《育苗大棚日常操作管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《育苗大棚日常操作管理制度.doc(49页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、育苗大棚日常操作管理制度 一、树立质量第一的思想,工作认真负责。 二、育苗棚浇水 三、育苗棚放风与温度控制 四、育苗棚温湿度记录 五、保持育苗棚内及守卫环境的干净卫生,严禁室内堆放杂物及有害物品。 六、严禁吸烟、酗酒,使用化妆品人员禁止进入育苗棚。 七、非育苗棚管理人员,严禁进入育苗区。 第二篇:烤烟大棚托盘育苗技术操作规程烤烟大棚托盘育苗技术操作规程 来源:中国烟草在线摘自山东潍坊烟草有限公司 作者:李现道 发表时间:2021-1-5 中国烟草在线摘自山东潍坊烟草有限公司 1.棚址的选择 选择与家畜隔离,背风向阳,水浇便利的平地较为适宜。不要选择在菜园地或前茬为茄科作物的地方进行大棚托盘育苗
2、。 2.大棚托盘育苗的规格及材料 2.1棚体规格 因地制宜,大致分三类 2.1.1大棚60-100米7-9米种植100亩以上(按成苗率90%,15个托盘栽一亩计算)2.1.2中棚30-60米5-8米种植30-100亩 2.1.3小拱棚10米3米种植10亩左右 2.2大棚托盘育苗的材料 草帘(起保温作用)、薄膜(最好是无滴膜)、竹杆、立柱、拱条、铁丝、营养盘、营养土、育苗专用肥、干湿温度计、水池等。 2.2.1托盘。采用塑料制作的100钵联体育苗托盘,规格,长宽分别是60厘米30厘米,单体呈倒椎形,上部直径为4厘米,下部直径为1.5厘米,钵高5厘米,每5个托盘占地一平方米。 2.2.2营养土:营
3、养土的配制是否适宜,是大棚托盘育苗的技术关键之一。营养土要达到两个要求:一是容重适当,疏松适中,浇水不板结;一是发酵充分,营养丰富。具体而言,营养土的容重以0.50.9克/立方厘米为宜,即每个托盘装干营养土1.5-2.0公斤。营养土中含有大量有机物质,必须充分腐熟。根据实际情况,可选择下列五种营养土配方: 2.2.2.175食用菌废料+25地表土,另加5公斤方粉碎复合肥或钙镁磷肥。 2.2.2.270%酵素菌麦秸肥30%地表土,另加公斤方粉碎复合肥或钙镁磷肥。 2.2.2.370%腐熟麦草土20%发酵鸡粪(或牛粪)10%细沙,另加公斤方粉碎复合肥或钙镁磷肥。 2.2.2.460%腐熟锯沫30%
4、发酵鸡粪(或牛粪),另加公斤方复合肥或钙镁磷肥。 2.2.2.5301堆肥 具体操作(以腐熟麦草为例)。将麦草平铺20厘米,加入适量酵素菌或磷酸二铵,撒上适量水后,再在上面平铺10厘米腐熟土和鸡粪或牛粪(要求腐熟土为非果园地、茄科作物前茬地的净土),粉碎的复合肥或钙镁磷肥同时加入,再加入适量水,至适墒为宜。再铺草,加肥水.层层处理好,外面用泥封严,一月后翻一遍,重新封严。 3.大棚建造大棚可以是砖混结构,可以是土墙结构,可以是支架结构(俗称面包棚) 3.1大棚和中棚的建造 这里以支架结构的大棚(大棚面积在50米8.5米,棚内摆放1500个托盘,种植面积100亩)为例,说明棚体的结构和建造情况。
5、(中棚的结构和建造与大棚相近,不作赘述) 3.1.1框架。用木桩或水泥柱、竹竿为支架,将竹竿做成弓形框架,拱架净宽8.5米,长50.0米,拱高1.8-2.0米,边高0.8-1.0米。连接处用铁丝捆紧,支柱间距1.5-22-3米。 3.1.2覆膜。用0.07毫米的无滴塑料膜或半无滴塑料膜覆盖棚顶。膜宽为3.6-4.0米,每棚用-4幅,幅间压30-40厘米。 3.1.3加固。用麻绳或塑料绳或铁筋在每根骨架间紧固,防止大风揭膜。 3.2小拱棚的建造 3.2.1框架。棚体长10米左右,每间隔1米插入一根拱条,拱条跨度为2.8-3.0米,拱顶及两端用拱条和铁丝固定。 3.2.2覆膜、加固。用0.07毫米
6、无滴塑料膜或半无滴塑料膜一幅(3.6米)覆盖,于薄膜外侧,每3根拱条间作一次加固。 4.棚内设置托盘可以横排,也可以竖排。横排或竖排,及每排的数量可根据具体情况而定,一般横排,每排摆放3个托盘;竖排每排摆放5个托盘。根据托盘60厘米33厘米的规格,棚内小畦可以设置宽度在1.65米或1.8米的长畦,畦长依据大棚宽度确定。棚内四周可留0.51米的空隙;每两小畦间留0.3-0.4米的小路,以便于操作管理。小畦可以作为母床进行育苗。在棚中间或一端设置一个2-3立方米的蓄水池,以用于浇灌烟苗。小拱棚内小畦的设置,可参照大棚,托盘横排或竖排在两边,中间留一小道。 5.大棚托盘育苗的前期准备和上盘后的管理。
7、 5.1溴甲烷熏蒸消毒 播种前对配制的营养土、大棚进行熏蒸消毒。消毒效果与营养土含水量、气温和地温关系密切。熏蒸时气温要求达到15以上,土壤温度要求达到以上,如果温度过低,可先用薄膜覆盖,以提高温度,达到要求时再熏蒸。 具体作法是。将营养土堆成长、宽、高分别是米米0.3米的土堆,湿度掌握在抓起能成团,落地能散开为宜,过干,过湿熏蒸效果都比较差。按每立方米营养土150-200克溴甲烷的药量施药。用薄膜将营养土封闭,并保持膜土之间有一定的空隙。熏蒸48-72小时后揭摸,松土,通风3-5天。大棚熏蒸,首先翻松土壤,深度达15厘米以上,然后按40克/立方米用量熏蒸,方法与营养土熏蒸大致相同。 5.2育
8、苗 可采用包衣种子直播和母床播种假植两种方法。包衣种子点播可以,但往往出苗不齐,而且需要间苗,苗子的选择余地小,前期管理很麻烦,另外需要加盖一层地膜,相应地增加了成本。采用母床育苗然后假植,操作比较简单,而且苗子的选择余地大,效果也比较好。 5.2.1母床播种。在大棚内整畦作为母床,按1万株/10平方米设置母床面积,按常规育苗进行芽播。 5.2.2假植。将已做熏蒸处理的营养土,粉碎过筛,装填于托盘内,并用小木板压实压平,然后撒水,使营养土湿润,如出现不平,再补土装平。待母床内烟苗长到小字-大字期时,挑选大小一致的烟苗,用铁片(或竹片)移栽到营养盘内。假植完的托盘要摆放整齐、平坦,再用喷雾器喷一
9、次清水,以便冲掉附着在烟苗和盘面上的营养土,使苗、土结合更加紧密。假植完毕后,立即清除母床,整平地面,摆平托盘。 5.3大棚内温、湿度控制大棚育苗比普遍育苗对湿度、温度的要求更为严格。由于棚内温度高,托盘钵内营养土较少,水容量小,烟苗又不易从深层土壤中吸收水分,因而要求竖膀之前适当勤浇水,总的原则是“湿而不饱,干湿相间”,做到看土浇水,以钵体表面出现小白点为浇水界限,一般竖膀前每1-2天浇一次,坚膀期每天浇1-2次,浇水要浇透,但不易过湿,否则育苗盘内会长满青苔。烟苗生长的最适温度为20-28,大棚内温度应根据烟苗生长的需要,采取前促后控的措施。前期因气温较低,应以提高温度为主,最高温度可控制
10、在25以下,尽量减少或避免10以下的棚内低温;后期因气温较高,应以控高温为主,棚内温度要控制在28以下,最高不能超过30,可以根据天气情况适当通风。为了便于掌握棚内的温湿度,在棚内两头和中间悬挂支干湿温度计(两低一高或两高一低)。假植后控制在20-28,40-45天左右即可成苗。温度低于10要采取保温措施,高于30则应及时通风放风,防止高温烧苗。 5.4追肥 由于营养体较小,营养土少,主要起载体作用,所以烟苗生长所需要的养分要靠追肥得以补充。具体做法是:假植还苗后,即新叶长出时,结合喷水,喷施一次育苗专用肥,以后每隔5天喷施一次,根据苗情可以喷施3-4次。要及时喷施波尔多液或甲基托布菌或退菌特
11、等,以防止病害发生。烟苗竖膀后要根据实际情况喷施病毒抑制剂,以增加烟苗对花叶病的抗御能力。 5.5锻苗 大棚托盘育苗的锻苗主要采取控水、控温和剪叶等几种锻苗方法。控温、控水锻苗是贯穿在整个育苗过程之中的,假植还苗后,就应适当控温控水。剪叶是大棚托盘育苗锻苗的关键措施,可促进烟苗茎杆粗壮,根系发达,生长整齐。烟苗竖膀后要适当控水,并及时进行剪叶,正常情况下要剪两次,一次是在竖膀后,一次是在成苗前。可根据苗情决定是否剪第三次。剪叶可用剪刀,也可用剔刀或镰刀,剪叶不能过低,以免损伤生长点,剪下的烟叶要随时清除,而且剪叶后不宜马上喷水,当换剪另外大棚时,剪具要用福尔马林消毒或菌毒清(最好是在剪同一个大
12、棚时,要进行23次消毒)。具体做法是:烟苗竖膀后,用剪刀将烟苗生长点以上1-2厘米叶片剪掉;成苗后再剪一次,大约是叶面积的1/4-1/3,可以根据情况进行2-3次。剪叶后,所有托盘都要摆放平整,以免浇水不匀。 5.6防治病虫害 大棚内温度高、湿度大,烟苗集中,病虫害,特别是病害容易发生,容易传播,因此,大棚育苗的病虫害预防工作格外重要。一是彻底对营养土和大棚进行消毒,大棚内严禁吸烟,操作前要用肥皂洗手。二是棚内不能套种蔬菜或其它作物。三是及早喷施波尔多液,甲基托布津等保持性药剂,一旦发现有翅烟蚜,要迅速喷施氧化乐果等杀虫剂和病毒抑制剂。如果发现单株病株或局部病株,要及时清除,妥善处理。 6.大
13、棚托盘育苗的成苗标准 6.1标准 大棚托盘育苗成苗时应达到。烟苗生长大小均匀,整齐一致;叶色黄绿至浓绿;根系发达,侧根多;茎杆粗壮而且粗长协调,有纤维,柔韧性好;无病害,无虫口,整盘无明显缺苗现象。 6.2参数 苗高810厘米;真叶810片;烟苗茎粗0.8-1厘米;一级侧根达到35条以上。 第三篇:烤烟大棚托盘育苗技术烤烟大棚托盘育苗技术 烤烟是育苗移栽作物,育苗期占整个烤烟生产时期的三分之一。目前比较先进的育苗技术为大棚托盘育苗和漂浮育苗,大棚托盘育苗就是利用大棚先播种后假植到托盘的两段育苗方法。我县适宜采用托盘育苗技术。 一、育苗要求 育苗的要求可概括为健壮无病、整齐、大小适中、数量充足,
14、并能保证适时移栽。 1、烟苗健壮。烟苗生长、代谢正常,有机养分合成和积累较多,各部位分配合理,干重大;移栽后还苗快,成活率高,抗逆性强,生长整齐,成熟一致,便于采收调制。 2、成苗适时。烟苗长成恰好是最适宜的移栽期,成苗晚则使移栽推迟,延误了农时,使大田生长错过适宜生长期,减产降质。 3、烟苗数量足。完成生产计划必须培育足够的烟苗。不足则势必移栽一部分弱苗和生长不整齐的烟苗,不便于生产管理和采收烧烤,更影响产量和品质。 4、生长整齐。烟苗整齐一致,可以使移栽的烟苗大小一致,促使烟苗在大田生长一致和同部位烟叶成熟一致。 5、烟苗大小适中。烟苗过大、过小,移栽成活率均低,改良式膜下移栽要求使用67
15、片真叶的短茎碟状苗,茎高23厘米;膜上移栽需89片真叶,苗高57厘米,茎高35厘米,最大叶长710厘米,宽5厘米左右。 二、主要环节 1大棚托盘育苗。就是利用大棚先播种后假植到托盘的两段育苗方法。一般长50米,宽7米的大棚可培育80亩大田移栽的烟苗。母床畦宽1.2米,长5.56米,畦埂宽0.4米。 三、苗床整地 大棚育苗,要求浇水要方便、土壤肥沃的地块。禁止在菜园、马铃薯地育苗。将畦内1020厘米深的熟土层剜出,把床底整平、拍实;每畦填入营养土10公分厚,整平床土面,并达到上虚下实。 四、营养土的配制与消毒 育苗用营养土要求疏松、浇水不板结、容重适当(以0.50.9克/立方厘米为宜),具有一定
16、的肥力。具体配方是:腐熟有机肥(以猪粪为好)4成、肥地表土6成,每方营养土中加打碎的烟草专用肥2斤、硫酸钾0.5斤、过磷酸钙5斤,充分混合均匀打碎过筛即可。 为消除杂草,防止病虫害,苗床营养土(包括大棚母床)和子床的营养土要用“适每地”熏蒸消毒:施药前将营养土打碎、整平,并保持土壤湿度60%70%左右,每平方米用药50毫升兑水3公斤均匀浇在苗床土上,湿透土层4厘米,然后插拱架覆膜在苗床上盖严实,10天后揭膜翻松土壤,通风透气7天,即可用于播种或假植。 五、种子处理 种子处理有两种方法。一是传统的处理方法,包括精选、晒种、消毒、浸种与催芽等一系列技术措施,是为了加速种子发芽、消灭潜伏在种子内和附
17、着在种子外的病原菌,达到培育壮苗、提高育苗质量的目的;二是将种子大粒化,包括选种、晒种、包衣等过程,目的是促使烟苗健壮生长。 六、播种 1、播种期 在蔚县烟区为了充分利用无霜期,保证烟叶在高温季节成熟,延长烤烟在大田生长时间,应适当提前早播。大棚托盘育苗一般在2月20日左右播种。 2、播前浇足底摘水 烤烟种子小,出土能力弱,保持苗床土壤湿润,有利于出苗和幼苗生长。底墒水必须浇足,要做到“双洇水”或“三洇水”,底墒水不足不可播种。洇底的方法:在播种前几天,将苗床灌足水,待水下渗后再进一步平整畦面;在播种前一天,再浇一次水,同样要浇足;播种的当天再浇一次水,水量略小,水下渗后立即播种(包衣种子应在
18、水分没有完全下渗、苗床仍有“明水”时播种)。 3、播种方法 烤烟播种方法多种多样,目前我县多采用撒播的方法。播种时将种芽(种子)与一定量的细土或营养土充分混合均匀,明水完全下渗后再播;不要一次播完,反复几次,使于播匀。用包衣种子,必须在有明水时进行,否则,影响出苗速度。 4、播量 大棚托盘育苗,由于烟苗密度大,因此用种量较多,一般每畦用种量约5克左右。 5、盖土 播种后盖一层肥土或营养土,要求厚薄均匀一致,死一般2毫米左右。 3过薄,胚根易露出,影响出苗和生长;过厚,出苗时消耗营养多,出苗慢,长势差,甚至不能出苗。 6、覆盖方法 大棚托盘育苗采用大棚内扣小拱棚的方法,拱高4550厘米,铺盖0.
19、0120.014毫米厚的薄膜,压严四周,以利保温保湿。 7、消毒 播种完毕后,棚壁及场地要用喷雾器将二氧化氯溶液(母液:水为1:6)进行喷施消毒。 第四篇:育苗大棚施工组织设计一、总体施工组织布置及规划 (一)施工总体目标 为使本工程达到“安全、优质、高效”的目标,我单位拟成立项目经理部,全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。 根据本工程的施工特点和现场施工条件,我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍,投入先进的施工机械设备,采用多点流水作业,合理安排工期,科学管理,按要求:确保本工程在业主要求的工期内完工。 (二)编制原则 1、本施工组织设计的编制是以我公司现有的施工技术力量
20、和历来的施工经验为基础,统筹考虑全线各分项工程的施工方案、施工工艺、现场布置以及施工进度计划。 2、本施工组织设计为指导性施组,仅对工程总体、主要项目进行部署安排,各分项工程开工前根据本施工组要求编制实施性施工组织设计。为求目标明确,措施可靠,确保工程质量、确保安全,计划安排合理,确保工期,施工部署、方案、工艺先进合理。保护环境、保护文物,文明施工,加强施工管理,推广应用新技术,降低工程造价。 3、以满足本工程施工需要为目的,合理配施工队伍,机械设备,工程材料资源。统筹安排,保证重点,科学合理地安排施工进度,组织连续均衡施工生产,做好工序衔接,确保按工期完成本工程。 4、突出应用新技术,新设备
21、,新工艺,提高施工的机械化作业水平,积极应用先进的科技成果,确保本工程质量创优。 5、严格执行现行的市政工程施工技术规范及验收评定标准,运用现代科学技术优化施工组织方案,施工工艺和施工方法。积极推广增产节约,努力降低成本,提高经济效益。 6、全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工期的关键工程,确保合同工期。在充分调查研究的基础上,严格遵循施工规律及安全生产的规律,合理安排工程施工程序及总体平面布置图。 7、采用流水作业方法,网络计划技术安排施工进度,科学安排各项目工序施工,保证施工能快速、安全、优质、有序地进行。 (三)现场条件 施工现场场地较为平整,施工时充分利用远期规划用地作为施工生
22、活办公、材料堆放和加工场地,并且场地远离居民区,施工噪音等对周边环境影响非常小。 (四)施工组织管理机构 1、组织管理机构 公司将为工程设立项目工程指挥部,由公司主管生产副总经理任组长,组织公司工程技术科、质安科、经营科、材料设备科、办公室等主要科室骨干力量常驻工地,设立本工程的项目经理部,选派技术、管理经验丰富的省优秀项目经理对该工程实施项目法施工管理。全面推行施工现场文明、卫生、安全生产管理标准化,以此确保工程质量,加速工程进度。 在该工程施工中,我司将按项目管理的原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的
23、权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。 2、主要管理人员职责(1)项目经理职责 对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置,在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物、对工程的质量负全面责任。主持每半月召开的质量、安全生产会议。(2)项目副经理职责 协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与项目总工程师一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。负责标段工程质量、进度的安排和控制。(3
24、)项目总工程师职责 在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,制定各项技术质量措施并组织实施。对工程质量负主要责任,负责施工过程的技术交底,组织新材料、新工艺、新技术推广和实施,参加质量检查、检验、试验,保证施工过程始终处于受控状态。编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工实施。主持每周召开的质量、安全生产例会。 根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员落实进度计划及质量目标。整理技术、质量保证数据,确保数据的完整性、准确性、真实性。(4)施工员职责 具体落实各项施工任务,负责施工现场班组、人员的管理,对现场生产要素进行调配和协调;直接对工序质量和工程质量负责,
25、严格执行项目部施工质量技术要求;完成施工日志和有关的施工资料。(5)质检员职责 在项目总工程师领导下负责施工过程中的质量及安全的管理工作。做好洽商变更的实施,把好每个施工环节的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的质量检查和质量验收,做好结构工程验收、单位工程验收的影音、文字以及技术数据制作、编写、收集、整理工作,参加工程质量检查、等级评定。(6)安全员职责 负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、ci形象、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工,现场治安;场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。(7)材料员职责 负责施工所需物资计划编制的采购、验收、搬运
26、、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。 3、项目管理模式 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实
27、现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。 4、组织联络协调系统(1)不同专业衔接保证措施 施工前,参照设计规范与图纸,认真了解和熟悉各种专业衔接。 熟悉专业衔接部位施工及主要内容,制定各种可能引起专业衔接部位发生质量问题的预防措施。每一专业衔接施工过程中,设一专人负责衔接施工协调,充分了解自身的职责和权限,确保业主及监理工程师的指令有效实施。 (2)与其它施工单位的协调 加强与业主及监理工程师的联系,服从大局,服从统一协调和指挥。 加强与相邻施工单位的协作,共同利用好施工场地、临时道路等公用设施。统一布置各种蓝测网。 加强与设计单位的协调,深入了解设计意图,确保施工质量的完善。
28、 加强企业内部协调确保工期、质量、安全、文明施工等目标的顺利塞现。 (3)施工与设计、地下管网及其它构筑物的相互协调 施工与设计 施工前加强对设计图纸、施工规范的学习。加强对设计单位联系。 施工时若发现地质、地基承载力及图纸几何尺寸与设计不符时,不能盲目、擅自施工,及时向业主、设计、监理单位提交工作联系单,请他们到施工现场进行处理,形成变更设计纪要,才能进行施工。 若发现重大的、需进行变更的技术问题,必须有业主、设计、监理、施工单位四方参加,形成四方会议纪要。 施工单位不得擅自更改设计,更改后所产生的技术问题和后果由施工单位负责承担,业主、设计、监理不承担各种责任。 施工单位所提出的各种技术问
29、题,业主、设计、监理及时解决和答复,免得影响工程进度,给施工单位造成损失。 施工与地下管网及其它构筑物 施工时若发现地下管网、通信及国防电缆、文物等,不得擅自施工,及时向业主报告,由业主提出处理方案。(4)协调方式 按总进度计划制定关键线路的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施工情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。 由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。在最后精装及调试阶段以天为单位进行协调。 公司、项目部将会同业主代表定期(半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术数据、原材料及施工机具等的检查,并制
30、定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至工程验收结束。 项目部向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 二、施工进度计划和各阶段进度的 保证措施及违约责任承诺 (一)施工期限施工进度计划 本工程招标要求工期为40天。虽然工期紧、任务重,但考虑到为业主赢得时间,结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况,总工期不超过30个日历天。 (二)施工进度计划保证措施 1、合理组织、科学管理工程项目施工 实行项目管理,推
31、行项目法施工,实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构,配备素质高、能力强,有管理水平的项目经理部,使用经济和行政手段,确保施工进度。 强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制,提高劳务层的积极性。 实施每周例会制度,发现问题及时解决。 全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方泫,确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制,保证进度的实施。 严管理、细控制、消除质量隐患,确保各分项、分部工程一次验收通过,减少返工,加快进度。 合理组织施工。工程分
32、为两个独立的施工段施工,以加快施工进度。组织协调好人行道、车行道的交叉作业和分段流水施工。 克服季节性对施工的影响,加强与气象台联系,提高预见性,提前做好准备工作,确保综合进度的实现。项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸,并编写分部分项工程技术交底资料,及时进行技术交底。 对图纸中的有关问题及时整理汇总,提交给设计单位和业主,尽早完成图纸会审工作。 材料部尽早做出工料分析资料,编制材料采购计划,机械设备进场计划提交有关部门及时落实,确保计划的实施。编制更为详尽完善的施工方案,使各种工序安排更为合理。 2、加强施工协调工作 (1)充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部
33、门的工作关系,取得相关机构对工期管理工作的支持。 (2)加强与电信、煤气、电力、供水、有线电视等有关单位的沟通和合作,查清地下现状管线位置,避免发生管线事故,造成损失和延误工期。 (3)做好与交通管理部门的协调工作,服从交通管理部门的管理。 (4)做好与受施工影响的群众协调与沟通工作,减少不必要的纠纷。 (5)实施每周例会制度,由建设单位、监理单位、设计单位参加,工程出现的问题及早解决,以免延误工期。 3、保证人力资源的投入,严把进场施工人员的素质关(1)公司投入最优秀的施工管理人员,严格管理,保证工程质量与进度。 (2)优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度,充分发
34、挥企业潜力和职工的积极性,提高工作效率和劳动生产力。 (3)建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度,为工期保障提供基本条件。(4)根据施工进度编制人力进场计划,并按实际工作进度作相应调整,保证人员配备充足。 (5)充分利用施工间隙,对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训,提高施工人员的素质。 4、严抓工程施工原材料的采购和投入到位 (1)项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果,编制详细的材料进场计划,组织采购。 (2)根据公司量认证体系要求选择合格的供方,并严格执行材料进场检验,保证材料质量,严禁不合格材料用于工程。(3)必要时现场修建临时便道,保证材料进
35、场道路畅通。 5、保证足够数量的先进施工机械设备投入到位 (1)使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。 (2)根据施工进度计划编制机械进场计划,提前进行检测调试。 (3)投入先进的检测设备,如先进全站仪等,确保试验检测工作顺利进行。 (4)投入的施工机械定期进行保养检修,保证施工机械的可使用率。 6、资金保障 (1)编制资金使用计划; (2)项目的工程款项实施专款专用; (3)及时进行工程计量,确保工程进度款能准时到位;(4)必要时可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。 7、严抓各工序的施工质量,保证工程施工的流畅进展 工
36、程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点,又是辨证统一的关系,严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过,从而保证了工程施工的顺利进展。我司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组,并测定了一系列的工程质量保证措施,在工程施工中严格管理,贯彻到位,保证工程的施工质量,提高工程的施工进度。 三、施工组织设计 (一)工程目标 1、质量目标: 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程质量目标:工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2021进行检验评定,确保工程质量达到合格标准。 2、安全目标: 严格执行安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险
37、区域、危险工种的安全防护工程,杜绝重大安全事故。 3、工期目标 施工中将采取先进的施工技术措施,科学的进度目标管理方式,确保在招标文件规定的时间按期竣工,运用pdca动态管理机制,并以此合理组织施工。 我公司根据实际情况,决定采用流水作业施工,将本工程划分为三个施工段,每个施工段又划分为两个流水段,这样可以最大限度地提高作业进度,确保工程按时竣工。 4、文明标准化目标 确保工程施工期间做到场布明、堆场清、人文明、打扫勤,同时严格控制施工噪音、粉尘、垃圾的管理,维护业主形象。 5、环境保护目标 施工噪声场界达标,施工现场目视无扬尘,道路运输无遗洒,固体废弃物逐步卖现资源化、无害化、减量化管理;对
38、有毒、有害废物进行有效控制和管理,减少环境污染:生产、生活污水排放符合地方标准;节能降耗,减少资源浪费;保护环境,实现外界向业主的“零投诉”。 6、服务目标在施工过程中与业主、设计、监理等有关部门密切配合,为完善工程的使用功能,工程竣工后的保修期内,公司配备专业人员,随叫随到,及时维修。 7、质量保修服务 在工程竣工后的合同保修期内,我公司将提供优质的善后服务。保修期满后,我公司依据贯标要求仍然将提供满意的上门回访服务工作,对工程质量负责到底,消除业主的后顾之忧。 为能够给贵单位承建优质工程,按目标工期完工,我公司交把该工程列为重点工程和信誉工程。项目经理部是确保顺利完成施工任务的核心,其职能
39、是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。我公司决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将,并具有资质等级的项目经理和具有中级以下职称专业技术人员,组成项目部管理机构,全面负责该项目的实施。 在施工过程中,项目部对施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。 (三)施工平面图布置 l、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
40、 2、施工临时设施设于甲方指定的空置位置上。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3、本工程现场设350公升砼搅拌机2台,2台250公升砂浆搅拌机。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出。 (二)项目管理机构配备情况 4、施工总平面管理 (1)为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目副经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 (2)项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内薯布置工
41、程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 (3)凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。 (4)进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 (5)施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。 5、施工现场与外界接触处均设置施工围挡,采取半幅封闭式施工方式,各主要出入口设置大门,均指派专人留守,严格控制外界无关人员进入工地,为预防流行性疾病,严格控制工地之间的人员互动。采取统一市政施工围挡,围挡
42、高度2.om,围档设置高度一致,颜色鲜明,整齐而美观,在施工前统一重新喷塑,以树立我单位良好的施工形象。 四、各分部分项工程的主要施工方法 (一)工程定位放线 根据建设方的要求和设计图纸,现场确定建筑物所在位置,经复核无误后做好定位放线记录,经建设方签字确认后方可进行下到工序施工。 测量前把仪器检验校正好,工程定位测量采用经纬仪、水准仪和钢尺,这样对测量的精度是有可靠保证的。 根据建设方提供的建筑物标高,测设具体的水准点,复核无误后方可进行下到工序施工。 (二)土方工程 1、土方开挖 基础开挖前先进行场地清理,清理项目包括施工区内的全部树木、树根、杂草、垃圾、废碴以及监理单位认为的其它有碍物。
43、 场地清理工作以人工配合机械清理的方式施工。树桩、树根、垃圾、废碴,清理以挖掘机配自卸车为主;表土、杂草采用挖掘机装自卸车运至弃土场。 2、土方填筑(1)施工准备 在土方填筑前,必须清理地基,将树根、杂物等全部清除;堤基清淤应按设计要求进行,清基清至设计要求的顶面高程,清基弃土弃至指定的弃土场。 堤基范围内的所有坑洼均按堤身填筑要求先分层填平压实。 土方填筑必须在挡墙基础施工完成隐蔽验收合格后才能进行,隐蔽验收合格的堤基应及时填筑。 按不同的料源对不同的填筑部位,采用不同的压实方法进行碾压试验,试验内容包括铺料方式、松铺厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、行进速度、填料最优含水量、压实后的干容
44、重等。试验达到设计要求并经监理单位同意后方可进行大面积的填筑,以确保回填土的质量要求。(2)施工质量控制 坚持质量第一的原则,做好质量管理工作。严格执行工程质量三检制,班组初检、工程队复检、质检部和监理单位终检,层层把关。 对填筑部位的质量控制,严格按堤防工程施工规范及堤防工程施工质量评定与验收规程的有关规定执行。 在施工过程中,对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题,在现扬交接班记录上详细写明,并有值斑负责人签署。针对每一质量问题,应查清原因,提出补救措施,及时处理,由技术负责人签字,作为施工质量控制的原始记录,并向发包方和监理单位提出书面报告。 现场土料含水量采用烘干法测定,以此来校正干
45、密度。取样时应注意操作上的偏差。如有怀疑,应立即重新取样。用环刀法取样测定干密度,取样时应取至压实层的底部,并测量压实层的厚度。 分段填筑时,各段土层之间应设立标志,以防漏压、欠压和过压,上下层分段位置应错开。 必须严格控制铺土厚度及土块粒径。人工夯实每层不超过20cm,土块粒径不大于5cm;机械压实每层不超过30cm,土块粒径不大于8cm;每层压实后经监理单位验收合格后方可铺筑上层土料。 如填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空、松土层或剪力破坏现象时,应根据具体情况采取有效措施认真处理。将其挖除运走,然后铺上符合要求的土料。并经监理单位检验合格后,方可进行下一道工序。 土方填筑,气候变化影响最大,施工期间要多与当地气象部门联系,及时掌握天气变化,根据预报安排施工。雨前碾压应注意保持填筑面平整,以防雨水下渗并避免积水。下雨或雨后不允许践踏填筑面,雨后填筑面应晾晒或处理,并经监理单位检验合格后方可继续施工。(3)土料试验 对原坝及取土场肉有代表性的土样按sd128-87工土试验规程的规定进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数的试验,测定其最太干容重的最佳含水量,并将上述测试结果报监理工程师审批。 (三)基础工程 地槽开挖应开挖至原土,地基承载