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1、农资经营质量检查工作汇报 按照省供销社关于转发中华全国供销合作总社lt;关于开展农资经营质量检查的通知gt;的通知文件要求，我社组织开展了农资经营质量检查，现将检查情况报告如下： 一、加强了检查的组织领导。 区供销社成立了农资经营质量领导组，区联社主任任组长，分管领导为副组长，相关科室人员为成员的领导组。明确了供销社主任为农资经营质量的第一责任人。农资经营企业是保障经营质量的责任主体，全系统进行了广泛的宣传动员。加强了供销社农资经营企业监督管理，督促企业严格执行国家关于农资质量管理的政策法规。杜绝了假冒伪劣农资进入供销社经营网络，树立了供销社良好的经营形象。 二、突出重点，开展了全面的检查。
2、区联社组织了三个检查组，对全区供销所属的87个农资经营网点进行了拉网式的检查，未发现经营假冒伪劣农资的情况。重点加强了对供销社开门开放办社引进的农资经营企业的监管，督促其完善经营管理制度，自觉维护供销社庄稼医院的农资经营品牌。 三、建章立制，努力形成农资经营质量监管长效机制。 加强农资连锁经营店自采货源管理，严把进货关，严禁购进假冒伪劣农资。积极配合农技部门，增强农资科技技术合作，加强了对问题出现较多的磷肥、复混肥、农药、种子等重点农资的监督管理，取得了良好的效果。 内容总结（1）农资经营质量检查工作汇报 按照省供销社关于转发中华全国供销合作总社lt（2）农资经营质量检查工作汇报 按照省供销社关于转发中华全国供销合作总社lt（3）农资经营企业是保障经营质量的责任主体，全系统进行了广泛的宣传动员（4）加强了供销社农资经营企业监督管理，督促企业严格执行国家关于农资质量管理的政策法规（5）三、建章立制，努力形成农资经营质量监管长效机制