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1、高速大路停车场2022年平安生产月工作总结_停车场年终工作总结 高速大路停车场2022年平安生产月工作总结。 时间在不经意中消逝，一阶段的工作就这样过去了，此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。只能通过仔细总结，才能全面熟悉自己的优点和不足。大家都做好了写自己工作总结的预备了吗？以下是我为大家收集的“高速大路停车场2022年平安生产月工作总结”欢迎您参考，盼望对您有所助益！ XX年6月份，在公司领导的正确领导下，仔细贯彻实施了公司关于开展XX年“平安生产月”活动的通知精神，顺当开展了主题为“平安进展,国泰民安”的“平安生产月”活动，结合公司实际，突出平安生产主题，着力于把本次活动搞得有深度
2、、有广度。既针对性强又富有实际效果。现将“平安生产月”活动总结汇报如下：文秘.文章 找.,到文秘. 1.建立平安生产领导机构。为仔细落实文件精神，在组长的领导下，详细负责“平安生产月”活动的各项活动的组织调度。 2、加强领导、细心组织，做好宣扬发动工作。为全面加强平安生产法制建设、宣扬、普及平安学问，支配部署“平安生产月”的各项工作。综合部组织员工学习和观看“平安生产录象”并悬挂宣扬横幅等平安生产宣扬。增加了职工的平安法律意识，强化了平安生产监督管理，规范了平安生产制度，有效遏制了重、特大事故的发生。 3、“平安生产月”活动期间，综合部平安生产领导小组，对综合部所辖区内部进行了一次全面的平安生
3、产大检查，准时查出事故隐患，有针对性的制定了防范措施。通过检查，了解到各岗位平安生产工作熟悉早、行动快，建立健全了平安生产工作岗位责任制,做到了警钟长鸣；特别行业操作人员都按要求持证上岗，对危急品储存设施、电力设施等制定了相应的防范措施，消退事故隐患，确保企业的生产经营的正常有序。 二、存在的问题和不足 平安生产工作是企业进展的生命线，虽然公司把平安生产作为工作的重中之重，长抓不懈，但个别企业仍存在着不少问题 1、部分员工对平安生产工作不重视，认为部门小，出不了什么事，平安意识差，存在侥幸心理。 2、平安生产制度不健全。本部门缺少针对公司制定必要的平安生产管理制度，专职的平安员没经过专业培训，
4、平安学问缺乏，平安设施不配套、不完善。 三、下一步的工作措施及准备 通过开展这次“平安生产月”活动，结合本部门的实际，今后重点抓好以下几个方面的工作： 1、提高熟悉，切实加强对平安生产工作的领导。要坚决克服麻痹思想和松懈心情，增加紧迫感和责任感，加强对职工的平安生产训练，提高平安生产意识，建立健全岗位责任制，加大平安生产工作力度，实行有力的平安防范措施。 2、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，根据“以人为本”的思想理念，常常进行平安检查，并定期对职工进行平安生产训练，使部门全体职工做到“警钟长鸣、防微杜渐”，把各类事故隐患毁灭在萌芽状态，杜绝各类事故的产生。 3、严厉查处各种违章和平安责任
5、事故。对不按通知要求，玩忽职守而造成重大责任事故的负责人及相关人员，将依据相关法律法规从严处理，平安领导小组将定期对各岗位进行检查，坚决做到“回头看”，不走过场，不留一处死角，不放过一个疑点，直至彻底消退事故隐患，确保正常经营。 最终，本部门将连续加强对平安生产工作的仔细落实；连续强化监管，消退隐患，构筑和谐的生产生活环境；连续加强职工平安素养训练，切实做到平安第一,预防为主,综合治理”,坚决杜绝“三违”事故；切实加强平安生产预案工作是我们平安生产工作中的重中之重。 停车场综合部 更多工作总结.延长阅读 小区停车场防洪防汛工作总结.大全(5篇) 依据单位领导的指示，为了关心我们吸取阅历教训，少
6、走一些弯路，此时我们需要进行防汛工作总结了，总结是对我们工作的完成状况和存在的问题进行回顾的一种方法，应当怎样才能写好自己的防汛工作总结呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“小区停车场防洪防汛工作总结.”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 小区停车场防洪防汛工作总结.篇一 一、领导重视通知下达后，我镇政府对此高度重视，快速将此事列入议事日程，并成立了某某镇防汛防洪领导小组指挥部，由镇长亲自担当组长，对防汛防洪工作统筹支配，领导小组成员还包括防洪防汛工作的分管领导、水利站长等骨干。领导小组的建立，为开展防汛防洪工作带给了牢靠的保证。 二、加强宣扬为充分做好防洪防汛工作，我们非常注意提高全镇干部
7、和群众的防洪防汛意识。通知下发以来，我们就加强了宣扬防洪法的力度，从学好法、宣扬好法、落实好法等几个方面来抓好防洪法的贯彻落实，加强防洪防汛宣扬，把法律规范转化为广阔干部和人民群众的自觉行动，提高了全民的依法防洪意识，有力地推动了依法防洪、依法治水工作。 三、平安检查防汛防洪领导小组成立后，我们快速讨论部署，成立了一支特地的队伍，负责全镇的平安检查。在市级的统一领导下，我们主要开展了对防洪排站，以及各厂、各村的危急房屋的全面检查活动，发觉问题马上实行措施，在问题解决在洪涝灾难之前，做到防患于未然。 四、物资落实我们严格根据上级要求，抓好物资储备。通知下发以后，我们快速对全镇的防汛物料进行了一次
8、全面清点对不足的部分准时补上，损坏变质的尽早更换。五、河道检查我们组织了一支浩大的防汛检查队伍，对全镇的河道逐条过堂，全面检查。对检查中发觉的问题，主要是水花生影响水流畅通，都明确职责单位，限期处理，准时消退隐患和薄弱环节，对解决难度较大但影响防洪平安的重要问题，实行了临时保安措施。透过对全镇中小河流的全面整治活动，河流得到了畅通，为引洪泄洪带给了有效的保证。20xx年的防汛防洪工作虽然已经告一段落，但是防洪防汛工作不远远没有结束。 在今后的工作中，我们将连续依据上级的总体部署和要求，从“.”重要思想的高度，及早动员，及早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工
9、作作为一项长期工作来抓，做到依法治洪、依法治水，为事业的带给良好的。 小区停车场防洪防汛工作总结.篇二 为切实做好我校防汛前的各项预备工作，做好防汛自救工作，努力减轻学校财产和师生生命财产的损失，我校于20xx年4月10日对学校校内及周边进行了防汛防洪平安工作检查，自查状况总结如下。 一、乐观成立学校防汛工作领导小组 防汛工作是学校平安工作的重要组成部分，结合我校工作实际，成立了由校长崔志昌任组长，安办主任罗永毅为副主长，各班班主任为成员的防汛工作领导小组。 二、防汛工作领导小组职责 1、执行上级领导和防汛工作指挥部门布置的工作和任务； 2、传达上级防汛工作指挥部门发布的汛情预报、指示、通知、
10、通告； 3、全面把握和部署学校防汛工作的预备状况和进展状况，对防汛工作进行检查、督促和指导； 三、学校防汛平安大检查内容： 1、是全面检查学校排涝设施，准时疏通排水管渠，保证排涝设施能够随时投入使用； 2、是检查危旧房屋、公共场所的平安状况、加固措施和紧急疏散预案落实状况，对存在平安隐患的房屋，要提出详细整改措施，限期整改； 3、重点检查学校教室，寝室、老师宿舍的屋面状况，准时补漏。 四、抓好防汛度汛平安宣扬工作 1、加强防汛度汛平安方面的学习，并准时传达有关平安会议精神，针对出现的新状况，提出新的要求，不断提高全校教职工的平安防范意识； 2、利用校内之声广播，宣扬栏和黑板报加强宣扬。并在同学
11、活动的主要场所设立平安警示标志加强平安防范意识的宣扬训练，做到防患于未然； 3、利用每周升旗仪式和班会课，对同学进行平安训练，时时做到警钟长鸣，严峻杜绝事故的发生。 小区停车场防洪防汛工作总结.篇三 为了提高防汛抢险的应变力量，保证防汛预案的落实，确保我镇平安度汛，根据马戈庄镇防汛应急预案要求，经我镇防汛指挥部讨论拟定于5月20日在瓦庙口村进行实地演练，详细演练预案如下： 一、成立组织，明确责任 我镇首先成立了防汛抢险领导机构，指挥长由镇长孙秀泽担当，副指挥长由任建波担当。成员有：应急办工作人员。抢险队由60人组成。队长由武装部长孙厚明担当。 二、实战演练，提高应变力量 为了提高应变力量，我乡
12、防汛指挥部拟组织青年民兵党员等150余人，于5月20日在同会村进行实地演练。 假设乌云密布、雷电轰鸣、大雨倾盆，立刻平地起水三尺，沟满河平，一场山洪降落了。洪水席卷着泥沙，向咆哮的猛兽，扑向鼓山脚下的瓦庙口村。在这千钧一发的时刻，指挥长孙秀泽命令说：“为了群众的生命财产平安，宁可牺牲自己生命，也要爱护好群众的一草一木”。命令一下，队长孙厚明带领身强力壮的60名队员，奔向抢险第一线。他们肩抗100余斤的沙包，穿梭般的赶到险地。一会儿，一堵三米高，二米宽的拦河坝就筑成了。并打上了木桩，扯上了铁丝，牢不行破。并疏通了渠沟，使洪水绕村而行，保证了村民的生命财产平安。 与此同时负责群众转移工作的陈胜委员
13、带领一班人马，挨门挨户做群众工作，把年老多病的老人和少年儿童搀扶着转移到学校、大队部等平安地段。 抢救组在姜建敏书记的带领下，忙的不行开交，把受伤的群众用担架一个个抬到卫生所进行抢救。 风停了，雨住了，洪水下降了，群众的生命财产保住了，广阔指战员也放心了，演练方案也相继结束了。 总之，通过这次演练，提高了防汛应变力量，提高了大家的政治素养，提高了政策观念和群众意识。落实了立党为公、执政为民的国策，为创建美妙、和谐的.主义.打下了良好的基础。 小区停车场防洪防汛工作总结.篇四 依据20xx年编订的20xx年防汛应急预案，结合项目实际状况拟定了风景线车库防汛的演练方案，其中涉及：汛期来临前、汛期来
14、临中、汛期过后的演练。并于5月31日组织全体员工进行了现场讲解、演练，历时1小时。为了巩固演练工作成果，改进不足，促进工作，进一步提升员工平安生产应急管理力量，应急领导小组全面总结了本次演练工作。 一、 演练工作的基本状况和特点： 这次演练是曲江风景线项目一次很重要的工作；依据项目现有值班人员和实际的突发可能性进行演练。针对此次从汛期开头就对员工进行了各种演练的宣扬和培训： 1、曲江风景线项目组织员工召开防汛动员会，宣读演练方案，提出工作要求，并让全体员工明白演练的必要性和基本步骤； 2、讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，以及汛前、汛中、讯后、人员的工作支配； 3、指挥组成员、应急抢险小组
15、成员开会，落实职责，明确相关工作要求。并且提前预备好了应急装备和物资，为这次演练活动顺当有效的完成，供应了坚实的基础。 二、从效果来看，这次演练贴近实际，指导有方，预备有序，组织有力，扎实有效，基本达到： 1、检验预案的目的，是发觉应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、有用性和可操作性的验证； 2、熬炼队伍：就是熟识应急预案，提高应急人员在紧急状况下妥当处置事故的力量； 3、完善预备：完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和牢靠性的预期目标。 三、本次演练主要体现以下三个方面的特点： 1、组织机构。 成立应急领导小组 依据运行班组实际人员状况作工作支配；及突发性的防
16、汛。 2、目标明确，策划周密，从实际动身就演练策划、前期装备、组织实施到摸拟预演都进行了详细部署；结合汛期来临前、来临中、来临后组织开展的综合演练。 3、切合实际平安有序是在保证参演人员及设备设施平安的条件下组织开展的演练，针对汛期实际状况做到运行班组人人心中有数。 四、 演练中存在的不足 1、应急小组的部分成员对预案和演练方案不太熟识；演练时存在迟疑和不娴熟，不能完全根据方案连贯进行。 2、各应急小组责任分工还不太明细。 3、现场应急人员对汇报的内容不规范 。 4、参演人员对要求动作执行不到位，多次重复才能够达到基本要求。 五、 演练详细成效 这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满胜利，也达
17、到了预期目标。主要反映在两个方面：首先，体现以人为本，科学施训的演练理念，这次演练贯彻实施了统一领导，综合协调，分级负责的应急处置原则，对促进平安生产应急管理工作具有重要意义。 其次，实现了熬炼队伍，对突发性大事处置力量，这次演练指导思想明确，组织工作严密，预备工作充分，程序设置合理，平安措施牢靠，过程公开透亮，验证了预案的有用性和可操作性。 小区停车场防洪防汛工作总结.篇五 xxx年，防汛抗旱工作在乡党委、政府的正确领导下,在县防办的悉心指导下，坚持贯彻落实.，坚持人民群众的利益高于一切的原则，坚持“平安第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，对比年初制定的防汛预案，分工明确，措
18、施到位，全面完成了今年的各项防汛工作任务。 一、完善组织机构，强化责任落实。 一是依据工作实际准时调整充实了防汛领导小组成员，成立了由党政一把手任指挥长，乡机关、村组干部为成员的防汛机构，建立了宣扬报道组、通信联络组、交通保障组、医疗抢救组、物资保障组等相关救援小组，并做好相关培训，进一步完善了工作协同和信息共享机制。二是进一步落实了各项防汛责任制。以行政首长负责制为核心，把防汛职责分解到村、组，分级负责，责任到人，层层抓落实。三是进一步强化执行防汛责任监督机制。汛前通过下发文件、媒体广播，将防汛领导小组成员，主要河段、堤防、水库、山洪灾难防汛责任人.向.进行公布，接受群众的监督。 二、加强防
19、汛检查，准时消退隐患。 汛前，我乡根据省、市、县要求，在全乡范围内组织开展了防汛工作自查，重点检查了在建和已建涉水工程平安备汛状况以及防汛物资、队伍、预案、山洪灾难防备措施等落实状况。排查地灾隐患和险工险段，落实专人监测并准时整改。 三、完善制度方案，加强防汛值班。 根据县防办制定的一系列防汛规定、方法和工作制度，修订了我乡各类防洪预案和工程抢险方案，使各项防汛工作更为有规可依，有章可循。我乡防汛工作加强了对值班人员的业务培训，并严格执行24小时值班制和领导带班制，加强了对重点河（沟）段、灾难防治点的值班抽查，数次抽查结果均为良好。 四、加强管理宣扬，防范措施到位。 一是加强了河道管理工作。乡
20、党委、政府高度重视河道管理工作，进一步强化了河道疏浚、规范采砂行为、山洪灾难防备工作。全乡先后出动40余人次，发放了防灾、减灾学问的宣扬手册和张贴画300余张；发放了地质灾难监测记录本30本，防灾工作明白卡37份，防灾避险明白卡526份。加大在山洪泥石流等灾难来临时的应对、协调和救援抢险力量，让群众知晓灾难类型、预警信号，撤离疏散路线和平安避险地点。 五、加强队伍演练，强化物资储备。 乡党委、政府高度重视我乡防汛工作，组建了以民兵为主的防汛抢险队伍5支，抢险人员60人，切实提高了我乡抗洪抢险救灾力量。同时，我乡进一步加强了防汛物质的储备力度，通过乐观向上争取，在县防办的关怀下，争取到编制袋、铁
21、铲、救生衣、电筒、雨衣的等抢险物资。 六、加强防汛设施建设，爱护沿河平安。 在水务部门的关怀下，通过中小河流治理项目和新村聚居点堤防项目的实施，新建防洪堤3.3公里，有力地爱护了西河两岸及龙包新村聚居点的平安。 七、存在的问题 尽管做了大量的工作，但也存在一些不容忽视的问题，主要问题：一是水利及防洪基础设施汛期受损较为严峻；沟道防汛基础力量不强，防洪体系尚未健全。二是全乡山洪灾难易发区点多面广，防备难度大。三是一些群众防汛除涝的意识淡薄，侥幸度汛的思想依旧严峻，乱建、乱占、乱倒现象时有发生。 八、全力做好xxx年的防汛工作 （一）仔细总结今年的防汛工作，加大汛期前后的防汛检查工作力度，进一步排
22、查各类防汛隐患，做好洪涝灾难防备预案的修编工作。 （二）仔细学习贯彻党的.会议精神,乐观向县防汛、水务部门争取项目和资金支持，进一步加强全乡水利及防洪基础设施的治理和管护。 （三）进一步加强自身力量建设。一是进一步推动工作制度建设，完善日常工作制度，提高工作水平，保证工作质量。二是切实加强信息报送工作，主动、快速把握突发性重要汛情、灾情、险情的发生和进展动态，提高信息报送速度，切实做好洪涝灾情的统计工作。三是切实加强宣扬工作，进一步从思想上、熟悉上重视防汛抗旱宣扬工作，从制度上、措施上促进宣扬工作的有效开展，牢牢把握宣扬工作的主动权，切实增加新闻宣扬与舆论引导的力度和效果，为防汛抗旱工作顺当开
23、展制造良好氛围。 xxx年，我乡将根据县防办的支配部署，仔细做好防汛抗旱工作，奋力夺取xxx年防汛抗旱工作的成功，为我县经济又好又快进展供应有力的保障。 高速大路2022年工作总结 今年的工作主要是围绕罗长筹备处运营管理工作会议的精神，结合罗源所工作实际，部署 20xx 年罗源所工作任务，深化内部改革；坚持科学管理，提高队伍素养；坚持诚信收费，树立良好形象。求真务实，争优创先，努力为高速大路事业作出新贡献。 高速大路罗源征管所在上级公司的关怀支持下，紧紧围围着通行费征收中心工作，以内增素养、外塑形象为主线，狠抓“文明窗口”建设，扎实开展创建“五好支部”、“文明单位”、“青年文明号”、“巾帼文明
24、示范岗”、“职工之家”等活动，不断建立健全各项规章制度，强化规范化管理，全面提高干部职工的政治业务素养，各项工作走上了规范化的轨道，今年我所已向市妇联申报了争创“全国级巾帼文明示范岗”，同时将于明年争创“市级文明单位”、“全国级青年文明号”。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、严格管理，提高业务技能，确保通行费应征不漏。 （一）狠抓费源管理，确保应征不漏。今年所部针对费源管理方面明确指出，稽查队要组织人员，加大力度对“两清一打”车辆进行打击，通过实施削减了费源的流失，做到了应免不征，应征不漏。截止至 20xx 年 11 月 30 日 共计征收通行费 12259673.50 元，超过今年预征目标
25、 22.60% ，与去年同期相比增长 69.44% ，超额完成任务。 （二）我所在坚持狠抓征费基础管理的工作上，健全各项规章制度，岗位职责及服务规范，做到了办事程序化，工作制度化，服务规范化，推行绩效考评经济责任制、请销假制度、内查制度，并将各岗位职责及管理规定汇总成工作手册，做到人手一份，人人学习。同时还坚持三级审片制度，有效发挥电视监控系统在通行费征收管理中的作用，从源头上把好廉政关。 （三）抓好业务技能学习，提高员工的素养。实行岗位练兵，组织职工学习大路汽车征费计量手册（第三册）、中华人民共和国国家进展和改革委员会公告（ 15 册）以及上级有关征费政策，结合“优质服务示范月”、“八项利民
26、便民措施”，举办各类征费业务技能培训，进行熟记免征车、点钞等竞赛，通过在征费一线发动业务骨干对征费技能进行传、帮、带；常常对疑难车型进行探讨、分析，加深了解。促使广阔干部职工的业务水平得到提高。今年在罗长筹备处举办的业务技能竞赛中，熟记免征车项目取得其次名。截止至 11 月止，共查处各类违章车辆、降型降吨位车 72 辆次，补缴通行费 79411 元；查处假军车 5 部，补缴通行费 425 元。 二、抓窗口建设，树.形象。 （一）加强各项创建工作的领导，年初我所调整充实了创建“文明单位”活动领导小组，相应成立了创建“五好支部”领导小组，工会成立创建“先进职工之家”领导小组，团支部成立了创建“青年
27、文明号”领导小组，女工委成立了创建“巾帼文明示范岗”领导小组，建立目标管理责任制，层层抓落实，做到目标到岗，责任到人。 （二）突出重点抓创建全国级“巾帼文明示范岗”活动。我所女职工占百分之六十以上，充分发挥这一大群体在征管队伍的作用，是所领导首先考虑的问题，于是从 2022 年开头，组织广阔女职工投身创建“巾帼文明示范岗”， 20xx 年 度被福州市妇联授予市级“巾帼文明示范岗”； 20xx 年度被福建省妇联授予省级“巾帼文明示范岗”称号； 20xx 年全所广阔女职工同舟共济、锐意进取以更好的成果迎接全国妇女联合会的检查验收。今年我所已经连续申报争创“全国级巾帼文明示范岗”。 （三）开展“征费
28、窗口之星”评比促进窗口建设上台阶。年初成立了评比领导小组，制定考评方法，以综合素养与业绩考核两大块对征费一线员工进行综合评定，详细指标设定（ 1 ）素养考核：工作规范、文明服务、劳动纪律、民主测评等方面；（ 2 ）业绩考核：收费额、车流量、差错率、废票率、业务考核成果等，全面衡量每月评出一名全年进行总评，为我所提高业务技能、服务质量、推行先进、树立典型、塑造高速大路形象起着关键性的作用。 （四）抓廉政建设，促作风好转。我所始终坚持思想领先，训练先行。加大党风廉政建设力度，贯彻民主集中制原则，推行所务公开，坚持定期开展政治学习，实行各种形式开展法纪、职业道德、廉政训练，提高职工队伍的思想政治素养
29、，在工作上增加透亮度，实行“四公开”、“六统一”，推行.服务承诺制，实现“所务公开”，设置便民服务设施，开展微笑服务；实行挂牌亮证服务，特殊是在文明用语上，所部采纳时间段将过往车辆逐一登记，考核文明用语使用状况，这举措收到明显的效果，售票员、发卡员文明用语使用率达 100 。 （五）加强宣扬，塑造我所新形象，半年多来出罗源征费简报 24 期，墙报 5 期，专刊 2 期。向罗源电视媒体投稿、供录像资料二次。乐观宣扬我所三个文明建设成果。踊跃参与省公司、罗长筹备处组织的各项活动，乐观推举优秀人才参与上级活动，今年我所选送范晓雯等三位女同志参与省公司“文化节”活动，深得领导的好评。 （六）以活动带创
30、建。今年我所围绕“征费工作”这一中心，广泛组织和发动职工开展各种形式的劳动竞赛，不断拓宽竞赛领域、创新竞赛内容，充分发挥职工是竞赛主体的作用，有力地促进了我所征费工作进展和服务质量的提高。今年我所组织开展的各项竞赛活动，注意与各个时期的征费中心任务相结合：如 “ 点钞竞赛 ” 、 “ 内务卫生竞赛 ” 、 “ 征费窗口之星 ” 、“争创学习型先进个人” 等劳动竞赛活动。所部还进行了四次“礼仪培训”和“业务培训”，旨在通过培训提高职工的业务技能和优质服务。围绕所部建设，还开展了 “ 优质服务示范月 ” 、 “ 贯彻省厅八项利民便民措施活动 ” 、 “ 学习许振超先进事迹 ” 、“春风助学”、“争
31、创学习型组织，争做学问型职工”等活动，乐观参与省公司举办的“文化节”，克服人员少的困难，选派了范晓雯等三位同志参与了筹备处的排练，取得了韵律操和快板与时俱进写辉煌竞赛的其次名，舞蹈征费姑娘第三名的好成果。 所部还连续发挥组织的特点和优势，在职工中开展 “ 三爱 ” 、 “ 职业道德 ” 训练和丰富多彩的文体活动，做到寓教于乐、寓教于学。通过听取许振超报告团先进事迹报告会、出简报、信息、观看影片等形式，广泛地宣扬 “ 爱岗敬业 ” 先进事迹，对职工进行职业道德训练和政治思想训练，让每一位员工从身边的人和事中真实感受到爱岗敬业的训练。工会还依据职工学习热忱普遍高涨的状况，鼓舞职工参与业余学校的学习
32、，提高自己的学问水平和结构，到 20xx 年止，罗源所从原先只有一两名大专学历进展成为拥有大专以上学历占职工总数 30% 以上，有六名职工有望于今年年底拿到大专学历证书。这些不同形式的职工训练活动，使宣扬、训练功能融于一体，为弘扬所部正气、培育 “ 四有 ” 职工队伍作出了乐观努力，得到领导和广阔职工的充分确定。 三、夯实基础，提升内部管理水平。 （一）规范办公生活场所，为适应新时期征费管理工作的需要我所统一制作了上墙制度，监督台等，做到规范、干净、大方，还增加了创建室、荣誉室、资料室，为推动企业精神文明建设，打造企业特色文化奠定良好基础。 （二）加强综合内务管理，提高职工生活质量，所部成立内
33、务评比领导小组，按准军事化标准，每月不定期抽查二次，按规范化、整齐度、清洁度进行评比考核 , 当月公示 , 并将结果带入经济责任制考核 , 以强制性手段促使内务管理上档次。 （三）加强车辆管理，采纳单车核算，每月进行车辆百公里耗油量考核，实行派车单制度，定点维护，定点加油，做到车辆统一由办公室调配。 （四）在食堂管理上下工夫，罗源所、罗宁路政两家食堂合并后，成立了膳食委员会，对归并后食堂进行统一管理，重新制定了食堂管理制度，采纳分餐制，狠抓食品入库关和食堂内外清洁卫生，保证每日三餐热菜、热饭供应，让职工走进食堂就象回到自己的家。 （五）强化平安生产，关怀职工生活，我所历来都将平安生产摆在首位，
34、把“创安”工作摆上重要的议事日程，年初领导班子针对“创安”工作作了统一部署，与各股室、班组签定了平安生产责任状，强调“谁主管、谁负责”的原则，层层把关，把平安生产工作抓到实处，所“创安”领导小组 每月不定期对要害部门进行检查，发觉问题准时整改，乐观参与第五届“安康杯”竞赛活动，还组织职工乐观参与防非典工作，通过活动加深职工的创安意识和自我防护意识，由于所领导对平安工作的重视，措施得力，全所上下形成一支务实顽强的平安防范队伍，到目前为止没有发生平安事故。 一年来，罗源所以“内强素养，外塑形象”为宗旨，以创“一流服务，一流管理，一流人才，一流业绩”为目标，训练职工坚固树立爱岗敬业、奉献.的服务意识
35、，不断提高队伍的综合素养，三个文明建设取得可喜的成果，但距上级的要求还有肯定的差距，今后决心在上级公司的领导下抓住机遇，开拓进取，全面完成 20xx 年各项工作任务，把罗源所三个文明建设推向新.。 罗源征管所 在公司领导的正确指导下，坚持以“服务人民，奉献.”为宗旨，以“创文明行业，建满足窗口”为目标， 以全面落实“.”重要思想为契机，立足本职，优质服务，争创一流的工作业绩，为高速大路事业作出新贡献！ 转贴于 2022高速大路工作总结 20XX年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关怀支持下，商亳公司完成了筹划、组建、进展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入 元，基本实现了
36、征收目标。以下就各项详细工作进行汇报： 一、完成的工作 (一)、组建工作： 目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地绽开。 1、 确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面准时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看询问，结合我公司实际状况，制定购买方案，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺当开展。 2、 办公设施搬迁。因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了具体的方案，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保
37、证了公司的财产平安。 3、 人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后依据每位同志的年龄、学问结构、身体条件等因素，为每位支配了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。 (二)、自身建设：内强素养，外树形象 为了适应商亳高速大路运营工作的需要，全面提高员工素养，树立商亳高速良好形象，公司组织了富有成效的自身建设工作。 1、军训。我们参与了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定 流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培育了团队精神，并光荣参与了省高发公司组织的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的全都赞扬。 2、业务培训。为巩固业务学问，同
38、志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。他们以商开工作人员为师，仔细学习、虚心请教，亲自实践，很快把握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。 3、革命传统训练。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗，同志们的心灵受到了剧烈地震撼，纷纷表示，肯定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。 4、开展我为谁工作大型争论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，转变工作观念。首先，在工作上变要我工作为我要工作，激发广阔员工的工作热忱，以建立全员参加机制和完善激励机制为手段，调动广阔员工参加劳动竞
39、赛乐观性，为公司运营管理供应强劲动力。其次，组织开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效率为重点，向管理要效益;以提高服务质量为落脚点，向服务要效益;以开发人的只能为根本，向科技要效益;以平安生产为主题，向平安要效益，从而凸显了劳动竞赛的实效性。 (三)、征收工作：围绕中心点 公司成立来根据年度部署和要求，以优质服务为宗旨，以经济效益为目的，突出两个重点队伍建设、规范化管理，取得了较为显著的成果。截止12月 日，实现通行车辆通行费 元。 1、科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。 为了确保年度征收任务的顺当完成，公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时，对20xx年度公司的通行费方案任务和
40、目标任务进行了科学分解，并要求各收费站根据年度任务和季度指标层层分解下达，细化到月，达到了以月保季，以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。 2、严格规章制度，掌握降档标准，堵漏促收。 为了降低漏征率，达到增收的目的，对降档标准进行了严格的 掌握。规定降档必需经站长到场审核。于12月13日，由公司经理吴亚光带领，由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题，进一步规范了征收行为，真正做到了堵漏促收。 3、开展作风整顿，强化规范管理，提高服务水平。 为了进一步做好文明执收、优质服务工作，树立高速大路良好的.形象，确保各项征收目标任务的顺当完
41、成，公司开展了学习征收手册、稽查管理方法的学标准、看行动、创文明的活动。通过广泛宣扬发动，增加 了优质服务意识，在工作中自觉作到了五心、三声、八个一样。五心：即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要耐心、微笑服务要真心、听取看法要虚心。三声：即来有迎声、问有答声、走有送声。八个一样：即大车小车态度一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员态度好与不好一个样、自己心情好与不好一个样、受到表扬与委屈一个样。实行敏捷多样形式、开展职工训练，提高 两个素养。11初征收科学习了征收管理方法，11月中旬又组织征收科人员到郑州学习了IC卡联网收费学问。这些活
42、动取得了良好的成效。 4、坚持四个不放过，确保票款和人身的平安。 公司成立之初，我们坚固树立起了平安就是形象，平安就是效益的指导思想，切实作到了五个到位：即思想到位、熟悉到位、领导到位、措施到位、处理到位。始终把平安工作防在重要位置，全力抓紧抓好。 公司还与基层收费站签定了平安目标责任书。对发生的事故要求坚决做到 四个不放过：即事故缘由不查清不放过，责任者得不处处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。要求各收费站在管理上要克服麻痹侥幸，充分预见多种担心全因素，特殊是建站之初就发生了几起闯站事故，引起我们的警惕，有针对性地制定各种防范预案和应急措施，如路警联动堵截打击闯卡车辆，每天一
43、次收款专车接送财会及票款人员，加强票款专项管理等，通过实行这些切实可行的措施，堵塞了平安工作中的漏洞，确保了票款和人身平安。 (四)、养护管理：抓住侧重点 为了加快高速大路养护管理工作，提高高速大路养护技术和服务水平，最大限度地发挥高速大路的功能，提高.和经济效益，在高速大路养护管理工作中，坚持遵循预防为主、防治结合的原则，根据常常性、预防性、准时性的要求，增加意识养护意识、质量意识、畅通意识、服务意识，提高了养护质量和养护水平，圆满地完成了*高速大路养护任务，充分发挥高速大路具有快捷、平安、舒适、畅通和经济的使用功能，保证了高速大路的畅、洁、绿、美。详细抓了以下几个方面的工作。 2022年高
44、速大路公司工作总结 20xx年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关怀支持下，商亳公司完成了筹划、组建、进展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入 元，基本实现了征收目标。以下就各项详细工作进行汇报： 一、完成的工作 （一）、组建工作： 目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地绽开。 1、 确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面准时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看询问，结合我公司实际状况，制定购买方案，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，
45、有效地确保了工作的顺当开展。 2、 办公设施搬迁。因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了具体的方案，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产平安。 3、 人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后依据每位同志的年龄、学问结构、身体条件等因素，为每位支配了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。 （二）、自身建设：内强素养，外树形象 为了适应商亳高速大路运营工作的需要，全面提高员工素养，树立商亳高速良好形象，公司组织了富有成效的自身建设工作。 1、军训。我们参与了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定 “流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想
46、，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培育了团队精神，并光荣参与了省高发公司组织的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的全都赞扬。 2、业务培训。为巩固业务学问，同志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。他们以商开工作人员为师，仔细学习、虚心请教，亲自实践，很快把握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。 3、革命传统训练。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗，同志们的心灵受到了剧烈地震撼，纷纷表示，肯定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。 4、开展“我为
47、谁工作”大型争论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，转变工作观念。首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”，激发广阔员工的工作热忱，以建立全员参加机制和完善激励机制为手段，调动广阔员工参加劳动竞赛乐观性，为公司运营管理供应强劲动力。其次，组织开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效率为重点，向管理要效益；以提高服务质量为落脚点，向服务要效益；以开发人的只能为根本，向科技要效益；以平安生产为主题，向平安要效益，从而凸显了劳动竞赛的实效性。 （三）、征收工作：围绕中心点 公司成立来根据年度部署和要求，以优质服务为宗旨，以经济效益为目的，突出“两个重点”队伍建设、规范化管理，取得了较为显著的成果。截止12月 日，实现通行车辆通行费 元。 1、科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。 为了确保年度征收任务的顺当完成，公司分别与各收费站签定了目标