小家电项目建议书.docx

上传人:m**** 文档编号:51719024 上传时间:2022-10-19 格式:DOCX 页数:129 大小:130.26KB
返回 下载 相关 举报
小家电项目建议书.docx_第1页
第1页 / 共129页
小家电项目建议书.docx_第2页
第2页 / 共129页
点击查看更多>>
资源描述

《小家电项目建议书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小家电项目建议书.docx(129页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/小家电项目建议书小家电项目建议书xx集团有限公司报告说明零售端:家电零售受到原材料涨价影响有限。数据显示,在2009-2011年我国家电原材料第一轮涨价周期内,我国家电零售额也在同期内出现较大幅度上涨;在2016-2018年第二次原材料涨价周期内,我国家电零售额未出现显著变化,猜测原因一是第一轮原材料涨价处于家电下乡时期,居民对家电需求量快速释放,家电产品量价齐升带来家电零售额快速上涨;二是第二轮上涨周期原材料涨价幅度不高,家电生产企业通过产品结构升级与效率优化消化一部分成本上涨,传导到终端提价幅度有限,而与此同时,第二轮原材料涨价时期我国城镇居民大家电保有量已达到较高水平,家电更新

2、置换需求与农村新增需求平稳释放。根据谨慎财务估算,项目总投资17170.70万元,其中:建设投资13620.33万元,占项目总投资的79.32%;建设期利息366.44万元,占项目总投资的2.13%;流动资金3183.93万元,占项目总投资的18.54%。项目正常运营每年营业收入27400.00万元,综合总成本费用22942.71万元,净利润3247.78万元,财务内部收益率12.16%,财务净现值104.20万元,全部投资回收期7.13年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件

3、好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 绪论10一、 项目名称及投资人10二、 编制原则10三、 编制依据11四、 编制范围及内容11五、 项目建设背景12六、 项目建设的可行性12七、 结论分析13主要经济指标一览表15第二章 公司基本情况17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司主要财

4、务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨22七、 公司发展规划22第三章 项目建设背景及必要性分析29一、 2021年海运价格高企,家电企业出口端影响较大29二、 小家电:消费升级成为新品迭代的内驱动力29三、 2021年大宗材料高位运行,2022年有望实现盈利“剪刀差”31四、 提升荣昌高新区创新能力32第四章 行业发展分析36一、 格局:整体趋稳,厨电小家电集中度仍将上行36二、 我国家电市场仍有较大发展空间36第五章 项目选址方案38一、 项目选址原则38二、 建设区基本情况38三、 推动制造业高质量发展43四、 深化科技创新

5、体制机制46五、 项目选址综合评价48第六章 建设方案与产品规划49一、 建设规模及主要建设内容49二、 产品规划方案及生产纲领49产品规划方案一览表49第七章 原辅材料供应、成品管理51一、 项目建设期原辅材料供应情况51二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理51第八章 建筑工程说明52一、 项目工程设计总体要求52二、 建设方案52三、 建筑工程建设指标53建筑工程投资一览表53第九章 工艺技术设计及设备选型方案55一、 企业技术研发分析55二、 项目技术工艺分析57三、 质量管理58四、 设备选型方案59主要设备购置一览表60第十章 节能可行性分析61一、 项目节能概述61二、 能源消费

6、种类和数量分析62能耗分析一览表63三、 项目节能措施63四、 节能综合评价64第十一章 安全生产66一、 编制依据66二、 防范措施69三、 预期效果评价71第十二章 环境保护分析73一、 环境保护综述73二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析79五、 建设期声环境影响分析79六、 环境影响综合评价80第十三章 建设进度分析81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十四章 人力资源分析83一、 人力资源配置83劳动定员一览表83二、 员工技能培训83第十五章 项目投资计划85一、 投资估算的编制说

7、明85二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表88四、 流动资金89流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表92第十六章 项目经济效益分析94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103六、 经济评价结论104第十七章 招标、投标105一、 项目招标依据105二、

8、项目招标范围105三、 招标要求105四、 招标组织方式108五、 招标信息发布109第十八章 项目风险分析111一、 项目风险分析111二、 公司竞争劣势114第十九章 总结评价说明115第二十章 附表附录117营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建设投资估算表123建设投资估算表123建设期利息估算表124固定资产投资估算表125流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128第一章 绪论一、 项目名称

9、及投资人(一)项目名称小家电项目(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。二、 编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放

10、标准。三、 编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供的基础资料。四、 编制范围及内容投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实

11、施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。五、 项目建设背景原材料是影响家电企业盈利能力的主要因素之一。我国主要家电企业营业成本中原材料占比七成以上。据相关公司年报数据,白电营业成本中原材料占比约85%;厨电营

12、业成本中原材料占比87%左右;小家电及清洁电器营业成本中原材料占比在不同企业间差异较大,其中规模较大的科沃斯原材料占比为84%;照明电工行业中原材料成本占比均在74%以上,其中欧普照明原材料占比达到92%。六、 项目建设的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,

13、项目产品亦随之快速升级发展。七、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约39.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套小家电的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17170.70万元,其中:建设投资13620.33万元,占项目总投资的79.32%;建设期利息366.44万元,占项目总投资的2.13%;流动资金3183.93万元,占项目总投资的18.54%。(五)资金筹措项目总投资17170.70万元,根据资金筹措方案,xx集团有限

14、公司计划自筹资金(资本金)9692.23万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额7478.47万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):27400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):22942.71万元。3、项目达产年净利润(NP):3247.78万元。4、财务内部收益率(FIRR):12.16%。5、全部投资回收期(Pt):7.13年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):12990.07万元(产值)。(七)社会效益该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;

15、财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26000.00约39.00亩1.1总建筑面积45864.221.2基底面积15340.001.3投资强度万元/亩346.722总投资万元17170.702.1建设投资万元13620.332.1.1工程费用万元12010.552.1.2

16、其他费用万元1313.742.1.3预备费万元296.042.2建设期利息万元366.442.3流动资金万元3183.933资金筹措万元17170.703.1自筹资金万元9692.233.2银行贷款万元7478.474营业收入万元27400.00正常运营年份5总成本费用万元22942.716利润总额万元4330.387净利润万元3247.788所得税万元1082.609增值税万元1057.6010税金及附加万元126.9111纳税总额万元2267.1112工业增加值万元8077.4413盈亏平衡点万元12990.07产值14回收期年7.1315内部收益率12.16%所得税后16财务净现值万元1

17、04.20所得税后第二章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:汪xx3、注册资本:1090万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-6-247、营业期限:2011-6-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事小家电相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”

18、 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市

19、场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等

20、流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身

21、服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5830.794664.634373.09负债总额2529.172

22、023.341896.88股东权益合计3301.622641.302476.22公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16523.5313218.8212392.65营业利润3644.812915.852733.61利润总额3401.452721.162551.09净利润2551.091989.851836.78归属于母公司所有者的净利润2551.091989.851836.78五、 核心人员介绍1、汪xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、潘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。20

23、03年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2

24、002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、向xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、吕xx,1957年出生,大

25、专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高

26、质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业

27、。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技

28、术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此

29、,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、

30、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技

31、术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这

32、方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才

33、以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化

34、产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 2021年海运价格高企,家电企业出口端影响较大海运运力紧张,全球海运价格持续上涨。受疫情影响,海外码头复工偏慢,港口拥堵、集装箱紧缺,全球海运运力紧张导致全球海运价格持续上涨,2021年9月底中国出口集装箱运价综合指数较上年同期大幅增长214.8%,较今年年初增长83.6%。运费大幅上涨一定程度影响企业利润。在外销业务结算模式方面,我国家电出口企业多以FOB模式进行结算。在FOB模式下,商品前期的物流、报关、及装船

35、等费用由出口企业承担,后续海运费用则由客户承担。FOB模式下,虽然我国家电出口企业表观不承担运费,但实际客户可能会要求产品降价等方式来向卖方转嫁成本压力,因此今年我国家电企业出口业务利润端均在不同程度上受到了海运成本上涨的影响。二、 小家电:消费升级成为新品迭代的内驱动力小家电产品作为高生活品质的象征,消费升级逐步成为小家电行业增长的内驱动力。随着我国居民物质生活水平的提升,伴随互联网成长起来的Z世代消费群体更加追求时尚,注重个性与品质,因此“刚需”之外,能够满足消费者情感社交及增加生活仪式感的小家电产品逐步崛起。据36氪研究院用户调研数据,在吸引消费者购买小家电及智能家居硬件产品的原因中,更

36、多的是消费者对生活品质(66.64%)、仪式感(26.79%)和悦己(21.80%)的追求。小家电更加注重细分场景的开拓,创意小家电以全新的功能引领消费需求。目前看来,传统品类小家电已难以满足消费者多元化需求,养生壶、电蒸锅、扫地机器人等更加智能化、科技化和高品质的小家电逐渐走俏。2021年初至今,不同品类小家电销售表现差别明显。根据奥维云网,2021年1-11月,电蒸锅、扫地机器人、净饮机、电压力锅、养生壶线上销额分别同比+47.8%/29.0%/23.0%/6.7%/6.1%,占据销售额榜单前列,而电磁炉、破壁机和榨汁机等传统小家电产品线上销额及销量增速均呈现不同程度的下滑。 小家电头部品

37、牌集中发力线上,集中度提升。2021H1,我国小家电线上CR5为72.9%,较2020H1提升3.6pct,小家电头部品牌集中发力线上,线上集中度提升。线上排名前五的品牌均为国产品牌,其中美的(24.3%)、苏泊尔(22.3%)和九阳(18.0%)位列前三,小熊和小米分别以个位数的市占率排在其后。我国小家电线下市场高度集中,2021H1小家电品牌线下CR5为94.5%,其中排名前三的依旧为美的、苏泊尔和九阳,外资品牌松下和惠而浦以低个位数的市占率位列四、五。中长期需求充足,高基数消化后行业有望恢复稳健增长。受疫情催生宅经济影响,2020年小家电发展迅猛,致使2021年行业短期承压,但中长期维度

38、来看,高基数消化后小家电行业成长空间依旧十分充足,其中扫地机、扫拖一体机等大单品在低渗透率和持续新品迭代下仍有较大增长空间;而差异化、创意化、细分可选需求的释放也有望为行业带来新机遇。三、 2021年大宗材料高位运行,2022年有望实现盈利“剪刀差”截至2021年10月中旬,我国锌价、铜价、铝价和中塑价格指数相较于今年年初分别上涨了17.6%/30.4%/55.5%/18.4%,较2019年同期分别上涨40.7%/143.1%/154.6%/126.0%。原材料成本高位拖累行业整体盈利水平,同时也对家电板块估值形成压制。受原材料成本居高不下影响,家电企业集中涨价。原材料涨价传导到终端产品的价格

39、提升,家电行业以终端提价方式来应对成本上涨。2021年初各大家电企业纷纷发布涨价函,对各家电产品价格体系上调10-15%不等。根据奥维云网,2021年1-11月我国白电中冰箱、洗衣机、空调均价较去年同期分别提升719、380、246元;厨电中油烟机、燃气灶、消毒柜均价分别提升309、153、203元;小家电中清洁电器、扫地机器人、电饭煲均价分别提升408、762、42元。原材料价格拐点已现,盈利“剪刀差”有望带动行情反弹。自10月底以来,大宗原材料价格持续回落,截至目前,锌、铜、塑料等主要材料较最高点降幅已超过两位数,预计明年二季度大部分原材料品类均价同比增速将转负,成本压力有望得到明显缓解。

40、今年以来,面对原材料涨价冲击,各家电企业通过优化产品组合、调整营销策略等方式提高产品均价,而家电品牌尤其是自主品牌在涨价后为维持品牌调性,一般不会向下调价。四、 提升荣昌高新区创新能力紧紧围绕新时代下国家级高新区“创新驱动发展示范区和高质量发展先行区”的新使命,通过增强高新区综合配套服务、构建多层次的创新平台体系以及推动产业链创新链深度融合,将荣昌高新区打造成为国家级农牧特色高新产业先行示范区、川渝城市群中部产业枢纽、重庆市高新区网络的关键支点和荣昌区高质量发展的新兴增长极。到2025年,国家高新技术企业达到300家以上,跻身国家高新区百强行列。(一)推进荣昌高新区提质扩容提升高新区基础设施保

41、障能力。优化园区路网体系,升级改造管网、强化水、电、气、土地等生产要素保障,推进云计算、大数据、物联网、移动基础技术支撑平台建设。拓展高新区用地规模,高标准、高质量编制高新区50平方公里空间规划、产业规划以及二三五远景规划。高新区板桥片区规划拓展到30平方公里,重点发展消费品(医药、服饰)、智能装备、电子信息、农牧高新等产业,配套实施产业转型升级示范区智慧园区功能提升、城南片区新建配套设施等项目;高新区广富片区规划拓展到15平方公里,重点发展消费品(陶瓷、食品)、新材料等产业,配套实施产业转型升级示范区配套设施改造工程、广富片区新建配套设施项目等项目;高新区荣隆片区规划拓展到5平方公里,重点发

42、展消费品(食品、动物营养)、智能装备等产业,配套实施荣隆园新建道路及相应配套设施等项目。加强高新区城市配套功能建设,规划建设学校、医院、人才公寓、便民服务中心等公共服务设施,丰富完善高新区商务休闲、娱乐购物等功能,实现高新区产城景融合发展。以板桥片区为先锋,打造产城融合发展示范区,带动高新区全域由工业园区向高质量新区转型升级。打造以创新为核心、以文化产品生产、文化载体设计生产等为主的高端城市文化创意社区。持续推进医疗、教育、养老、住房等基础设施布局,完善社会保障体系全覆盖,重点向外来务工人员倾斜。(二)加强重点领域研发中心建设推动荣昌高新区与重庆高新区、璧山高新区、永川高新区联手,共同构建开放

43、、共享、融合、创新的重庆市高新区网络,开展科技创新、产业分工等深度合作。加大对国家级、市级技术创新中心、重点实验室、工程研究中心等支持力度,争取中国科学院等在荣昌布局科研平台,设立中国农科院西部兽医研究所。强化政产学研深度融合,大力支持科研成果落地,实现产品化、产业化,高标准打造国家科技成果转移转化示范区。以中国西部陶瓷之都为名片,加快推动陶瓷产业向高端化发展,建设陶瓷科技(科研)成果孵化中心和陶瓷新材料研发中心,发展为航空航天、工业生产等领域提供特种陶瓷新材料产业。依托重庆电子电路产业园,协同毗邻地区引进上游的原材料和下游的消费电子、计算机、汽车等产业,积极融入国家新一代人工智能创新发展试验

44、区建设,打造电子信息制造业创新中心,为西部地区智能制造业提供重要支撑。建设荣昌渝西科技“智湖”,打造以科技人才、研发平台为主的科技创新资源集聚高地。鼓励园区内企业与职教中心、科研院校开展合作,培养中高端实用性技术人才。(三)提升重点产业科技创新水平围绕荣昌产业特点和科技创新需求,推进人才、资金和科技创新融合发展路径,持续瞄准战略新兴产业,保持创新定力,助力构建现代工业产业体系。农牧高新等产业,重点引入基础研究科研人才,通过政府引导基金领投推动社会资本进入技术创新早期阶段,加大财政对高等院校和科研机构基础科学研究的支持力度与长期稳定支持。大数据等产业,重点引入应用开发的创新型人才,政府基金在关键

45、环节领投,引导社会资本进入技术创新与应用早期环节,支持金融机构开展知识产权融资等新型融资方式。智能装备、特种陶瓷、绿色建材等产业,重点引入模仿创新、集成创新的技术研发与产业人才,政府设立融资担保基金、信贷风险补偿基金等,采用贷款贴息、技改奖补、政府采购等财政支持方式,鼓励产业链内龙头企业国产化替代。夏布纺织等产业,重点引入设计等专业人才,政府采购为新品牌、新设计提供背书,扩大影响力。出台专项政策加强对高新技术企业和瞪羚、独角兽等高成长企业的培育和扶持,构建“科技型中小企业高新技术企业瞪羚和潜力独角兽企业独角兽企业”的高成长企业群落和“基础研究技术创新产业创新”的科创走廊,补足园区创新载体和产业

46、配套,实现向科技创新驱动的产业综合体跨越。持续深化实行“去行政化”改革,建设以服务企业为目标的高新区管理体制,提升科技创新创业活力。第四章 行业发展分析一、 格局:整体趋稳,厨电小家电集中度仍将上行传统家电品类格局稳定,新兴赛道或将加速洗牌。目前,我国空调、冰箱、洗衣机、油烟机等传统家电品类市场格局相对稳定,洗碗机、集成灶等新兴厨电行业加速扩容的同时也料将实现格局重塑;小家电领域中长期需求充足,厨房小家电高基数消化后行业有望恢复稳健增长,扫地机、扫拖一体机、智能投影仪等单品在低渗透率和持续新品迭代下仍有较大增长空间,产品创新驱动下占领消费者心智的小家电企业有望突围而出。在家居照明领域,行业空间大但格局分散,拥有强大渠道覆盖度的公司有望实现快速发展并实现市占率提升。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁