年度培训需求调研问卷(主管人员版).doc

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1、年度培训需求调研问卷(主管人员版) 年度培训需求调研问卷(主管人员版) 各位领导、各位同事: 您好。欢迎您参加*2021年度培训需求调研工作。为了更好地支持您的成长,切实帮助您的日常工作,匹配您的培训需求,设计有针对性的培训课程,敬请您认真填写此问卷并惠予宝贵意见。我们将在细致分析您的反馈基础上,结合公司战略、业务模式制定2021年度培训规划。 人力资源部作为独立客观的第三方,保证不会向他人透露详细访谈内容,仅仅统一整理成调研报告。因此请您提供最真实的数据,谢谢。 q1:第一部分个人基本信息 q2:姓名: _ q3:公司/医院: _ q4:部门: _ q5:岗位: _ q6:学历(含目前正在攻

2、读的): _ q7:工作年限: _ q8:入司年限: _ q9:请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责: _ q10:第二部分培训认同度 q11: 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视 q12: 2、您认为培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 q13: 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无

3、 没有培训需求 q14: 4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才 业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间 公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失 q15: 5、您认为目前您所接受的培训在数量上怎么样: 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够 q16: 6、您认为,本部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论及分享是否充分: 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有 文档下载年度培训需求调研问卷(主管人员版) 第 4 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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