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1、宣扬工作个人年度工作总结_个人年度工作总结 .精选阅读 宣扬部的个人年度工作总结该怎么写 时间如水，在不经意间一年过去了，工作已经结束了，由于涉及到薪资和职位，针对宣扬部的年度工作总结，切不行马虎行事，那么宣扬部年终工作总结怎么写呢？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“宣扬部的个人年度工作总结该怎么写”，盼望能为您供应参考。 宣扬部的个人年度工作总结该怎么写(篇一) 4.114.13，郑州高校“阳光运动会”紧急并有序的进行着，4.13日下午，运动会圆满落下帷幕。本次运动会，我院响应新学校号召，乐观参加，并且在一些单人项目中取得不错的成果。宣扬部在本次运动会中主要负责院刊、板报、宣扬、摄影
2、等工作。运动会，我们预备了一个多月，从.团到干事，我们每个人都较辛苦，方针、拉拉队、运动员的训练更是辛苦。但是在赛场上，全部的人都拿出了自己最好的一面，饱满的热忱，我们的努力在此刻得到了体现。本部在这一个多月里，主要负责收集前期方针、拉拉队训练的资料，为院刊搜集资料。并宣扬本次运动会的重要性，使大家乐观参加进来。 本次运动会我院的突出表现： 1、运动会前期，分工明确，各司其职。 2、预备工作到位，问题在第一时间能够得到解决。 3、运动会期间，大家能够团结，不畏艰辛为院奉献。 本次运动会顺当结束，但仍是存在了许多的问题： 1、期间，同学会成员还有无故迟到，不来的状况。 2、有玩忽职守的状况，运动
3、员找不到负责人、大本营无人的状况。 3、后勤预备不充分，运动员受伤没有相应药物准时治疗。 4、在方阵训练和运动员训练上力度不够，纪律不够严明。人员调动出现脱节，物品看管时总是找不到负责人。 总之，本次运动会，在院领导的大力支持下和干部的指导下，我们能够遇事临危不乱，能够在第一时间赐予解决，运动会得以顺当结束。期间的天气突变很好的考验了我们，同学会成员能够在最短的时间内，不畏寒冷见大本营重新搭立起来，体现我院同学的团结协作精神。 宣扬部的个人年度工作总结该怎么写(篇二) 在不知不觉间过了一个学期，也在不知不觉的劳碌日子中结束了一个学期宣扬部的工作。所以，我们有必要做一个深刻的总结，只有总结过去，
4、才能更好的提高自己，以至于将来工作更好地开展。 在系部同学会中，活动总是如火如荼地开展，然而宣扬工作便显得至关重要。在以往劳碌的工作中，我们宣扬部的每一位成员也收获了不少，成长了许多。虽然工作中不时也遇到困难，也免不了有挫折缺陷。因此以下，我们部门的成长与收获可以从日常工作，开展以及参加活动，部门管理三个方面总结。 一、在工作方面，首先我们能够圆满完成院同学会宣扬部，财经系同学会团总支所布置的工作任务，工作质量达标。这学期我们部门的主要工作有：传达院同学会通知和帮助其他部门出海报，做宣扬；管理系部微博，做好校内网络宣扬。在这两方面我们依据不同的问题实行了不同的管理措施，并取得了肯定的胜利。 1
5、.海报的出版。通过与各部长的沟通，我们常借用短信、电子邮箱的方式，传达海报的信息，由部长对信息进行筛选、重组。再由部门中负责海报这方面的干事进行对工作的人员安排，或许工序较多，但能保证工作完成的质量，且能熬炼每个干事的责任心，加强干事间内部联系，促进干事间的了解，使部门干事感情更加和谐，气氛更加和谐。但其中，有时候各部长所获得的海报信息没能准时通知我们部门，并完成的期限比较短，已致海报的质量，以及安排人手方面会出现问题。 2.管理系部微博。我们部门是分派特地的干事负责这方面的，但部门干事对此的乐观性比较低，导致微博未能准时地更新，这是我们部门对这方面的不足以及缺陷。但我个人认为，每个部门相关负
6、责的活动理应是很清晰了解的，则可以由相应部门进行宣扬，但微博的日常运作，则仍由宣扬部总体负责。 广播宣扬。这项工作我们是由部长负责，依据各部部长所给的海报信息内容，进行修改、重组，然后与院广播站进行沟通，从而达到广播宣扬效果。 二、 在开展以及参加活动方面，由于部门以服务为主的特别 性，本部门很少有时间开展自己的活动。本学期最重要的活动就是主持人大赛，我们部门主要负责了活动的初赛、复赛的宣扬、选拨以及决赛的材料预备；以及对院同学会宣扬部的书画摄影大赛进行了宣扬并参与了由院秘书部组织的五四红色板报，并荣获二等奖。在此活动中，提高了我们部门对工作的热忱以及乐观性，促进了干事们对部门的归属感。 三、
7、 部门管理方面。 在学期初，我们收集了各干事的课程表，干事们的空闲时间进行工作安排；并将部门日常工作更细化，贯彻落实到每一位干事身上，做到责无旁贷；要求干事每周至少练习一次毛笔字，利于提高以后出海报的字体质量；且开展了部门ktv户外活动以及校内相聚等促进友情的活动。 尽管如此，我们部门还是存在着一些问题，工作中难免出现错误与缺陷，在一些细节的方面有待加强、有待大胆的创新尝试。总体而言，我们部门本学期的工作还算是比较胜利的，秉着部门一步一个脚印的踏实仔细与负责的精神，我坚信我们宣扬部将会越来越好。从而作为干部的我们也要始终思索，始终努力，想法设法地办好同学会。总而言之，我仍旧信任有一份耕耘总有一
8、份收获。 宣扬部的个人年度工作总结该怎么写(篇三) 宣扬部作为同学会的喉舌部门，形式不拘泥于一格，可以有不同的设计方案，宣扬部作为同学会众多部门中的一个，应当有效的融入到这个大的总体上来。又由于宣扬部本身的功能，打算了它不仅要遵循团委及.团的旨意，而且要协作其他部门开展各种活动。 在加入团总支宣扬部也许才一个星期的时间，我已经能感受到宣扬部给我的暖和，它将会成为我高校生活不行抹去的一部分。 在十月八号接到自己加入团的宣扬部消息，我既是快乐又迷茫的，快乐是由于能再众多的让中被宣扬部相中，那证明自己是一个具有力量的人，而迷茫的是在这个新的环境我是否能适应，我是否能和其他干事、部长相处融洽，我是否能
9、在这部门中发挥自身价值，为部门带来自己的贡献。 第一次的部门聚会是在足球场上，从部长们和干事们的自我介绍，大家都说出自己入部门的缘由和一些进高校的感受，还有同学现场为大家高歌一曲和出一些智力题考大家，到我们围在一起玩蒙娜丽莎。我能开头感受到部长们的随和，其他干事的热忱。 而团支部的成立大会是我进入部门的第一次工作，在这场工作中，我能看到我们成员的工作的仔细和自己在工作上的不足，特殊是在指导候选人下台时和一些事情没有主动做好，而需要别人提示，我想这些都是要在以后工作中克服改好的。 在昨天的三个部门的联谊上，我能真正感受到团总支是一个大家庭，它给我带来了我进高校的第一次感动。在联谊上我熟悉了其他部
10、门的部长和大部分的同学，也增进了我和我们部门成员之间的感情，我能看到他们热忱活泼的一面。还有就是部长们为我们几个十月分生日的同学准别了礼物和蛋糕，还满意我们提出的愿望，大家也为我们唱生日歌送上他们的祝愿，我们部门的成员送上的祝愿短信这一切一切真的让我有一种说不出的感动和暖和。另外日山师兄说举办这个联谊的目的，我明白到我们也应当发觉不足，从我们开头去改善。 在这短短的时间内，经过这些活动和工作，我初步了解了我们宣扬部，也感受到它是我今后的大家庭，我也不再迷茫，我坚信我能适应这环境，我能和其他成员相处融洽，努力为这家庭带来自己的贡献。 时间过的飞速，大一就这样不知不觉的结束了，在组织委员刘东丽和宣
11、扬委员洪晓赟和我的共同努力下，大一学期的团支书工作也慢慢地接近尾声了。伴随着新年钟声的接近，认真回想自己学期的所作所学。从中收获了许多也学到了许多，首先要感谢耿老师的信任和同学们的乐观协作，在这里只真诚的向你们说声感谢！ 总的来说这学期的团支部工作开展的还是很圆满的，无论是班上的工作还是学院布置的任务，我都仔细的尽自己的努力完成。不仅熬炼了自己也从中学到了许多，但是同时自身也有一些不足之处。 “选择所爱，爱其所选”，我始终很喜爱这句话同时也把这句话当成自己的座右铭，你不行以做一个人人都喜爱的橘子，但你可以选择做的一个！任何事请一旦自己选择了就要为它负责！对待工作更是如此！ 通过这一个学期的熬炼
12、，无论是从学习上还是工作中我都得到了很大的熬炼，并且我也从中收获了丰富的阅历和做人的道理，这对我今后的成长是特别有关心的。首先是在工作中，我学到了珍贵的工作阅历，但是感觉到自己还是有许多的不足之处，需要在今后的工作中加以改进。其次是在学习上，我并没有由于工作而忽视了学习这方面，反而是更加努力的去学习，并且不断带动身边的同学一同学习 专业学问和公共课程，争取在期末的时候给自己一份满足的答卷，所以我每天都会找业余的时间去学习专业学问。努力提高专业技能水平，将自己培育成为一个优秀的综合性人才！ 宣扬部的个人年度工作总结该怎么写(篇四) 本月是新学期工作正式步入正轨的一个月，3月份的天气慢慢转暖，部内
13、成员的工作热忱与乐观性也在随着新学期的到来而升温，宣扬部已经处于一个全新的乐观状态，协作团总支书记及团学会各部门保质保量的做好了各方面的工作。 下面，是我部3月份工作状况的总结汇报： 一、板报与黑板报 1、板报：新学期新方案 2、黑板报：新的学期，新的盼望 3、黑板报：人生能有几回搏，此时不搏何时搏 4、黑板报：奋起 通过黑板报与板报的展出，我部将同学们的留意力快速引导到新学期新一轮的学习生活中，让假期放松的思想重新紧急有序起来，让同学们以乐观的态度和饱满的热忱饱含信念的面对新的学期，为新学期的胜利学习生活起到思想引导作用。 二、活动宣扬与举办筹备 1、帮助我系高校生创业就业中心为“高校生职业
14、生涯规划大赛”进行海报宣扬 2、方案与筹备我部下个月的“风筝节”活动。 通过与团学会其它部门的协作与活动前期的宣扬策划筹备，我部保证的本系活动的有序召开，同时增进了各部门之间与同学们之间的友情，活跃了同学们的业余生活，营造了乐观向上、朝气蓬勃的校内文化氛围。 新学期的第一个工作月里，我部成员呈现了饱满的工作热忱，工作效率与乐观性照旧不减，为新学期的工作胜利起到一个完善的领头作用。信任在这学期之后的工作中，我部会依旧保持饱满的热忱，为我系同学和团学会做出优异成果。 宣扬部文化宣扬年度工作总结 时间如水，又是一年过去了，信任在这一年工作中自己有许多收获成长，您不是已经在悄然预备本年度的宣扬部工作总
15、结了呢？如何才能在宣扬部的述职时讲得更加有条理，有内容呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的宣扬部文化宣扬年度工作总结，但愿对你的学习工作带来关心。 宣扬部文化宣扬年度工作总结(篇一) 转瞬一学期就要结束了，这一学期的工作也已接近尾声。这一学期里在领导老师的指导和关怀下、在秘书处其他部门成员的关心与协作下宣扬部顺当地完成了老师指定的任务，使得我们宣扬部始终如一的用乐观热忱的态度对待每一次活动及相关宣扬布置。保证宣扬工作的准时、到位，充分发挥我校团委的窗口作用。让我校团委的各项工作以更好、更快的方式呈现在全校师生的面前，提高了秘书处的影响力。下面是我们宣扬部这学期所做的详细工作。 一、主要工
16、作 这学期宣扬部的工作主要有：对秘书处招新工作的布置、秘书处新闻发布会、秘书处新干事招募、新干事见面大会、新干事培训、四川省校内歌手大赛南充赛区复赛、对秘书处值班室的装饰、城乡综合治理成果展、秘书处迎新晚会、每周活动简介、以及各项常规工作。 二、工作简介 宣扬部是秘书处各部门中最繁忙的部门之一，差不多每星期工作都有宣扬部的工作支配。尽管如此，每周的工作基本上都可以仔细完成，质量也比以前提高不少，还能得到大家的好评。这也为相应的工作胜利开展埋下基石。这都有赖于宣扬部内每个成员对工作的热忱、负责、努力、创新，还要感谢其他部门的大力帮助。虽然宣扬部工作表面上是开展的较顺当，其实也存在很多问题，例如：
17、在开展迎新晚会活动时，会场布置过程中，由于行事仓促，出现我不两位同学掉包的状况，最终经过我们耐心的劝导和事后的补救，事情才告一段落。还有一些工作在开展时出现人手不足，特殊是男生，有时候让男生忙的次数比较多，我们都感觉到他们的确太累，加之新生节活动特殊多，他们除了忙秘书处的事还要忙院上的事。 出现以上问题的缘由，我概括为以下三点： 一、缺乏全面细致具体的工作方案。不能考虑到工作中会出现的问题，即风险预料的力量较低。我觉得风险与了是一名领导者必需具备的力量。具有这种力量，可使在工作中避开很多不必要的错误，可以在问题来临时，马上实行相应的措施，也可更加顺当地开展工作，从而提高工作的效率。作为一名副部
18、长，我觉得自己的这方面力量还需要相应的提高。 二、部门里和部门间的沟通不足。在工作中，传达任务不够细致，缺少集中商议。部员出现问题没有准时向我们反映。部门之间也缺少联系。这样简单造成工作错误，部门间也简单在工作上产生冲突，使效率降低。 三、执行力度不够。不能坚决按方案行事，对内部要求没有落实到点子上，使工作出现漏洞， 最终留下瑕疵。这一点也是出现问题最主要的缘由。 经过大家的共同努力，坚持“一个中心、两个基本点”即“以集体利益为中心，坚持做事细致点，工作快乐点”的基本原则，坚持两步战略，即先达标，再创新。工作中的问题削减了，宣扬部趋向成熟，工作也上了个新的台阶。我们的代表作可以说是迎新晚会的会
19、场布置，这也是我们花最多心思，最多汗水的制作。其中面临很多如：构思、时间、材料、可操作性等问题。最终，作品能按时完成，并得到一只好评，这种喜悦可想而知。现在，我们可以立直气壮地说一句：“我们是行的！” 尽管我们宣扬工作在本期完成还算顺当，但是后面的路还长着呢，革命尚未胜利，同志们仍需努力。盼望大家都能咬紧牙关，顶过去吧！在凤凰花开的时候，就是我们笑得最绚烂的时候！ 宣扬部文化宣扬年度工作总结(篇二) 宣扬部在孙老师的指导下和同学会的带领下，以及全体成员的共同努力下在走过去的这半年里得到了较好的进展，在走过去半年里我们共同经受了很多，我们也收获了许多，成长许多。下面由我代表宣扬部多我们部门近半年
20、工作做一下总结： “宣扬，奉献”是我们宣扬部的宗旨。宣扬部作为同学会的宣扬部门，同时也是同学会的一个门面，它就像是对外展现咱外国语学院风采的一个窗口和平台，协调同学会各部开展宣扬工作的一个重要职能部门。宣扬部它关系到整个同学会对外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。“抓住宣扬工作中的重点，准时宣扬我院工作动态”是我们宣扬部必需做到的。 第一、队伍建设与进展 宣扬部在招新期间依据同学的面试状况共纳入新干事4名，成立了我们新的宣扬队伍，为宣扬部带来了新生力气，招新结束后，我们进行了本部门见面会和培训会，进行培训提高每个成员的个人力量，充分发挥干事的个性特点和创新思想。针对不同的主题和活动，采纳不
21、同的设计方案，除此，在版式上不断推陈出新，确保海报的水平和质量。 其次、明确分工，提高宣扬质量 我们依据每个干事的特点，安排好适合的工作任务，搞好内部小组及整个部门的协调合作，让每个人都能充分发挥自己的特长相互协调，依据各个干事的特点我们分为绘画组，策划组，书法组。争取制造我们新一届的骄好成果。同时，建立一个相互沟通的平台（群，人人和飞信），相互提出不同的看法，改善设计，做出全都好评的海报，团结和沟通才是做好工作完成任务的关键。宣扬的形式丰富多样，海报自是其中的一种，和网络部协调从而起到更好地宣扬效果。 第三、与各部门协调合作 加强宣扬部的纽带作用，乐观协作各部门工作。对于各部门的活动要乐观的
22、参加筹划，进行全程实时宣扬，与各部门沟通沟通，精确地将信息和思想传递给同学和外界，在完成宣扬部固有职责的同时，协作其他部作好学院宣扬工作，努力把院里开展的各种活动的宣扬工作落实好，将学院的领导思想和政策方针传拨给同学，为我院的宣扬工作增光添彩。 第四、阶段工作总结 为了准时了解我们部的工作状况，提高工作质量，准时和干事沟通工作状况，我们定期进行工作终结，分析每张海报的状况优点和不足，并准时和其他部长沟通准时订正工作措施。创新宣扬形式，提高创新思想。 第五、丰富部内生活，增进部内成员感情 为了丰富部内生活，增进成员间的相互了解，招新结束新老成员共同聚餐一次。这些活动不仅加深了成员的感情，也在肯定
23、程度上形成了团队氛围。 活动方面 第一：常规活动 例会：宣扬部坚持每次值班时的例会制度。 一方面，在会议上对本周的工作作出分析，从中吸取阅历和教训；同时确定以后的工作方案，提前做好工作支配。 另一方面，团内成员之间相互沟通，内容涉及学习、生活、工作等各个方面，加深了团队成员之间的感情。 其次：特色活动 1 “书法绘画竞赛” 2 “.主义核心价值观板报评比” 3 “谁将成为百万富翁” 活动不足 在走过的半年中我们也发觉我们工作存在不足，我们宣扬部全体员一起发觉问题并解决问题。 一完成海报量虽然数量较多但是海报质量有待加强，还有部分成员对宣扬海报的制作不熟识，缺乏创新。 二对于学院的宣扬工作，还是
24、以往进行以海报为主的宣扬方式，宣扬形式不够创新新奇。 三例会发言不够乐观，思维得不到扩展和发散。 针对所出现的问题，在下阶段的工作中我们要乐观改进，争取做好宣扬工作； 一部长乐观合理工作支配，提高工作效率，做好带头作用。乐观主动的宣扬，关注。校和学院的网站及热点新闻事实，留意重大节日的宣扬。提高干事的乐观性，乐观引导干事多学习，创新宣扬亮点，搞好部门内部建设和进展 二宣扬部在下阶段乐观就行特色活动，提高活动的质量。努力做好学院的宣扬工作 以上就是我对我们宣扬部的工作总结，在宣扬部苦过，累过，但是更多的是快乐，充实而美妙，收获颇多。宣扬部的工作是比较繁忙的，全部的活动和学院的动态都会由我们展现给
25、大家，我们将以乐观的心态，饱满的热忱，仔细负责的态度，高质量的水平的在指定时间内完成工作任务，协作同学会搞好我院的宣扬工作，同时加大宣扬力度，保证时效性，确保宣扬工作达到最好效果。努力提高修养，学习专业学问，提升自身力量，与部门其他成员团结协作，扎实工作，锐意进取，把宣扬做到更好。能够制造性地开展工作，呈现我院同学会的良好形象，为宣扬部的工作进我最大的努力。 宣扬部文化宣扬年度工作总结(篇三) 宣扬部作为我院自律会乃至院校的喉舌在本学期工作中遵循学校及老师旨意面对全院师生宣扬学院的指示与精神。秉承“在其位谋其政”的工作态度，做好自律会各部门常规、及重大事项宣扬工作，加强宣扬力度，准时发布各种通
26、知，做好宣扬海报，力求做到上传下达。现将工作汇报如下： 20xx年的金秋9月我院迎来了xx级新生，开启了我们新一轮的工作。开展迎接新生系列宣扬活动并设计、绘制了迎新海报；同月我们还开展院自律会招纳新干事的工作场地支配和布置、设计、绘制迎新主题海报。 十月份，我院自律会进行自身文化建设开展我自律会内部拔河友情赛为此我们书写悬挂字幕横幅；为情系校内更好地服务同学，在这个正值换季的季节我们就秋冬季节相关的生活小常识也出了一板海报。 紧接下来的11月是劳碌的。在这个11月里的中旬我们部门开头紧锣密鼓地为“我院第六届宿舍文化节书法硬软笔竞赛”的筹备工作，依据各系课程支配状况，进行系别及其竞赛场次的支配，
27、除了以张贴通知的形式向学院全体同学下达该通知外，还组织各系自律部详细地向各系下达宿舍文化节书法竞赛的通知以及相关事宜。除此之外，我们还印制，裁剪硬笔书法赛所用的表格与题目，组织人员，支配人员并安排各自工作任务如：现场的布置、主持、维持的秩序等。赛后，我们共同清理赛后现场。由于软笔现场的清理工作量大我们至很晚才回去但在此工作过程中，参加组织本场工作的成员带着疲乏照旧宁静无怨言地清理着现场，后来还有主动过来赐予我们关心的几位干事，我记得当时天气好冷还下了雨，始终想找个好的机会感谢这些同学，在这里请允许我在这里向这些帮助我们部门工作的自律部，生劳部，以及办公室的这几位干事说声“感谢”。于此我们在现场
28、竞赛结束，宿舍文化节文化书法竞赛硬、软笔获奖.评比出来以后赐予准时公布。同时也公布了宿舍文化节系列的手工艺作品大赛及其宿舍大赛的获奖.。 “宿舍文化节书法硬笔及软笔竞赛”刚结束不久，我们开头着手负责与广播台共同合作进行对送老迎新晚会现场布置的任务。在这个过程中我们利用自己课外的时间对现场布置的设计进行争论，搜寻各种可供参考的材料，一面购置布置所用材料并设计制作背幕字幕，一面与广播台宣扬部对工作进行商讨，安排。另外，星级宿舍初评、复评.的公布工作也在本月进行。 转瞬便到了12月，我们除了设计排版院“自律会新干部风ppt采展”外，还接手了、帮助生劳部进行卫生检查白板公布的工作任务。于本学期，我们除
29、完成以上任务外也乐观参加协作自律会其他工作支配。但客观上来说，就本学期而言我们在工作中仍存在一些问题，我将其归结为以下三点：一、效率上拖沓，二、内部建设缺乏，三、与工作的严谨程度不够。在工作中分别表现在：完成任务的时间经常后延，缺少自身对宣扬技能和专业学问的培训，以及书写与绘图上的细节忽视。由此，我们将在下学期定期进行颜色及版面设计专业培训制造更多学习的机会。实行定期做的工作阅历总结的方案，有针对性地出现问题进行订正，有方案地提高自身的专业技能提高宣扬工作的效率与质量。 总而言之，从一开头部员们的懵懂无知到现在的精通熟知，从相互生疏到团结协作是让人倍感欣慰的。自然，这些也都离不开每个人对自己严
30、格要求。在这学期里，宣扬部的工作在老师的指导和其他部门成员的关心下圆满完成，我谨代表宣扬部对你们致以诚心的感谢，对在这一学期里专心工作的全体干部致以敬意！望在我们共同的努力之下院自律会这个大家庭进展的越来越好！感谢。 宣扬部文化宣扬年度工作总结(篇四) 光阴荏苒，岁月匆忙，转瞬间一年的时间已经静静静溜走了，回眸这一年来我所走过的路， 所经受的点点滴滴，发觉自己变得成熟稳重了很多.在帮助团总支同学会其他部门做好各项工作的同时，我们的宣扬部也是硕果累累，成果骄人。现浅谈这一年的工作状况如下： 一、企宣 这一年，我和企宣的同学们依旧实行以宣扬板为主，海报横幅为辅的宣扬手段，坚持走绘画风格新奇，宣扬内
31、容突出的路线，为我们学院的各大中小型活动起到了应有的宣扬效果。其中包括第x届团总支同学会干部公示、第x届寝室文化节、第x期电子刊物发行、院刊征文竞赛、第x届田径运动会、第x届xx杯辩论赛、第x届xx杯篮球赛、学习组评优及奖学金公示、第x届挑战杯高校生课外学术科技作品竞赛、毕业生离校活动，第x期电子刊物发行等以及各部门活动的前期宣扬和后期新闻发布； 不足的是，在工作中由于疏忽，导致宣扬物上出现个别错别字，虽然都准时作了修改，但在以后的工作中应尽量避开发生类似的状况，宣扬部作为团总支同学会的一个门面，它关系到整个组织在外界的形象面貌， 因此其重要性是不言而喻的。 二、文宣 xx学院的书本刊物和电子
32、刊物，在我们宣扬部全体干部干事的共同努力下进展顺当，并取得了良好的效果.主要体现在以下几个方面： 1.团队精神得以培育 所谓团队精神，简洁来说就是大局意识，协作精神和服务精神的集 中体现.团队精神的核心是协同合作，宣扬部正是以明确的协作意愿和协作方式完成了两期刊 物的征文，选稿，访谈，编辑，出版等集体工作，有效地培育了团结协作，互助互利的精神。 2.管理更加合理 在宣扬部xx位部长的良好管理下，依据每位同学的特长将其支配至合适的岗位，大家挥洒个性，表现特长，充分发挥集体的潜能，让我们的组织始终维持高效率运转。 3.外观更加专业 通过大家的努力，书本刊物的外观较前几期有了明显进步：封面由原来较单
33、调的黑白WORD页面变成了接近专业杂志的PS彩色图片，封底的利用率也大大提高，成为电子刊物XXX的宣扬页面。 一年的劳碌换来的是满心的喜悦，一年的辛苦得到的是无比的骄傲.现在的宣扬部比以前更加团结，大家的工作质量也有肯定水平的提高，当然不行否认这其中也有种种的不足，但总的来说今年的宣扬部让我看到了活力，闻到了芳香，深切的感受到暖和. 时间悄然离去如流星，却留下的是繁星点点，刺眼间我来宣扬部工作已经两年了，回首过去这两年经受的种种，感受颇多，有挫折的痛楚，也有胜利的喜悦。但那都已成为过去，这些经受反而成为我以后工作的珍贵阅历，而现在的我更盼望看到的是宣扬部能拥有更加美妙的明天。 物业个人年度工作
34、总结 转瞬间，又是工作总结的时间，大家知道怎么去写个人年度工作总结吗?下面是我搜集整理的物业个人年度工作总结，欢迎阅读。 物业个人年度工作总结一 时间飞逝，20XX年就要过去，在这简洁而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关怀，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程修理技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成20XX年工作再上一个新的台阶，现将20XX年工作总结如下： 一、部门团队建设工作： 1、依据
35、20XX年工作方案，我部于今年7月份完成工程人员的聘请工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员聘请压力，并于9月份完成工程修理人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行供应了重要的保证。 2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战力量。在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消退一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。 3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16
36、%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。 二、部门培训工作： 共计开展45次，培训参与人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，平安生产学问培训，项目基础学问培训等; 三、体系文件建设工作： 1、部门依据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格根据作业指导书要求开展相关工作。 2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门依据各岗位的详细要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的详细工作及执行标准通过培训进行了明确。 四、
37、平安生产工作： 依据项目实际状况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的平安检查，(注：详见公共设施巡查记录)对存在平安隐患的设施准时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在平安隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对平安危急源的精确识别，共组织了19次危急源识别及平安类专项培训 五、前期工程介入工作： 1、第一季度：共计参与地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件
38、，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有接受但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。 2、其次季度：共计对N12、N4异地展现区施工现场不定时巡查48次。参与地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门接受并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有接受的27条、没有接受但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。另本
39、季度完成T9栋21和21N4异地样板房及景观的接管验收工作。 3、第三季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。参与地产项目部周例会9次，完成对N141地块景观图纸初审，后期使用设计建议工作。完成N12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成N12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门接受并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有接受的11条、接受侍后期实施的40条。 4、第四季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查52次。参与地产项目部
40、周例会11次，帮助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、协作售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对N12各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的预备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门接受并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有接受的18条、接受侍后期实施的45条。 六、工程营销协作： 营销协作全年总计处理2448件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五。 每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期
41、保养，保证设备设施的正常运行。 每天对营销区域进行1次设施设备巡查，准时对出去故障的设备设施进行修理更换或联系责任单位进行修理更换。 七、节能、环保、降耗工作： 1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司推举专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使选购成本下降20%。(详见：历年工程材料选购清单对比) 2、部门从4月份开头实施节能降耗的另一措施，对营销区域.空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月为地产节省10534元左右的能耗费用，为了更有效的响应公司节能降耗的精神
42、，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的铺张，同时再次对营销区域.空调、分体式空调、会所、样板房照明依据季节进行调整，使其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均30598元。(详见地产20XX年与20XX年花园城营销区域水电支付费用清单对比) 3、工程材料方面，部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最终在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格根据售后质保要求，配送营销区域工程维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期
43、严格配送光源一项，为公司节省材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护成本。(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比) 4、部门节能掌握方面：部门从4月份开头建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的掌握了材料的使用，从根本上杜绝内部对材料的铺张。 八、本年度部门存在的问题： 1、由于花园城物业工程部20XX年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司，职业技能和工作阅历也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作力量和高执行力的团队还有肯定难度，必需有以下几点作为前题：(1)需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)制造轻松、和谐、但严厉仔细的工作氛围
44、和简洁直接的沟通原则(3)建立公正、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。 2、众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在相对熟识设备性能的状况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供应，这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料掌握等，这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作，综合现今工程团队的实际状况(工程人员大多不擅长处理文字工作)，部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力，面临花园城一期的入
45、伙，二期前期工程介入开展等，工作事务的成倍增加，连续保持团队的良好进展和工作的有效推动是有很大难度的，因此部门需配备主管及专职文员才能使20XX年部门的各类工作得到高效的推动，才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。 九、20XX年度工作方案： 1、依据管理处进展需要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全员综合技能和服务水平。 2、与各部门高度亲密协作，做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查掌握)。 3、持续仔细开展设施巡查保养方案，保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。 4、严格执行管理处的工作方案，开展户内工程有偿服
46、务工作，提升物业管理处经济效益。 5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水平，争取20XX年客户工程满足度在90以上。 6、持续开展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，依据综合衡量适，时进行调整，力争最大程度掌握能耗。 7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。 8、总结20XX年前期工程介入阅历，做好N4N5N141的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。 物业个人年度工作总结二 20XX年不知不觉已过去，回顾这一年的工作，我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下，全体员工时刻以“真诚勤仁专心服务”
47、精神为动力，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺当的完成了各项工作，取得了较好的成果，同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下，并对下年的工作进行进一步的规划。 一、20XX年工作总结 20XX年以来的一年中，面对本县物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关怀下，全体员工的努力下，我们以饱满的热忱来做好了各项工作，在各方面工作中取得了肯定得成果，下面对20XX年的工作总结如下： (一)直接服务部门工作总结(服务中心) 服务中心中心是我们对外服务的窗口，其服务水平远远高于一般管理处。今年以来，根据部门的服务理念，围绕部门的工作核心，依据部门年度工作方案的工作重点和管理目标，开展各项服务、管理、培训工作，并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。 1、费用收缴工作 20XX年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深化细致地做每一户业主的工作：准时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求，并准时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而