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1、人才储备管理制度一、“红名单”内人员为我院管理和专业技术储备人才。专业技术一级储备培养学科带头人，专业技术二级储备培养学科专家。二、人力资源部负责每年组织“红名单”人员的选拔；以遴选、培养、使用三个环节为着力点，建设并管理人才“红名单”。三、在职中层以下职工可参与选拔，进入管理人才储备库；院内所有专业技术人员均可参与选拔，进入专业技术人才储备库。一人可同时参与管理人才储备库和专业技术人才储备库选拔。4、 申请流程1.先由个人提出申请，逐级审核、遴选、推荐，各部由部长负责成立评选小组，对本部提出申请的人员进行资格初审，并对符合条件的人员填写推荐意见，报人力资源部。2.人力资源部按照入选储备库的基
2、本条件，对各部门被推荐人员进行资格初审。3.由评委小组对拟入库人员进行面试、笔试和心理测试，根据综合成绩进行评价认定。4.院委会讨论确定管理人才选拔人数；各部、科根据业务发展申报学科带头人和专家人数。5.通过医院发文形式最终认定进入人才储备库名单，在全院范围内公示。五、“红名单”人员的管理1.成立人才储备管理委员会（人力资源部、医务科、护理部、所在部部长、科长），负责日常管理。人力资源部负责牵头管理储备人才的管理，医务科、护理部负责牵头专业技术储备人才的管理。2.“红名单”人员要按照要求，参与相关医院管理和专业技术相关活动。3.人才储备库实行动态管理。每季度进行考核，考核结果作为聘任中层、调整储备级别和出库的依据之一。4.连续两次未完成相关培训任务、违法、辞职、调离时，或每年度考核最后一名自动退出红名单。六、“红名单”人员优先进入医院专家库，优先成为管理干部备选人群，优先参与相关培训。