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1、金册咨询2宏宏观观方方面面 1 1、央央行行紧紧缩缩房房地地产产贷贷款款使使得得房房地地产产行行业业中中一部分房地产公司举步为艰。一部分房地产公司举步为艰。2 2、地地段段招招标标制制使使得得房房地地产产公公司司需需要要不不断断提提升实力才能赢得地段。升实力才能赢得地段。3 3、购购房房客客户户均均以以封封顶顶为为按按揭揭标标准准，致致使使房房地产公司前期资金投入加大。地产公司前期资金投入加大。3 4 4、政政府府严严惩惩对对民民工工工工资资拖拖欠欠的的公公司司，使使得得部分房地产商资金流动出现问题。部分房地产商资金流动出现问题。5 5、房地产行业的不断壮大，导致钢铁、沙石、房地产行业的不断壮
2、大，导致钢铁、沙石等原料不断涨价，同时给了房地产公司巨大等原料不断涨价，同时给了房地产公司巨大的压力。的压力。4 6 6、行业内的竞争愈演愈烈。行业内的竞争愈演愈烈。7 7、顾顾客客讨讨价价还还价价能能力力的的提提高高，住住房房消消费费逐逐渐理性化。渐理性化。8 8、“三外三外”的全面进入，使得很多本土房地的全面进入，使得很多本土房地产公司措手不及。产公司措手不及。5微微观观方方面面 大部分房地产公司只注重公司购地与销售，而大部分房地产公司只注重公司购地与销售，而忽视公司内部管理，例如目标计划管理，人力资忽视公司内部管理，例如目标计划管理，人力资源管理，绩效管理等，导致公司内部管理不规范。源管
3、理，绩效管理等，导致公司内部管理不规范。公司高层领导频繁变动，中层管理水平不足，很公司高层领导频繁变动，中层管理水平不足，很多公司人力已经跟不上行业的发展速度。并且不多公司人力已经跟不上行业的发展速度。并且不注意公司理念，企业文化的提炼，导致很多公司注意公司理念，企业文化的提炼，导致很多公司发展至今已经出现瓶颈问题，公司内部问题也逐发展至今已经出现瓶颈问题，公司内部问题也逐步露出水面。步露出水面。6金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 一、金册内训金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)实 战 课 程 传 授 1 1）
4、营营销销战战略略与与战战术术：把把握握竞竞争争主主动动权权，超超人一步到三步人一步到三步 2 2）高高级级推推销销技技巧巧：5 5分分钟钟内内抓抓住住顾顾客客，半半小小时内让顾客心动时内让顾客心动 3 3）成功礼仪：让顾客短时间内接受你，认）成功礼仪：让顾客短时间内接受你，认可你可你9金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)4 4）高高 级级 谈谈 判判 技技 巧巧：把把 握握 顾顾 客客 脉脉 搏搏，共共 创创 双赢策略双赢策略 5 5）会议管理：使您省时省事，务清效高）会议管理：使您省时省事，务清效高 6 6）绩绩效效管管理理：让让合合适适的的人人做做合合
5、适适的的事事；能能、勤、绩三位一体；能者上，平者让，庸者下勤、绩三位一体；能者上，平者让，庸者下 7 7）目标计划管理：凡事有人做，凡做有结）目标计划管理：凡事有人做，凡做有结果，凡果有考核果，凡果有考核 10金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)针 对 性 专 题 报 告企业价值观与团队精神企业价值观与团队精神 通通过过价价值值观观引引导导，确确立立个个人人目目标标和和公公司司目目标标、公司、公司远远景，达到上下一致。景，达到上下一致。企业是如何高效有序运行的？企业是如何高效有序运行的？通过目标、计划设定，使公司上下目标明通过目标、计划设定，使公司上下目标
6、明晰、责任到人。晰、责任到人。11金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)如何对待公司和自己如何对待公司和自己-员工自主管理员工自主管理 通通过过如如何何对对待待薪薪金金，如如何何对对待待提提升升，如如何何对对待待客客户户，如如何何对对待待公公司司老老板板，公公司司和和老老板板应应如如何何对对待待员员工工等等，多多方方面面的的深深层层剖剖析析，使使员员工工和和领领导导相相互互理理解解，相相互互支支持持，真正形成一个高效真正形成一个高效团队团队。12金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)战略远景与绩效管理设计战略远景与绩效管理
7、设计 通过战略远景设计使公司上下目标明通过战略远景设计使公司上下目标明确，通过不同层级员工规划，设计合理确，通过不同层级员工规划，设计合理的绩效考评体系。的绩效考评体系。13金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 二、金册拓展培训金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)可根据企业发展需要量身定做培训课程。领导力提升课程领导力提升课程 如果没有管理人员的领导，生产资如果没有管理人员的领导，生产资源只能是资源决不会变成生产力。在源只能是资源决不会变成生产力。在竞争性的环境中，管理人员的素质和竞争性的环境中，管理人员的素质和他的工作能力是唯一起作用的决定因他的工作能
8、力是唯一起作用的决定因素。素。15金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)团队建设课程团队建设课程 个个人人英英雄雄主主义义的的时时代代已已经经过过去去，团团队队在在社社会会中中正正扮扮演演着着主主角角。团团队队中中信信任任、沟沟通通、合合作作、相相互互激激励励、融融洽洽的的人人际际关关系系以以及及遵遵从从团团队队规规范范已已是是团团队队建建设设的重中之重。的重中之重。16金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)员工潜能挖掘课程员工潜能挖掘课程 世界上唯一不变的就是变化。如何世界上唯一不变的就是变化。如何应对瞬息万变的市场，如
9、何高效地满足应对瞬息万变的市场，如何高效地满足顾客多元化、个性化的需求？惟有我们顾客多元化、个性化的需求？惟有我们不断地努力、进取、创新、挑战自我。不断地努力、进取、创新、挑战自我。17金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)企业文化植入课程企业文化植入课程 企业文化是企业长期发展的基石。为企业文化是企业长期发展的基石。为什么有的企业百年不衰，为什么有的企什么有的企业百年不衰，为什么有的企业昙花一现？文化是企业的精髓，是企业昙花一现？文化是企业的精髓，是企业生命力的源泉。而我们将让这生命之业生命力的源泉。而我们将让这生命之泉迅速融入每个员工的思想。泉迅速融入每
10、个员工的思想。18金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)新人融入课程新人融入课程 一一个个企企业业需需要要补补充充新新鲜鲜血血液液，需需要要增增加加新新生生力力量量。在在新新员员工工步步入入公公司司之之始始，运运用用特特定定的的项项目目加加快快新新老老员员工工之之间间的的沟沟通通，以以使使他他们们在在最最短短的的时时间间内内认认同同企企业业文文化化，快快速速地地融融入入团团队队，提提高高忠忠诚诚度度及及奉献精神。奉献精神。19金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 信任背投信任背投考察个人对集体的信任度，以及个人面对困境的考察个人对集体的信任度，以及个人面对
11、困境的勇气。勇气。21金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)电 网 考察考察PDCAPDCA（计划、执行、检查、处理）的循环工作方法。计划、执行、检查、处理）的循环工作方法。不同的市场不同的发展阶段需要我们制定完整详实有效的方案不同的市场不同的发展阶段需要我们制定完整详实有效的方案去操作、执行，并适时改进，追求成功。去操作、执行，并适时改进，追求成功。22月球行走考察团考察团队的团队协作队的团队协作力，合作力，力，合作力，执行力，沟通。执行力，沟通。陌生的环境，陌生的环境，一不小心就会一不小心就会遭受重创，需遭受重创，需要公司共同去要公司共同去面对、解决，面
12、对、解决，需要充分的协需要充分的协作、合作，个作、合作，个人需要融入到人需要融入到团队中去。团队中去。23逃生墙考察团队的凝聚力，计划性，队员面对困难的反应。考察团队的凝聚力，计划性，队员面对困难的反应。高度高度的协调，坚强的意志。一个都不能落下与牺牲局部顾全大局如的协调，坚强的意志。一个都不能落下与牺牲局部顾全大局如何结合、如何理解是团队领导者必须考虑的问题何结合、如何理解是团队领导者必须考虑的问题。24金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)高空断桥 考察个人勇气与决断能力。考察个人勇气与决断能力。跨越有限断桥，超跨越有限断桥，超越无限自我。感受越无限自我
13、。感受“断桥一小步，人生一大步断桥一小步，人生一大步”，激发你的未知潜能。激发你的未知潜能。25 考察考察团队的凝聚力、计划、执行、创新和个人领导力。团队的凝聚力、计划、执行、创新和个人领导力。开开发市场、扩大市场份额需要公司、业务员、售后服务人员的精发市场、扩大市场份额需要公司、业务员、售后服务人员的精诚合作，充分发挥每个人的主观能动性去创新、争取，找到最诚合作，充分发挥每个人的主观能动性去创新、争取，找到最佳解决问题的方法。佳解决问题的方法。雷区取水26金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 28293031金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 三、金册策划金册咨询接 近 金 册 走 进
14、 强 大 http:/ (企管培训资料下载)1 1）公公 司司 治治 理理 2 2）愿愿 景景 与与 战战 略略 规规 划划 3 3）经经 营营 规规 划划 4 4）营营 销销 规规 划划33金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)5 5）人人 力力 资资 源源 规规 划划 6 6）品品 牌牌 规规 划划 7 7）客客 户户 管管 理理 与与 顾顾 客客 满满 意意 度度 设设 计计 8 8）企企 业业 理理 念念 与与 文文 化化 建建 设设34金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)
15、金册管理咨询公司是由理论功底金册管理咨询公司是由理论功底雄厚、实战经验丰富的资深大学教授、雄厚、实战经验丰富的资深大学教授、MBAMBA导师、研究生导师、管理学博士、导师、研究生导师、管理学博士、MBAMBA以及外企高级主管、本士知名企以及外企高级主管、本士知名企业总裁组建的，一支中国本土最具实业总裁组建的，一支中国本土最具实战操作力的管理策划精英团队。战操作力的管理策划精英团队。36金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)郑州金册管理咨询公司自郑州金册管理咨询公司自19981998年运营以年运营以来，本着来，本着“接近金册，走进强大接近金册，走进强大”的公司
16、的公司使命、使命、“敬业精业、智上行先，信本合一，敬业精业、智上行先，信本合一，超越致远超越致远”的公司理念和的公司理念和“以专家为团，以专家为团，以实战为根，以效果为标，以双赢为本以实战为根，以效果为标，以双赢为本”的公司宗旨，先后为的公司宗旨，先后为500500多家本土及外资知多家本土及外资知名企业提供管理咨询服务，成功策划数十名企业提供管理咨询服务，成功策划数十家企业。家企业。37金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)金册管理咨询公司凭借丰富的管理策金册管理咨询公司凭借丰富的管理策划资源网络、实力雄厚的技术背景、与其划资源网络、实力雄厚的技术背景、与其
17、他管理机构、知名企业结成的战略联盟，他管理机构、知名企业结成的战略联盟，为企业提供投资、管理、营销咨询服务，为企业提供投资、管理、营销咨询服务，为企业进行公司治理、战略管理、经营规为企业进行公司治理、战略管理、经营规划、营销策划、人力资源规划、划、营销策划、人力资源规划、CISCIS和信和信息系统规划及构建、企业文化建设等。息系统规划及构建、企业文化建设等。38金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)并且我们凭借公司最优厚的资源网络，并且我们凭借公司最优厚的资源网络，倾力打造旨在加强企业总裁交流合作的平倾力打造旨在加强企业总裁交流合作的平台台“金册总裁论坛金册
18、总裁论坛”；为了促进更多企业；为了促进更多企业的进步与发展，实实在在的服务企业发展，的进步与发展，实实在在的服务企业发展，我们还精心设计了我们还精心设计了金册拓展培训金册拓展培训、企业内企业内训训、金册王牌经理历练营、金册成功创业、金册王牌经理历练营、金册成功创业训练营等项目。训练营等项目。39金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)金册管理咨询公司策划、培训过的金册管理咨询公司策划、培训过的客户涉及客户涉及2020多个行业，主要包括：制造多个行业，主要包括：制造业、业、ITIT业、生物医药行业、房地产业、业、生物医药行业、房地产业、金融业、日化用品、汽车行业
19、和文化娱金融业、日化用品、汽车行业和文化娱乐传播业等。乐传播业等。40部分服务过的客户41部分服务过的客户42金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)本行业策划、讲授专家为由金册管本行业策划、讲授专家为由金册管理咨询公司领航人、金册管理专家团理咨询公司领航人、金册管理专家团总监总监 陈光明陈光明先生统领的金册管理专家先生统领的金册管理专家团成员。团成员。44陈光明陈光明：河南财经学院教授、：河南财经学院教授、复旦大学管理硕士、复旦大学管理硕士、MBAMBA导师、硕士生导师；大导师、硕士生导师；大河报特约顾问、河南电河报特
20、约顾问、河南电视台视台“都市频道都市频道”经济管经济管理专家群首席专家；领衔理专家群首席专家；领衔金册管理专家团成功策划金册管理专家团成功策划数十家企业，无一失败，数十家企业，无一失败，目前绝大部分已跃为本行目前绝大部分已跃为本行业前三名甚至第一名。业前三名甚至第一名。45金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)金册策划的领域从公司治理、战略金册策划的领域从公司治理、战略规划、经营规划、组织架构、人力资源、规划、经营规划、组织架构、人力资源、营销管理、高级推销与销售、品牌工程、营销管理、高级推销与销售、品牌工程、信息管理系统到企业文化与团队建设，信息管理系统到
21、企业文化与团队建设，涵盖企业多领域。涵盖企业多领域。46陈教授近期大型专题：1 1）河南金银珠宝业总裁：河南金银珠宝业总裁：金银珠宝业现状与对策金银珠宝业现状与对策 2 2）河南汽车业总裁、职业经理人：河南汽车业总裁、职业经理人：企业是如何做大的企业是如何做大的47 3 3）大河报创业论坛：大河报创业论坛：企业发展路径与对策企业发展路径与对策 4 4）郑州金成房地产：郑州金成房地产：企业运行规则，时间长达两个月企业运行规则，时间长达两个月48 5 5）全程策划全程策划“都市频道都市频道”创业圆梦专题；创业圆梦专题；6 6）登封信用社登封信用社：企业文化与员工自主管理企业文化与员工自主管理 7
22、7）金册总裁论坛金册总裁论坛：产品迟销的原因与对策产品迟销的原因与对策49金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)金金 册册 的的 承承 诺诺：接近金册 走进强大50金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)公司基本信息公司地址：公司地址：郑州市丰庆路郑州市丰庆路2 2号号B6-16B6-16号号 邮编：邮编：450002 450002 联系人：联系人：张小姐张小姐联系电话：联系电话：03713658001 3658006 03713658001 3658006 传真：传真：03713658006 03713658006 E-mail:E-mail: 欢迎来涵来电咨询51金册咨询接 近 金 册 走 进 强 大 http:/ (企管培训资料下载)欢迎登陆公司网站：欢迎登陆公司网站：52