峪口学校督导评估整改报告.doc

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1、峪口学校督导评估整改报告 2021年11月3日,县人民政府教育督导室徐国振一行4人对我校20212021年学校发展水平进行了为期一天的督导评估。督导评估组对我校的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学及教育教学质量等六个方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并提出了考察意见和督导建议,为学校下一步工作指明了方向。为进一步做好整改工作,不断提高学校办学水平,学校对照陕西省学校发展水平督导评估316工程初中指标体系的要求,制定如下整改方案: 一、指导思想 : 以以全国教育工作会议精神为指针,全面落实科学发展观,认真贯彻“实施素质教育,提高教育现代化水平,办人民满意的教育”的教

2、育思想和国家中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2021年)中提出的“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的工作方针。适应新课程改革和社会发展的需要,促进学校办学水平和教育质量的全面提高。 二、成立整改领导小组:组长:任锦延副组长:郭张强成员:全体教师 三、整改内容: 县督导评估小组对我校提出的整改建议和意见如下: 1、部室标准不到位,现代化教育设施欠缺,现有部室使用率低,没有按照课本要求做实验。 2、新课程理论落实不到位,课堂教学重知识传授,缺少能力培养,要加大校本培训力度。 3、基础设施建设滞后,绿化面积、操场面积不达标。 4、要注重过程管理,资料收集、归档要进一步完善,

3、管理要进一步规范。 针对县督导评估组所提的督导建议和意见,学校高度重视,成立工作整改小组,制定整改方案,细化工作计划,积极开展整改工作。 四、整改措施 (一)进一步加强教育理论的学习,从理论与实践的结合上深化办学理念的研究和探讨,充分发挥办学理念的引领作用。充分调动全校师生的积极性,发挥集体智慧,使我校的理念文化得以不断修改、逐步完善、系统化,进而成为全校师生的共识。要进一步细化管理,完善一支理念先进、求真务实、精于管理、团结协作的教师队伍。 (二)合理利用学校资源,发挥部室的作用。学校要完善各部室,确定地点,选择合适的部室管理人员,落实责任,实施量化管理。同时做好开放工作,做好使用登记记载,

4、坚持实验教学、为学生开放图书室,阅览室,丰富少对活动内容。发挥现有设备的作用。 (三)进一步加强领导班子和教师队伍建设,提高队伍的整体素质1.结合学校进行创先争优活动,重视加强领导班子教育理论学习,增加理论素养,提高依法行政,科学行政,民主行政的能力和水平,全体干部深入教学一线蹲班级、蹲教研组,及时发现并解决学校管理工作中的突出问题。 .加大教师培养力度,提升师资队伍整体水平 (1)抓思想教育,强化师德建设。我校要利用周一例会学习的时间,鼓励教师敬业爱岗,提倡教师关心学生,尊重学生人格,努力塑造教师健康的人格,培养教师博学的气质。并建立峪口学校教师师德建设考核制度,以严格的考核奖惩制度,促进教

5、师保持良好的自我形象,形成严谨的教风,逐步建立一支适应现代化教育和全面实施素质教育的教师队伍。 (2)加快青年教师培养,使青年教师达到“一年合格,三年优秀,五年骨干”的个人发展目标,学校将继续坚持开展拜师结对活动,使拜师结对活动制度化、规范化、措施化。缩短青年教师培养周期,加快青年教师成长速度,使青年教师迅速在教学岗位上成为骨干,挑起大梁。 (3)抓师资培训,增强学术底蕴。鼓励教师参加继续教育培训,支持教师在职攻读更高学位,促使他们不断提高业务水平和工作能力。拓宽教师的视野,增强教师的文化底蕴,提高教师的业务水平。 (4)抓常规管理,提升教学技能我们将通过严格的管理,加快提高教师的教学能力与水

6、平。明确要求每一位教师“功夫花在备课上,本领显在课堂中”,为青年教师提供成长的平台。 (四)积极探索与完善现代学校制度的建设,不断优化学校管理。学校将深入学习有关教育方面的文件精神,建立健全相关规章制度,建设符合我校实际、具有科学性和实践性的制度,完善激励机制、制约机制、保障机制和考核机制,按照县教育局的要求,进一步优化学校管理,推进学校持续健康发展。 (五)进一步深化教育教学改革,全面提高教学质量。 .进一步提高对新课程的认识,广泛深入宣传、形成共识。我们要把课改实验当作提升教育教学水平和促进学校发展的契机,迅速转变办学观念,确定新的发展思路。我们将系统学习有关文件:一是继续学习新课程标准,

7、二是学习国家中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2021年),三是中小学教师职业道德规范等。通过广泛深入宣传学习,使广大教师充分认识到课程改革的重要性和艰巨性,激发广大教师的责任感和使命感,树立敬业精神。 .深化课堂教学改革,将优化课堂教学作为走进新课程的“突破口”我校将按照课程改革实施方案要求,在课堂教学改革中贯穿一个理念即新课程理念。课堂教学重视“三基”:基础知识、基本技能和学科思想方法。课堂教学的评价注重“三标”,构建科学的评价体系。一是教学目标评价注重是否落实知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维教学目标;二是教学过程评价注重学生学习的情况、学生的学习过程,学生在学习过程中的

8、思维、情感、态度等因素的和谐发展;三是教学效果重点评价学生的兴趣、态度、意志、合作、分享等非智力因素是否得到培养,学生的素质是否得到提高。 (六)大力加强学校安全教育工作,确保一方平安。学校安全工作重于泰山,我们要继续抓紧抓好。层层落实安全责任,建立健全各项安全制度,同时要坚持开展“安全教育报告会”、“播放安全教育光盘”等活动,确保师生平安。加强门卫工作,确保师生安全。 (七)新的历史形势为我们提出了新要求,我们要按照陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系的要求,以德育为首,继续抓好学校管理、教育教学工作、后勤工作,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型合格人才,办好人民满意的教育

9、。 峪口学校 二一一年十月二十九 2021年11月3日,县人民政府教育督导室徐国振一行4人对我校20212021年学校发展水平进行了为期一天的督导评估。督导评估组对我校的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学及教育教学质量等六个方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并提出了考察意见和督导建议,为学校下一步工作指明了方向。为进一步做好整改工作,不断提高学校办学水平,学校对照陕西省学校发展水平督导评估316工程初中指标体系的要求,制定如下整改方案: 一、指导思想 : 以以全国教育工作会议精神为指针,全面落实科学发展观,认真贯彻“实施素质教育,提高教育现代化水平,办人民满意的教

10、育”的教育思想和国家中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2021年)中提出的“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的工作方针。适应新课程改革和社会发展的需要,促进学校办学水平和教育质量的全面提高。 二、成立整改领导小组:组长:任锦延副组长:郭张强成员:全体教师 三、整改内容:县督导评估小组对我校提出的整改建议和意见如下: 1、部室标准不到位,现代化教育设施欠缺,现有部室使用率低,没有按照课本要求做实验。 2、新课程理论落实不到位,课堂教学重知识传授,缺少能力培养,要加大校本培训力度。 3、基础设施建设滞后,绿化面积、操场面积不达标。 4、要注重过程管理,资料收集、归档要进一步

11、完善,管理要进一步规范。 针对县督导评估组所提的督导建议和意见,学校高度重视,成立工作整改小组,制定整改方案,细化工作计划,积极开展整改工作。 四、整改措施 一)进一步加强教育理论的学习,从理论与实践的结合上深化办学理念的研究和探讨,充分发挥办学理念的引领作用。充分调动全校师生的积极性,发挥集体智慧,使我校的理念文化得以不断修改、逐步完善、系统化,进而成为全校师生的共识。要进一步细化管理,完善一支理念先进、求真务实、精于管理、团结协作的教师队伍。 (二)合理利用学校资源,发挥部室的作用。学校要完善各部室,确定地点,选择合适的部室管理人员,落实责任,实施量化管理。同时做好开放工作,做好使用登记记

12、载,坚持实验教学、为学生开放图书室,阅览室,丰富少对活动内容。发挥现有设备的作用。 (三)进一步加强领导班子和教师队伍建设,提高队伍的整体素质1.结合学校进行创先争优活动,重视加强领导班子教育理论学习,增加理论素养,提高依法行政,科学行政,民主行政的能力和水平,全体干部深入教学一线蹲班级、蹲教研组,及时发现并解决学校管理工作中的突出问题。.加大教师培养力度,提升师资队伍整体水平 (1)抓思想教育,强化师德建设。我校要利用周一例会学习的时间,鼓励教师敬业爱岗,提倡教师关心学生,尊重学生人格,努力塑造教师健康的人格,培养教师博学的气质。并建立峪口学校教师师德建设考核制度,以严格的考核奖惩制度,促进

13、教师保持良好的自我形象,形成严谨的教风,逐步建立一支适应现代化教育和全面实施素质教育的教师队伍。 (2)加快青年教师培养,使青年教师达到“一年合格,三年优秀,五年骨干”的个人发展目标,学校将继续坚持开展拜师结对活动,使拜师结对活动制度化、规范化、措施化。缩短青年教师培养周期,加快青年教师成长速度,使青年教师迅速在教学岗位上成为骨干,挑起大梁。 (3)抓师资培训,增强学术底蕴。鼓励教师参加继续教育培训,支持教师在职攻读更高学位,促使他们不断提高业务水平和工作能力。拓宽教师的视野,增强教师的文化底蕴,提高教师的业务水平。(4)抓常规管理,提升教学技能我们将通过严格的管理,加快提高教师的教学能力与水

14、平。明确要求每一位教师“功夫花在备课上,本领显在课堂中”,为青年教师提供成长的平台。 (四)积极探索与完善现代学校制度的建设,不断优化学校管理。学校将深入学习有关教育方面的文件精神,建立健全相关规章制度,建设符合我 校实际、具有科学性和实践性的制度,完善激励机制、制约机制、保障机制和考核机制,按照县教育局的要求,进一步优化学校管理,推进学校持续健康发展。 (五)进一步深化教育教学改革,全面提高教学质量。 .进一步提高对新课程的认识,广泛深入宣传、形成共识。我们要把课改实验当作提升教育教学水平和促进学校发展的契机,迅速转变办学观念,确定新的发展思路。我们将系统学习有关文件:一是继续学习新课程标准

15、,二是学习国家中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2021年),三是中小学教师职业道德规范等。通过广泛深入宣传学习,使广大教师充分认识到课程改革的重要性和艰巨性,激发广大教师的责任感和使命感,树立敬业精神。 .深化课堂教学改革,将优化课堂教学作为走进新课程的“突破口”我校将按照课程改革实施方案要求,在课堂教学改革中贯穿一个理念即新课程理念。课堂教学重视“三基”:基础知识、基本技能和学科思想方法。课堂教学的评价注重“三标”,构建科学的评价体系。一是教学目标评价注重是否落实知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维教学目标;二是教学过程评价注重学生学习的情况、学生的学习过程,学生在学习过程中

16、的思维、情感、态度等因素的和谐发展;三是教学效果重点评价学生的兴趣、态度、意志、合作、分享等非智力因素是否得到培养,学生的素质是否得到提高。 (六)大力加强学校安全教育工作,确保一方平安。学校安全工作重于泰山,我们要继续抓紧抓好。层层落实安全责任,建立健全各项安全制度,同时要坚持开展“安全教育报告会”、“播放安全教育光盘”等活动,确保师生平安。加强门卫工作,确保师生安全。 (七)新的历史形势为我们提出了新要求,我们要按照陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系的要求,以德育为首,继续抓好学校管理、教育教学工作、后勤工作,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型合格人才,办好人民满意的教

17、育。 第三篇:督导评估整改报告督导评估整改报告 中心校组织督导评估组对我校实施素质教育工作进行评估。评估组在阅看学校汇报材料和自评报告的基础上,通过查阅资料、实地察看、问卷调查和个别走访等形式,对我校进行了综合评价分析。在评议后的反馈会上评估组对我校取得的成绩作了充分的肯定,同时,也指出了学校也提出了学校存在的一些问题,为我校提出了一些中肯的意见和建议。 根据评估组反馈的反馈意见,结合中小学实施素质教育评估工作细则的要求,我校首先通过班子会议进行了深入探讨,提出切实可行的整改措施,对于在短期内能整改的坚决及时整改,对远期的或需上级支持的制定整改时间表,并在今后形成自评自纠的长效机制。现将整改措

18、施汇报如下: 一、强化学校班子成员建设,加强学校常规管理。学校行政按照常规教学制度,深入班级听课,抽查作业,倾听师生意见和建议,分析教学工作中存在的各种普遍性问题,并定期对政治学习笔记、业务进修笔记、作业等进行检查评比。进一步完善了领导班子分工负责制度。形成校长负责、教导于少先队主抓、全体教师实施的教育教学工作管理体系。 二、进一步加强文书档案资料管理,充实档案资料内容,注重规范性、科学性、具体性、可操作性,努力改变有工作无资料,有资料 无条理的现状。依据中小学实施素质教育评估工作细则加强对各教研组资料建设的指导,每学期定期将各部门的资料归档保存。 三、更新办学理念,加强校本教研,提高教师整体

19、素质。学校结合新的办学思想提出了新的发展战略,力争在十二五期间实现教育教学方法、现代化办学条件以及管理模式上的新突破。学校制定了教师学习制度,要求教师在学习专业知识的基础上,努力汲取古代优秀的文化遗产。给教师多提供一些出外学习的机会,做到走出门取经,进校门传经,并以丰富多彩的活动还动教师业务水平的全面提高。本期我们举办了一次班主任论坛,对班主任工作起到了很大的促进作用。 四、加强校园文化建设,走特色办校之路。一是大力开展经典诵读活动。学校成立了经典诵读活动领导小组,开展了丰富多彩的读书系列活动,下发了读书活动推荐书目,各班建起了图书角,并且要求教师制定读书计划,每期至少读一本好书,写5000字

20、以上的读书笔记,交一篇像样的读书心得体会。学校将开展读书活动证文、古诗文朗诵比赛读书评比活动,评选出了多名读书标兵和背诵大王。 五、深化课程改革,在教育质量上求突破。一是努力挖掘校园教育资源,努力构筑校本课程体系。二是深入教研,创新突破,优化教学全过程。以骨干教师带动年轻教师,实现教学方法上的突破、教学理念上的更新和教学模式上的传承。三是开展四优评选活动,把评选优质教案、优质课、优质论文、优秀作业作为教研创优活动,并纳入期终考核。四是搞好传经学经。学校多次组织教师参加了上级部门组织的各项教学研讨和学习活动,并由学习老师对学习成果 进行汇报,通过讲示范课,做学习报告,真正起到了外出学习的目的。

21、六、优化教育投入,在硬件建设上求实效。学校在近几年硬件建设的基础上,将进一步的加大了硬件建设投入,加强了基础设施和教育装备建设,进一步改善办学条件。 我们一定要努力挖掘现有的教育资源,尽力缩小、弥补这些差距,全力走向全县教育的前列。 督导评估整改报告 鲁山十中 第四篇:现代教育学校督导评估整改报告石林县阿乌小学2021年现代教育学校督导评估 整改报告 石林彝族自治县人民政府教育督导办公室: 2021年10月29日,石林县人民政府教育督导室依据云南省现代教育学校督导评估方案实施所规定的标准,采用听、看、查、访、谈、评的方法,对我校进行了现代教育学校督导评估。上午第 一、二节课,督导评估自评领导小

22、组随堂听课,分别对各年级各班听课,第三节课,阿乌小学校长向督导评估领导小组汇报近三年来的工作,下午,督导评估自评领导小组对阿乌小学准备的材料逐一审查,对家长、学生进行问卷调查,学校班级文化建进行设实地查看。下午4点,督导评估领导小组对这次督导评估进行反馈。在反馈会上,评估组对我校取得的成绩给予了充分的肯定,主要成绩与经验表现在: 一、每周一次教研活动开展得好。 二、教育教学中能做到数学教学“五当堂”,语文教学“六必须”。 三、校园文化、班级文化开展得好。 四、严格教学管理,规范备课。 五、学校制度措施健全。 六、开展经常性体育、兴趣小组活动。 在肯定成绩的同时,评估组领导不仅为我校指出了素质教

23、育过程中存在的问题和不足,同时也为我校提出了中肯的意见和建议。具体有以下三个方面:一是继续加强教师队伍建设;二是进一步提高信息技术、多媒体辅助教学。三是注重提高内涵质量,注意收集、总结艺术教育方面的成果。 根据石林县教育局现代教育学校督导整改通知书和云南省现代教育学校督导评估方案实施的要求,我校迅速组织召开全体教师会议,会上1根据评估组提出的问题,要求全体教师会后深入思考,提出切实可行的整改措施,通过了阿乌小学现代教育学校督导评估整改计划。整改由校长督促,分管领导牵头,以教导处为责任主体展开。学校分语文组、数学组、后勤组、幼儿园组对照问题限期整改,对于在短时期内能过整改的坚决整改,对远期的或需

24、要上级支持的制定出整改时间表,并在今后的工作中形成自查自纠的长效机制。具体整改计划是: 一、成立整改领导小组 为切实做好我校现代教育学校督导评估问题整改工作,加强组织、指导和督查力度,保证整改质量,我校成立了“现代教育学校督导评估整改领导小组”,组成成员如下: 组长:李金红(阿乌小学校长)副组长:毕天才(阿乌小学副校长)成员:刘丽英(阿乌小学教导主任) 汪树平(阿乌小学后勤主任)王娟(阿乌幼儿园园长)陈丽萍(阿乌少先队大队辅导员)毕凤丽(阿乌小学语文组组长)张红梅(阿乌小学数学组组长) 二、整改分工 李金红老师负责统筹指导全部整改工作。 毕天才老师负责检查各项整改指标的落实情况和继续加强教师队

25、伍建设的整改工作。 2刘丽英老师负责落实学校教育教学工作,进一步提高信息技术、多媒体辅助教学的整改工作。 王娟老师负责落实抓好幼儿园小朋友的行为习惯养成。汪树平老师负责落实抓好后勤教师的行为习惯养成。 陈丽萍老师负责落实抓好学生的养成教育,注意细节的整改工作。毕凤丽、张红梅老师负责落实关注学生的学习,提高教学质量的整改工作。 陈丽萍、陈梅芳老师负责落实注重提高内涵质量,注意收集、总结艺术教育方面的成果的整改工作。 三、明确职责 组长的主要职责是。根据云南省现代教育学校督导评估方案实施所规定的标准以及学校各块分工,分解评估指标,明确分工与职责,落实工作进程。 副组长的主要职责是。组织、指导并检测

26、指标达成进程;检查各项指标的落实和执行情况;做好校本评估的结果运用工作;针对整改过程中存在的问题研究解决办法,落实相关制度和措施,做好校本评估的制度保障工作。 成员的主要职责是。紧扣相应的指标体系,结合学校实际,以求真务实的态度做好各项指标的基础性工作;多渠道收集每阶段相关信息,对自评过程中积累的资料进行系统整理,及时归档。 四、具体整改内容 问题一。继续加强教师队伍建设。 (一)、整改措施 为进一步规范办学行为,优化学校管理过程,提高学校的教育教学质量和办学效益,学校继续加强教师队伍建设。 1、组织全体教师再次认真学习现代教育学校督导评估的文件,统一思想,提高认识,找出我们自身的不足之处。

27、2、要求每一位老师积极参加各种培训学习,提高自身的素质。 3、加强学校教研,除正常参加上级组织的教研活动外,学校要求语文组、数学组积极开展教研活动,对考试成绩差的班级,要组织教师听课、评课。帮助教师提高课堂效率。 4、积极争取派出教师外出学习。 (二)、工作重点 1、抓好、抓实学校教研活动,提高课堂效率。 2、每周二单周业务学习,双周政治学习,利用业务学习时间培训教师,如:多媒体的使用、电子白板的使用、课件制作等。 问题二。进一步提高信息技术、多媒体辅助教学。 (一)、整改措施 我校每个教室都安装了多媒体或电子白板,为了更好的利用多媒体和电子白板辅助教学,学校将举行课堂竞赛,进一步提高信息技术

28、、多媒体辅助教学 (二)、工作重点 1、加强教师培训工作 (1)请熟悉电子白板操作的教师到我校利用周二业务学习时间培训教 4师。 (2)派出教师学习,回校后再培训教师。 2、抓教学观摩活动。 开展电子白板教学竞赛活动,组织语、数教师参加,以此来促进广大教师运用多媒体辅助教学,不断提高教育教学水平。 问题三。注重提高内涵质量,注意收集、总结艺术教育方面的成果。 (一)、整改措施 多年来,我校坚持以人为本的办学理念,以“全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育”为根本宗旨,注重培养学生的创新精神和实践能力。在今后的工作中要注意收集整理学生获奖,或刊登的作品、荣誉证书等,为此,学校安排陈梅芳老师负责这

29、项工作。 (二)、工作重点 根据艺术教育的规律和学生生理心理发展的特点,创造性地组织教学。学校要制订对音体美教学的常规操作要求、检查考评方案、教师职责、奖惩方案等。常规教学是教学工作正常开展的基本保证,也是我们抓教学工作的永恒重点。因此我们必须扎扎实实地把教学常规管理落到实处,做到常规常抓,常抓常新,优化教学环节,提高教学效益。 (1)、全面实行大课间活动制度。积极探索、不断丰富大课间体育活动的组织形式和活动内容,科学、合理地安排运动负荷;当天没有体育课的班级,必须在课外活动时间组织学生进行集体体育锻炼并将其纳入教学计划,确保学生每天锻炼一小时。 (2)、大力推行音体美教育,让每一个学生在校期

30、间能够掌握两项体 5育运动技能和一项艺术技能。面向全体学生,根据学生兴趣需要和学校教育资源,开展各种兴趣小组。学校今后重点检查各班级对该项工作的落实情况,确保工作实效。 (3)加强领导,强化监督,努力开创学校艺术教育工作的新局面学校将进一步理顺音体美教科研管理体制,成立音体美教研组,配齐音体美教学人员;音体美教研组要充分发挥“研究、指导、引领、服务”的职能,认真研究总结音体美教学中的成功经验和存在的问题,切实增强教学管理的实效性和教学指导的针对性。学校将对音体美教育教学工作的开展进行督评,并将成绩纳入教学常规量化评估。 学校将以科学发展观为统领,紧紧围绕素质教育这一主旋律,树立科学的人才观,遵

31、循正确的办学规律和方向,切实加强音体美教学工作的领导,采取更加有力的措施,求真务实,扎实推进,从整体提升我校的办学层次和办学水平,切实提高学生健康水平和审美素养,更好地推动素质教育做出应有的贡献。 今后,学校将致力于更新观念,着力打造阿乌小学特色教育,研究切实可行的校本文化,把阿乌小学办成具有个性化、特色化的学校。经过这次现代教育学校督导评估,使我们认识到了自己的不足,感受到整改的重要性和紧迫性。我们将按照整改方案的安排,认真进行整改,努力完善我校的各项工作。同时,我们也有信心把工作做得更好,力争创建石林县优质现代学校。 石林县阿乌小学2021年12月12日 第五篇:综合督导评估整改报告张义镇

32、澄新小学 关于教育工作督导评估整改报告 回顾一年来的工作,全校师生振奋精神,同心同德,进一步优化德育教育,提高了实效;加强队伍建设,提升了素质;严格常规管理,形成了规范;扎实后勤工作,优化了保障,虽然取得了一些成绩,但是办学水平与现代化的要求还有很大的距离,我们有决心以更顽强的意志,以更有效的工作,出色地完成历史赋予我们的任务,创造张义镇澄新小学办学史上的辉煌篇章。但我们深知,与现代化教学的要求还存在着很大的距离,我们的工作还要进一步深入,管理还要进一步规范,进一步细化,办学质量还要进一步提高,教科研还要进一步加强,办学特色还要进一步彰显,特别是存在以下急需解决的问题: 1、教师办公用房属d级

33、危房,时刻危及师生的人身安全,学校无力排除。 2、教师的素质还不高,教学水平还较差,学校的教研氛围还有待加强。 3、学校办学特色还不明显,没有形成自身教学优势。 4、教育环境的需进一步优化。今后应更加注重加强学校、家庭、社会三位一体的教育,为少年儿童的健康成长营造更加优良的环境。 5、培养具有创新精神的学生是我们教育的最终追求,但学生的培养不时一朝一夕就能成就的,需要我们学校、家庭、社会共同来营造适合学生可持续发展的教育氛围,学校是教育教学的主阵地,日常教育、课堂教学等方面的改革都要以培养学生可持续发展为目标,坚定信念、一如既往地为学生着想,使学生真正乐学、善学、会学,全面提高科学文化和各项综

34、合素质,适应未来社会队人才的要求。 整改措施: 针对以上几点,我们决心今后加大学习力度引导教师开展更深层次的教育理论学习,采取走出去,请进来等办法提高教师素质。在教研上制定相应的制度,在制度化,科学化保证的基础上,提升全校教师教研能力。其次,我们要结合农村小学学生的实际,开展调查研究,找准形成学校特色的切入点,使学校办出特色,提升学校知名度。再次,抓好学校管理。从学校的常规管理、教学管理抓起,建立健全学校的各项管理制度,把学校管理落实到实处。同时,全面贯彻党的教育方针,积极实施素质教育。以开展学习实践科学发展观活动为契机,积极实施基础教育课程改革实验工作,全面提高学校教育教学工作质量,抓住机遇、创出特色,深化管理制度改革,努力创建文明校园和高质量的标准化学校。 督导是制度,是依法治教的重要环节;评估是标准,更是教育发展的导向。督导评估是促进学校各项工作再创新局面,再上新台阶的强大动力。我们清楚,机遇与挑战同在。我们有决心在上级教育行政部门的领导下,采取有效的措施解决存在的不足,使我校早日步入先进管理学校的行列。 张义镇澄新小学 2021年9月 张义镇澄新小学 关于教育工作督导评估整改报告 张义镇澄新小学2021年9月 第 20 页 共 20 页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。

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