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,如何构建人才测评指标体系,标题,人才测评的指标体系解决人才测评“测什么”的问题。一套好的人才测评体系可以帮助企业确定适合岗位的人才，有助于企业的良好发展。那么，应该如何建构人才测评指标体系呢？,步骤一：明确人才测评的客体与目的,人才测评指标体系的建构，首先必须以一定的测评客体为对象，以一定的测评目的为根据。测评指标体系需根据测评客体的特点、测评目的来建构人才测评客体的特点一般是由行业性质决定的,步骤二：确定测评的指标,根据测评的客体特征与测评目的确定了大致的测评内容之后，需要将测评的内容分解，把它们变成可操作的指标。此处以工作分析法为例。可以运用工作分析法对工作目标、内容及行为进行分解，把一个工作目标（内容或行为）分解为几个相互联系的子系统，每个子系统下又分若干个子系统，直至每个具体测评项目都能满足可测性的要求为止。,