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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。机修厂八月份安全质量标准化工作总结5篇范例 第一篇：机修厂八月份安全质量标准化工作总结主管：机修厂八月份质量标准化安全工作总结轩煤公司机修厂2021年8月25日审核：制表： 机修厂八月份安全质量标准化工作总结 为了深如贯彻落实党中央、国务院的各项要求，牢记习总书记“发展决不能以牺牲个人的生命为代价”的指示精神，严格落实主体责任和监管责任，提高各项安全工作的执行力度，集中开展“六打六治”专项整治活动。现将主要工作汇报如下： 一、召开了安全例会，学习了公司安全文件精神，贯彻落实了近期安全工作有关精神。总结了七月份的安全质量标准化工作，安排了八月份的安全质量标准化工作
2、。 二、8月4日，在全厂安全大检查时，各负责人和检查人员把“六打六治”与我厂的安全检查相结合，认真查找安全隐患，对查出的问题及时做出解决。 三、4日立即开展了安全生产隐患排查整治活动，不留死角，不留真空，消灭一切事故。共查出隐患6条，当场解决6条。 四、各车间提安全合理化建议10条，采纳了4条。 五、完善和明确各工种、岗位安全生产岗位责任制，补齐了车间缺少的海报。 六、加强雨季“三防”工作的组织领导和值班制度，进行了排洪渠道的清理。 七、每天利用班前会时间培训各工种的“三项标准”，并落实到岗位作业中，使每位员工规范作业、标准作业。 八、在“岗位达标强化月”机厂加强了各车间、各岗位的安全管理，并
3、让主要负责人进行深入的学习，更好的加强安全管理。 九、存在问题与解决方案 车间职工的安全意识虽已大幅度的提高。但还有极少部分员工有违章行为，需继续加强安全知识培训，并进行严格考核。 十、2021年8月的质量标准化、安全工作安排。 1、召开安全例会，总结八月份的质量标准化、安全执行情况。 2、贯彻执行当前安全工作的重要指示精神。 3、加大班组安全建设力度。 4、按照规定完善各种记录。 5、组织检修人员对各个车间机电设备和特种设备进行一次大检查。 6、要求各车间根据本厂和车间的实际情况，提3条合理化建议.十 一、质量标准化的重点。检查“三项标准”的执行情况。 轩煤公司机修厂技术科2021年8月25
4、日 第二篇：煤矿机修厂八月份工作总结八月份工作总结 本月我带领本组员工圆满的完成了四台无锡brw400-315乳化液泵大修，两台无锡bpw12.5喷雾泵大修。 1、对箱体的检修，确保箱体无裂纹，轴承座无磨损、松动。 2、对曲轴的检修，对磨损严重的更换，有毛刺的用锉刀挫，砂纸打磨光滑，通透轴上的润滑孔。 3、对隔离油封和磨损的瓦片、连杆全部更换 4、对磨损严重的轴承和齿轮滑块进行更换 5、对泵头的检修，吸排液弹簧盘根全部更换，阀芯、阀座、支撑环、导向套、柱塞磨损严重者更换。 6、对卸载阀、安全阀的阀座阀芯进行详细的检查，确保它们的功能正常。 经过详细认真的检修，四台泵试运转后，运行正常。 第三篇
5、：厂安全质量标准化总结xx厂2021年度安全质量 标准化总结 “安全质量标准化”，既是对以往质量标准化工作的继承，也赋予了新的内涵，是生产各个环节和相关岗位的安全质量工作。通过开展该项工作，能够有效地保证企业处于安全生产的良好状态，保障职工生命安全，是一个企业现代化建设的需要。 为提高我厂整体安全质量标准化水平，按照处安排部署，对照安全质量标准化规范要求，结合我厂现状和工作实际，制定了2021年安全质量标准化建设规划：积极开展了一系列活动、制定各项管理制度和管理办法、增强职工的安全意识，提高职工的技术水平，确保安全生产，实现了企业的标准化管理。多年来，我厂一直被处考核评比为a级施工项目部。现我
6、厂对2021年度质量标准化工作简要总结如下： 一、加强安全培训，提高职工素质 一方面，我厂定期组织全体职工学习安全生产法律法规，安全操作规程、岗位危险预知等规章制度，从而夯实班组安全管理基础。 上半年建立健全了安全生产目标管理制度、安全质量标准化管理制度、安全生产检查制度、安全生产隐患排查治理和报告制度、事故应急救援预案、xx厂灾害预 防和处理计划、xx厂重大危险源辨识及整治措施等一系列安全生产、文明施工指导性文件，确保创建制度科学，操作性强。使职工在工作中严格按本岗位标准操作，做到上标准岗、干标准活。同时组织全厂职工进行了两次消防应急预案演练，有效提高了职工对抗应急突发事件的能力。 另一方面
7、，加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过抓人员素质的提高，来强化职工安全意识，促进全体职工的责任心。充分发挥女职工安全协管员作用，日常抓宣传、在车间开展组建联保、协管结对子、帮教入家庭活动。把安全教育阵地延伸到班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，使“遵章光荣、违章可耻”的观念深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、争贡献成为我厂工作的一大亮色。 目前通过多种形式的安全宣传教育活动，使我厂已形成并保持了一种较为浓厚的安全氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全生产打下了基础。 二、强化责任
8、落实，狠抓现场管理 在全厂范围内认真实施了安全责任制，抓好组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。厂长、书记、安全副厂长分别与各班组；班组长与组员签订安全生产目标管理责任书，层层落实各岗位安全生产职责，将安全责 任落实到每个岗位、落实到每个人。认真落实安全月度例会制度，每月召开一次安全生产例会。我厂每月28日前按照xx厂安全质量标准化考核内容及标准，进行严格自评。每月至少进行三次安全隐患排查工作，注重实效，做到五有：即“有检查、有落实、有整改、有反馈、有效果”。 在落实安全生产责任制、加强隐患排查治理、强化现场安全管理方面做到“四个加强”。 1、加强安全管理。加强安全投入和重大危
9、险源管理; 2、加强日常安全检查。狠抓现场管理，认真落实检查项目责任制。 3、加强隐患排查，严格落实隐患排查责任制。 4、加强安全文化建设，健全安全管理长效机制。 三、严格产品质量安全管理 质量管理方面我厂主要工作放在生产施工工艺的控制和产品化验。在生产施工工艺的控制方面分为原材料质量把关；磨料、配料环节的严格控制，以及烧结方面的安全注意事项都有明确的要求。在产品化验方面，成品入库前进行产品化验。我厂配备3名专职化验员，上岗前进过严格的岗位培训，培训考试合格后方可上岗操作。定期对化验员进行岗位知识学习和培训，提高业务水平和工作能力。同时制定出化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班
10、记录表等，并进行督导检查，确保xx产品质量合格后方可入库。 2021年，我厂虽然在安全质量标准化工作中取得一定成绩，但我们必须清醒认识到与上级要求还存在一定差距，还有不到位的地方。在下一步工作中，坚定不移地贯彻公司和处各项工作部署，始终在落实上级要求和我厂实际的结合上下功夫，不断巩固和发展心齐、气顺、劲足的良好局面；充分调动广大干部职工的积极性，认真解决好安全工作的发展问题；不断改进干部工作作风，实抓狠抓。总之，要通过我们上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目标，推动全厂安全质量标准化工作再上新台阶。 xx厂 2021年12月20日 第四篇：洗煤厂八月份安全管理及质量标准化工作汇报材料继续推
11、动和完善 我厂安全管理工作进一步发展 八月份安全管理及质量标准化工作汇报材料 尊敬的集团公司各位领导、 同志们： 凉风送爽日、硕果累累时。正当举国上下践行三个代表重要思想，深入开展先进性教育之际；我厂创造性落实两级公司及矿各项安全会议精神，安全管理及质量标准化工作初显效果；经过 六、七两月重点解决了安全管理中的六个依靠的思想认识问题后，本月进一步向深层次推进，带来了一些变化。原创：现将有关情况汇报如下。 思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论，在总结规纳职工思想的情况下，总结出了安全管理的六个依靠；本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体，依靠自己才能保证安全。
12、因此，广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策，围绕主体七嘴八舌话安全，尽心尽力，提安全合理化建议的人数、条数明显增多，质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动，自保、互保、联保意识明显增强。一次，重介车间班长贾立辉，在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠，不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果，该班推迟了半小时开车，全班少挣了多元钱，但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说：“贾师傅这样做得对、做得值。任务亏了可以弥补，钱少挣了可以以后再挣，但出了事故，永远无法弥补。”
13、全体职工的安全意识提高了，违章作业的活很少有人干了。 继续贯彻“安全第 一、质量第 二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到。各单位真正做到了把安全工
14、作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。 强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法，严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实，实行“三严”即：严在干部、严在流程、严在小事，牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月号起，原创：在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制，行行排名次，全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名；月末最后一名取消奖金，连续两月排名最后撤职处分（此制度以报矿）。从而极大的调动了广大干部的工作
15、积极性，形成了强大的凝聚力和竞争力，产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力，达到了层层争先恐后，人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管，人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜，事故分析处理用放大镜，制定长远规划用望远镜，进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理，在原来“宁听骂声，不听哭声”的基础上，确立了“既没有哭声，也没有骂声”的主要思路，关心职工、理解职、尊重职工，增强安全教育管理的亲和力。 职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技术在安全生产中的重要作用，
16、”我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现，职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣，影响了职工培训质量。经过征求职工意见，他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动，把班前会变成安全培训的第二课堂。他针对集控操作员大多是新参加工作人员，把操作课“搬”到班前会上，让职工零距离接触，职工对工作程序一目了然，使他们产生了浓厚的学习兴趣，激发调动了学知识、学技术、学业务学的积极性和主动性，收到了较好效果。 高度重视安全生产的“两个空挡”一是交接班环节。近期由于生产紧张产昼夜不停，在交接班中，接班人员情绪兴奋，急于上岗而交班人员身心疲劳，急于下班，常常造成生产
17、设备运行情况交接不清，埋下隐患。二是班中就餐环节。到了班中就餐时间，岗位人员既要工作，又要考虑吃饭问题。员工就会分心。加上，在岗人员“一个萝卜一个坑”，如设备作业不能停机或运行不稳定，员工因就餐分心更易留下各类隐患，设置造成难以 第五篇：八月份质量与安全检查工作总结八月份质量与安全检查工作总结 8月份内科住院药房质量与安全小组对药房内进行每月一次的检查，对各个货架各责任区进行检查，包括药品的完整性，有无发霉，破损药品，及药品储存是否适宜，应放置冰箱的是否整齐。各责任区做的比较好，破损也如实登记。 1.近期药品上报给药库，药库双签字后返回备查。 2.对麻醉药品的空安瓿回收登记检查，批号，护理签名都有完整记录。 3对8月份药房差错事故作出分析，并对责任人进行批评。 内科住院药房质量与安全管理小组8月25日 第 10 页 共 10 页