学校资产管理制度(二).doc

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1、学校资产管理制度 学校固定资产管理制度 一、固定资产的购置 1、固定资产的购置,必须提出年度申请计划,管理小组审查,提出意见,统一汇总上报校领导批准每学期或每月必须根据年度申请计划,提出具体实施计划,如与年度申请计划不符,必须说明增减变化原因,报管理小组审核后,统一汇总报中心校批准后实施,如因特殊情况没有列入年度计划内,确属急需,开支不大的,可先办理后审批。 2、年度申请计划的编制,必须正确处理局部与整体需要与可能的关系,全面考虑,统筹安排,精打细算,力求节约,提高计划准确性和可靠性。 3、重大开支项目(年度计划内的,如因物价提高或产品用途性能而开支增大悬殊者),必须经校领导集体讨论决定,任何

2、个人不得擅自批准。 4、所购买的一切资产或物品,必须经管理小组验收,清点,在凭证上加盖”验收”,没有管理小组”验收”的,财务一律不予报销。 5、凡一级拨入或资助的固定资产,通过校领导的,由校领导通知小组验收,清点后,分配给有关学校保管,使用,上级某部门直接拨给各个学校的资产,各个学校必须向中心校报告拨入或资助的物品名称,数量,经管理小组验收,清点后,方可使用,否则不得动用 6、自制的固定资产,各学校应列入年度或月申请计划内。如因特殊情况,未纳入年度或月计划内,必须提出追加计划报管理小组, 由管理小组,上报批准实施,未经管理小组验收,清点的自制产品,不得发出。自制产品应按成本计价。 二、固定资产

3、的调出 1、凡各学校的固定资产,有外调或借出校外的必须经校领导批准,然后到管理小组处办理相关手续。 2、各学校的固定资产,一般不得随意调动或外借,学校与学校之间,需得征得学校的同意,出据借用手续,用后及时归还。如不按期,学校要追还原物并检验物品有无损坏。有损坏的应按规定处理解决。 3、领导或各学校借用各学校的在用资产必须取得学校的同意,按规定办理手续,固定资产的调整更换,必须经管理小组清点,进行帐务处理。 三、固定资产的处理与报废 1、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或学校负责人签字,交管理小组审核,报校领导批准,由管理小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报

4、废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由管理小组妥善保管,以备存查。 2、管理小组所收缴和处理、报废的物品,应按物品的不同类型,分别作出鉴定,并做出登帐保管,以备修复其它物品使用。 四、验收、登记与保管 1、凡购置,拨入或资助,赠送的一切固定资产必须经管理小组验收,清点,及时入帐,登卡,入库保管。经领导决定发放给学校的物品,必须按规定办理领取的手续。 2各学校所购物品要及时登帐,指定专人保管,任何人不得损坏,如有损坏,要追究责任,轻者批评,重者罚款或按价赔偿。 五、固定资产的使用与维修 1、各学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及

5、时修复,使其经常处于良好状态。 六、监督与检查 1、要动员群众,教育群众,树立”爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。 2、管理小组人员应定期或不定期的到各学校核定资产,了解资产的使用保管情况,各学校要予以支持随时提供有关情况和批评建议。共同把资产管好。 3、各学校不得有帐外小仓库。发现帐外资产和私人仓库,管理小组必须查明原因,上报校领导或主管部门。及时作出处理,由管理小组根据领导批示具体实施。 4、校领导要定期或不定期的督促检查这一项工作的实施,民政 部管理小组每学期至少一次将”细则”实施结果,向校领导或主管部门汇报要点,发现问题,及时通知解决。 七、奖惩 1、对固定资产管理较好的学校和个人,要及时表扬,对管理较差的学校和个人,经予批评。管理有显著成绩者,发给一定数量的奖金,对管理很差者,除批评外,要扣发资金,严重者要在全校通报。 八、交接 1、固定资产的经管者工作调动时,必须根据帐面实有物品清点清楚,向接管者办理移交。 2、固定资产的接管必须根据帐面实物核实无误者方可接管,如有实物与帐卡不符,查明原因,属丢失、损坏的要赔偿。 3、固定资产的交接,必须有主管部门的领导和管理小组人员监交,交接双方与监交者签字。 2021年3月1日 第 4 页 共 4 页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。

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