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1、煤矿企业瓦斯防治能力评估申请报告编制提纲印刷版 煤矿企业瓦斯防治能力评估 申请报告 企业名称：XX县区白庙乡得狼村亿荷沟联办煤矿 编制日期：二0一二年十一月五日 目录 第一章煤矿企业慨况2页第二章结构和人员5页第三章系统设施10页第四章瓦斯防治管理13页第五章防治方案40页第六章资金保障41页 第一章煤矿企业概况 一、企业基本情况 XX县区白庙乡得狼村亿荷沟联办煤矿，为民营股份制企业；企业下属亿荷沟煤矿一处矿井。矿山位于在杉木树井田的南西翼，XX县区南东部，县城300方向，行政区划属XX县区文江镇。由个拐点坐标圈闭，开采深度为+515m285m。面积为0.0978km2。地理坐标：东经1043
2、6331404200，北纬：282500282900。矿井主井井口坐标：x=314717 3、y=35462 49、z=+432。设计生产能力6万吨/年，现服务年限有25年，属生产矿井，“五证一照”齐全且有效，我矿为高瓦斯矿井。注册资本1000万元，现资产总额3058万元；主要经营项目为煤炭，上年度营业收入500万元。 二、企业从事煤炭开采及安全生产情况 1、XX县区白庙乡得狼村亿荷沟联办煤矿始建于1988年，1989年正式建成投产，开采深度为+515m-+285m，XX县区面积0.0978km2.在册员工110人，其中采掘技术人员7人（工程师5人），通风技术人员2人（工程师1人），地测技术人
3、员1名（工程师1人），机电技术人员3名（工程师2人），采掘从业人员64名，综合管理人员28名。下设采煤队、掘进队、机电队、通风队、运输队等生产单位和生产技术科、安全管理科、通风科、机电运输科、安全生产调度室等科室。 2、我矿设计生产能力为6万吨/年，根据宜市安监批【2012】 40号文件，我矿瓦斯等级属高瓦斯矿井（文件附后），首次评定时间 为2003年，2011年XX省安全监督管理局安全技术中心对我矿进行了水患等级评估，我矿水患危险性分级为简单（级），即矿井水文地质条件简单。现开采水平为+378m，b3+4煤层，有1个采区，下属1个采煤工作面e2114-3，2个掘进工作面e21 21、+435
4、m。实现了正规布局，采区后退式回采。采煤方法为走向长壁式，工作面采用放炮落煤，全部垮落法管理顶板。掘进工作面采用钻爆法施工，人工装车。 采煤工作面特征。e2114-3采煤工作面布置在b3+4煤层中，工作面走向150米，斜长70米，采高2.5米，可采储量4.2万吨。采煤工作面采用单体液压支柱支护，掘进工作面采用矿工钢三节棚支护。 自建矿以来，连续实现安全近3年煤矿事故0起，死亡人数0人，煤炭百万吨死亡率0，瓦斯事故0起，死亡人数0人，煤与瓦斯突出事故0起，瓦斯超限次数详见附表一。 三、企业组织机构 1、亿荷沟煤矿安全管理结构图 2、亿荷沟煤矿生产经营情况 XX县区白庙乡得狼村亿荷沟联办煤矿始建于
5、1988年，1989年建成投产。注册地为XX县区工商局，注册资本1000万元，后期投入安全生产资金2000余万元，现资产总额3058万元；主要经营项目为煤炭。核定生产能力6万吨/年，上年度原煤产量3.2万吨，上年度营业收入500万元。 3、亿荷沟煤矿基本情况详见附表二 四、管理人员从业经历 XX县区白庙乡得狼村亿荷沟联办煤矿法定代表人惠庆超，1988开始从事煤矿管理工作，2003年起从事高瓦斯矿井管理工作，对企业管理有着丰富的工作经历。 亿荷沟煤矿矿长胡树根。从1991年起在XX县区亿荷沟煤矿从事管理工作，主要管理岗是采掘，2005年至今担任亿荷沟煤矿的矿长，具有 多年的高瓦斯矿井管理经验，在
6、亿荷沟煤矿担任矿长期间，煤矿未发生过安全生产事故。 亿荷沟煤矿总工程师惠庆才。从1990年在亿荷沟煤矿管理工作，主要管理岗是安全技术，2008年至今担任亿荷沟煤矿安全的总工程师。一直从事于煤矿安全、技术管理工作，具有多年的高瓦斯矿井管理工作经验，在亿荷沟煤矿担任总工期间，煤矿未发生过安全生产事故。 亿荷沟煤矿通风副总工程师惠义川。从2008年起从事煤矿管理工作，主要从事通风管理，2010年至今担任亿荷沟煤矿通风副总工，具有多年的高瓦斯矿井管理工作经验。 亿荷沟煤矿地测副总工程师罗杨，从2000年起从事地质测量工作，2003年开始从事煤矿测量工作，2006年至今担任亿荷沟煤矿地测副总工，有多年高
7、瓦斯矿井管理经验。 亿荷沟煤矿机电副总工程师胡云勇，从2000年起从事煤矿机电管理工作，2006年至今担任亿荷沟煤矿机电副总工，有多年高瓦斯矿井管理经验。 第二章机构和人员 一、企业人员概况 在册员工110人，其中采掘技术人员7人（工程师5人），通风技术人员2人（工程师1人），地测技术人员1名（工程师1人），机电技术人员3名（工程师2人），采掘从业人员64名，综合管理人员28名。 二、企业（矿井）瓦斯防治机构（详见附表三） 1、矿成立瓦斯综合治理领导小组，时间自2012年3月起至2012年12月底止。 组 长：惠庆才（总 工）副组长：胡树根（矿 长） 成 员：惠庆贵（安全副总）、杨朝永（采掘副
8、总）、惠义川（通风副总）、罗 杨（地测副总）、胡云勇（机电副总）。领导小组职责。 （1）负责贯彻上级瓦斯治理的工作会议精神、安排检查瓦斯治理各项工作及制度的执行情况并进行考核。 （2）负责组织编制我矿瓦斯治理工作年度计划及科技项目计划等。（3）定期召开年度全矿瓦斯治理工作会议，定期召开季度、月度工作例会，组织交流推广各单位的先进经验。（4）参与矿井重大事故的救灾与调查处理。（5）保障矿井瓦斯治理工作所需人、财、物的投入。 2.设置“一通三防”管理小组（通风科） 组 长：惠义川（通风副总）副组长：胡泽根 成 员：罗朝根 胡泽刚 陈朝军 马浪职责： （1）在总工的领导下，负责全矿“一通三防”具体工
9、作。（2）每年必须编制年度通风工作计划的安排意见，并负责督促安排 按计划实施。 （3）“一通三防”管理制度化，及时解决矿井存在的“一通三防”隐患。 （4）按煤矿安全规程以及XX省煤矿安全安全质量标准化管理标准的要求，每月进行一次矿井通风质量标准化检查、验收。（5）建立健全特殊工种培训制度、定期对特殊工种人员送外进行培训，提高操作人员素质。 （6）建立健全“一通三防”图纸、报表报送制度。健全通风系统图、防尘系统图、矿井监测系统图和通风、瓦斯、防尘等类报表，按上级有关规定及时报送。 （7）建立健全瓦斯检查制度、瓦斯日报审阅制度、瓦斯排放制度、巷道贯通制度和盲巷管理制度、局部通风管理制度、安全装备及
10、仪器仪表管理制度、通风设施管理制度、综合防尘制度、矿用爆破材料及放炮管理制度、现场交接班制度。 3.设置监测监控组 组长：雷 波（技术员） 成员：罗静 邓莉 吕代清 杨飞职责： （1）实行监测监控和调度值班联合值守。 （2）必须掌握微机、接口及有关设备的开关及安全保护等基本知识，保持微机正常运行，不得随意停开。 （3）必须24小时值班，实时监视瓦斯浓度变化及被控设备的通断电 状态，发现瓦斯监控系统有故障时，必须立即通知有关人员，及时处理，并汇报总工（技术负责人）和安全生产矿长。 （4）负责中心站室内管理。中心站实行封闭式管理，室内保持整洁卫生，除矿领导、片区管理人员以外其它人员严禁入室。 （5
11、）督促瓦检员每班对管辖范围内甲烷传感器进行校对和记录，对瓦斯监控系统及电缆的外观进行检查，并将记录和检查结果汇报调度室。必须对管辖范围内采掘工作面风流中的甲烷传感器在放炮前后及时搬移。 （6）爱护瓦斯监控设备，严禁损坏、破坏，发现问题及时汇报调度室。 4、设置地测组（地测科）组长：罗 杨（地测副总） 成员：马学刚 杨玉兵 职责： 1、在总工程师的领导下，对矿井地测技术管理工作负责。 2、参与编制矿井年、季、月度的生产计划和灾防计划；编制地测技术发展的远景规划，提出实现计划的技术方案。 3、根据生产需要，负责组织编制和审查矿井地质、水文地质补充勘探工作，组织有关人员做好XX县区测量控制网改造、矿
12、井大型贯通等重大工程的实施。 4、组织好地测防治水安全质量标准化达标工作，使矿井地测工作逐步走向标准化、现代化；推广应用地测新技术、新工艺和地测先进经 验，强化管理，不断提高矿井地测工作水平。 5、负责组织、审查所有地测资料，组织相关人员及时提交矿井安全生产所需的各种地测资料，按规定时间及时组织修编矿井地质报告。 6、负责组织有关人员开展地质、瓦斯地质水害的研究，掌握其规律性并及时进行预测、预报；掌握储量动态，加强储量管理；做好地表岩移观测工作，合理确定XX县区岩移参数，为矿井各类保安煤柱提供技术依据；督促有关人员及时下发贯通危险距离通知单；确保安全生产。 7、深入现场，及时掌握各头、面地质情
13、况，发现问题及时解决。 8、根据矿井生产计划，合理安排月、季、年度的地测工作计划并督促落实，进行定期检查。 9、经常对地测技术干部和专业人员进行业务技术指导，组织地测人员开展岗位练兵，不断提高地测队伍的业务素质。 10、负责组织和落实矿领导安排的其他工作 5、设置机电组 组长：胡云勇（机电副总）成员：杨显才 王本强 陈志平职责： 1.在总经理的领导下，负责分管范围内的瓦斯治理技术管理工作。 2.负责国家法律法规和上级有关瓦斯治理的政策、指令、决定、规定、标准等在分管范围内的贯彻落实。 3.参与煤矿瓦斯治理规划的编制和审批。 4.负责抓好井下安全供电，组织落实掘进工作面通风实现“三专两闭锁”、瓦
14、斯重点管理区实现“双风机、双电源”。 5.组织对井下电气设备的防爆性能进行检查，杜绝失爆现象。 6.负责主要通风机安全运行的技术管理工作。 7.参与制定重大瓦斯事故抢救方案，并参与事故的抢险工作。 8.参与煤矿安全生产中长期规划的制定，在机电装备上为瓦斯治理提供技术支持。 9.及时解决和处理分管范围内的瓦斯治理技术问题和瓦斯事故隐患。 四、瓦斯防治专业队伍（详见附表四） 第三章系统设施 一、矿井生产系统1.开拓情况 矿井采用平硐暗斜井开拓，分水平布置。始建于1988年，于1989年建成投产，分三个水平开采，一水平已回采结束；二水平+378m+438m正在准备，已构成e2114-3采煤工作面，正
15、在施工e2121运输巷和+435m回风巷；准备开拓+285m+378m水平。 2.生产系统 采煤方法选用走向长壁后退式回采，爆破落煤，全部垮落法充填顶板，采面采用刮板机运输。 2.1采区及煤层开采顺序2.1.1采区间的开采顺序 本井田划分为1个采区，现在开采的是1采区c 5、b3+4煤层。 2.1.2采区内煤层间的开采顺序 该矿可采煤层3层，分别是c 5、b3+ 4、b2煤层，开采顺序为。c5b2。 2.1.3采区内区段间的开采顺序 采区内划分区段，区段内遵循煤层下行式的开采原则进行开采。 2.1.4区段内的开采方式先开采c5煤层，再开下部煤层。 2.2运输系统2.2.1运煤、矸 e2114-
16、3工作面。煤从采煤工作面（刮板运输机）+378m运输巷+378m井底车场矿井主要运输上山（绞车提升）+438m运输平硐地面堆煤场。 e2121运输巷。煤从掘进工作面+412m运输巷（矿车）边界回风上山（绞车提升）+378m运输大巷矿井主要运输上山（绞车提升）+438m运输平硐地面堆煤场。 +435回风巷。煤从掘进工作面+425m回风巷（矿车）边界回风上山（绞车提升）+378m运输大巷矿井主要运输上山（绞车提升）+438m运输平硐地面堆煤场。 e2121运输巷。煤从掘进工作面+412m运输巷（矿车）边界回风上山（绞车提升）+378m运输大巷矿井主要运输上山（绞车提升）+438m运输平硐地面排矸场
17、。 e435回风巷。煤从掘进工作面+425m回风巷（矿车）边界回风上山（绞车提升）+378m运输大巷矿井主要运输上山（绞车提升）+438m运输平硐地面排矸场。 2.2.2运料 e2114-3工作面：地面材料库+438m运输平硐矿井主要运输上山（绞车提升）+378m运输巷e2114-3+381运输巷工作面。e2121运输巷：地面材料库+438m运输平硐矿井主要运输上山（绞车提升）+378m运输巷边界回风上山（绞车提升）412m运输巷。 +435回风巷。地面材料库+438m运输平硐矿井主要运输上山（绞车提升）+378m运输巷边界回风上山（绞车提升）+425m回风巷地面材料。 二、矿井生产布局（详见
18、附表五） 三、矿井通风系统 矿井通风方式为采用中央式，设有两个井筒，一个进风井，主井进风，设有专用回风井，断面8.6m2，回风斜井安装了两台型号为fbdcz13/245kw矿用隔爆对旋轴流式通风机，矿井总进风量为1350m3/min，矿井总回风量为1396m3/min；采煤工作面实行u型通风，掘进工作面采用jb751-2型局扇正压供风，实行“三专两闭锁”管理e2121掘进工作面风量200m3/min，平均瓦斯浓度0.11%；+435m掘进工作面风量200m3/min，平均瓦斯浓度0.16%实行三专两闭锁管理。通风阻力测定结果：属于通风系统状态容易的矿井。（详见附表六） 五、矿井安全监控系统 1
19、、矿井安装了kj90na煤矿安全监控系统，现根据工作面实际情况安设了瓦斯传感器、开停传感器、风速传感器等各类传感器22个，并使用正常。井上、下分别设有瓦斯、一氧化碳、温度、风速、设备开停、负压、风门开关等各类传感器，能对所有采掘工作面、主要硐室、主要进、回风巷等地点相关参数实施实时有效监控。 2、安装kj129na煤矿井下人员定位管理系统。并与XX县区监控中心联网，数据实时传送。 3、煤矿监控系统（详见附表八） 第四章瓦斯防治管理 一、瓦斯等级管理 按宜市安监批【2012】 40号”文件批复，亿荷沟煤矿2012年瓦斯等级鉴定为高瓦斯矿井。矿井按高瓦斯矿井进行设计和管理，井下掘进工作面实现了独立
20、通风，设置有反向风门及压风自救系统，掘工作面进回风巷均安设了两组隔爆水棚。 二、瓦斯防治规划 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，全面落实国家关于煤矿瓦斯治理的工作部署，遵循“标本兼治、重在治本”的原则，结合我矿的实际情况构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的煤矿瓦斯 综合治理工作体系，最终实现瓦斯彻底整治。 一、矿井概况 XX县区白庙乡得狼村亿荷沟联办煤矿位于XX省文江镇以东9公里，设计生产能力6万t/a。矿山约有3公里简易公路与文江镇水泥路相连，交通较为方便。行政区划
21、属XX县区文江镇得狼村。 矿井瓦斯基本情况 1、瓦斯 亿荷沟煤矿目前只在+378m水平标高以上采区 5、b3+4煤层布置生产系统。据宜市安监批【2012】 40号文件批复，亿荷沟2012年瓦斯等级为高瓦斯矿井。井下掘进工作面实现了独立通风，设置有防突反向风门。 2、煤层的自燃倾向 根据瓦斯等级鉴定报告我矿c5煤层b 2、b3+4煤层不易自燃。 3、煤尘爆炸性 根据瓦斯等级鉴定报告我矿c5煤层不具爆炸危险性。b 2、b3+4煤层有爆炸危险性。 三、我矿瓦斯综合治理建设情况 1、通风系统 亿荷沟通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式。安安装了两台型号为fbdcz13/245kw矿用隔爆对旋轴流式通
22、风机，风量为1396m3/min一台工作，一台备用，安全性能经检验为合格。采煤工作面采用“u”型通风方式。 掘进工作面为压入式通风，使用jb751-2局部通风机（配套电机功率为5.5kw）供风，风量200m3/min;风筒采用直径600mm的抗静电、阻燃风筒。局部通风机实现了“三专两闭锁”、“双风机、双电源”并自动切换，矿井各巷道风速符合煤矿安全规程规定。 2、监测监控系统 矿井选用中国煤炭科学研究院重庆分院kj90na型煤矿综合监控系统，实现主机、备用主机热启动，装备有ups不间断电源。五个分站，井上、下分别设有瓦斯、一氧化碳、温度、风速、设备开停、负压、风门开关等各类传感器，能对所有采掘工
23、作面、主要硐室、主要进、回风巷等地点相关参数实施实时有效监控。 矿井同时安装了中国煤炭科学研究院重庆分院kj129na型人员定位系统和视频监控系统。 四、我矿瓦斯防治的三年规划 1、建立完善的瓦斯防治体系 2、杜绝瓦斯事故。 3、控制瓦斯超限，每年瓦斯超限次数不超过 2次。 4、建立完善的瓦斯监测监控系统，确保监控有效。 建立“通风可靠、抽采达标，监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，根据采区布置情况，防止煤与瓦斯突出事故的发生，确保矿井安全生产，依据防治煤与瓦斯突出的规定，贯彻“多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”的原则，采取瓦斯治理措施，从而杜绝瓦斯超限，达到瓦斯治理标准矿井
24、建设要求，保证亿荷 沟煤矿三年规划有效实施。 5、附瓦斯防治规划批复文件。 五、瓦斯防治基本要求 进一步加强“一通三防”管理，找出矿井通风系统和瓦斯治理工作中存在的主要问题和隐患、制定确实可行的整改措施，建立健全“一通三防”管理制度，提高安全管理水平，使矿井通风系统合理，稳定、可靠，瓦斯治理工作到位。力求达到生产布局优化、开拓开采正规、系统合理可靠、监测监控有效、现场管理到位，为实现安全生产状况明显好转的目标奠定坚实基础。 1、加强“一通三防”管理 加强“一通三防”管理，认真贯彻落实瓦斯综合治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字工作方针、瓦斯综合治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到
25、位、隐患排除、综合利用”的二十四字工作体系”，严格执行上级“一通三防”管理规定，以通风设计和系统优化为主线，以完善安全装备为重点，突出瓦斯防治、综合防尘和放炮管理，对矿井通风系统、防尘系统进一步优化和完善，狠抓“一通三防”质量标准化、岗位作业标准化，具体做法是： （1）建立完善的“一通三防”管理制度 企业要向前发展，要有好的管理，好的管理必须有先进的管理理念，只有超前的管理制度，才能把工作做好做到位。“一通三防”是煤矿管理的重中之重，首先，要有一套完善的管理制度，包括：通风、测风、防尘及防灭火等。只有把先进的管理制度及管理理念，付之以 实践，才能更好地服务于工作。 （2）加强通风管理坚持旬报，
26、月报制，及时掌握井下通风情况，保证各作业地点的用风量;对井下掘进工作面及硐室要随时测风，严禁无风、微风作业;及时制定月矿井风量分配计划，对新开拓、掘进的工作面要及时配风，保证用风需要。并及时绘制通风系统图和避灾路线图，对矿井风量、风向及通风设施及时上图，完善通风管理的基础性资料，为安全生产服务。 （3）加强瓦斯检查力度，严禁超限作业加强瓦斯检查基础性工作，要求瓦斯检查“三对口”，杜绝假、漏、空检等现象的发生，保证瓦斯检查数据的准确性;加大主扇，局扇停电、停风的管理力度，保证送电、送风前的瓦斯检查，严格按照瓦斯排放制度进行;加强盲巷及停工地点管理，对长期停工的巷道及时进行封闭，盲巷要及时设置栅栏
27、，并悬挂警示牌，防止人员误入;保证掘进工作面实现“三专两闭锁”;加强对回采工作面上隅角的瓦斯管理。 （4）加强通风设施管理，通风设施的设计由技术负责进行设计，通风区按照设计施工，严格执行验收管理制度与责任制度，保证通风设施的可靠性。 2、加强职工素质建设 要彻底解决煤矿安全生产中人的不安全状态，关键在于全员安全意识的增强与综合素质的提升。要改善煤炭企业当前普遍存在的专业技术人才与高级技能型人才奇缺的现状，必须坚持人才兴企、人才强煤战略，加快实施企业人才发展规划，健全完善安全教育培训制度， 强化安全技术培训体系。重点突出专业技术型和高素质技能型人才队伍的建设，不断提高适应煤炭企业安全、科学、和谐
28、发展所需的人才数量与质量，在培训教育方面，要继续采用请进来、送出去、脱产培训、函授教育、拜师学技、岗位练兵、知识竞赛、成立学习小组、技术比武等一系列传统的有效的安全培训方式，针对当前煤矿安全工作面临的新形势与新问题，我们必须加强技能型科队、技能型班组建设，切实促进工作学习化、工作技能化，形成持续改进的全员素质建设机制。使矿井“一通三防”管理工作稳步推进，从而促进我矿的安全发展、和谐发展。 六、保障措施 为保证亿荷沟煤矿瓦斯防治规划的顺利实施，完成好治理瓦斯的远景规划，特成立瓦斯治理小组，具体对规划进行监督与落实，并保证瓦斯治理资金投入。 组 长：惠庆才（总 工） 副组长：胡树根（矿 长） 成
29、员：惠庆贵（安全副总）、杨朝永（采掘副总）、惠义川（通风副总）、罗 杨（地测副总）、胡云勇（机电副总）。 （一）高起点 建立健全了以总工为首的技术管理体系。总工组织有关职能专业部门对作业规程及措施进行会审，并对编制质量负责。经矿长审定或上级主管部门批准后，由总工程师组织实施。 （二）高素质 （1）健全“一通三防”机构，加强和技术部门的结合。 （2）配齐配强“一通三防”和地质工程技术人员。 （3）加强了职业教育和安全培训工作。 （三）严管理 （1）每年制定关于瓦斯综合治理工作决定。 （2）严格班前班后会制度。 （3）严格落实瓦斯浓度超限断电管理制度。 （4）严格落实“月底的最后一天”总结学习计划
30、 （5）坚持月度“一通三防”例会制度。 （6）实行“一通三防”重大隐患排查制度。 （7）严格调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向值班领导汇报，值班领导必须及时做出处理意见。 （8）瓦斯治理，地质、掘进工作先行。 （9）瓦斯治理工程做到“两同时、一超前”（瓦斯治理工程与采煤工作面同时设计、超前施工、同时投入使用）。 （10）严格管理人员跟班下井制度，保证各采掘面每班有区、队长以上管理人员跟班。 （11）所有采煤工作面投产前，须经现场验收，“一通三防”具有一票否决权。 （四）加强技术 （1）优化通风系统，确保通风系统稳定、可靠。 （2）通风设施可靠，加强对通风设施的维护，严格管
31、理;主要巷道 的风门设有传感器。 （3）采用大功率对旋局部通风机和大直径风筒。 （4）瓦斯易集聚地方增设传感器。 （5）井下局部通风实行双电源双风机，并能自动切换。 （6）井下局扇供电线路、设备实行强制性停电检修，局扇视同地面主扇进行管理。 （五）重责任 （1）建立健全各级管理人员“一通三防”责任制，制度牌板上墙上桌。 （2）凡瞒报“一通三防”非人身事故、瞒报瓦斯超限的，给予分管领导行政记大过直至撤职处分。 （3）矿井发生“一通三防”死亡事故实行安全责任追究。 七、矿井瓦斯防治措施 （1）加强通风管理。依据施工要求，合理分配风量，确保工作面、硐室及其它用风地点的风量、风速符合煤矿安全规程规定要
32、求，杜绝不合理通风。 （2）井下工作人员对通风设施、设备（风门、密闭、风帘、风桥、风障、调节窗、局部通风机等）必须爱护，严禁乱动和损坏。 （3）使用局部通风机通风的地点，严禁无计划停风。如因有计划检修、停电等原因停风时，必须制定安全措施报矿技术负责人批准，且停风区内的所有电气设备必须停电。 （4）加强独头盲巷管理，临时停工的地点不准停风。 （5）掘进工作面的局部通风机因故停止运转时，必须将工作面所有人员全部撤出，并切断电源，设置栅栏，揭示警标，严禁人员入内。恢复通风前，必须首先由瓦斯检查员检查瓦斯浓度。只有经过检查，停风区中最高瓦斯浓度不超过1.0%或二氧化碳浓度不超过1.5%，且局部通风机及
33、其开关附近10m以内风流中瓦斯浓度不超过0.5%时，方可送电开启局部通风机;停风区中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%，最高瓦斯浓度和二氧化碳浓度不超过3.0%时，必须采取措施、控制风流排放瓦斯;停风区中瓦斯浓度或二氧化碳浓度超过3.0%时，必须制定安全排放瓦斯措施，由救护队实施排放。 （6）风筒管理人员必须按质量标准接好风筒，风筒接头使用反压边，风筒口距迎头必须符合作业规程要求，严禁将风筒断开、撕裂或用矿车刮坏。 （7）风筒应与电缆分别挂于巷道的两侧，否则，相互之间应保持0.3m以上的距离。严防矿车掉道撞坏风筒或电缆。 （8）矿井所有掘进工作面应使用“双局扇、双电源、自动换机、自
34、动分风”和“两闭锁”装置。 （9）通防部门对停风巷道要及时密闭，并按规定检查瓦斯、氧气、一氧化碳、二氧化碳、温度，并做好记录。 （10）采煤工作面、煤巷、半煤岩巷掘进工作面，必须使用瓦斯自动检测报警断电装置，装置必须由专业人员维修，并定期标校，确保装置的报警点、断电点、断电范围符合规定，处于优质良好状态。采掘工作面必须按照规定标准悬挂便携式瓦斯检测报警仪。 21 （11）瓦斯检查员必须按规定进行瓦斯检查。必须严格执行“瓦斯巡回检查制度”、“请示报告制度”、“三签字”、“三对口”制度和现场交接班制度，杜绝空班、漏检、假检现象。 （12）加强工作面断层管理，揭露断层前20m，生产技术科通知通防科，
35、加强观测汇报，瓦斯员蹲点检查瓦斯。 （13）加强采空区及采煤工作面采空区有害气体管理，揭露贯穿时，提前检查瓦斯，防止采空区有害气体涌出导致瓦斯积聚。 （14）矿长、总工程师、采掘、通风、工程技术人员、班长、爆破工、电机车司机及流动电钳工下井时，必须携带便携式瓦斯检测报警仪。 （15）井下放炮必须严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，爆破工在每次装药放炮时，必须落实“一炮三检”制度，放炮地点附近20m范围内瓦斯浓度达到1.0%时严禁爆破。 （16）井下使用的供电线路、电气设备必须完好，符合要求，各种电气检测装置等必须使用防爆型，杜绝失爆现象。通讯装置必须使用本质安全型。 （17）下井人员严
36、禁穿化纤衣服，严禁携带烟草和点火物品。 （18）必须保证矿灯完好、隔爆，下井人员必须保护好矿灯，不得在井下打开、拆卸、摔打。 （19）严格控制井下电焊、气焊、喷灯焊接工作，如果必须在井下主要硐室、主要进风井和井口房内进行电焊、气焊、喷灯焊接等工作，必须制定专项安全措施报矿长批准。 22 三、2012年度瓦斯防治计划 为了有效推进我矿瓦斯综合治理体系建设，全面提升矿井瓦斯治理水平，夯实安全管理基础，有效防范和遏制重大通风瓦斯事故发生，进一步巩固我矿瓦斯集中整治成果。我矿始终坚持以“通风可靠、抽采达标、监控有效、隐患排除、管理到位、综合利用”的瓦斯综合治理“二十四字工作体系”，认真贯彻落实瓦斯综合
37、治理相关措施，促进亿荷沟瓦斯治理工作体系的稳步推进。 1、本年度计划生产原煤5.5万吨， 2、本年度计划采掘工作面瓦斯超限情况控制在三次以内。 3、计划提取安全费用165万元，其中瓦斯防治资金100万元，占安全费用总额60%。 六、岗位责任制 为严格贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，切实建立健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，落实好“多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”的区域防突工作，确保矿井瓦斯治理工作有条不紊地进行，在瓦斯治理工作中树立“瓦斯不治，永无宁日”“瓦斯超限就是事故”的理
38、念，保证矿井安全生产。现制定亿荷沟煤矿瓦斯防治管理责任。 一、董事长瓦斯治理责任制 1.对煤矿瓦斯治理工作全面负责，是煤矿瓦斯治理的第一责任者。 23 2.负责贯彻执行国家法律法规和上级有关瓦斯治理的政策、指令、决定、规定、标准等，并认真组织实施。责成煤矿各级部门依法管理、依法整治、依法追究失职者责任。 3.组织召开董事会议，审议煤矿斯治理的机构设置和人员配备等事项。 4.负责建立健全瓦斯治理责任制。 5.定期检查煤矿，瓦斯治理责任制落实情况、董事会决议执行情况及重大瓦斯事故隐患治理情况。 6.参加煤矿重要的“一通三防”会议，并对“一通三防”工作提出要求和指导意见。 二、总经理瓦斯治理责任制
39、1.负责贯彻执行国家法律法规和上级有关瓦斯治理的政策、指令、决定、规定、标准等，并认真组织实施。对煤矿瓦斯治理工作全面负责。 2.依照煤矿董事会确定的“一通三防”工作目标，负责组织制定煤矿瓦斯治理规划及瓦斯治理奖惩办法，并组织实施。 3.负责瓦斯治理的宣传、教育、培训、安全督查等重大事项。 4.负责建立健全煤矿瓦斯治理组织机构，配齐专业人员，确保人员素质。建立健全瓦斯治理责任制。 5.把瓦斯治理各项工作落实到分管副副矿长。定期组织检查瓦斯治理责任制执行情况、瓦斯治理工作进展情况和瓦斯治理制度、指 24 令、规定、标准的落实情况。 6.负责涉及瓦斯治理重大安全技措工程的组织实施，优先解决瓦斯治理
40、工作所需的人力、物力和资金问题。 7.定期召开煤矿安全办公会议，分析、研究瓦斯治理工作形势，提出问题，找出差距，总结经验，制定措施，促进瓦斯治理工作顺利开展，避免瓦斯重大事故发生。 8.组织煤矿重大瓦斯事故隐患的治理工作。 三、矿长瓦斯治理责任制 1.在矿长领导下，分管安全工作的副矿长对瓦斯治理工作负监督检查责任，其他副总经理对分管范围内有关瓦斯治理的工作负责。 2.负责国家法律法规和上级有关瓦斯治理方面的政策、指令、决定、规定、标准等在分管范围内的贯彻落实。 3.对分管范围内的瓦斯治理工作进行布置、监督、检查。 4.掌握分管范围内的瓦斯治理情况，熟悉瓦斯治理的标准和规定要求。严格管理，遵章指
41、挥，发现问题及时组织通防专业人员及其他人员研究解决。 5.对分管范围内瓦斯治理责任制落实情况进行监督、检查。 6.负责组织分管范围内重大瓦斯事故隐患的治理工作。 7.按分管范围组织实施瓦斯治理重大安全技措工程。 8.按各自分管业务范围，在计划、财务、物资供应、人力资源和教育培训等方面为瓦斯治理提供人力、物力和财力保障。 25 四、总工程师瓦斯治理责任制 1.在总经理的领导下，分管全公司瓦斯治理工作，对瓦斯治理负技术责任。 2.贯彻执行国家法律法规和上级有关瓦斯治理方面的政策、指令、决定、规定、标准等，并认真组织实施。 3.组织制定煤矿瓦斯治理管理制度、标准、细则和规定，并认真组织实施。 4.组
42、织制定和落实瓦斯治理规划，组织审查矿井灾害预防与处理计划。 5.在矿井开拓、生产布局等方面落实瓦斯治理的有关规定。 6.组织制定重大瓦斯事故抢救方案，参与重大瓦斯事故的抢救工作。 7.负责组织审查瓦斯治理安全费用计划，协助总经理组织实施。 8.负责组织瓦斯鉴定工作。 9.协调瓦斯治理专业人员的配备和培训。 10.定期组织矿井通风安全检查，对检查出的通风、瓦斯、煤尘事故隐患及时采取措施处理。 11.定期组织召开通风工作例会，分析研究瓦斯治理技术管理工作，制定改进措施。 12.经常深入现场，及时解决和处理瓦斯治理的技术难题和事故隐患。 26 13.负责组织重大瓦斯事故隐患的排查与治理。 14.负责
43、组织瓦斯治理技术和工艺的科研攻关，积极推广应用新技术、新工艺和先进经验。 五、通风副总工程师瓦斯治理责任制 1.在总工程师领导下，负责煤矿瓦斯治理技术管理工作。 2.负责贯彻执行国家法律法规和上级有关瓦斯治理方面的政策、指令、决定、规定、标准等，并认真组织实施。 3.参与瓦斯治理政策、计划和技术管理制度的制定，并组织落实。 4.负责组织审批按规定上报的各类“一通三防”设计和安全技术措施，并检查落实情况。 5.协助总工程师组织制定和落实瓦斯治理规划，审查矿井灾害预防处理计划。 6.在矿井开拓、生产布局等方面落实瓦斯治理的有关规定。 7.协助总工程师制定重大瓦斯事故抢救方案，参与重大瓦斯事故的抢救工作。 8.协调瓦斯治理专业人员的配备和培训。 9.协助总工程师定期组织开展矿井通风安全检查，对检查出的通风