食品市场营销方案_食品营销方案.docx

上传人:0****3 文档编号:51435001 上传时间:2022-10-18 格式:DOCX 页数:26 大小:28.08KB
返回 下载 相关 举报
食品市场营销方案_食品营销方案.docx_第1页
第1页 / 共26页
食品市场营销方案_食品营销方案.docx_第2页
第2页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《食品市场营销方案_食品营销方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品市场营销方案_食品营销方案.docx(26页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、食品市场营销方案_食品营销方案 食品市场营销方案。 要想在营销方面取得良好的成果,平常就要加倍努力,弄清市场的现状,再依据市场状况制定工作方案,根据方案进行工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“食品市场营销方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 食品市场营销方案(一) 一、市场策略规划 1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状和变化趋势等。 2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买便利性等方面的需求及变化方向,这是提炼产品卖点的重要依据之一。 3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比状况

2、。 4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。 5、存在的问题及缘由:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的,存在哪些制约市场进展的营销短板。 6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析,找出实现企业及各产品将来市场增长的机会点。 7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。 二、产品线规划 1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。 2、产品定位:产品所要占据的,区分于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划

3、的重要环节。 3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域限度满意目标消费者的需求,与竞品争夺消费资源。 4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括全部产品价格在各自市场所处位置及各单品的详细定价。 5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感。性诉求和理性诉求两种。 6、广告口号:广告口号,即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分。 用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。 7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。产品形态确定的主要依据首先是便利消费者使用,其次是竞争需要。 8、产品包装:产品外在形象的重

4、要组成部分,主要指产品包装的文字、图案、色调、外形等要与产品的定位、诉求协调全都,在终端货架上要有足够的视觉冲击力。 三、渠道规划 1、渠道模式:企业建立销售通路的方式。如:是采纳代理制、分层经销形式还是专卖店形式,以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。 2、通路长度和宽度:通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡,企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道,企业销售终端类别的多少。 3、经销商的选择:依据渠道模式和通路长、宽度的设置,确定经销商的数量和选择标准。 4、销售政策:是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣扬、扣点、返利、结算

5、等方面的相关政策。 四、广告规划 1、广告创意:广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。 2、广告语:广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。 3、广告预算:估计某个时期总共需要投入的广告费用。 4、投放媒体:广告发布的媒介。 5、投放区域:确定在哪些区域投放广告,以及各区域市场的投放量。 6、投放组合:主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。 7、效果评估:对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。 五、终端与促销规划 1、终端选择:选择产品进入终端的类别、数量及方法。 2、终端陈设:产品在货架上(一般货架、堆头、端架)的陈设标准,如陈设位置

6、、面积、外形和数量等。 3、终端导购:支配特地的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用方法,吸引消费者购买。 4、终端理货:对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈设标准进行梳理,对快售完的产品准时支配补货等。 5、终端展现:除了产品基本陈设外,还需要一些宣扬品如POP、围裙、横眉、展现牌等来共同营造良好的卖场氛围。 6、终端促销:厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特别销售促进活动,如打折、降价、卖赠、有奖销售等。 六、销售体系规划 1、销售体系架构:是企业自身的销售组织结构。如在区域市场是建立分公司还是办事处;各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。 2、各级销售组织

7、的职能:各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应的各项职能。 3、销售队伍的培训:企业对各级销售组织的各类人员分别进行相关营销学问与技能培训的内容与方式。 4、销售组织与经销商的关系:明确各级销售组织与经销商的职能划分,形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。 以上品牌整合营销策划体系,市场整合营销策划体系和品牌与市场传播策划体系是xx营销策划多年食品企业营销策划实战阅历的总结,三大部分共同构成食品企业专业的整合营销策划体系。当然再好的整合营销策划体系也是理论策划工具,需要通过很多次营销实战的检验才能达到运用自如的程度。 市场营销永久是动态的。整合营销有系统的策划工具,但从另一

8、个侧面看,营销又是无定式的,食品企业应依据自己实际状况敏捷应用。愿中国食品企业在这套策划体系的指导下,今后的市场营销规划会变的更加完善。 食品市场营销方案(二) 转瞬到了秋季,领导销售的旺季已经来临,我销售团队依据之前对销售市场的把控,为将产品销售的更多更好,将今年的销售又制定了食品销售方案书。 一、市场分析 xx食品新市场销售工作方案书制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的机会,通过分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。 比如,通过市场分析,清楚地知道市场现状和将来趋势:产品(档次)向

9、上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路 营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售方案的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是我司销售中需要常常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定详细的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容: 1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。 2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有方案、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。 4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异

10、化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。 营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售方案中,都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标 销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售方案的最重要和最核心的部分。 1、依据上一年度的销售数额,根据肯定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。 2、销售目标不仅体现在详细的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到详细市场。 3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,详细表现就是合理产

11、品结构,将产品销售目标详细细分到各层次产品。比如,依据企业产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地掌握产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺当达成。 四、营销策略 营销策略是营销战略的战术分解,是顺当实现企业销售目标的有力保障。依据行业运作形势,结合市场运做阅历,制定如下的营销策略: 1、产品策略,坚持差异化,走特色进展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避开单兵作战。 2、价格策略,高质、高价

12、,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准依据距离远近不同而有所不同的定价策略。 3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力开拓一些特别通路,实施全方位、立体式的突破。 4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念,它具有如下几个特征: 一、促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。 二、连环的促销方式至少两个以上,以充

13、分吸引分销商和终端消费者的眼球。 三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。 5、服务策略,细节打算成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出“5S”温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热忱、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,为其目标的顺当实现做了一个良好的开端。 五、团队管理 在这个模块,主要锁定两个方面的内容: 1、人员规划,即依据年度销售工作方案,合理人员配置,制定人员聘请和培育方案,都有一个详细的规

14、划明细。 2、团队管理,明确提出打造“xx”团队的口号,并依据这个目标,实行了如下几项措施: 一是健全和完善规章制度,从企业的“典章”、条例这些“母法”,到营销管理制度这些“子法”,都进行了修订和补充。比如,制定营销人员日常行为规范及管理规定、营销人员“三个一”日监掌握度、营销人员市场作业流程、营销员管理手册等等。 二是强化培训,提升团队整体素养和战斗力。比如,制定全年的培训方案,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。 三是严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓舞竞争上

15、岗、评比营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。 旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。 六、费用预算 销售方案的最终一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,销售目标x个亿,其中,工资费用:x万,差旅费用:x万,管理费用:x万,培训、款待以及其他杂费等费用x万,合计x万元,费用占比x%,通过费用预算,可以合理地进行费用掌握和调配,使企业的资源“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率达到最大化,从而不偏离市场进展轨道。 作销售方案时,充分利用表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规

16、划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。 年度销售方案的制定,达到如下目的: 1、明确了公司营销方案及其进展方向,通过营销方案的制定,不仅理清销售思路,而且还为详细操作市场指明方向,实现了年度销售方案从主观型到理性化的转变。 2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。 3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售方案,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展供应了策略支持。

17、4、吹响了“xx”团队打造的号角,通过销售方案的拟订,确定了“xx”打造方案,为优秀营销团队的快速进展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。 食品市场营销方案(三) 一、肉食品营销策划方案的前言 市场竞争的日益激烈,竞争手段也日趋多样化。广告,在市场竞争中的作用越来越重要,通过广告,能不断地增加消费者的信念,引导消费者的观念。随着媒体方式的日益多样化,供企业选择的余地也越来越多,让许多企业很难选择一种或几种媒体方式来有效的宣扬和推广产品和企业。 目前我国肉类加工生产市场还是处于进展时期,厂家许多,鱼龙混杂,法律环境不成熟,市场秩序不同程度地受到影响;许多厂家为了获得利润,不择手

18、段,xx的毒火腿就是一个很好的例子。 xx公司是xx闻名的生产、加工肉食类产品的公司,公司在市场竞争中,通过资源整合,提高了竞争力,逐步形成了一套比较完整的产品系列,并在传统产品的基础上,新增了炭烤产品,在“回归自然,享受生活”成为越来越多城市人的追求时,独具特色的炭烤系列产品的横空出世必将得到人们的青睐甚至是追捧。同时,企业在市场竞争中,不断的利用电视和报纸等媒体方式来提高知名度,宣扬企业形象;目前,企业在xx及四周地区做得比较好,随着公司的进展,其市场也不断扩充,有必要进入新地区,而在新市场,前期的广告宣扬比较重要,一般状况下,其主要作用是在目标市场培育自己的品牌认知度和知名度,而并不是提

19、高其销量。列车是连接各地区的媒介,也是信息传播的一个重要途径;另外,适应列车销售的特性,进行针对性的改进包装,使产品在列车上更加为旅客接受,从而有效地利用这一独特的销售渠道,最大限度地保证销售量。同时,这种全新的具有排他性的销售模式也彰显出企业超强的实力和独特的市场拓展策略,有利于宣扬产品和增加企业的市场号召力。 现在,我们严肃而又真诚的向您推介一种新的媒体方式列车电视传媒,它能给您带来惊喜地效果。 二、肉食品营销策划方案的可行性分析 1、竞争对手分析:目前xx的肉食品市场竞争较为激烈,xx、xx、xx等品牌在xx也拥有了肯定的市场份额,他们通过不断的广告宣扬和促销活动来提高自己的市场竞争力以

20、及市场份额,xx面临着巨大的考验。 xx,拥有较长的生产历史,建立了浩大的销售网络,已建xx多家专卖连锁点,与众多国内外商场、超市建立起销售合作关系。xx低温肉制品的销量和美誉度在全部销售区域均排名第一位;热心.公益事业,受到.各界的赞扬。 xx,集收购、加工、销售于一体,总资产x亿多元,先后获得多项荣誉,在全国肉类行业x强企业中排名第x名,是xx省农业产业化龙头企业。拥有自己的养殖场;年生产力量强,产品品质高,受到消费者的信任,尤其最近,加大了宣扬力度和市场扩展的步伐。 xx,消化汲取国外食肉民族“低温肉制品”科学概念,在我国的低温肉食品德业有很大的影响力,在xx等电视媒体大力宣扬自己的产品

21、和文化,其“xx”的广告语,更是家喻户晓。努力塑造现代企业形象,全方位导入xx形象一体化系统,乐观开展了“5S”活动。 xx,20xx年被xx市农产品股份有限公司的控股,资金实力大增加;同时“xx”牌生肉制品是xx市唯一注册的“xx”品牌。在xx具有较大的客户群和影响力。 企业的生存要在竞争中求得,有竞争,才有提高,xx、xx等产品在xx市场云集,既说明白xx市场的潜力,又说明白市场竞争的激烈。他们在业界,无论资本还是技术,都具有很强的实力,要想在这样残酷的竞争中生存,必需乐观的进展自己、宣扬自己、提高自己的企业竞争力。 2、企业竞争力分析: 在xx,激烈的市场竞争告知xx需要走出去,谋求更好

22、、更广的进展空间,但这需要有很强的企业竞争力才能走出去。 强大的市场宣扬力度。通过xx的报纸和电视广播媒体,提高市场地位和品牌的认知度及知名度;不定期进行促销活动,占据市场竞争的主动;最近,公开征集企业的徽标,从另一个方面显示了企业突破区域局限的欲望,更好的参与其他地区的竞争和扩张。 差异化的市场定位。以市场为导向,不断的增加新的产品和利润增长点,提高了自己得市场占有率,渐渐形成了比较齐全的产品类别。 先进的生产技术。努力学习国外先进阅历,乐观引进和研发先进生产技术;炭烤产品的出现,填补了我国肉类食品的空白。 优良的服务保证。拥有自己的物流系统,能够在最短的时间内,把最新奇的产品送到消费者手中

23、,这对于保鲜要求比较高的肉食行业无疑具有很强的竞争力。 较强的资本实力。在生产、设备、营销的投入,以及资金的募集和运用,具有较强的力量;在风险评估方面拥有比较丰富的阅历。 良好的人才机制。重视人才的培育和储备,确保企业在扩展的过程中,有合适的人在合适的岗位上,保证整个系统的正常运作;较雄厚的技术研发人员,具备较强的产品开发力量。 企业的竞争力是一个各项指标综合性的衡量,它需要企业在进展过程中,达到各方面的有效协调和平衡。综上所述,xx在资本、技术、人才等方面已经具备了向更高目标进展的条件,在进展中,最重要的是要充分整合目前的资源,并且变成一种优势,准时有效的传递到客户和消费者面前,这就需要我们

24、打造出一个新的更宽广的信息传播平台,通过全新的传播体验,刺激消费者的消费欲望,增加消费的信念,占据市场主动。 3、营销策略分析:任何一个企业,需要有一个比较明确的营销策略,并且在其市场定位的指导下,逐步的进展。xx目前的目标市场主要是xx及四周地区,但随着企业的进展和市场形势的变化,我们更需要走出去,查找新的利润增长空间。我们要综合各方面条件来选择目标市场,:通过客户资料,以邮寄、派发宣扬单等方式,向四周地区及 相应的目标客户进行推广,同时可以电话访问,并向每个客户推介本项目的优点和更具体的物业资料; c. 网络:网络是现代人取得信息的重要途径,我们可以制作属于我 们的网站主页,进行楼盘宣扬和

25、推广; d. 报刊和电视:报刊可以利用文字和图片等更加具体的介绍楼盘信 息,让读者更加了解;电视是一个比较实效的信息传播媒体,通过在电视上做广告,可以吸引更多的人了解楼盘,了解它的风格 和特色。 综合所述,建议本项目的媒介组合以户外广告、DM和人员推广为主,辅之以报刊电视广告和网络广告。 3、品牌广告宣扬推广策略 (1)预热期 在预热期,大量的作业是一些推广前的预备工作,广告运用为软文和 户外媒体。人员推广只是协作企业内部进行的认购工作。在这个期间,推出“漂亮河畔的空中花园”的宣扬主题,让大家开头了解本项目的整体品尝。 (2)公开推广期 进入公开推广期,项目被正式推向市场,可以阶段可以增加户外

26、广告的投放,并开头运用DM、人员推广,也帮助以软文广告,把市场慢慢热起来。这个阶段可以推出“漂亮河畔的空中花园”和“风尚的薄板洋房生活”宣扬主题,在让客户了解楼盘品尝的同时,更多的了解楼盘的设计理念,这样更贴近生活更有生活气息。 (3)强力出击期 强力出击期是项目推广的核心阶段,力求达到签约的高峰,这一阶段的推广非常重要,必需综合运用全部的推广方式,包括户外广告、人员推广、DM、电话跟踪等,协作销售达到顶峰。“漂亮河畔的空中花园”、“风尚的薄板洋房生活”“中心城中城”强势推出,冲击消费者的心理,让其更加具体全面了解楼盘的特色,促使其达到最终的购买欲。 (4)消化期 强力的出击期过后的消化期,我

27、们着重对前期客户的消化汲取和一些事务性工作。此外,还应对此次推广策略的修正和检讨,努力为下一个营销周期的到来做预备。 项目定价分析 本项目地处区域为县中心最为优越处,各方面都优于其他区域的其他项目,全县房地产项目仅有本区域内“冶都.公园”可以本项目相竞争,所以该项目定价方法选择竞争导向定价方法,我项目也“冶都.公园”同处一区域,地理位置同为优越,他项目靠近人工湖、我项目紧邻秀丽的马颊河畔。但其项目为高层建筑群,我项目为中低层建筑群,所以我项目有容积率、绿化率、舒适度三项的优势,且他项目定价大致统一为3800元一平方米,令许多一般工薪阶级望而却步,而我房地产在开发空中花园洋房同时也推出经典标准有

28、用的户型,相对他项目面对的消费者人群跟为广阔,所以相对于“冶都.公园”有肯定的优势,所以采纳直接竞争定价法,我项目主打户型空中花园洋房定价为3900元一平方米,经典有用户型定价为3600元一平方米。 项目促销方案 1、本项目以报纸平面方式宣扬为主,辅之以其他广告宣扬方式,比如选择周末,在喧闹地段做宣扬,派发楼书; 2、选择访问量大的正规站,比如搜房网,设立自己的宣扬网页; 3、成立本项目业主组织,定期举办业主联谊会,以提升公司的服务质量,联络公司和业主之间的感情,提升公司的口碑,营造公司的市场品牌,并可以延长开发相应的项目; 4、成立客户服务热线,快速处理客户投诉与客户疑问,在公司现有的状况下

29、力争客源; 5、参与房地产展销会,向市场介绍本项目,宣扬推广公司及本楼盘,并可以在此间吸引客户看房,购楼及下定购买; 6、参与一些评比活动,取得一些评比证书; 7、工地现场、售楼处及样板房细心装修,增加客户的购买欲望及视觉效果; 8、电台广播,随时随地,敏锐性强,可以起到强迫客户接受广告宣扬的效果; 9、进行潜在客户的开发,同时可以适当的供应额外优待等。 10、付款方式 (1)一次性付款:选择一次性付款,赠送家电一份,赠送车位一个,同时可以享受9、8折的惊人优待政策; (2)分期付款:首付达到45%以上的,免一年物业管理费; (3)银行贷款:本公司为其出示证件,并可以作为其银行贷款的担保人。

30、以上是房地产项目推广营销方案的全部内容,这篇营销方案写的还挺全面,盼望可以帮到您,至少可以给您供应一些思路。假如您还想了解更多的营销策划案,请连续扫瞄本栏目的其它内容。 房地产的市场营销规划篇四 为了尽快抢占春节期间的客户资源,本项目必需抢先有一步吸纳一部分潜在的购房者。同时,也为加强项目在客户心目中的形象,最大限度吸引客户对项目的剧烈关注,结合春节期间家人伴侣聚会较多简单形成口碑传播效应,特制定本推广方案,提高二期强销阶段的销售量。 一、推广时间 1月29日(农历腊月二十六)2月17日(农历正月十五)为期二十天 二、活动内容 1、赠送旺宅大礼金 (1)、对电梯洋房成交客户赠送2188元旺宅大

31、礼金,联排别墅成交客户赠送8888元旺宅大礼金,独栋别墅成交客户赠送16888元旺宅大礼金 凡活动期间成交的客户都有机会参与此活动。 成交客户的21888元礼金直接抵扣购房款,即实际成交额是扣出2188元后再折扣的金额。其他的将以此类推。房地产促销活动方案旺宅大礼金不能单独作为定金使用,不得转让,只能抵扣购房款,不能兑换现金。 整个活动期间只有20个名额,先到先得,送完即止。 2、“旧带新”送现金1000元新年红包 由于客户对有现金赠送的活动比较敏感,易于激发起客户的参加热忱 、在活动期间,旧业主介绍的新业主必需是第一次到售楼部的,并由旧业主亲自带看现场,方可参加此活动。 旧业主介绍的新客户成

32、交时间必需在活动时间范围内,并经过销售经理登记确认。 旧业主的新年现金红包必需在客户交齐首期款并签订商品房购买合同后方可抵兑。 3、新春大利是 凡在正月初一至初四,来现场看房的客户,均可赠送价值20元购物卡一张作为新春置业大利是。 每日只有30个名额,送完即止。 领取人必需是年满18周岁的才可以领取。 4、幸运大抽奖 凡活动期间内成交的客户均可获得一次抽奖机会。 奖品主要是以家电为主。 注:在认购书规定日期内交齐首期及办理相关购房手续,在提取银行按揭合同当日即可领取所获奖品,假如超过认购书上规定日办理购房手续的,之前所得奖品则视为无效。 三、宣扬推广方式 1、优待活动信息由销售人员电话通知意向

33、客户进行口头宣扬。 2、通过短信方式分布优待活动信息,吸引更多新的客户来现场。 3、为了加大宣扬效率,我们还在采纳夹报、报纸(阳江大楼市)、电视媒体做大宣扬,通过不同的宣扬方面,扩大项目的辐射范围,让更多的人能够了解本项目,提高项目的知名度。 4、对户外广告重新包装,以此提高项目形象,同时也可以将优待活动传播给广阔目标客户。 房地产的市场营销规划篇五 网络营销已随着网络的普及而渐渐被越来越多的房地产企业所关注,但是在网络营销策划中胜利的房地产企业不是许多,网络营销与传统营销是相像的“事无预不立”胜利与失败的关键因素在于营销策划。下面与大家共享一下房地产网络营销策划的关键因素。 一、有效的营销方

34、案制定 依据企业营销战略制定出来的网络营销方案是企业开展网络营销的灵魂,假如缺少切实可行的网络营销方案,不管再怎么努力,终将会是徒劳无益。 对于网络营销目标的制定,许多企业都满不在意,要么觉得能做多少算多少,要么觉得越大越好。要知道这种想法直接导致的是网络营销的工作无法检查,由于没有一个标准,谁也不需要为此负任何责任,在这种状况下,要想胜利刘禹含信任是不太可能的。 二、营销方案的有效执行 在网络营销策划方案制定好之后就是对方案的执行,在完善的方案不执行也之后是一个方案,做网络营销策划同样需要成本,需要考虑投资回报率,准时高效的方案执行才会降低成本,要明白免费的营销方式不只有你想的到,付费的就要

35、精于预算,在将免费的营销方式完成之后要有效的掌握付费的推广,不是全部的访问都会制造价值。执行力在肯定程度上营销着网络营销的成本。 在成都这个城市,越来越多的房地产网络营销企业开头借助网络来传播自己的企业形象,建立企业品牌。做网络策划的企业也许多,但是比较出名的就是同恒互动了,也有好多项目案例,至少目前同恒互动文化传播有限公司作为一家专业的网络策划服务公司,其不光擅长微博营销、危机监测及处理、媒体关系管理,同时也非常擅长网络热点策划、新闻推广等各种网络互动营销手段。同恒互动文化传播有限公司拥有来自全国各地的专业人才,组成了业内口碑良好的专业团队。 所以说不是说完成以上几点网络营销策划就会胜利,但

36、是不考虑以上因素网络营销是不会胜利的,一个好的策划要考虑的因素会许多,有了好的方案并将营销做到细节才是重要的。 房地产的市场营销规划篇六 一、活动背景及目的 五一劳动节做为全国法定假期,放假三天,放假时间较短外出旅游时间不够,留着深圳的客户较多,项目需要做些促销和暖场活动吸引客户,保证现场氛围,促进销售! 二、活动时间 20_年5月1 3日 三、活动地点 金地名峰营销中心 四、活动对象 金地名峰全部到访业主、客户 五、活动主题 爱运动,爱健康,名峰运动闯关嬉戏总动员 六、活动内容 1、到访有礼5月13日到访金地名峰的客户,可领取精致小兔台灯1台。 备注:每日限前20名,每批客户限领取1台,先到

37、先得,领完即止。 2、周末去名峰“你抢货,峰买单”活动 活动时间:5月13日 下午3:00开头 活动场地:金地名峰项目现场 活动对象:名峰业主、近期到访客户 活动内容:金地名峰为了感谢各位业主及.人士对项目的支持,特举办该活动,参加活动需要关注金地名峰官方微信,回复“我要抢万元商品”姓名及联系方式,活动当天依据报名业主抽取19个名额参加该活动(活动分10组进行,两人一组的形式参加(388元单独参与),每次抽取4位的业主或客户,第一轮被抽取的业主或客户参加完活动再抽取下一轮参加者,直到19个名额用完),被抽到的业主或客户从我们客服人员手中抽取金额卡一张,抽完金额卡的业主或客户在我们客服人员的指引

38、下在指定的地点参加抢商品活动,客服人员会发出口令开头计时,必需在指定的时间内完成拿商品并按要求出商品区。 、假如在规定时间内拿出的商品总金额在所抽取的金额卡范围内(金额卡10元范围内),则商品归客户全部; 、假如客户在规定的时间内拿出的商品总金额不在所抽取的金额卡数额范围内,客户需要退回全部的商品,我们赐予一个鼓舞奖品。(可以从自己拿出的商品中任意选取一件作为鼓舞奖) 提示:超时则视为竞赛结束,参加活动时必需根据我们划定的地点范围内,假如超出范围则竞赛结束! 报名方式:参加活动需要关注金地名峰官方微信,回复“我要抢万元商品”姓名及联系方式,活动当天到场参加抽奖,被抽出的业主或客户才可以参加活动

39、! 金额卡设置:共有以下4种面额,分别是88元、188元、288元和388元! 3、现场暖场活动 “峰狂”运动闯关嬉戏 参加者需到营销中心前台领取金地名峰圣诞嬉戏券,需持有体验卷,才能参与活动,现场共设有3个互动嬉戏,可以选择性参加。每一项可盖戳一个,依据戳个数,兑换相应奖品. 活动详细形式: “峰狂”唱歌现场有点唱机,参加客户需持活动参加券,在工作人员的支配下完整演绎一首歌曲,便可获得一个戳。 “峰狂”投篮参加客户需持活动参加券,在工作人员的支配下参加投篮机嬉戏,通过3关及以上便可获得一个戳。 “峰狂”套圈参加客户需持有活动参加券,在工作人员的支配下参加该活动,在该套圈活动中参加者可以获得10个圈圈,套中目标5个及以上便可获得一个戳。 七、“峰狂”砸金蛋 凡是5月13日胜利认购金地名峰的客户可以参加砸金蛋一枚,金蛋奖品设置如下: 一等奖每天1个3个月物管费 二等奖每天2个足浴盆 三等奖每天3个电烤箱 四等奖每天4个榨汁机

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁