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1、工厂平安生产工作方案与总结（四篇）_工厂平安生产方案总结 工厂平安生产工作方案与总结.（四篇）。 关于工厂平安生产要放在手位，首先思想上就要重视起来，平安行为才会有所保障，那么关于工厂平安生产工作方案与总结怎么写呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“工厂平安生产工作方案与总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 工厂平安生产工作方案与总结（一） 一、高度重视,乐观做好消防平安的宣扬工作 只有思想上重视起来,平安行为才有保障。为此,我们非常重视消防平安工作的宣扬。我们主要从以下方面落实这项工作。 (一)成立消防平安领导小组,统一领导、协调开展消防平安训练工作。通过各级会议进行消防平安宣扬，领导小组坚持
2、召开消防平安工作例会,分析问题，争论措施布置工作。领导小组在每次工作大会上,对包括消防平安在内的平安问题作了详尽的分析,并提出了很多需要留意的问题,要求各个部门和个人将消防平安.在心。 (二)组织形式多样的消防平安学问训练活动,我们针对各级员工接受和理解问题的特点,通过相关活动,使员工把握了基本的消防平安学问,增加了消防平安意识。消防护卫部还聘请消防专业讲师对全体员工进行消防平安学问讲座,使全体员工把握消防平安学问。消防护卫部进行消防器材使用方法实际演练,使消防员把握了消防器材的正确使用方法和灭火技巧,全面提高了员工消防平安意识和防火、灭火实际操作力量从而进一步推动了学校消防训练工作。 (三)
3、进行了一次系统全面的消防平安检查。对哈密机场各个重要部门,譬如候机楼、办公室、机房、车库、宿舍等消防设施进行了全面的检查。 二、推动消防平安责任制,充分落实管理责任与详细措施 只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们摸索出来的做好消防平安工作的一条重要阅历。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。详细说来,我们在以下六个方面加强了规范管理: 1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们依据办公环境、执勤岗位、机场规划等详细状况准时调整了重点部位防火责任人。 2、常常性地检查疏散通道和应急灯。 3、加强对候机楼、机房和宿舍的管理,不定期检查平安状况。在事故易发地
4、,我们对有关人员加强消防平安训练的同时加大检查力度。 4、加强对消防器具的管理和保养。我们并不由于一些器具平常闲置无用就放弃管理,而是注意保养保证随时可以应急使用,对机场重要部位消防进行了保障。 5、加强对宿宿用电平安的检查。定期检查,训练人员平安用电，防止发生担心全大事。 6、开展消防平安检查，做到三个结合：消防设施检查和重点部位检查相结合，平常小检查和节假日大检查相结合，检查和整改相结合。 三、制定消防平安紧急预案 平安责任重于泰山,消防平安无小事,为了使火险隐患能够在第一时间得到有效掌握,制定了切实可行的“哈密机场消防平安紧急预案”、“哈密机场消防演练方案”“哈密机场消防桌面演练方案”并
5、且组织消防员进行学习和演练。全面提高了员工消防平安意识和防火、灭火实际操作力量从而进一步推动了学校消防训练工作。 消防平安高于一切,消防工作任重道远,消防平安工作是一个艰难的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段状况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的平安意识。只有防治结合,才能保证学校平安。每个人都要关怀消防平安,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们信任,在全机场职员工的共同努力下,我们肯定能将消防平安工作做得更好,促进哈密机场又好又快地进展。 工厂平安生产工作方案与总结（二） 为贯彻落实集团公司、分公司开展平安月活动有关要求，根据广源公司统一支配和部署，结合电
6、厂实际，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的力量为重点，通过广泛宣扬训练工作，在电厂内部营造“平安管理，人人有责”的深厚氛围;树立“平安为天”的思想，创建“人人管平安，人人要平安”的和谐企业，突出“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，电厂组织开展了形式多样、内容丰富的平安活动，现将活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次“平安生产月”组织领导，确保平安活动的有效落实，电厂成立了“平安生产月”活动领导小组，由厂长和副厂长分别任组长、副组长，各部门负责人为成员，乐观协作活动的开展。电厂依据上级有关文件精神，准时召开“平安生产月”活动动员会，传达上级文件精神，制定和下发“平安生
7、产月”活动方案，紧紧围绕“加强平安法治，保障平安生产”的主题开展相关活动，对活动进行细心组织，使活动的开展有方案、有布置、有检查、有落实，对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上熟悉到平安生产重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬训练 活动期间，电厂依据实际状况，组织开展全方位的人员培训训练活动，制作活动展板两面，开设一期平安宣扬专栏、悬挂平安宣扬横幅四条，联合镇深化库区村组开展大坝平安、防洪、防雷、用电平安及急救小常识等平安学问宣扬，印发平安宣扬学问小册子多份，组织33人次参
8、与全国职业病防治学问答题竞赛，结合年度平安培训方案进行安规培训和考试，依据汛期雷雨事故多发的特点，组织开展了黑启动现场应急演练，以及全厂停电和厂用电中断应急处置推演，组织专兼职安监人员参与广源公司举办安监岗位视频培训、考试。通过形式多样大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次“平安生产月活动”落实到实处，使活动的开展有成效，电厂各级管理人员常常深化生产现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活
9、动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实状况进行梳理，强化整改责任，对整改的完成状况做到了心中有数，做到不留死角、不漏隐患，对不能马上整改的，要实行“说清晰”，制定防范技术措施，落实责任、限期完成治理。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使电厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安生产工作。 总之，通过“平安生产月活动”的开展，在电厂上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，持续推动平安生产工作，达到以月促年，杜绝各类平安事故的发生，为电厂生产经营的稳定进展打下
10、了坚实的基础。 工厂平安生产工作方案与总结（三） 平安是生产的必需保障，我们在生产的进程中更应当关注平安生产，20xx即将过去，我为今年的工作做了以下总结和整理： 一、进一步明确目标任务，层层压实平安责任 一是召开了全区20xx年度平安生产工作会议，围绕市政府下达我区的平安生产掌握指标，对全年的目标任务进行细化分解，组织区安委会成员单位分别与区政府签订年度平安生产目标管理责任书，明确了各单位的责任。同时，强化企业平安生产主体责任，督促生产经营单位加强平安管理，进一步完善了平安生产指标掌握体系。二是依据上级有关要求，组织安委会成员单位仔细学习中共.办公厅、国务院办公厅精神，确保得到有效贯彻落实。
11、 二、做好春节及全国“两会”等特别时期平安生产工作 一是在节前和节后，准时组织召开区安委会成员单位平安生产工作会议，仔细贯彻落实国家、省、市关于全国“两会”期间平安生产工作的要求和精神，对全区的平安生产工作进行支配部署，确保了春节期间全区平安稳定。二是扎实开展隐患排查治理活动，夯实平安基础。结合春季平安生产特点，组织危化、消防、交通等重点行业领域开展隐患大排查，准时消退隐患，夯实平安基础。三是督促企业严格落实主体责任，确保复工复产期间平安。四是做好春节及全国“两会”期间值班值守和应急处置工作。 三、扎实开展春季、夏季平安生产大检查活动 一是制定印发了春季、夏季平安生产大检查活动方案;成立了个平
12、安生产大检查小组，分别负责煤矿、非煤矿山、危急化学品、道路交通、建筑施工、人员密集场所、电力设施、城市燃气、学校平安、特种设备、食品药品平安、打击私采乱挖及地灾防治等领域的平安生产大检查工作。共检查各类生产经营单位家次，排查一般平安隐患项，排查出的项平安隐患已全部整改到位。三是通过企业全面自查、部门专业检查、区督查办、安委会办公室综合督查的方式，扎实开展平安生产大检查活动，切实做到重点领域、重点行业、重要部位全面排查，不留死角，进一步夯实平安生产基础，确保全区平安生产形势持续稳定。 四、结合实际，扎实支配部署汛期平安生产工作 一是要求各单位结合实际，深化开展本行业的隐患排查治理工作，并督促各单
13、位仔细落实24小时值班值守和领导带班制度;二是组织人员，督促相关部门及企业成立防汛机构、突击队、配备防汛物资，制定应急预案并做好防汛应急演练;三是要求各街道办事处对辖区各类危旧房屋及住宅平安隐患进行全面彻底排查。 五、仔细开展“平安生产月”活动，营造深厚氛围 一是举办“平安生产询问日”活动。x月x日活动当天，在xx设置宣扬询问主会场，在xx组织开展了以“生命至上、平安进展”为主题的“平安生产月”集中宣扬日活动。二是深化排查，抓好隐患排查治理工作、打非治违专项行动。以“平安生产月”活动为契机，深化开展了隐患排查治理工作。共排查各类生产经营单位家次，排查一般平安隐患项，目前已经全部整改到位。四是组
14、织开展平安生产应急演练活动，通过演练进一步完善了应急预案，提高应急处置力量，提高公众应急避险、自救互救力量。 六、聘请专家“把脉问诊”，夯实平安基础 x月x日至x日，责成区通过购买服务，聘请危化专家对全区危化品生产企业进行全面检查。通过专家“把脉问诊”，准时查找企业在平安生产方面存在的不足和缺陷，共查出各类平安隐患条，针对专家查出的问题，我们督促企业严格根据“五定”原则进行落实整改。 七、连续深化开展平安生产网格化监督管理工作 一是各部门、各单位进一步明确了各级网格责任人，提升了平安生产管理工作水平。二是严格落实“红、黄、蓝”分类管理，将隐患排查治理作为网格化监管的重点工作，建立健全隐患排查治
15、理的长效机制，确保了网格化工作顺当有序运行。 八、取得的成效 20xx年xx月份，x区共发生较小的交通事故X起，无死亡，伤X人，直接经济损失xx万元;其他行业领域零事故。各项指标均在市定平安生产责任目标之内，被省安委会评为年度平安生产先进单位，全区平安生产形势整体稳定。 工厂平安生产工作方案与总结（四） 一、加强思想政治学习，不断提高自身素养 仔细学习.，把学习作为工作和生活中的一项重要资料，夯实理论基础，不断吸取新的学问，更新理念，提高自我的政治水平，坚持.，以适应.进展和.经济进展的客观要求。 二、恪尽职守，仔细完成本职工作 在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热忱
16、服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。 三、努力学习，不断提升业务水平 我深知在.进展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要，仅有能仔细学习才能更好的完成自我的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等训练自学考试，并于今年x月份拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。 四、树立工作目标，创品牌服务形象 心系客户，想之所想，急之所急，“客户满足、业务进展”始终作为我的工作目标
17、，尽自我所能为客户排忧解难，主动热忱，快速办理，准时回复，用诚意、细心、耐心、细心，为客户供应优质热忱的服务。 作为一名入党乐观分子，进展对象的我要时刻谨记党的教导，时刻以党员的行为准则来约束自我，要不断的鞭策自我，不断地完善自我，在班组中起先锋模范带头作用。进取向党组织靠拢，争取早日成为党组织中的一员。 在20xx年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组全部员工、相关班组的全都认可。再次被组员评比为20xx年分公司先进生产工。本人在近些年来所取的成果，都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。 在将来的新一年中，我必需要把工作做的更精彩些，把每一位用户都当成
18、自我知心的伴侣，热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力，为我们的企业贡献自我的一份力气，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。 更多总结我推举 工厂平安生产总结报告 一、不定期地召开了工长以上管理人员的会议，仔细传达学习矿六月工作会议精神，号召公司各级管理人员要加强自我平安意识，明确责任，确保平安生产。 二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，讨论制定了公司开展“六月平安生产月”活动规划，并成立了活动领导的小组，组长：*，成员：* * * * *，各车间也准时召开了职工大会，仔细传达矿六月工作会议精神及六月平安生产月
19、活动看法，要求广阔职工要仔细清当前平安形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月平安生产月活动决心书。 三、组织开展了“三违”治理大争论活动，建立了“三违”治理大争论活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间依据各自实际状况，排出各自的大争论活动座谈会时间表，仔细的组织开展了座谈争论活动，并在争论活动结束后，组织干部职工人人写出大争论心得体会。 推举链接：.学习心得 四、加强平安、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深化到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准
20、都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。 五、加大了平安隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的平安隐患排查，对排查出的平安隐患逐一落实到人，并具体做好记录。6月份共排查各类平安隐患5条，现场全部进行了整改。 六、仔细根据矿支配抓好职工的平安学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术学问水平，增加职工的保安意识。充分利用黑板报、宣扬栏以及广播电视等形式大力营造保平安、促质量的氛围。 七、加大了
21、现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。 八、连续深化开展了检修质量提升活动。公司及各车间仔细总结阅历，查找问题和不足，进一步完善了检修质量提升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。 镇平安生产工作总结及平安生产工作方案 本页是工作总结之家最新发布的镇2022年平安生产工作总结及2022年平安生产工作方案的具体.参考文章，觉得有用就保藏了，盼望对网友有用。 篇一：2022年生产总结及2022年工作方案 2022年阜王路工作总结及2022年工作方案 2022阜王路在公司领导及各单位
22、（业主、监理等）大力支持下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的环境，确保工程建设的各项工作平安顺当进行，平安工作总体处于可控状况，现就2022年我部的平安生产工作汇报如下： 一、平安生产目标完成状况 （一）平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制； （二）平安生产零
23、死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故；重大危急源得到有效掌握，平安隐患整改率100%； （三）特种设备定期检验率100%，合格率100%； （四）在岗人员平安训练面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%； （五）现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%； （六）无职业病发生； （七）作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 二、平安生产工作开展取得的成果 （一）健全平安管理体系，保证各项制度落到实处 项目部通过制订的平安生产目标，并逐层进行分解，准时对项目部平安管理目标、机构人员和平安生产责任制进行更新和修订，其中明确
24、了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全平安生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的平安生产，专职平安员，准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安 全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于2022年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的
25、执行状况，发觉问题准时订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 （二）加强平安训练培训，提高全员平安素养 2022下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队间续进场，处于施工高峰期，对新进场人员平安训练培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理支配，切实有效对各工人进行相关训练培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办平安训练培训会议5期，参与培训人员达122余人次。 （三）细化平安技术交
26、底，规范工人操作 因施工队的工人文化程度、业务力量参差不齐，给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到规范施工，平安施工，为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，准时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行平安技术交底共43份。 （四）重视平安隐患排查制度，消退一切平安隐患 项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，结合
27、项目部平安隐患排查制度，仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并准时通报批判，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。2022年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。 （五）乐观组织开展平安宣扬训练相关活动，提高全员平安意识 平安生产训练工作不是一门可有可无的工作，而是项目部平安生产工作最重要的一部分，在平安生产训练工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣扬训练力度上花费
28、不少精力。 1、从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣扬 在我部监督及要求下，各施工队每日必需进行平安日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著提高，现场平安文明管理变得井然有序。 2、有方案地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工 在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设臵各类平安标志牌300余块，标语横幅60余幅，平安防护网（围挡）3000m2，举办平安训练培训5期。平安标志牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员
29、工的平安意识及觉悟。 3、以“平安月”为契机，加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围 我部依据公司支配部署，围绕“平安生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查，观看平安生产训练片等活动，大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规，宣扬平安生产理念，营造良好的平安生产氛围。 我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到训练，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产训练。 （
30、六）细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放 2022年我部结合工地实际状况，安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求，经项目部安委会争论全都通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份，并乐观组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。 项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、项目部平安生产存在的
31、问题 我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下： （一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强； （二）部分管理人员平安意识有待加强； （三）平安检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。 总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习准时把握了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定方案，强化实施。 四、2022年工作方案 （一）工作目标 1、项目部建立健全平安生产责任制明确、关系
32、顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制； 2、平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特殊重大、重大和较大事故；毁灭责任生产平安一般事故；毁灭责任重大火灾事故和道路交通事故；杜绝较大及以上设备事故； 3、重大危急源得到有效掌握，平安隐患整改率100%； 4、特种设备定期检验率100%，合格率100%； 5、在岗人员平安训练面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%； 6、现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%； 7、有毒有害作业场所监测率100%； 8、无职业病发生； 9、作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%
33、。 （二）工作重点及措施 1、连续加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必需管平安”等原则，加强平安、质量、环保保证体系的建设；二是要加强平安技术保障。为施工人员供应平安、良好的劳动条件； 2、连续加强平安培训工作，不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。 3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的平安生产管理方法等有关要求，不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。 4、加大施工现场平安隐患排查力度，并准时反馈整改信息，做好隐患治理工作， 5、连续深化推动
34、“平安文明工地”建设。 以上是阜王路项目经理部一年来平安工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中连续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的平安工作将会更上一层楼。 中国葛洲坝集团阜王路项目部 安质环部 2022年12月10日 篇二：2022年平安生产工作总结及2022年工作方案2022年平安生产工作总结及2022年工作方案 XX年，我工区平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实平安生产责任制为核心，乐观开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣扬训练以及平安生产专项整治等活动，
35、一年来，在工区全员的共同努力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并更加坚固牢靠。 一、主要工作开展状况 （一）仔细开展平安生产大检查，加大平安整治力度。 在今年的平安生产检查活动中，工区始终仔细开展月度平安检查和日常性平安巡察检查记录，同时顺当完成公司组织的XX年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类平安检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的平安生产基础。 （二）顺当完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺当完成春节保
36、电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 （四）工作票统计及其他工作状况。 截止11月15日，我工区连续实现平安生产1780天；全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张；其次种工作票26张。工作票合格率100%，执行状况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里年）。 （四）安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下，工区乐观参加安环体系标准化建设工作，先后派员参与安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起
37、了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审 相关要求。 （五）强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作，依据年初制定的平安工作目标，根据公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书，强化各级人员平安责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系，严格执行平安生产规程、规范和技术标准，加大平安投入，加强基础管理，加大平安培训训练力度。努力实现工区平安工作规范化管理。 （六）加强平安生产训练培训工作，着力增加平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺当实施了XX年工区平安技能培训方案与方案、X
38、X年“平安生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展平安生产岗位资格，平安技术和平安管理培训，突出抓好一线青工和平安责任人培训训练，着力提高平安意识，不断增加自身平安技能培训，提高工区平安生产管理水平，实现平安生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区全部生产人员参与安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗 作业。对新进员工做好三级平安训练，特殊是岗位培训，平安训练培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 （七）加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的力量。
39、突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区平安生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾难的猜测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置力量。工区进行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置力量。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 （一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。 （二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威逼着线路的平安运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较 多，给线路运
40、行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订平安协议，工区在处理此类大事的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路平安运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工平安告知书13份，张贴警示标志共计5处。 （三）工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且平安素养有待提高，对工区的平安生产提出了严峻的考验。 三、XX平安生产工作思路 下一年，我工区将连续坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。强化平安生产管理和监督，建立平安生产长效机制，遏制平安事故，推动工区平安生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓
41、”做好平安生产工作。 一是抓基层基础。根据“重基层、打基础、强监管”的工作思路， 篇三：2022年度项目平安生产工作总结暨2022年工作方案 2022年度项目平安生产工作总结 暨2022年工作方案 项目部仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理生产必需管平安”的平安生产工作原则，始终把平安工作放在首位，紧紧围绕公司年度生产经营目标，细心组织，仔细落实“一岗双责”，狠抓平安基础工作管理，强化平安生产责任意识，促进了工程建设整体 平安生产管理水平的进一步提高。 今年我单位施工的珍称大路C标主要工程任务为拉庚拉隧道最终的阶段，施工进入紧急施工期，拉庚拉隧道由于围岩差，同时也存在工期
42、压力，尽管如此，我部的平安生产工作丝毫没有放松，深化贯彻落实.，坚持科学进展、平安进展理念，根据“分级负责，一岗双责”的原则，建章立制，落实责任，加强平安宣扬学习培训工作，建立平安隐患排查整治机制，严格管理，持续开展“四大行动”、“桥梁隧道施工平安风险评估”、“平安生产月”、“平安工地”创建活动，为珍称大路建设供应牢靠的平安保障。在四季度，我项目又一次严格根据公司要求，从严开展了“集中整治活动”，一年来全项目实现了无任何人员伤亡平安事故发生，无火灾事故发生，做到了零事故，顺当实现了平安生产目标。现将我部2022年的平安生产工作总结如下： 一、主要工作开展状况 坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、
43、综合治理”方针，狠抓平安生产管理，切实加大了生产平安训练培训力度，进一步落实并完善各项平安生产管理规章制度，保障强化了三级平安责任管理，逐层深化开展平安检查和隐患排查整改工作。为我项目正常的生产经营活动供应了有力的平安技术支撑和保障，确保了平安工作的正常进行。回顾一年来安 全管理，主要做了以下几个方面的工作： 1.落实并完善平安生产管理体系 平安生产管理体系非常重视过程掌握和系统管理工作，是项目部平安管理制度化、规范化、标准化、精细化、系统化的重要标志。项目部要求各施工点利用春节后预备时期、在施工过程中，结合实际，完善平安生产管理，抓好人员平安训练培训工作，落实一岗双责，形成齐抓共管“管理生产
44、必需管平安”的平安工作局面，做好平安生产基础管理工作，为工程的顺当进行做好充分的平安保障。 2提高全体参建者平安意识，切实开展平安培训训练活动。为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，全年重点强化了平安训练培训工作。 （1）依据项目部2022年全年平安培训方案的工作部署。项目部领导高度重视，仔细组织，深化发动，狠抓落实，使培训工作开展得扎实有效，亦为项目的平安生产管理工作打下了扎实的基础。仔细组织开展平安生产隐患排查，针对存在的平安隐患和问题，做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”。对排查出平安隐患的工点，建立台帐，存档备查，彻底消退事故隐患，全面提高项目依法依规
45、平安生产的水平。对整治不力或整改后仍不符合要求的，严格现场督促落实，并实行惩罚措施，坚决做到担心全不生产；对在工作中走过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的工点，坚决依法惩罚，在年终平安生产考核中，实行“一票拒绝”，追究相关人员责任，并进行通报。项目部准时制定具体方案，定期汇报，定期总结，确保了活动效果。 （2）由项目部牵头，集中组织管理人员开展桥梁隧道施工平安风险评估学习培训，邀请参加桥梁隧道施工平安风险评估指南的编制者来进行主讲，保证了评估报告的规范化。通过这次的评估活动更深一步明 确了平安生产在过程的掌握的重点。 （3）我部结合实际制定了珍称大路项目部2022年“平安生产月”活动方案，
46、乐观组织开展“平安生产月”活动，项目部以“科学进展、平安进展”为主题，各部室、单位组织开展平安生产法律法规、平安科学常识等方面的学习，提升员工平安意识、平安法规学问水平，各部门开展平安检查和事故隐患排查，查找和准时解决事故隐患和担心全因素，坚决杜绝重特大平安生产事故的发生。为进一步提高应对突发大事的力量，按活动领导小组部署各施工单位结合工作实际，组织全体职工开展应急演练，提高员工在突发大事中的应变力量，并准时(来自: 工作总结之家)总结、完善应急预案。通过演练活动，提高了抢险队员应急事故处理的技能，完善了应急抢险活动的一系列机制。 （4）开展消防学问培训，做好消防演练。项目部连续加强员工对防火
47、学问应知应会培训工作，并组织了的现场灭火演练，使员工对基本防火学问有了进一步的了解，对消防器具的使用娴熟度有所提高。通过一系列的培训、训练和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、处理问题的力量和技能，增加了全项目参建者搞好平安生产的自觉性，提高了队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地提升了平安管理力量和执行力。 （5）以“安康杯”竞赛活动为载体，全面提升健康、平安、环境管理水平。 开年来，根据 “安康杯”竞赛部署要求，我们紧紧围绕公司“平安生产年”这一主线，结合项目平安生产实际，紧紧围绕公司进展中心工作，以乐观推行“安康工程”为切入点，乐观开展2022年度“安康杯”竞赛等一系列活动，通过开展“安康杯”竞赛活动，进一步完善平安管理和职业健康体系，强化管理责任，严格标准、消退隐患、强化整治，遏制平安事 故，为企业科学进展制造良好的环境。活动期间，实现参赛人员100，杜绝工程施工重死亡、重伤及重大职业危害大事和较大火灾事故的发生，极大地提高了全体参建者的平