《质检员明年工作方案_明年工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质检员明年工作方案_明年工作方案.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、质检员明年工作方案_明年工作方案 质检员明年工作方案。 质检员是保证企业质量的根本，只有做好质量检测，才能够得到大众的青睐。下面是由工作总结之家我为大家整理的“质检员明年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 质检员明年工作方案一 转瞬一年的时间又过去了，检验员年总结又开头要思索了。一份年终的工作总结，即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为明年的工作做一个铺垫.虽然我是今年刚刚加入这个集体中的，但是领导与同事对我犹如手足，让我感受到一个大家庭的暖和。 xx年工作中好的方面有以下几点： 1.在现场管理上能乐观听从现场管理要求去做。把自己的卫生区搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹
2、。 2.本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出满勤干满点。按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。 3.本人在废品掌握上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节省的就自己想方法节省，比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计方面数据都很真实。 4.在交接班时能仔细检查工具，交清班里所出现的问题，提示下个班留意。 5.在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热忱的关心我，特殊是我的师傅和部长，对我的影响很大。 6.能和公司里的员工打成一片，犹如一家人一样。 在工作中不足的方面主要有以下几点： 1.对于质检上面的学问还
3、是太浅薄了，还须加强。就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的学问知道的太过浅薄，造成了许多的返工，给公司造成了很大的损失。2.有时在工作中自己太心情化了，把握不住自己，缺乏自我掌握力量。有时加班太晚，有许多的不满，自己太心情化了，在以后的工作中不会再出现这样的状况了。 xx年我的工作目标： 1.严把质量关，争取削减客户投诉。对于质检方面的学问我肯定要加强学习，多向老员工们请教。 2.尽自己的力量为公司尽一份力，争取做一名合格的福新员工。在xx年中表现好的方面我会连续，在不好的方面我会改进。 以上是我在近一年的工作总结和对xx年的工作目标，在总结中有没有总结到的望公司领导赐予
4、指出，我会在xx年工作中任重道远把握机会努力做好本职工作。 我为自己制定了新的一年里新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。争取更好的工作成果。 质检员明年工作方案二 做了多年的质检工作，有的时候也觉得自己有些许阅历，或是由着自己的推断来处理事情，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的.阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今
5、后的工作中要多提高自己的素养与疗养，多工作为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。 一、做好生产和质量的指导和监督工作 开展质量意识训练以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;准时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法，连续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。 二、统计分析方面 对出现的质量问题进行统计和分析，呈现每周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所掌握的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品准时进
6、行清理，并同生产部一起制定预防订正措施，避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;乐观运用数据分析，准时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并准时进行分析，上报领导，准时把握质量动态，为领导决策供应了依据。 三、部门团队建设方面 为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间相互关心以老检验员教新检验员，新检验员靠工作.感染老检验员的形式来呈现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务帮助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的学问面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的
7、熟悉，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习爱好，为本部门培育出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的状况下削减或避开人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员依据自己的实际状况进行培训或供应一些书籍让他们研读提高其综合素养。 四、加强对质检员工作状况的监督 每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验精确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能准时精确地把握产品、原料的质量状况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满足度。 五、做好产品质量宣扬工作 当然做好
8、质量，不是想像中的那么简单。我们必需把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。 新年新气象，质检部的全体人员，为公司搭建知名品牌目标的实现，做好一切迎接新挑战的预备，信任公司的明天会更美妙! 质检员明年工作方案三 作为质检员，不但要把握专业的检测学问，还需要仔细认真，才能发觉问题，找出问题。我们这次主要是对铁红色浆的原材进行检测以及对铁红色浆成品的检测。 在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术指标等，
9、才能在检测检测工作中做好事前的预备。在检测过程中做好事中监督工作，发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题准时提出、订正。对特别工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。 通过这次实践，我应当仔细加强专业学问的学习，不断充实自己，了解更多的检测学问。始终坚持只有付出才有回报和方案不等于执行，执行不等于结果。在这次的实践中，本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检测过程不是很认真。由于检测之前没有做好充分的预备，在操作过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，
10、却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。比如：试验检测方法预备不够全面，导致有的检测无法顺当进行。对检测仪器的熟悉不够，不了解仪器的规范操作。一天的检测工作虽然很快，但我要学的东西还有许多，以后应当充分的做好事前预备，事中监督以及事后总结。 成品质检员工作总结： xx年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，
11、冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx、xx同时生产的胜利过渡。顺当完成xx吨，xx吨。热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的
12、困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产方案，利用xx空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成xx材料xxk扩展阅读 质检工作方案 质检，顾名思义是质量检验，而质量是一个企业生存的根本，没有质量，企业只是空中楼阁。以下是我为大家细心整理的质检工作方案，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注。 质检工作方案(一) 新的的一年已经开头，在质检工作方面盼望自己有突破。现制定工作方案如下： 一、 正视自己的质检工作 质检工作是我们岗位工作内容的重要组成部分，我们在工作中发觉问题的多少、质量的凹凸都对酒店的进
13、展起到肯定的促进作用，同时也是对自身工作质量的一种评估。因此我们要敢于发觉问题。对自己严格要求、以身作则;对同事一视同仁，做到对事不对人。 二、 学会发觉问题 1、酒店这么大、员工这么多，在日常工作中存在问题是确定的，但问题能不能被我们发觉这就取决于我们的工作态度和责任心。如：巡查楼层我们走一个过场，那么就没有问题，但假如我们走到哪就想到那里根据酒店质量要求应当是怎么样的，现在是什么状况，与要求相比存在哪些不足，那么我们就能发觉问题。另外我们还需要加大巡查次数。 2、乐观参加到对客服务工作中去，我们各项对客服务都有相应的工作程序，假如在某个服务环节出现卡壳现象就说明在这个地方存在问题。 3、扩
14、大检查范围，“员工肯定会做领导检查的工作”这句话从侧面告知我们员工的工作质量取决与我们质检人员检查范围的大小。假如我们方方面面都检查到了，那么我信任我们员工的工作质量也就上去了。如：我们常去查电话管理系统，那么我们的员工就不会用酒店电话打私话;我们常去检查总台预定确认状况，那么总台员工就会养成预定确认的习惯。 4、加大对后台岗位的检查力度，如：对工程部病单的检查及跟踪;对选购部选购时效的检查;对安保部后场区域卫生的检查。 三、 注意工作中的方式、方法 总结去年的工作发觉，有时我们检查到问题与部门沟通时会出现扯皮现象，有时还反映我们质检人员态度恶劣。这就要求我们留好证据，注意讲话的语气。能拍照的
15、就拍照，实在不行录音也行。遇到一些自己不能确定的事情多向领导汇报由领导来决断。注意与员工沟通的技巧，使他们能准时熟悉到自身存在的问题并改之。另外我们还需要依据个人自身状况加强其他岗位学问的学习，力争做到全部问题到我们这里都能准时解决。 四、 坚决执行部门的硬性规定 没有法规不成方圆，硬性规定对我们来说只是一个基础数值，不是我们工作的最终目标。 五、 能结合自己质检中发觉的问题，提出整改看法 工作中有问题，我们改之，但如何去改且能做好，这点需要我们去思索，盼望自己在20xx年里多提建设性看法，为酒店的进展多付出一份力气。 质检工作方案(二) 为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向
16、与重点，提高质检部员工整体素养与业务水平，明确部门每个员工的详细责任与工作目标，特制定质检部20xx全年工作方案，内容如下： 质检部20xx总体工作目标： 一、管理制度制定 1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。 2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。 3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。 4、明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。 二、加强产品检验及抽力度 1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首要关口，只有把原材料的质量掌
17、握 到位，才能保证后续的正常生产，越早发觉问题损失就越小。对供货商的供应产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，削减不必要的铺张和损失，达到共赢的目的。 再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其供应的产品有明确的认知。 2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。 3、为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。 4、配备质检部门用的测试工具。 三、与其他部门相互协作 质检部有责任与义务要求选购部、设计部、生产部和方案部门协作与协调，以便更好质检目标。新的一年，质检部将根据公司制定的新目标，将质量工
18、作向各部门深化的开展，提升质量管理人员的素养，即时跟进新产品、新标准。在质量掌握上加强对产品检验手段、方法的分析讨论和策划，加强质量目标的统计和质量特别的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量掌握，确保公司产品的质量能满意客户的需求。 质检工作方案(三) 20xx年将是我们润达实现产量和销量大突破的一年，为更好的适应公司进展，质检部特制订方案如下： 1. 严格执行公司各项管理制度。 2. 加大质检员的培训考核力度，实行多种措施，确保检测精确率。 3. 定期召开部门工作会议，鼓舞全体质检员以先进工为榜样努力工作、任劳任怨。 4.加强与质检员的思想沟通，充分发挥其乐观性和主观能动性。 5.质
19、量数据每日一报，每旬每月分类汇总。 6.娴熟把握精密仪器的操作规程，为生产和研发供应牢靠有效的数据。 7.乐观完善公司的计量管理，按时对计量器具进行周检和日常检定，确保计量精确，生产顺当。 8.在完成以上工作的同时，乐观协作其他部门工作。 “ 新年新气象”，我们全体质检员将以崭新的面貌迎接20xx年的挑战。借此机会，我代表质检部全体员工预祝大家新年欢乐 完事如意! 公司明年工作方案 公司明年工作方案 为使公司能有方案地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定明年工作方案。 一、明年工作的指导思想 坚决不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，乐观参加“同建同治”，创建
20、文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、进展”的小区建设理念，谋求公司的长足进展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 1、完善公司的劳动管理、财务管理、修理资金使用管理、档案管理制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人公平，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。 四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素养 1、新招员工必需按聘
21、请条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防学问的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足进展 医生明年工作方案 医生是一个神圣的职业，关心治疗病人，使病人从疾病的牢笼中逃出来，关心病人恢复身体健康。而为了保证工作质量，就可以依据自己工作状况制定工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医生明年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 医生明年工作方案(一) 20xx年将依据加强医院医德医风，连续
22、深化长久开展“三好一满足”活动及治庸问责和科室药学进展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成果的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是20xx年工作的工作方案： 一、拟定医院基本用药名目。依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院20xx年的用药基本名目，并保证名目内的药品供应，保证临床的用药需求。 二、仔细执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药看法及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满意临床用药需求，保证群众的用药平安。 三、加强不良反应监测工作。加强
23、与各科室的合作，主动收集及发觉药品的不良反应，准时反馈，为临床用药供应参考。 四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。 五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规
24、定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 六、加强理论学问的学习及人才培育。制定药械科连续学习制度及业务学问定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素养，不断提高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人的责任感。 七、在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，
25、构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。 八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必需保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。 医生明年工作方案(二) 妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作方案： 一、医疗方面 在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，仔细准时完成门诊、方案生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录，住院病
26、历及观看病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织争论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、学习方面 连续重抓三基训练，预备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容有用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有方案，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。方案进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。 三、管理方面 抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的
27、发生。连续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目，均应准时仔细登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。 医生明年工作方案(三) 一、技术上精益求精，操作上更加规范。所以在新的一年中，我应狠抓技术，详细措施如下 1、科室每月组织一次业务学习，由科室人员自己写稿，轮番讲课，并对日常工作中遇到的疑难问题进行争论。 2、仔细学习各项医疗法律法规及新颁布的病历书写基本规范。 3、组织科室人员学习新技术、新学问，加强首诊负责制，作好交接班。 二、服务上更加规范。详细措施如下 1、对每一位患者做到热忱主动接待，仔细认真检查，耐心细致解答，合理规范治疗。 2
28、、做好健康训练工作，做好孕产妇保健及宣扬工作，仔细完成产后访视工作。 3、仔细巡察病房(每天至少巡察两次)，准时了解病人的病情变化及思想生活上的需要，准时做出相应的解决。 三、加强科室管理 国家基本用药名目已颁布实施，在此基础上，严格掌握药占比，严格遵守抗生素应用指征，不滥用抗生素，不越级使用抗生素。 四、做好科室宣扬 “xx”项目从20xx年x月份开头实施以来，为我区农村住院分娩产妇补助，只要有xx区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消”补助，而且降低了收费标准，今年从x月份开头，只要是参与新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助，这又为我院留住了一部分人员。今年连续开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护，增加科室收入。 五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作 既增加了科室收入，又让更多患者了解我科室的优势，吸引更多患者就诊。连续x年开展的孕妇课堂，受到孕妇及家属的欢迎，增加了农村妇女的围产保健学问。 六、降低科室消耗 做到节省用水用电，顺手关水关电，爱惜科室的各种仪器、设备，削减不必要的损耗，做一个节省型的科室。 七、今年方案再次与外科合作，开展全麻无痛人流术，增加科室收入 总之，在新的一年中，我科将加大科室管理力度，加强技术的学习，改善服务态度，开展新业务，更好地服务于病人，争取在业务收入上比去年增加x%，为医院的进展做贡献。