《临漳县体育用品项目经营分析报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《临漳县体育用品项目经营分析报告.docx（123页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/临漳县体育用品项目经营分析报告目录第一章 绪论8一、 项目名称及投资人8二、 编制原则8三、 编制依据8四、 编制范围及内容9五、 项目建设背景10六、 结论分析10主要经济指标一览表12第二章 行业、市场分析15一、 组织保障15二、 基本原则和发展目标16第三章 背景、必要性分析19一、 强化创新驱动发展19二、 强化以应用促发展20第四章 建筑工程方案22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案23三、 建筑工程建设指标26建筑工程投资一览表27四、 项目选址原则28五、 项目选址综合评价28第五章 产品规划与建设内容29一、 建设规模及主要建设内容29二、 产品规划方案及
2、生产纲领29产品规划方案一览表29第六章 运营模式31一、 公司经营宗旨31二、 公司的目标、主要职责31三、 各部门职责及权限32四、 财务会计制度35第七章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第八章 发展规划49一、 公司发展规划49二、 保障措施55第九章 进度实施计划57一、 项目进度安排57项目实施进度计划一览表57二、 项目实施保障措施58第十章 工艺技术方案分析59一、 企业技术研发分析59二、 项目技术工艺分析61三、 质量管理62四、 设备选型方案63主要设备购置一览表64第十一章 原辅材料供应、成品管理65一、 项目建
3、设期原辅材料供应情况65二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理65第十二章 环境保护分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析71七、 环境管理分析72八、 结论及建议74第十三章 项目节能方案76一、 项目节能概述76二、 能源消费种类和数量分析77能耗分析一览表77三、 项目节能措施78四、 节能综合评价78第十四章 投资方案80一、 投资估算的依据和说明80二、 建设投资估算81建设投资估算表83三、 建设期利息83建设期利息估算表83四、 流动资金8
4、5流动资金估算表85五、 总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表88第十五章 经济效益分析89一、 基本假设及基础参数选取89二、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表91利润及利润分配表93三、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表95四、 财务生存能力分析97五、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98六、 经济评价结论99第十六章 项目招标、投标分析100一、 项目招标依据100二、 项目招标范围100三、 招标要求100四、 招标组织方式102五、 招标信息发布104第十七章 项目综合评价10
5、5第十八章 附表107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明体育用品产业涵盖体育用品及器材制造、运动车船及航空运动器材制造、体育用品相关材料制造、体育相关用品和设备制造等
6、门类。发展体育用品产业，对满足人民群众多样化体育需求、增强人民体质、提升生活品质、培育新的经济增长点具有重要意义。根据谨慎财务估算，项目总投资34909.85万元，其中：建设投资26950.11万元，占项目总投资的77.20%；建设期利息788.48万元，占项目总投资的2.26%；流动资金7171.26万元，占项目总投资的20.54%。项目正常运营每年营业收入73800.00万元，综合总成本费用62025.72万元，净利润8578.59万元，财务内部收益率17.92%，财务净现值6421.46万元，全部投资回收期6.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。通过
7、分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 绪论一、 项目名称及投资人（一）项目名称临漳县体育用品项目（二）项目投资人xxx有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）。二、 编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件，以集约化、产业化、科技化为手段，组织生产建设，提高企业经济效益
8、和社会效益，实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。三、 编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要；2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册（第三版）；3、工业可行性研究编制手册；4、现代财务会计；5、工业投资项目评价与决策；6、国家及地方有关政策、法规、规划；7、项目建设地总体规划及控制性详规；8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据；9、国家公布的相关设备及施工标准。四、 编制范围及内容1、项目提出的背景及建设必要性；2、市场需求预测；3、建设规模及产品方案；4、建设地点与建设条性；5、工程技术方案；6、公用工程及辅助设施方案；7、环境保护
9、、安全防护及节能；8、企业组织机构及劳动定员；9、建设实施与工程进度安排；10、投资估算及资金筹措；11、经济评价。五、 项目建设背景省每年举办体育产业创新创业大赛，引导体育用品企业或创新创业团队创新供给模式，培育和催生产业发展新动力。支持和鼓励具备较强研发能力的骨干企业加强企业工程技术研究中心等研发平台建设，积极创建国家技术创新示范企业、国家级企业技术中心和工程（技术）研究中心等。鼓励中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路，引导企业积极创建“专精特新”中小企业、科技型中小企业、专精特新“小巨人”企业、科技“小巨人”企业、高新技术企业。六、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx
10、x（以最终选址方案为准），占地面积约69.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xxx套体育用品的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资34909.85万元，其中：建设投资26950.11万元，占项目总投资的77.20%；建设期利息788.48万元，占项目总投资的2.26%；流动资金7171.26万元，占项目总投资的20.54%。（五）资金筹措项目总投资34909.85万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）18818.46万元。根据谨慎财务测
11、算，本期工程项目申请银行借款总额16091.39万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：73800.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：62025.72万元。3、项目达产年净利润（NP）：8578.59万元。4、财务内部收益率（FIRR）：17.92%。5、全部投资回收期（Pt）：6.33年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：34821.31万元（产值）。（七）社会效益经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过
12、程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。本项目实施后，可满足国内市场需求，增加国家及地方财政收入，带动产业升级发展，为社会提供更多的就业机会。另外，由于本项目环保治理手段完善，不会对周边环境产生不利影响。因此，本项目建设具有良好的社会效益。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46000.00约69.00亩1.1总建筑面积79411.831.2基底面积29900.0
13、01.3投资强度万元/亩389.072总投资万元34909.852.1建设投资万元26950.112.1.1工程费用万元23968.542.1.2其他费用万元2215.072.1.3预备费万元766.502.2建设期利息万元788.482.3流动资金万元7171.263资金筹措万元34909.853.1自筹资金万元18818.463.2银行贷款万元16091.394营业收入万元73800.00正常运营年份5总成本费用万元62025.726利润总额万元11438.127净利润万元8578.598所得税万元2859.539增值税万元2801.3310税金及附加万元336.1611纳税总额万元599
14、7.0212工业增加值万元20770.0413盈亏平衡点万元34821.31产值14回收期年6.3315内部收益率17.92%所得税后16财务净现值万元6421.46所得税后第二章 行业、市场分析一、 组织保障（一）加强统筹协调。省级建立体育用品产业发展联席会议制度，由省工业和信息化厅牵头、省有关部门参与，定期召开联席会，合力解决产业发展遇到的困难和问题。各相关部门要切实履职尽责、发挥作用，加强对市县的指导和服务，制定务实管用政策措施，帮助破解产业发展瓶颈制约，助推体育用品产业高质量发展。（二）压实市县责任市县政府要落实属地责任，高度重视体育用品产业发展，统筹协调各方资源，全力抓好工作落实。各
15、相关市县要出台支持体育用品产业发展的政策措施，在土地、人力资源、政务服务等方面提供保障；鼓励有条件的市县每年列支专项资金，对体育用品产业从研发、应用到市场营销进行全链条支持。（三）深化领导包联制度各级领导班子成员，要严格落实领导包联制度，坚持一个特色产业、一个包联领导、一个牵头部门、一个工作机制、一个推进计划、一个工作台账“六个一”制度，定期深入基层调查研究，及时召开座谈会，倾听企业意见建议，协调解决困难问题，确保责任落实到位、包联服务到位、支持政策到位。（四）制定专项服务“政策包”研究制定支持全省规模以上体育用品企业发展“政策包”，实施一企一策诊断帮扶，梳理企业反映的问题和意见建议，列出任务
16、清单，明确责任部门，推进落实落地，精准破解难题，促进企业发展。（五）强化督导检查建立督导检查机制，省工业和信息化厅会同省有关部门定期开展督导检查，及时协调解决产业发展中的问题。坚持“月调度、季通报、年终总结”的调度推进机制，全力促进各项工作顺利实施、取得实效。二、 基本原则和发展目标（一）基本原则突出市场化。调动企业作为市场主体的积极性、主动性、创造性，抢抓健康中国、体育强国建设重大机遇，瞄准消费升级和市场需求，以应用促发展，积极拓展竞赛表演、全民健身、职工体育、家庭及个人消费市场，丰富产品种类和应用场景，加强市场拓展，搞好展示销售，强化业务培训，千方百计扩大市场占有率。突出国际化。对标国际一
17、流标准、一流产品，顺应全球体育用品产业发展趋势、发展方向、消费需求，把握大方向，聚集大目标，发展大产业，“走出去”“引进来”，以开放汇聚资源，努力扩大全球市场份额。突出高端化。把创新作为推动产业高质量发展的第一动力，开发高端、智能、绿色新产品新技术。以工业设计理念渗透产品设计、工艺流程、生产制造等环节，优化产品供给，引领消费升级，提升产品时尚度、消费黏合力、市场竞争力。突出品牌化。引导和支持企业视产品质量为生命，视产品标准为红线，视产品品牌为荣誉，加强质量品牌建设，以最严标准打造高质量产品，促进产业质量升级。（二）发展目标。到2025年，基本形成链条完善、结构合理、特色鲜明的现代体育用品产业体
18、系，产品丰富度、品质满意度、品牌认可度明显增强，全省体育用品产业总规模达到1200亿元左右，其中定州市达到500亿元左右。1、市场份额明显上升。到2025年，全省体育用品国内市场占有率力争由当前3%提升到10%，国际市场占有率稳步扩大。2、创新能力明显增强。到2025年，全省体育用品产业高新技术企业由当前的20家达到35家，科技型中小企业由当前的100家达到500家，“专精特新”中小企业由当前的10家达到60家。3、供给水平明显提高。中高端产品的创意设计水平、科技含量和附加值明显提升，高端、绿色、环保、新颖的产品比重稳步增加。到2025年，全省体育用品产业累计推出1000项以上新产品。4、牌影
19、响力明显扩大。瞄准国内外消费市场，培育一批具有竞争优势的品牌。到2025年，形成拥有较强创新能力和市场竞争力的知名品牌50个左右。第三章 背景、必要性分析一、 强化创新驱动发展（一）加快创新创业步伐省每年举办体育产业创新创业大赛，引导体育用品企业或创新创业团队创新供给模式，培育和催生产业发展新动力。支持和鼓励具备较强研发能力的骨干企业加强企业工程技术研究中心等研发平台建设，积极创建国家技术创新示范企业、国家级企业技术中心和工程（技术）研究中心等。鼓励中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路，引导企业积极创建“专精特新”中小企业、科技型中小企业、专精特新“小巨人”企业、科技“小巨人”企业
20、、高新技术企业。（二）加速工业设计赋能支持企业应用新材料、新技术、新工艺以及人机工程学等理念，设计研发原创性新产品，拓展体育用品的功能、性能和用途，提升新颖性、美观度和舒适性。鼓励设计意识强、发展潜力大的体育用品龙头企业建立工业设计中心，支持争创国家级、省级工业设计中心。依托中国（定州）体育健身用品工业设计创新大赛等活动，深化体育用品设计创新交流，推进体育用品企业与设计机构对接合作，加快设计成果转化和产业化。（三）推动产品研发和产业化支持体育用品制造企业与高校、科研院所、上下游企业联合申报国家、省级科技计划项目，加强高端设备、高端材料、功能性设计等关键技术成果转化，提高核心竞争力。依托标杆企业
21、和企业孵化器先进加工能力，积极推动新产品研发，重点发展冰雪器材装备及配件、健身器材、运动防护用具、运动地面用材料、运动类自行车、运动鞋帽、户外运动器材、体育游艺娱乐用品设备、运动休闲车船、垂钓用具、康复辅助器材、体育智能和可穿戴装备等产品，提升产品竞争力。二、 强化以应用促发展（一）组织产需对接活动省市两级每年定期组织产需对接活动，组织省内体育用品企业主动向教育、体育等部门推介优质产品，鼓励企业积极参与招标采购。（二）促进全民健身消费按照健康中国建设总要求，采取有力有效措施支持全民健身。各地通过组织体育消费季活动，鼓励企业让利营销，激发消费者购买体育用品，激活消费市场，促进全民健身运动发展。（
22、三）推进体育用品与赛事融合发展鼓励有条件的地区和企业学习借鉴秦皇岛乔氏台球、石家庄五龙格斗装备以赛促销的模式，通过主办、冠名体育赛事搭建营销平台，促进推广，提升产品美誉度和市场占有率。（四）激发职工体育消费基层工会开展或参加上级工会组织的职工业余文体活动所需器材、服装、用品等购置、租赁与维修方面的支出，职工冬季健身运动支出等，按照我省基层工会经费收支管理实施细则规定执行。基层工会参加上级工会组织的文体活动，确需统一着装的，可按实际参加人员每人每年不超过800元的标准购买服装。购置活动用器材按实际需要确定。（五）助力学校体育教育鼓励适宜各级各类学校师生员工开展体育教学、课外活动、业余训练、体育竞
23、赛和身体锻炼活动的定型、可靠、安全的体育产品进校园，大力发展学校体育运动，不断增强学生、教职员工体质。第四章 建筑工程方案一、 项目工程设计总体要求（一）总图布置原则1、强调“以人为本”的设计思想，处理好人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系。从总体上统筹考虑建筑、道路、绿化空间之间的和谐，创造一个宜于生产的环境空间。2、合理配置自然资源，优化用地结构，配套建设各项目设施。3、工程内容、建筑面积和建筑结构应适应工艺布置要求，满足生产使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地质条件，合理改造利用地形，减少土石方工程量，重视保护生态环境，增强景观效果。5、工程方案在满足使用功能
24、、确保质量的前提下，力求降低造价，节约建设资金。6、建筑风格与区域建筑风格吻合，与周边各建筑色彩协调一致。7、贯彻环保、安全、卫生、绿化、消防、节能、节约用地的设计原则。（二）总体规划原则1、总平面布置的指导原则是合理布局，节约用地，适当预留发展余地。厂区布置工艺物料流向顺畅，道路、管网连接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行，满足生产、交通、防火的各种要求。2、本项目总图布置按功能分区，分为生产区、动力区和办公生活区。既满足生产工艺要求，又能美化环境。3、按照厂区整体规划，厂区围墙采用铁艺围墙。全厂设计两个出入口，厂区道路为环形，主干道宽度为9m，次干道宽度为6m，联系各出入口形成顺畅的运
25、输和消防通道。4、本项目在厂区内道路两旁，建（构）筑物周围充分进行绿化，并在厂区空地及入口处重点绿化，种植适宜生长的树木和花卉，创造文明生产环境。二、 建设方案（一）建筑结构及基础设计本期工程项目主体工程结构采用全现浇钢筋混凝土梁板，框架结构基础采用桩基基础，钢筋混凝土条形基础。基础工程设计：根据工程地质条件，荷载较小的建（构）筑物采用天然地基，荷载较大的建（构）筑物采用人工挖孔现灌浇柱桩。（二）车间厂房、办公及其它用房设计1、车间厂房设计：采用钢屋架结构，屋面采用彩钢板，墙体采用彩钢夹芯板，基础采用钢筋混凝土基础。2、办公用房设计：采用现浇钢筋混凝土框架结构，多孔砖非承重墙体，屋面为现浇钢筋
26、混凝土框架结构，基础为钢筋混凝土基础。3、其它用房设计：采用砖混结构，承重型墙体，基础采用墙下条形基础。（三）墙体及墙面设计1、墙体设计：外墙体均用标准多孔粘土砖实砌，内墙均用岩棉彩钢板。2、墙面设计：生产车间的外墙墙面采用水泥砂浆抹面，刷外墙涂料，内墙面为乳胶漆墙面。办公楼等根据使用要求适当提高装饰标准。腐蚀性楼地面、地坪以及有防火要求的楼地面采用特殊地面做法。依据建设部、国家建材局关于建筑采用使用的规定，框架填充墙采用加气混凝土空心砌块墙体，砖混结构承重墙地上及地下部分采用烧结实心页岩砖。（四）屋面防水及门窗设计1、屋面设计：屋面采用大跨度轻钢屋面，高分子卷材防水面层，上人屋面加装保护层。
27、2、屋面防水设计：现浇钢筋混凝土屋面均采用刚性防水。3、门窗设计：一般建筑物门窗，采用铝合金门窗，对于变压器室、配电室等特殊场所应采用特种门窗，具体做法可参见国家标准图集。有防爆或者防火要求的生产车间，门窗设置应满足防爆泄压的要求，玻璃应采用安全玻璃，凡防火墙上门窗均为防火门窗，参见国标图集。（五）楼房地面及顶棚设计1、楼房地面设计：一般生产用房为水泥砂浆面层，局部为水磨石面层。2、顶棚及吊顶设计：一般房间白色涂料面层。（六）内墙及外墙设计1、内墙面设计：一般房间为彩钢板，控制室采用水性涂料面层，卫生间采用卫生磁板面层。2、外墙面设计：均涂装高级弹性外墙防水涂料。（七）楼梯及栏杆设计1、楼梯设
28、计：现浇钢筋混凝土楼梯。2、栏杆设计：车间内部采用钢管栏杆，其它采用不锈钢栏杆。（八）防火、防爆设计严格遵守建筑设计防火规范（GB50016-2014）中相关规定，满足设备区内相关生产车间及辅助用房的防火间距、安全疏散、及防爆设计的相关要求。从全局出发统筹兼顾，做到安全适用、技术先进、经济合理。（九）防腐设计防腐设计以预防为主，根据生产过程中产生的介质的腐蚀性、环境条件、生产、操作、管理水平和维修条件等，因地制宜区别对待，综合考虑防腐蚀措施。对生产影响较大的部位，危机人身安全、维修困难的部位，以及重要的承重构件等加强防护。（十）建筑物混凝土屋面防雷保护车间、生活间等建筑的混凝土屋面采用10镀锌
29、圆钢做避雷带，利用钢柱或柱内两根主筋作引下线，引下线的平均间距不大于十八米（第类防雷建筑物）或25.00米（第类防雷建筑物）。（十一）防雷保护措施利用基础内钢筋作接地体，并利用地下圈梁将建筑物的四周的柱子基础接通，构成环形接地网，实测接地电阻R1.00（共用接地系统）。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积79411.83，其中：生产工程55661.84，仓储工程7433.14，行政办公及生活服务设施9726.89，公共工程6589.96。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程15548.0055661.847790.541.11#生产车间4664.4
30、016698.552337.161.22#生产车间3887.0013915.461947.631.33#生产车间3731.5213358.841869.731.44#生产车间3265.0811688.991636.012仓储工程6578.007433.14699.012.11#仓库1973.402229.94209.702.22#仓库1644.501858.29174.752.33#仓库1578.721783.95167.762.44#仓库1381.381560.96146.793办公生活配套2039.189726.891397.333.1行政办公楼1325.476322.48908.263.
31、2宿舍及食堂713.713404.41489.074公共工程5681.006589.96633.32辅助用房等5绿化工程8022.40147.75绿化率17.44%6其他工程8077.6016.397合计46000.0079411.8310684.34四、 项目选址原则1、符合国家地区城市规划要求；2、满足项目对：原材料、能源、水和人力的供应；3、节约和效力原则；安全的原则；4、实事求是的原则；5、节约用地；6、注意环保（以人为本，减少对生态环境影响）。五、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展，符合城乡规划和相关标准规范，保证城乡公共安全和项目建设安全，满足项目科研、生产要求
32、，社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 第五章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积46000.00（折合约69.00亩），预计场区规划总建筑面积79411.83。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx套体育用品，预计年营业收入73800.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根
33、据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1体育用品套xx2体育用品套xx3体育用品套xx4.套5.套6.套合计xxx73800.00调动企业作为市场主体的积极性、主动性、创造性，抢抓健康中国、体育强国建设重大机遇，瞄准消费升级和市场需求，以应用促发展，积极拓展竞赛表演、全民健身、职工体育、家庭及个人消费市场，丰富产品种类和应用场景，加强市场拓展，搞好展示销售，强化业务培训，千方百计扩大市场占有率。第六章 运营模式一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营
34、策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在
35、国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、体育用品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和体育用品行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内体育用品行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发
36、展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并
37、将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略
38、发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查
39、找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不
40、定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账
41、簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司
42、持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%
43、；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得
44、拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第七章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损