓶级聚酯切片新/扩建项目仍主要集中在亚太地区,从而推动亚太地区瓶级聚酯切片产能的进一步扩大。中国的瓶片总产能位列世界首位,其中国内的5大瓶片生产企业三房巷、华润、万凯、逸盛、澄星对行业具有举足轻重的影响力:五家企业的产能持续不断进行扩张,10年内从205万吨扩张至930万吨,年复合增长率达16%。同时五家企业集中率(CR5)也保持较快增速,从2011年5家企业瓶片产能总和占到国内瓶片行业产能的41%,到2020年达到77.56%,接近翻倍。市场结构的类型属于极高寡占型(CR870%),龙头在市场中的话语权日
18、益提高。根据部分企业/咨询机构所披露的行业巨头的扩产计划以及中远期的战略规划,未来5年内包括三房巷、华润材料在内的国内企业还将进一步扩产,其扩张的速度要快于海外巨头Indorama和DAK,从而使得国内企业产能的世界排名进一步上升,令中国区域产能的市占率进一步扩大、市场话语权得到进一步提升。从过去十多年的扩张轨迹,再到未来数年的战略安排,从中可以看出国内瓶片巨头正是通过控制良好的扩产节奏,在一步步提升产能的同时树立起了行业竞争壁垒。瓶片行业下游客户相对分散瓶片企业下游客户主要是生产商,以软饮料、食用油等食品饮料企业以及部分包装、改性、新材料企业为主,此外还包括一部分贸易商。由于下游客户对品质及
19、供应稳定性的高要求,企业往往要根据客户的差异化需求,与长期合作的稳定需求方签订年度协议,根据其订单进行批次供货,并进行月结。针对部分境外客户,企业还会根据排产计划以招标或议价形式与他们签订锁定产品价格的远期交付合同。此外,企业会根据市场情况及工厂库存来进行灵活的现货合约交易。从行业整体来看,表观消费由内需(国内市场需求量)与外需(出口海外需求量)所构成。内需中大多数来自于饮料企业的采购,其中2019年行业统计的前5大客户分别是可口可乐(占比约10%)、农夫山泉(占比约10%)、康师傅(占比约9%)、娃哈哈(占比约7%)、怡宝(占比约7%),行业CR5约为43%,远低于上游瓶片生产企业的CR5(
20、77.56%),呈现相对上游而言更为分散的行业格局。瓶片表观消费中的出口量主要由三房巷、万凯、逸盛、华润这四家企业所贡献,CR4达到78%。与上游的高集中度相比,出口瓶片所流向的区域则要分散得多:出口区域前10的地区分别为印度、菲律宾、俄罗斯、阿尔及利亚、秘鲁、智利、乌克兰、印尼、哈萨克斯坦与越南,排第一的印度占比约9%。各区域出口量的CR4为24%,CR10为43%,下游相对于上游也是呈现更为分散的格局。下游更为分散的格局下,瓶片生产企业对市场的影响力和掌控力都得到了提升。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和
21、经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需
22、求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、瓶片行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1035.00万
23、元,占xxx投资管理公司75%股份;xx集团有限公司出资345万元,占xxx投资管理公司25%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,
24、采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。
25、5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所
26、有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。
27、2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部
28、。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10
29、、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、秦xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、韩xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至
30、今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、向xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术
31、顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、武xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计
32、制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利
33、润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续
34、性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配
35、中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事
36、可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代
37、理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘
38、或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目建设背景、必要性一、 瓶片下游需求增长动力强劲究在全球大宗品涨价并向消费端传导的大趋势下,企业通过包装变换进行品类升级的动力得到进一步加强。除了以往的改善产品结构以提升利润率的考量,企业还面临着成本提升带来的价格传导难题,急需通过聚酯瓶进行包装更新及品类新增来达到间接涨价的目的。乳制品为代表的新生需求,瓶装水市场的高增速,气泡水等新兴品类的崛起,以及片材等领域的新应用,共同构成了下游强劲的需求。即
39、便受到疫情扰动也保持2年复合增速11%的内需,叠加随海外市场从疫情中逐步恢复而复苏的出口,此后预计将提供行业增速超过13%的旺盛需求。二、 瓶片具有多种优异的产品特性聚酯瓶片具有:1.力学性能良好、耐折性好、易加工成型;2.耐油、稀酸/碱以及大多数溶剂及化学药品;3.优异的气、水/水蒸气、油及异味阻隔性能;4.高透明度与良好光泽性,兼具抗紫外线与静电能力;5.无毒无味,能直接与食品接触等多方面的优点。瓶片由PTA与MEG聚合过程中加入第三单体IPA(间苯二甲酸)、调色剂及热稳定剂酯化制成瓶级基础切片,之后再经过固相缩聚装置增粘而成。瓶片典型的生产流程主要包含聚酯流程(酯化与缩聚)和固相缩聚增粘
40、流程。目前国内聚酯瓶片生产商聚合(CP)装置主要采用的是中纺院技术,固相增粘(SSP)装置主要采用瑞士布勒(Buhler)技术。除此之外,聚合装置的技术设备商还有美国杜邦公司、德国Zimmer公司、瑞士Inventa和日本钟纺公司(Konebo)等,固相增粘的设备技术商还有意大利SINCO等。瓶级聚酯切片与纤维级聚酯切片和膜级聚酯切片的差异主要在于产品的相对分子量的不同:瓶级切片的平均相对分子量一般超过30000,而普通的纤维级切片则仅为1500022000左右,其参数差异主要体现在特性黏度上,同样的,瓶片的不同牌号规格的差异也主要是特性黏度的区别。特性黏度这一质量指标反映了瓶片分子量的大小,
41、可说是瓶片最重要一个指标,此外还有色度等质量指标。一般来讲,特性黏度越高的牌号规格对应的聚酯瓶强度也较高,越能够耐压、耐冲;反之,特性黏度越低的牌号规格对应的聚酯瓶强度也较低,耐压、耐冲的性能也越低。目前市场上主流的几种瓶片中,碳酸饮料瓶片(BG85)的特性黏度最高,约在0.87dl/g左右,热灌装饮料瓶片(BG801)的特性黏度最低,约在0.79dl/g左右,矿泉水瓶级切片(BG80)与食用油瓶级切片(BG802)的特性黏度居中,分别约在0.80dl/g和0.83dl/g左右。由于高黏度瓶片加工时熔胶温度高,黏度降也会相应增加,故而瓶片的特性黏度并不是越高越好,只需要满足制品强度要求即可。三
42、、 瓶片在聚酯中为第二大产品除了聚酯瓶片外,聚酯切片根据其下游应用还分为纤维级聚酯切片以及膜级聚酯切片。切片之外的聚酯产品形态还有熔体直纺后制得的涤纶长丝与涤纶短纤以及聚酯膜、片等。全球聚酯产能若按照产品形态来划分,则涤纶长丝是产能第一大品种,2019年全球产能中占比为43%;聚酯瓶片则是产能仅次于长丝的第二大品种,在全球聚酯产能中约占30%,且国内企业产能占到了全球瓶片产能的三分之一,约对应全球聚酯产能的十分之一;聚酯产能中排第三的为涤纶短纤,占比为17%,其余产能为聚酯薄膜(6%)、切片及其他聚酯形态(4%)。虽然目前全球产能中纺织用纤维的比重仍是最大,但随着产业的升级与替换,用于包装的聚
43、酯占比正在逐步加大:非纤用聚酯产品瓶片和薄膜的产能占比近几年已逐步升至36%附近。四、 打造国内大循环的战略节点、国内国际双循环的战略枢纽把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求,促进消费与投资协调互动、供给与需求动态平衡、国内市场与国际市场相互贯通,在畅通国内大循环和联通国内国际双循环中展现更大作为。(一)大力促进消费升级坚持把扩大消费同改善人民生活品质结合起来,培育新一代消费热点,加快实物消费、服务消费提质升级,适当增加公共消费,促进消费向绿色、健康、安全发展。扩大旅游、文化、体育、康养等服务消费多元化供给,深入开展家政服务业提质扩容“领
44、跑者”行动。创造消费新场景,促进线上线下消费融合,打造具有全国影响力的品牌直播基地,创建国家新型消费示范城市。大力发展首店经济、夜间经济、免税经济,积极培育引进消费新业态新模式,创建国际消费中心城市。稳定和扩大汽车消费,推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变。持续改善居住品质,促进住房消费健康发展。改造提升一批传统商圈,建设15分钟便民生活圈,加快电商、快递进农村。认真落实有序取消一些行政性限制消费购买的规定,充分挖掘县乡消费潜力。落实带薪休假制度,扩大节假日消费。深入实施放心消费行动,切实保护消费者权益。(二)积极扩大有效投资优化投资结构,保持投资稳健增长。推进新型城镇化,加快新型基础设施
45、、交通水利能源等重大工程建设,补齐基础设施、农业农村、公共安全、生态环保、公共卫生、物资储备、防灾减灾、民生保障等领域短板。扩大重大科创平台、战略性新兴产业、现代化产业链投资,加快企业设备更新和技术改造。加大项目谋划力度,坚持“要素跟着项目走”,完善重大项目落地协调机制,集中实施一批强基础、管长远、蓄后劲、增优势的重大项目。发挥政府投资撬动作用,激发民间投资活力,鼓励民间资本参与公用事业和重大基础设施建设,推动形成市场主导的投资内生增长机制。 (三)加快融入国内大循环破除生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍,贯通生产、分配、流通、消费各环节,促进经济良性循环。推进质量强市建设,构建产
46、业标准体系,开展“树名企、育名家、创名牌”行动,提高供给体系对国内需求的适配性。完善综合运输体系,加强高铁货运、航空货运和内河航运能力建设。构建“通道枢纽网络”现代流通体系,建设商贸服务型国家物流枢纽和国家骨干冷链物流基地,创建陆港型国家物流枢纽。提升供应链整体服务功能,培育和引进一批具有核心竞争力的现代流通企业。(四)深度参与国内国际双循环优化国内国际市场布局、商品结构、贸易方式,实施贸易投资融合工程。促进内外贸质量标准、认证认可相衔接,推进内外销产品同线同标同质。实施“济南造全球行”优质产品出海行动,组建特色出口产业联盟,打造外贸出口产业链,增加重要原材料、零部件和优质产品进口。参与“一带一路”务实合作,构筑互利共赢的产业链供应链合作体系。推进国家全面深化服务贸易创新发展试点、数字服务出口基地、跨境电商综合试验区建设。开展外贸企业“十百千万”培育行动,加快培育一批济南本土跨国企业。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心